18年前的一次民間采風(fēng)，讓依文·中國(guó)手工坊創(chuàng)始人、現(xiàn)任依文集團(tuán)董事長(zhǎng)的夏華萌生了帶領(lǐng)深山手藝人走向市場(chǎng)、走向世界的想法。18年后，夏華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造出了可持續(xù)、可復(fù)制的鄉(xiāng)村振興公益模型，同時(shí)也打通了集“數(shù)據(jù)化”“IP化”“產(chǎn)品化”“品牌化”和“國(guó)際化”于一體的指尖經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈路，讓800多個(gè)鄉(xiāng)村的18000多名繡娘，成為中國(guó)傳統(tǒng)手工技藝的代言人，賦能新一代的國(guó)潮時(shí)尚。

適用話題：脫貧攻堅(jiān)、傳承中華文化、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值

（楊紹祺薦自《作文與考試》）