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        風險管理在電力安全生產(chǎn)中的應用

        2023-12-26 06:45:25楊文生
        科海故事博覽 2023年33期
        關(guān)鍵詞:電力企業(yè)風險管理生產(chǎn)

        楊文生

        (國網(wǎng)山西省電力公司超高壓輸電分公司,山西 太原 030001)

        目前,國家電網(wǎng)已進入嶄新的發(fā)展時期,各大電力企業(yè)也開始在安全生產(chǎn)方面采取相應的措施。但是從現(xiàn)實條件來看,在做好電力安全工作的同時,還存在著很多問題,若不能對有關(guān)問題進行優(yōu)化,將會使電網(wǎng)在一定程度上受到約束。因此,在這種情況下,為廣大人民群眾提供高質(zhì)量的電力產(chǎn)品與服務,就必須充分發(fā)揮電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中風險管理的作用,并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的需要,提出一套完善的生產(chǎn)經(jīng)營機制與計劃,以促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

        1 電力生產(chǎn)安全管理中的風險管理概述

        風險管理是指政府部門、企業(yè)或個人等的管理對象借助于某種經(jīng)濟或技術(shù)方法識別、分析和應對風險以最大限度地保證安保工作的科學化管理。風險的出現(xiàn)與人們的生產(chǎn)、生活息息相關(guān),風險部分具有偶然性,只有通過一種行之有效的方法來評價和防范這些風險,才能降低這些風險。相反,如果得不到有效的控制就會導致企業(yè)很長一段時間都處在不安全的狀態(tài),可能會因為某些潛在的因素而導致更大的風險,因此加強企業(yè)的風險管理就顯得尤為重要。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們生活水平的持續(xù)改善,電力消費總量急劇增長,人們更加關(guān)注用電的安全問題。這不僅與我們的生活息息相關(guān),而且與我們的生產(chǎn)力息息相關(guān)[1]。因此,電網(wǎng)的安全性是至關(guān)重要的。但是我們也應該認識到,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,科學技術(shù)的進步,人們的工作、生活得到了極大的方便,同時也使生態(tài)環(huán)境變得越來越復雜。特別是近年來隨著各種自然災害的頻發(fā)給電網(wǎng)的正常運行帶來了很大的困難,同時也給電網(wǎng)的安全生產(chǎn)和管理帶來了很大的挑戰(zhàn)。除此之外,隨著電力企業(yè)市場化進程的逐步變化,在生態(tài)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的背景下,為了確保電網(wǎng)的安全運行,必須在電力生產(chǎn)安全管理中引入風險管理。

        2 風險管理的具體內(nèi)容

        2.1 安全風險識別

        在電力公司進行風險管理首先要進行的就是安全風險的辨識。這對于企業(yè)來說也是一個很關(guān)鍵的步驟,需要對自身的發(fā)展狀況有一個正確的認識,同時也要對自身在生產(chǎn)過程中遇到各類安全問題進行預防和處理[2]。一般來說,風險識別的方式有以下幾種:生產(chǎn)流程分析方法主要是通過對一個公司的實際生產(chǎn)過程進行記錄來實現(xiàn)的,以對制造工藝中潛在的安全問題進行識別。即由風險產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人士對該公司進行一次全面、詳盡的分析和研究,最終為該公司提供一份詳盡的調(diào)查報告;資產(chǎn)財務狀況分析法的應用范圍是在財務管理較為詳細的企業(yè)中利用資金流的流向來對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的情況進行判斷;通常資產(chǎn)財務狀況分析法的應用范圍是在財務管理較為詳細的企業(yè)中利用資金流的流向來對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的情況進行判斷[3]。

        2.2 安全風險衡量

        安全風險衡量在我國電力行業(yè)中的應用主要指的是在電力企業(yè)中進行管理者風險識別以及與之相關(guān)的資料信息,然后對這些數(shù)據(jù)展開整理與分析,采用各種實驗研究的方法,如定性研究、定量研究概率統(tǒng)計等,從而對公司在發(fā)展過程中所面對的各類風險以及其出現(xiàn)的可能性問題進行仿真和預測,為企業(yè)的經(jīng)營管理人員進行相關(guān)的風險決策,使其具有科學性和系統(tǒng)性。

        2.3 安全風險控制

        在電力企業(yè)進行安全風險控制的時候其實就是在整理自己的發(fā)展。一個成功的企業(yè)與員工的主動參與密不可分。在電力企業(yè)中也是一樣,安全風險控制就是對公司各個部門的有關(guān)建議進行及時的反饋,是公司風險管理中最關(guān)鍵的一環(huán)。由于與公司內(nèi)部的人員狀況有著直接的聯(lián)系,而關(guān)于公司內(nèi)部的有關(guān)意見反饋的響應速度就可以很好地說明這一點。此外,公司部門還必須對反饋意見進行及時的整改和改進,從而進一步簡化公司的內(nèi)部管理,讓公司的生產(chǎn)過程更加方便[4]。

        3 風險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應用

        在電力安全生產(chǎn)管理中運用風險管理可以更有效地規(guī)避和應對各種安全風險。通過更新管理觀念、加強電力現(xiàn)場生產(chǎn)的風險管理、明確組織管理的職責、構(gòu)建完整的風險管理體系、將風險管理工作同生產(chǎn)實際密切結(jié)合以及預防事故的發(fā)生等方面的應用風險管理措施,可以更好地保障電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。

        3.1 更新管理觀念

        電力企業(yè)的領(lǐng)導層應更加關(guān)注風險管理,摒棄傳統(tǒng)的滯后管理觀念,結(jié)合企業(yè)的實際生產(chǎn)狀況,對安全管理觀念進行更新。通過對全局的把控和對人員的系統(tǒng)培訓,提升人員的專業(yè)素養(yǎng),構(gòu)建一個安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)性平臺。

        3.2 加強電力現(xiàn)場生產(chǎn)地風險管理

        電力生產(chǎn)現(xiàn)場存在諸多不可預知的風險因素,因此,電力企業(yè)必須提升每個員工的專業(yè)技能,確保他們能夠按照規(guī)范進行各項工作。同時,應改善工作環(huán)境,遵守工作紀律,定期檢查并采取針對性的措施來控制和解決問題,盡可能地減少生產(chǎn)過程中的風險。

        3.3 明確組織管理的職責

        電力企業(yè)的安全生產(chǎn)涉及多個環(huán)節(jié),因此需要科學、高效地設(shè)計和組織生產(chǎn)過程。管理者在風險管理過程中應明確經(jīng)營觀念和責任觀念,高效地組織和管理電力安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。同時需明確管理部門和生產(chǎn)部門的職責,提高管理效率。

        3.4 構(gòu)建完善的風險管理體系

        為確保電力安全生產(chǎn)過程中的風險得到有效管理和控制,需構(gòu)建一個全面、健全的風險管理系統(tǒng),并將其應用于電力安全生產(chǎn)管理,以減少風險、增加利潤。所有人員都應參與到風險管理中,對其進行全程管理。同時,要注重對風險評價結(jié)果的反饋和持續(xù)改進,防止因個體原因造成評價結(jié)果偏差。

        3.5 將風險管理工作同生產(chǎn)實際密切結(jié)合

        在遵循系統(tǒng)性、全面性原則的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮風險管理的作用,根據(jù)實際生產(chǎn)情況進行風險管理。通過實踐檢驗安全理論的合理性和科學性,總結(jié)生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗和教訓,將風險管理同生產(chǎn)實際密切結(jié)合,提高風險管理效果。

        3.6 預防事故的發(fā)生

        預防事故的發(fā)生是風險管理的核心之一。通過對過去事件的經(jīng)驗總結(jié)和歸納,制定出相應的預防措施,可以有效預防類似事件的再次發(fā)生。對于已經(jīng)發(fā)生的安全事故,需要對其展開深入的調(diào)查和分析,總結(jié)出相關(guān)的經(jīng)驗和教訓,從而制定出相應的防范措施。同時,也需要對可能引發(fā)安全事故的危險源進行深入的分析和歸納,制定出相應的預警機制和應急預案。這樣即使在出現(xiàn)意外情況時,也能夠及時采取相應的措施,最大程度地降低安全事故對人員和財產(chǎn)造成的損失[5]。

        4 電力安全生產(chǎn)風險管理的要點

        電力安全生產(chǎn)風險管理是電力企業(yè)穩(wěn)定運營的重要保障,以下將從五個方面探討風險管理的要點。

        4.1 保證風險管理的系統(tǒng)性和全面性

        電力安全生產(chǎn)風險管理是一個系統(tǒng)工程,需要全面、系統(tǒng)地進行。這不僅要求在企業(yè)的每個環(huán)節(jié)中都要有所體現(xiàn),還需要在每個步驟中進行科學的評估與控制。同時,要明確每個員工的責任,將風險管理融入日常工作中,做到全面參與,共同協(xié)作,以確保企業(yè)風險管理的成功實施。

        4.2 注重對管理理念和方式的更新

        隨著時代的變遷和技術(shù)的不斷發(fā)展,電力企業(yè)的安全生產(chǎn)風險管理理念和方法也需要不斷更新。這需要企業(yè)持續(xù)關(guān)注管理理念的變革,以預防為主,注重危險源的識別與控制,同時關(guān)注新技術(shù)、新方法的運用,提高企業(yè)風險管理的效率和效果。

        4.3 強調(diào)風險管理連續(xù)性

        風險管理不是一時的事情,需要持續(xù)、長期地進行。電力企業(yè)應定期監(jiān)控風險狀況,針對出現(xiàn)的問題及時作出相應的管理對策,確保風險管理工作得到持續(xù)開展。同時,要注重問題、隱患的排查與整治,做到風險管理的連續(xù)性和系統(tǒng)性。

        4.4 加強員工風險意識和專業(yè)培訓

        員工是企業(yè)的核心力量,他們的風險意識和專業(yè)素質(zhì)直接影響到風險管理效果。因此,電力企業(yè)需要加強員工的風險意識教育,提高他們對風險的認識和防范意識。同時,要加強員工的專業(yè)技能培訓,提高他們在應對風險時的專業(yè)素質(zhì)和操作技能。

        4.5 完善風險管理制度和應急預案

        制度是保障風險管理有效實施的基礎(chǔ)。電力企業(yè)需要不斷完善風險管理制度,明確風險管理流程和規(guī)范,確保每個環(huán)節(jié)都符合風險管理的要求。同時,針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,制定完善的應急預案,明確應對措施和責任人,確保在緊急情況下能夠迅速、有效地應對。

        5 風險管理在電力安全生產(chǎn)中的前景分析

        隨著科技的進步和社會的發(fā)展,風險管理在電力安全生產(chǎn)中的前景廣闊。以下是一些可能的發(fā)展方向。

        5.1 智能化危險源辨識技術(shù)

        通過智能化危險源辨識技術(shù),電力生產(chǎn)企業(yè)可以實現(xiàn)對危險源的全面監(jiān)控和管理。一旦發(fā)現(xiàn)危險源,系統(tǒng)會立即發(fā)出警報,并采取相應的措施進行處理,從而避免事故的發(fā)生。同時,該技術(shù)還可以為電力企業(yè)的設(shè)備維護和更新提供數(shù)據(jù)支持,幫助企業(yè)更好地管理資產(chǎn)和維護設(shè)備。電力安全生產(chǎn)智能化危險源辨識技術(shù)的推廣和應用,不僅提高了電力生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性,還為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了重要支持。未來,隨著技術(shù)的不斷進步和創(chuàng)新,這項技術(shù)還將繼續(xù)發(fā)揮更加重要的作用,為電力行業(yè)的繁榮發(fā)展做出更大的貢獻。

        5.2 定量風險評估方法

        電力安全生產(chǎn)定量風險評估方法是一種有效的風險管理工具,它通過建立數(shù)學模型,運用大數(shù)據(jù)和仿真技術(shù),對電力生產(chǎn)過程中的風險進行定量評估,以提高風險評估的科學性和準確性。首先,這種方法基于大數(shù)據(jù)技術(shù),收集電力生產(chǎn)過程中的大量數(shù)據(jù),以了解各種風險因素之間的相互關(guān)系和影響。通過分析這些數(shù)據(jù),可以確定出風險因素之間的數(shù)學關(guān)系,從而建立起數(shù)學模型。其次,在建立起數(shù)學模型之后,可以利用仿真技術(shù)來對各種可能的風險進行仿真模擬,從而定量地評估出每種風險可能造成的后果。這樣可以比較準確地確定出各種風險的嚴重性,并有助于提出有效的風險控制措施。此外,電力安全生產(chǎn)定量風險評估方法還可以根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時更新評估結(jié)果,以實時反映出電力生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的新的風險狀況。這種及時更新的評估結(jié)果可以有效地指導現(xiàn)場操作人員及時調(diào)整操作,以避免風險的真正發(fā)生??傊?,電力安全生產(chǎn)定量風險評估方法是一種有效的電力生產(chǎn)風險管理工具,它通過建立數(shù)學模型、運用大數(shù)據(jù)和仿真技術(shù),可以定量地評估電力生產(chǎn)過程中的風險,并有效地指導現(xiàn)場操作人員及時調(diào)整操作以避免風險的真正發(fā)生。今后,應進一步研究和改進這種定量風險評估方法,以更好地保障電力安全生產(chǎn)。

        5.3 風險控制技術(shù)升級

        電力安全生產(chǎn)是電力產(chǎn)業(yè)的核心環(huán)節(jié),也是能源領(lǐng)域的重點議題。隨著能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整和電力設(shè)施復雜性的增加,電力安全生產(chǎn)風險控制面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了應對這些挑戰(zhàn),電力安全生產(chǎn)風險控制技術(shù)亟須升級,以實現(xiàn)更高效、更精確的風險控制。一方面,電力安全生產(chǎn)風險控制技術(shù)需要持續(xù)研發(fā)新的風險控制技術(shù)。通過引入先進的傳感技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能等高科技手段,構(gòu)建智能化的風險評估和預警系統(tǒng),提前識別潛在的安全風險,提高風險控制的預見性和主動性。例如,應用深度學習算法,可以實現(xiàn)對電力設(shè)施的實時監(jiān)控和異常預測,有效預防事故的發(fā)生。另一方面,新型的電力安全生產(chǎn)風險控制裝備也是必不可少的。這包括能夠檢測和隔離故障的高級保護裝置、具備高度自動化的應急處置設(shè)備等。這些裝備的應用,可以大幅縮短故障處理時間,減少事故影響范圍,從而保障電力生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。

        6 結(jié)語

        本文總結(jié)了風險管理在電力安全生產(chǎn)中的應用現(xiàn)狀和前景。風險管理作為一種先進的管理方法,在電力安全生產(chǎn)中具有重要的作用和意義。通過深入推進風險管理文化建設(shè)、建立健全風險管理體制機制、提升風險管理技術(shù)水平等措施的實施,可以有效地提高電力安全生產(chǎn)水平。未來,隨著風險管理理論和實踐的不斷發(fā)展和完善,風險管理在電力安全生產(chǎn)中的應用將會更加廣泛和深入。因此,電力公司應在加強自身風險管理能力的同時,還應關(guān)注風險管理的發(fā)展趨勢和最新研究成果,以便及時調(diào)整和完善自身的風險管理體系。

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