李杰義 邵曉群 鄭三川

有效構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)峭七M(jìn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合的前提。在區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的實(shí)踐中，可以基于產(chǎn)業(yè)鏈延伸以補(bǔ)足“短鏈”，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈整合以接通“斷鏈”，借助產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)以強(qiáng)化“低鏈”升級(jí)。數(shù)據(jù)要素是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下產(chǎn)業(yè)鏈治理的核心資產(chǎn)，為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的治理效能，有必要構(gòu)建出大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化治理平臺(tái)。依托該平臺(tái)，基于區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的大數(shù)據(jù)有效樣本，形成對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理決策問(wèn)題的精準(zhǔn)畫(huà)像，可以提出更為科學(xué)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理決策方案。

受逆全球化思潮和貿(mào)易保護(hù)主義的影響，我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)“卡脖子”問(wèn)題凸顯。推進(jìn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性，各地既應(yīng)主動(dòng)參與重構(gòu)全球產(chǎn)業(yè)鏈，又應(yīng)持續(xù)有效地構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈?？紤]到復(fù)雜國(guó)際經(jīng)貿(mào)形勢(shì)對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的沖擊，以及我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)“斷鏈”“脫鉤”風(fēng)險(xiǎn)［1］，自2019年以來(lái)，上海、浙江、廣西、江西和江蘇等省市分別出臺(tái)并實(shí)施了產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)制”方案，彰顯出各地以產(chǎn)業(yè)鏈治理促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的制度創(chuàng)新。與此同時(shí)，數(shù)字技術(shù)迎來(lái)了快速發(fā)展期，新基建成為數(shù)字中國(guó)建設(shè)的重要內(nèi)容，數(shù)據(jù)要素成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下產(chǎn)業(yè)鏈治理的核心資產(chǎn)。由此，構(gòu)建大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化治理平臺(tái)，有助于針對(duì)性地完善區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈，并提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的治理效能。

一、區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理的現(xiàn)實(shí)困境

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)及其價(jià)值活動(dòng)必然投射到一定的區(qū)域范圍內(nèi)，區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈表明了區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)在技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)。產(chǎn)業(yè)鏈治理是產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”協(xié)調(diào)各主體的產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體效益最大化的管理行為。［2］與“木桶理論”所揭示的整體生產(chǎn)力大小由最薄弱要素所決定的規(guī)律類(lèi)似，區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈中某一環(huán)節(jié)的薄弱、瓶頸或發(fā)展滯緩，則其整體運(yùn)行效率只能達(dá)到與薄弱環(huán)節(jié)相應(yīng)的層次。然而，一些地方的產(chǎn)業(yè)鏈治理實(shí)踐中，仍存在“短鏈”“斷鏈”“低鏈”等問(wèn)題困境，其治理效能亟待進(jìn)一步提升。

一是表現(xiàn)“短鏈”形態(tài)。一些地方雖然確立和培育本地的支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但由于這些產(chǎn)業(yè)之間的分工不完善，這些產(chǎn)業(yè)置于開(kāi)放的大區(qū)域系統(tǒng)中來(lái)審視未必就真正具有區(qū)域特色，表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈的“短鏈”形態(tài)。這種“短鏈”形態(tài)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈，造成了區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源配置的低效率。如果區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的下游價(jià)值流大于上游價(jià)值流，就會(huì)造成下游產(chǎn)業(yè)的需求替代。如果區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的上游流量大于下游流量，就會(huì)導(dǎo)致上游產(chǎn)業(yè)的資源浪費(fèi)。二是存在“斷鏈”瓶頸。一些地方產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)缺少了一些必要的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，集聚區(qū)內(nèi)的上下游產(chǎn)業(yè)之間距離過(guò)大，存在產(chǎn)業(yè)鏈的“斷鏈”瓶頸。由于空缺了一些必要的產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)，其產(chǎn)業(yè)鏈條供求關(guān)系出現(xiàn)斷裂，產(chǎn)業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)技術(shù)關(guān)聯(lián)不緊密，產(chǎn)業(yè)之間的價(jià)值傳遞不暢通，導(dǎo)致區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行低效。三是面臨“低鏈”困境。一些地方產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)雖然在生產(chǎn)加工和組裝等環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)相對(duì)明顯，但在研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)工藝等環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)力十分薄弱，呈現(xiàn)出“兩頭弱、中間強(qiáng)”的態(tài)勢(shì)，大多數(shù)企業(yè)處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的中低端。也有一些地方產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)存在過(guò)度集中于某一具體環(huán)節(jié)的同構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，甚至引發(fā)了產(chǎn)業(yè)鏈“低鏈”的鎖定效應(yīng)。

二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的路徑選擇

理論上，區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建旨在以區(qū)域市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)為依托，通過(guò)對(duì)價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和再創(chuàng)造，充分延伸、整合與提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈上各主體的價(jià)值鏈，對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)價(jià)值系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化與重構(gòu)的過(guò)程。區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建包括產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、整合和提升三種方式。在區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的實(shí)踐中，可以基于產(chǎn)業(yè)鏈的延伸以補(bǔ)足“短鏈”，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的整合以接通“斷鏈”，借助產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)以加速“低鏈”升級(jí)。

（一）延伸產(chǎn)業(yè)鏈以補(bǔ)足“短鏈”鏈條

迂回生產(chǎn)方式的發(fā)展是勞動(dòng)分工最大的特點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)分工是區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈延伸的基本動(dòng)力。伴隨著區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工的深化與精細(xì)，產(chǎn)業(yè)鏈從初始生產(chǎn)要素到最終消費(fèi)之間，產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值分解會(huì)產(chǎn)生出越來(lái)越多的專(zhuān)業(yè)部門(mén)和產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，表現(xiàn)為核心產(chǎn)業(yè)鏈、相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈或衍生產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的延伸致力于打通區(qū)域之間的價(jià)值壁壘，補(bǔ)足“短鏈”并完善鏈條形態(tài)。這樣既增加了產(chǎn)業(yè)分工收益，鏈上各主體也將獲得更多的產(chǎn)業(yè)分工收益。

（二）整合產(chǎn)業(yè)鏈以連通“斷鏈”環(huán)節(jié)

產(chǎn)業(yè)融合是不同產(chǎn)業(yè)或同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同行業(yè)之間的邊界被打破、彼此交叉滲透，產(chǎn)生新業(yè)態(tài)的過(guò)程，是產(chǎn)業(yè)鏈整合的新動(dòng)力。區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈整合致力于連通“斷鏈”，建立起鏈上各產(chǎn)業(yè)間內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)技術(shù)聯(lián)系，使各環(huán)節(jié)之間相互提供的產(chǎn)品在數(shù)量比例上相對(duì)均衡，在質(zhì)量和技術(shù)上相對(duì)符合關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的要求。建議明晰產(chǎn)業(yè)鏈的上一個(gè)鏈環(huán)與下一個(gè)鏈環(huán)產(chǎn)生的邏輯因果關(guān)系，補(bǔ)齊缺少的或存在短板瓶頸的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)，理順和協(xié)調(diào)各產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈之間關(guān)系，進(jìn)而提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同運(yùn)行效能。

（三）重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈以強(qiáng)化“低鏈”升級(jí)

產(chǎn)業(yè)重構(gòu)是在技術(shù)、管理、市場(chǎng)、資源、生產(chǎn)方式等經(jīng)營(yíng)要素創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)選取高價(jià)值增值的核心戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，運(yùn)用新的價(jià)值聯(lián)結(jié)方式重新編碼核心戰(zhàn)略環(huán)節(jié)并組合新的價(jià)值鏈，以獲得經(jīng)營(yíng)的集約經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的過(guò)程。破解“低鏈”困境、提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵是識(shí)別、重組核心環(huán)節(jié)和剝離輔助價(jià)值環(huán)節(jié)?？茖W(xué)選擇產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，既要能帶來(lái)當(dāng)前的價(jià)值增值，又要能持續(xù)帶來(lái)未來(lái)的價(jià)值增值，塑造出可持續(xù)的區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)。

三、區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化治理平臺(tái)的基本架構(gòu)

區(qū)域生產(chǎn)力發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律決定區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是一個(gè)耗散結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，開(kāi)放和關(guān)聯(lián)是該系統(tǒng)的特征和運(yùn)行規(guī)律。區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建過(guò)程暗含了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)分析先封閉后開(kāi)放的思想，遵循著先內(nèi)后外的區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)規(guī)律和技術(shù)路徑。區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的遞進(jìn)式構(gòu)建過(guò)程正是遵循價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和再創(chuàng)造過(guò)程，持續(xù)地對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行系統(tǒng)而動(dòng)態(tài)的延伸、整合與提升，最終形成更大區(qū)域范圍內(nèi)的、動(dòng)態(tài)的、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈群的過(guò)程。首先，在確立區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)的基礎(chǔ)上，在區(qū)際間進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸、整合與提升。其次，通過(guò)價(jià)值聯(lián)結(jié)業(yè)務(wù)單位，對(duì)各區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行延伸、整合與提升，形成暢通、統(tǒng)一與協(xié)調(diào)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈。再次，通過(guò)價(jià)值再發(fā)現(xiàn)，持續(xù)地對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行動(dòng)態(tài)的再延伸、再整合與再提升，最終形成更大區(qū)域范圍內(nèi)的、動(dòng)態(tài)的、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈群。

數(shù)據(jù)要素是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下產(chǎn)業(yè)鏈治理的核心資產(chǎn)。［3］為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的治理效能，針對(duì)性構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈，有必要構(gòu)建大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化治理平臺(tái)。該平臺(tái)是以區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理的最優(yōu)決策為目標(biāo)，以區(qū)域產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以數(shù)字化治理平臺(tái)功能優(yōu)化為手段，以區(qū)域治理及其數(shù)字治理能力現(xiàn)代化為支撐的新型產(chǎn)業(yè)鏈治理平臺(tái)。

（一）技術(shù)升級(jí)是構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化治理平臺(tái)的前提

大數(shù)據(jù)技術(shù)是提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理效能的重要技術(shù)支撐。面對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理新形勢(shì)，不僅應(yīng)加快建設(shè)高速存儲(chǔ)服務(wù)器和計(jì)算服務(wù)器等產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)硬件設(shè)施，加快建設(shè)大數(shù)據(jù)挖掘、安全管理、建模計(jì)算技術(shù)和可視化結(jié)果應(yīng)用等產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)軟件設(shè)施，［4］而且應(yīng)加快打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化平臺(tái)的移動(dòng)終端，適時(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化平臺(tái)云平臺(tái)。以區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化治理平臺(tái)為依托，采集區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)中觀數(shù)據(jù)、企業(yè)微觀數(shù)據(jù)、科研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)等多源異構(gòu)數(shù)據(jù)，形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈“數(shù)據(jù)湖”，［5］為區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化治理夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

（二）功能優(yōu)化是建設(shè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化治理平臺(tái)的核心

大數(shù)據(jù)建模計(jì)算能力是區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化平臺(tái)的核心條件。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)數(shù)據(jù)的挖掘整合、比對(duì)識(shí)別與結(jié)果可視化等功能，能解決數(shù)據(jù)挖掘不充分的問(wèn)題，提高識(shí)別區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的“短鏈”“斷鏈”“低鏈”等環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)度。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)數(shù)據(jù)的因果關(guān)聯(lián)與供需匹配等功能，解決數(shù)據(jù)運(yùn)算能力不足的問(wèn)題，提高產(chǎn)業(yè)政策措施的針對(duì)性。優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)平臺(tái)數(shù)據(jù)的高速實(shí)時(shí)運(yùn)算、全過(guò)程監(jiān)測(cè)追蹤及趨勢(shì)預(yù)警模擬等功能，能動(dòng)態(tài)適應(yīng)數(shù)據(jù)不斷迭代的趨勢(shì)，解決數(shù)據(jù)處理不及時(shí)的問(wèn)題，提高實(shí)施區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理決策的時(shí)效性。

（三）治理能力現(xiàn)代化是提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化治理效能的保障

基于大數(shù)據(jù)的區(qū)域治理及其數(shù)字治理體制機(jī)制創(chuàng)新，是數(shù)字賦能區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理的必要條件。在強(qiáng)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)數(shù)據(jù)安全管理和建立數(shù)據(jù)集成共享機(jī)制的基礎(chǔ)上，促進(jìn)地區(qū)間、部門(mén)間、產(chǎn)業(yè)鏈主體間“數(shù)據(jù)孤島”的相互關(guān)聯(lián)，能使區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理最佳實(shí)踐與大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)相得益彰。優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化治理平臺(tái)中的風(fēng)險(xiǎn)管理子系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)分析及決策支持功能，能使區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及管理更加及時(shí)精準(zhǔn)。提升地方政府相關(guān)部門(mén)及其管理人員的大數(shù)據(jù)分析與分析結(jié)果解讀能力，能提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理精準(zhǔn)度及其資源配置效率。

四、數(shù)字賦能產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化治理的決策過(guò)程

區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化治理平臺(tái)為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理效能提供了技術(shù)支撐，呈現(xiàn)出“數(shù)據(jù)采集挖掘→數(shù)據(jù)分析建?！藱C(jī)協(xié)同聯(lián)動(dòng)”的決策運(yùn)行過(guò)程。這一決策運(yùn)行過(guò)程通過(guò)構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理的大數(shù)據(jù)有效樣本，形成對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理決策問(wèn)題的精準(zhǔn)畫(huà)像，直至提出區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理決策方案，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)字賦能區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理的決策效能提升。

（一）數(shù)據(jù)采集挖掘，構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理大數(shù)據(jù)有效樣本

確立區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)，應(yīng)以國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)戰(zhàn)略分析，確立和培育區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)既具有區(qū)域性又具有跨區(qū)性，其必須在跨區(qū)域甚至全球范圍內(nèi)進(jìn)行選擇和確定。然而，這種相對(duì)封閉地依據(jù)區(qū)域特色資源而建立起來(lái)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)，置于開(kāi)放的大區(qū)域系統(tǒng)中來(lái)審視未必就真正具有區(qū)域特色，更多地表現(xiàn)為短鏈甚至是斷鏈的形態(tài)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)在的規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求區(qū)域重新審視各自的優(yōu)勢(shì)資源和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，動(dòng)態(tài)地調(diào)整產(chǎn)業(yè)的整體結(jié)構(gòu)和空間布局。

區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)挖掘，旨在通過(guò)政府內(nèi)外部和產(chǎn)業(yè)鏈各主體的交互接口獲取數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、轉(zhuǎn)換、加載和存儲(chǔ)。數(shù)據(jù)開(kāi)放共享與數(shù)據(jù)主體隱私保護(hù)之間存在著一定的矛盾，因此，應(yīng)嵌入數(shù)據(jù)加密、隱私保護(hù)和隱私增強(qiáng)等技術(shù)以保證數(shù)據(jù)安全，為挖掘數(shù)據(jù)、豐富數(shù)據(jù)來(lái)源提供條件。大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵價(jià)值不在于“大而全”，而在于有用和有效，因此，應(yīng)摒棄“全數(shù)據(jù)模式”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，對(duì)數(shù)據(jù)垃圾進(jìn)行清洗，并利用實(shí)時(shí)計(jì)算方法對(duì)數(shù)據(jù)集進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。至此，構(gòu)建出與區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理目標(biāo)或決策問(wèn)題緊密相關(guān)的“有效樣本”，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理決策提供有力的證據(jù)鏈，使治理決策結(jié)果更具客觀性。

（二）數(shù)據(jù)建模計(jì)算，形成對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理決策問(wèn)題的精準(zhǔn)畫(huà)像

盡管布局于各區(qū)域的產(chǎn)業(yè)鏈在局部區(qū)域可能具有相對(duì)的完整性，但從區(qū)際甚至全球的視野看，可能還僅是一些具有相對(duì)短鏈或斷鏈形態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈。隨著國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)業(yè)分工的進(jìn)一步深化，布局于各區(qū)域的產(chǎn)業(yè)鏈主體應(yīng)調(diào)整自己的組織結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)系，打通區(qū)域之間的價(jià)值壁壘，把產(chǎn)業(yè)鏈中各主體的價(jià)值鏈包含在更大的價(jià)值活動(dòng)群中。這一過(guò)程的目的是以新的方式、由新的參與者創(chuàng)造價(jià)值，產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分析的焦點(diǎn)不是企業(yè)或產(chǎn)業(yè)，而是價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)本身。產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分析的任務(wù)是對(duì)這些行動(dòng)者之間的關(guān)系和角色的重構(gòu)，是在系統(tǒng)內(nèi)的不同主體及其利益相關(guān)者共同為顧客創(chuàng)造價(jià)值。

在大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下，應(yīng)運(yùn)用多元回歸、聚類(lèi)判別和時(shí)間序列等方法，構(gòu)建多維度和多階段的產(chǎn)業(yè)鏈測(cè)算模型，從而精準(zhǔn)識(shí)別出區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的“短鏈”“斷鏈”“低鏈”等環(huán)節(jié)。同時(shí)，結(jié)合神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和隨機(jī)森林等算法，構(gòu)建多階段、多層次的“延鏈”“連鏈”“強(qiáng)鏈”等決策模型，并以圖表或回歸預(yù)測(cè)曲線等可視化技術(shù)將模型計(jì)算結(jié)果展示給決策者，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理的精準(zhǔn)施策。進(jìn)一步應(yīng)用計(jì)算機(jī)仿真、機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能等技術(shù)，構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的潛在風(fēng)險(xiǎn)、升級(jí)潛力或治理效果的動(dòng)態(tài)預(yù)警模型，以此形成對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理決策問(wèn)題的精準(zhǔn)畫(huà)像，使其治理的決策過(guò)程更具前瞻性。

（三）人機(jī)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，提出大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理決策方案

區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)交互依存的價(jià)值系統(tǒng)，理順和協(xié)調(diào)各產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈之間關(guān)系，更利于整體產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。當(dāng)執(zhí)行某個(gè)主體價(jià)值鏈的效益影響到其他主體價(jià)值鏈的效益時(shí)，主體間的價(jià)值聯(lián)結(jié)點(diǎn)就會(huì)變成價(jià)值決策點(diǎn)。價(jià)值聯(lián)結(jié)點(diǎn)有利于各主體從總體上靈活實(shí)施正確的價(jià)值定位和戰(zhàn)略取向，原本應(yīng)該最大化效果的個(gè)別價(jià)值鏈，為了整體產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的效果最大化而出現(xiàn)取舍效應(yīng)。這種取舍效應(yīng)致力于使產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值傳遞通道更為暢通，產(chǎn)業(yè)鏈整體創(chuàng)造價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)各單獨(dú)主體所創(chuàng)造價(jià)值總和。在開(kāi)放系統(tǒng)中，各產(chǎn)業(yè)鏈主體基于聯(lián)結(jié)點(diǎn)銜接和區(qū)際動(dòng)態(tài)市場(chǎng)博弈，重新進(jìn)行若干鏈環(huán)的再延伸、再整合與再提升，最終形成更大區(qū)域范圍內(nèi)的、動(dòng)態(tài)的、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈群。

在數(shù)據(jù)采集挖掘和建模計(jì)算的基礎(chǔ)上，采用產(chǎn)業(yè)、專(zhuān)利、人才等圖譜分析及其多維建?；驎r(shí)空態(tài)勢(shì)等可視化技術(shù)，動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)出區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的自動(dòng)化決策分析結(jié)果。在此過(guò)程中，通過(guò)數(shù)據(jù)分析師、產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域?qū)＜遗c創(chuàng)新決策者之間的有效互動(dòng)，以及機(jī)器智慧、數(shù)據(jù)分析師與決策者智慧之間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，將這些自動(dòng)化決策分析結(jié)果與區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理問(wèn)題、具體場(chǎng)景相結(jié)合，克服“量化一切”的局限性，從而提出更具科學(xué)性、針對(duì)性和前瞻性的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理決策方案。

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基金項(xiàng)目：浙江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃“浙江省第十五次黨代會(huì)精神研究闡釋專(zhuān)項(xiàng)”課題“推進(jìn)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合的理論機(jī)制與行動(dòng)策略”（19）的階段性研究成果。

作者單位：李杰義，嘉興學(xué)院商學(xué)院，教授、博士生導(dǎo)師； 邵曉群，浙江師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院； 鄭三川，廣東外貿(mào)外語(yǔ)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院。