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        各司其職,方能兼聽廣納、融合聚力

        2023-12-22 15:18:29黃志宇
        董事會 2023年11期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)信息

        黃志宇

        董秘與CFO各司其職、各盡其責(zé),相互配合、互相支持,能有效規(guī)避滋生各自為政的本位主義現(xiàn)象。在多年實踐磨合中可以做到有章可循、有規(guī)可依,同時在規(guī)則允許范圍內(nèi)對于各板塊業(yè)務(wù)需求協(xié)商處理,妥善解決

        作為上市公司高級管理人員的兩個重要組成部分,董事會秘書和財務(wù)負責(zé)人由一人兼任的現(xiàn)象逐漸成為趨勢。

        CFO作為上市公司財務(wù)負責(zé)人,是財務(wù)信息編制與披露的首要負責(zé)人;董秘作為上市公司的對外發(fā)言人,是信息披露的直接負責(zé)人,也是公司與資本市場溝通的橋梁與紐帶。CFO兼任董秘有其優(yōu)勢:由于CFO實時了解資金流、更深入掌握業(yè)務(wù)流,對財務(wù)信息及經(jīng)營情況更具有信息優(yōu)勢,故而能夠適時把脈上市公司投融資動態(tài),有利于判斷信息披露時點和交易性質(zhì);而財務(wù)信息作為關(guān)鍵信息,對提高信息披露質(zhì)量起決定性作用。這方面,在內(nèi)部控制制度完善、激勵約束機制有效的上市公司中,涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀案例。

        但是,如果CFO下屬財務(wù)部、資金部與董事會辦公室業(yè)務(wù)混同,甚至出現(xiàn)一套班子或合署辦公的情況,就可能在缺乏有效監(jiān)督的情況下因業(yè)務(wù)時限性、合作方要求等因素部分犧牲或損害規(guī)范運作,進而增加上市公司違規(guī)行為發(fā)生的風(fēng)險,資本市場上也不乏此種案例。比如,2023年被強制退市的一家科創(chuàng)板公司4月發(fā)布《關(guān)于收到中國證券監(jiān)督管理委員會〈行政處罰決定書〉的公告》,稱公司在《招股說明書》中2016年至2019年累計虛增營業(yè)收入34229.63萬元、虛增利潤18673.53萬元;2020年及2021年年度分別虛增營業(yè)收入15216.86萬元、7104.35萬元,占當期營業(yè)收入的59.51%、21.59%,虛增利潤8246.92萬元、2665.78萬元,分別占當期利潤總額的88.97%、56.23%。中國證監(jiān)會認定公司時任財務(wù)總監(jiān)兼董事會秘書對公司負有管理責(zé)任,對公司公告的證券發(fā)行文件、定期報告的真實性、準確性、完整性承擔(dān)主要責(zé)任,系直接負責(zé)的主管人員,處以1300萬元的罰款。再如,某上市公司今年10?月收到證券監(jiān)管部門的《行政監(jiān)管措施決定書》,其在公司治理和信息披露方面存在不合規(guī)的情形——“董事會秘書未實質(zhì)擔(dān)任公司高級管理人員。公司董事會秘書沒有作為上市公司高級管理人員任職,而是接受財務(wù)總監(jiān)的管理”,綜上可見,“財務(wù)總監(jiān)兼董秘”或“財務(wù)總監(jiān)為董秘直接上級”的管理架構(gòu)失去了有效地權(quán)力制衡和監(jiān)督約束,彰顯了“把權(quán)力關(guān)進制度的籠子”的重要性。

        CFO是財務(wù)方面的負責(zé)人,保證公司財務(wù)及經(jīng)營活動依法進行,由總經(jīng)理提名,董事會聘任;董秘是合規(guī)方面的負責(zé)人,負責(zé)公司規(guī)范運作及信息披露,由董事長提名,董事會聘任。從職責(zé)和提名人劃分,CFO更傾向于經(jīng)營,董秘更傾向于合規(guī)。

        我本人在公司任副總裁兼董秘,除主管董辦外,還分管內(nèi)審、內(nèi)控,均屬合規(guī)業(yè)務(wù)。遵循內(nèi)控設(shè)計的制衡性原則,董秘與CFO在治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面相互制約、互相監(jiān)督。從管理權(quán)限和授權(quán)審批方面,CFO負責(zé)的業(yè)務(wù)流和資金流緊密相連,由我負責(zé)的董辦、內(nèi)審、內(nèi)控,則在事前、事中、事后各環(huán)節(jié)防范風(fēng)險、依規(guī)披露。

        內(nèi)控設(shè)置與運行上的制衡,并不妨礙合規(guī)前提下部門間的支持協(xié)作。以交集較多的融資為例,董秘負責(zé)股權(quán)類融資,雖然股權(quán)類融資不需要還本付息,但是要確定募投項目,并經(jīng)證券監(jiān)管機構(gòu)批準,存在攤薄股本、審批周期長等問題,需要綜合考慮業(yè)務(wù)需求、收購時機、公司市值等多種因素,并得到包括CFO在內(nèi)公司各職能部門的全力配合;CFO負責(zé)債權(quán)類融資,雖然需要定期還本付息,但是銀行等金融機構(gòu)審批速度快,放款時間短,能夠快速有效地解決公司短期資金需求,但是由于債權(quán)融資基本都要求抵押、質(zhì)押或信用擔(dān)保,又需要董辦積極配合,及時履行“三會”審批程序,并依規(guī)披露。董秘與CFO各司其職、各盡其責(zé),相互配合、互相支持,能有效規(guī)避滋生各自為政的本位主義現(xiàn)象。在多年實踐磨合中可以做到有章可循、有規(guī)可依,同時在規(guī)則允許范圍內(nèi)對于各板塊業(yè)務(wù)需求協(xié)商處理,妥善解決。

        《管子·九守》有言:“目貴明,耳貴聰,心貴智。以天下之目視,則無不見也;以天下之耳聽,則無不聞也;以天下之心慮,則無不知也?!薄渡鲜泄咀月杀O(jiān)管指引第1號——上市公司規(guī)范運作》中分別規(guī)定了“董事會秘書”和“財務(wù)負責(zé)人”的職責(zé),一人分飾兩角抑或兩人各司其職是由董事會根據(jù)公司具體情況決定的。不過,對大多數(shù)上市公司而言,兩者兼聽廣納、融合聚力,更利于發(fā)揮公司治理優(yōu)勢,提升風(fēng)險防控能力,對內(nèi)保障企業(yè)合規(guī)管理實現(xiàn)閉環(huán),對外提升上市公司信息披露質(zhì)量。

        作者系北京中關(guān)村科技發(fā)展(控股)股份有限公司副總裁、董事會秘書

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