李冬增
(廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司,廣西南寧 530001)
企業(yè)在現(xiàn)代社會背景下的高質(zhì)量發(fā)展中,為充分調(diào)動職工在工作崗位上的積極性與主動性,除了科學(xué)的內(nèi)部管理機制外,還要積極開展群眾性職工文體活動,將其作為提升企業(yè)文化軟實力的主要載體,促進群眾性職工文體活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的有效協(xié)調(diào),為職工提供充足的精神力量,共同推動企業(yè)發(fā)展。
在現(xiàn)代社會經(jīng)濟高速發(fā)展的過程中,企業(yè)為適應(yīng)時代發(fā)展與變化通常會采取一系列改革措施,使其生產(chǎn)經(jīng)營與管理模式發(fā)生轉(zhuǎn)變,促進其自身綜合實力不斷提升,使其在激烈的行業(yè)競爭中占據(jù)更多優(yōu)勢。甚至還有部分企業(yè)為提升自身的經(jīng)濟效益,控制生產(chǎn)經(jīng)營活動中的成本支出,采用減編裁員等手段度過發(fā)展危機。受這種發(fā)展形勢的影響,導(dǎo)致企業(yè)在開展群眾性職工文體活動期間,缺乏專門負責(zé)該項工作的部門或團隊,對活動整體有序組織與協(xié)調(diào)帶來諸多不便,同時再加上場地與資金的限制,導(dǎo)致文體活動開展缺乏充足的資源支持,嚴重阻礙企業(yè)文化的高質(zhì)量建設(shè)[1]。
創(chuàng)新作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力源泉,也是加強企業(yè)文化建設(shè)、優(yōu)化群眾性職工文體活動的關(guān)鍵。許多企業(yè)雖然在發(fā)展過程中不斷創(chuàng)新并優(yōu)化其各類規(guī)章制度,但在現(xiàn)階段群眾性職工文體活動的實際開展中,始終沿用表演、棋牌等傳統(tǒng)活動內(nèi)容與形式,不僅對人員數(shù)量提出嚴格的限制要求,導(dǎo)致大部分職工無法真正參與到文體活動中,同時基于部分活動類型對人員專業(yè)技能的要求,導(dǎo)致職工對此類活動參與的積極性大幅下降,只有少部分具備一定能力的職工通過群眾性文體活動滿足其參與需求[2]。在企業(yè)群眾性職工文體活動實際開展中,大部分人員都將主要時間和精力用于活動策劃與開展中,缺乏對活動開展效果的評估和職工參與感受的追蹤,進而在每次活動完成后無法全面了解職工的反饋意見和活動的開展效果,導(dǎo)致此類活動持續(xù)性推擠和長期規(guī)劃動力不足,嚴重影響活動開展影響的持續(xù)性發(fā)揮。
為確保企業(yè)群眾性職工文體活動達到預(yù)期的開展效果,在活動組織中不僅要使其對所有職工具有較強的吸引力,還要注重活動內(nèi)容與形式的豐富性。但受到活動資金、場地、策劃、創(chuàng)意等因素的限制性影響,對文體活動的開展造成極大程度的阻礙。一方面,在群眾性職工文體活動策劃宣傳階段存在活動時間不合理、活動宣傳不到位等問題,導(dǎo)致許多職工無法協(xié)調(diào)自身時間安排或不了解活動開展,導(dǎo)致其參與率不高。另一方面,由于企業(yè)群眾性職工文體活動開展形式與內(nèi)容相對單一,缺乏創(chuàng)新性、多樣性活動的策劃與設(shè)置,嚴重打擊職工對此類活動參與的積極性。對比,需積極采取針對性的改進和優(yōu)化措施,強化群眾性職工文體活動開展效果,加強企業(yè)文化建設(shè)。
首先,貫徹落實全員參與原則。以企業(yè)內(nèi)部的全體職工為活動對象,為其放松工作壓力、減輕工作負擔(dān)、端正工作態(tài)度、加強黨建教育搭建舞臺,圍繞職工日常工作生活及其精神文化需求,鼓勵其積極參與文體活動,通過多樣化的活動形式與內(nèi)容,使其具有更大的選擇空間,以滿足不同職工的興趣和需求。
其次,堅持公平性、激勵性、多樣性的原則完成群眾性職工文體活動的高效開展。在活動開展期間禁止出現(xiàn)任何形式的歧視或不公平現(xiàn)象,確保文體活動的組織和參與過程公平公正,不偏袒任何一方,使職工從內(nèi)心深處對活動開展產(chǎn)生認可和支持。同時針對活動中表現(xiàn)優(yōu)異、貢獻突出的職工還可設(shè)置相應(yīng)的獎勵機制,為其頒發(fā)相應(yīng)的表彰,對其積極參與文體活動起到一定的激勵效果,促進活動質(zhì)量與群眾參與度進一步提升。為增強活動本身對不同職工的吸引力,激發(fā)其參與的積極性,還要遵循多樣性原則,設(shè)置運動競技、文化藝術(shù)、娛樂休閑等多樣化的文體活動形式,以滿足不同職工的興趣愛好。
最后,為推動群眾性職工文體活動持續(xù)開展,還要遵循可持續(xù)性原則,在活動策劃期間建立長效發(fā)展機制,確?;顒幽軌虺掷m(xù)發(fā)展并對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生積極影響。遵循溝通交流原則完成活動形式與內(nèi)容的科學(xué)策劃,鼓勵職工通過文體活動彼此之間展開溝通和交流,增進團隊合作和員工之間的相互了解,促進企業(yè)內(nèi)部凝聚力和團隊精神的形成。全面整合企業(yè)內(nèi)外的資源,貫徹充分利用原則,提高對專業(yè)教練、場地設(shè)施等資源的利用率,促進活動質(zhì)量與綜合效益得到全面提升。
為進一步優(yōu)化群眾性職工文體活動的開展效果,加強企業(yè)文化建設(shè),在群眾性職工文化活動策劃前期階段,相關(guān)工作人員可以創(chuàng)新工作思路,深入職工群體內(nèi)部,通過與其展開深度溝通或全面開展深入調(diào)研等多種形式,全面掌握不同職工的精神文化面貌和日常生活中的興趣愛好等,結(jié)合職工在不同時期對文體活動的興趣、需求和參與意愿,完成相應(yīng)活動計劃的科學(xué)制定。定期開展職工信息調(diào)研活動,對其實際的活動需求展開科學(xué)分析,提高群眾性職工文體活動策劃方案的針對性和有效性,并根據(jù)調(diào)研結(jié)果對其活動計劃做出適當(dāng)調(diào)整。
在具體的實施過程中,一方面可加強良好活動氛圍的營造,建立線上線下綜合應(yīng)用的宣傳渠道,借助企業(yè)內(nèi)部刊物、企業(yè)網(wǎng)站、社交媒體等全媒體方式創(chuàng)新企業(yè)群眾性職工文體活動的推廣形式,全面提高活動組織開展在職工內(nèi)部的知曉度和參與度。同時組織職工開展團建活動、戶外拓展活動等參與度較高的活動形式,使員工之間的合作意識與企業(yè)凝聚力、向心力得到進一步增強。另一方面可加強企業(yè)文化機制建設(shè)與完善,根據(jù)文體活動的組織和開展加強優(yōu)秀組織者、優(yōu)秀參與者等獎勵機制的設(shè)立,對職工積極組織并參與文體活動起到一定的激勵效果,使其通過活動參與滿足個人需求的同時,還能在精神層面和物質(zhì)層面獲得更強的成就感。例如,積極開展足球比賽等集體項目(圖1),確保企業(yè)職工在群眾性職工文體活動中真正實現(xiàn)全員參與,使其體魄得到有效鍛煉的同時,還能加強企業(yè)內(nèi)部部門之間、職工之間的溝通,不斷增強公司凝聚力,提升職工認同感、獲得感和幸福感。
圖1 群眾性職工文體活動的足球賽項目
由于企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進程中對群眾性職工文體活動組織開展提出創(chuàng)新性需求,同時對相關(guān)人員的專業(yè)性水平也提出較高要求,為有效調(diào)動企業(yè)文體骨干的帶動優(yōu)勢,發(fā)揮企業(yè)黨建教育活動的引導(dǎo)作用,在具體的優(yōu)化工作中還要對相關(guān)人員開展系統(tǒng)性的培訓(xùn)工作,促進企業(yè)文化建設(shè)不斷加強。在落實人員系統(tǒng)培訓(xùn)工作的過程中,要始終圍繞持續(xù)提升群眾性職工文體活動的專業(yè)化水準為目標,發(fā)揮企業(yè)協(xié)會的引導(dǎo)作用,加強專業(yè)指導(dǎo)與培訓(xùn)機制的引入的應(yīng)用,邀請專業(yè)教練或者文體組織開展活動技能培訓(xùn)班,為職工提供專業(yè)指導(dǎo)和技能培訓(xùn),確?;顒拥馁|(zhì)量和參與度,同時提高職工隊伍整體的綜合素質(zhì),強化企業(yè)競爭力與文化軟實力,迎合不同職工多樣化的興趣愛好。
在此基礎(chǔ)上,為確保人員系統(tǒng)培訓(xùn)活動實施的有效性,可以促進企業(yè)群眾性職工文體活動在各個時期得到持續(xù)性優(yōu)化和改進,企業(yè)還要提高對骨干培育的重視程度,發(fā)揮骨干的帶動優(yōu)勢、在各類活動開展的過程中發(fā)現(xiàn)并挖掘更多表現(xiàn)優(yōu)秀的新人,注重對新人的教育與培養(yǎng),選派其中骨干人員在各類文體活動培訓(xùn)班中積極參與,使其逐漸成為企業(yè)群眾性職工文體活動參與主體的同時,還能帶動其他職工在此類活動中共同參與。結(jié)合文體活動開展實際,及時追蹤職工對活動的滿意程度和改進建議,從客觀角度出發(fā),定期評估活動開展成效及其對職工發(fā)展產(chǎn)生的影響,結(jié)合活動反饋意見和評估結(jié)果對后續(xù)群眾性職工文體活動開展作出改進與調(diào)整,充分發(fā)揮人員培訓(xùn)的專業(yè)性優(yōu)勢,為其培訓(xùn)成果展示和檢驗提供更多機會和平臺。
群眾性職工文體活動的優(yōu)化要以機制建設(shè)與人員素質(zhì)為基礎(chǔ),通過豐富多樣的文化活動開展形式,對職工個體的多樣化發(fā)展起到一定的促進作用。相關(guān)人員在企業(yè)群眾性職工文體活動優(yōu)化中可根據(jù)實際情況合理調(diào)整并控制活動規(guī)模大小,綜合運用小型活動與大型活動,促進其與黨建教育的有機融合。借助小型群眾性職工文體活動有效闡釋企業(yè)最新出臺的管理措施和政策機制等,幫助職工正確解讀企業(yè)發(fā)展的新方向與新政策,發(fā)揮職工文化活動的教育作用[3]。利用大型群眾性職工文體活動引發(fā)企業(yè)職工對文化建設(shè)活動的高度重視,鼓勵其在活動開展期間積極參與,通過企業(yè)文化建設(shè)形式的豐富,促進其活動開展質(zhì)量得到不斷提升。同時,為擴大企業(yè)基層職工在群眾性文體活動中的參與面,還要設(shè)置競技性與趣味性相結(jié)合的文體項目,增加職工對文體活動的參與興趣和熱情。比如,在多樣性的群眾性職工文體活動中,可設(shè)置體育競賽、健身運動、文藝演出等多種多樣的活動形式,使不同職工的興趣和需求得到有效滿足。
綜合各種群體性職工文體活動開展成效,選取其中優(yōu)質(zhì)的活動內(nèi)容和形式樹立典型,對其中符合企業(yè)和行業(yè)特色的文體項目進行深度挖掘,打造優(yōu)質(zhì)職工文體活動體系,發(fā)揮其對其他同類活動的引導(dǎo)作用。相關(guān)工作人員在每次活動結(jié)束后還要及時總結(jié)其開展情況,分析其實際開展效果與預(yù)期效果存在偏差的原因,積累豐富的活動組織經(jīng)驗,根據(jù)企業(yè)實際情況和員工需求來具體制定優(yōu)化路徑,實現(xiàn)優(yōu)化企業(yè)群眾性職工文體活動的目的,確保文體活動能夠有效促進企業(yè)文化建設(shè)和員工積極性的提升。
在企業(yè)文化建設(shè)中,黨建教育也對群眾性職工文體活動開展具有重要意義。為促進企業(yè)群眾性職工文體活動創(chuàng)新發(fā)展,相關(guān)人員還可以黨團為基點,借助黨建教育的思想引領(lǐng)作用,促進職工文體活動高質(zhì)量開展。作為黨組織聯(lián)系群眾的重要紐帶,工會組織與職工之間存在密切聯(lián)系,對上可以使職工的思想得到充分反映,對下可以向職工傳達黨政工作的下一步指示[4]。首先,積極開展融入黨建元素的文體活動。在群眾性職工文體活動中融入黨建元素,通過比賽、演出、展覽等形式,展示黨的歷史和成就,宣傳黨的理論知識,提高群眾對黨的認同和了解。其次,發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,組織黨員積極參與群眾性活動,帶頭宣傳黨的政策,引導(dǎo)群眾聽黨話、跟黨走。再次,加強宣傳教育力度。通過多種宣傳渠道,如企業(yè)內(nèi)部刊物、宣傳欄、微信公眾號等,廣泛傳播黨的理論知識和先進典型事跡,提高職工的黨性覺悟和思想認同。最后,注重思想引導(dǎo)和互動交流。在群眾性活動中注重開展思想引導(dǎo)和互動交流,組織討論、座談、交流活動,鼓勵職工積極參與,并提供咨詢和支持,使活動更有意義和影響力。
在促進群眾性職工文體活動開展質(zhì)量不斷提升的過程中,相關(guān)人員可以選擇群眾性文體活動與黨建教育相融合的形式(圖2),積極開展企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)活動,促進黨建工作與群眾性職工文體活動的深度融合[5],發(fā)揮黨員與團員在推動企業(yè)發(fā)展和建設(shè)企業(yè)文化中的積極影響,助力職工文化的創(chuàng)新發(fā)展。
圖2 群眾性文體活動與黨建教育相融合
綜上所述,以優(yōu)化群眾性職工文體活動作為加強現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的重要手段,充分發(fā)揮黨建教育對職工思想的引領(lǐng)作用,分別從職工和管理者的角度促進職工文化與企業(yè)文化和諧統(tǒng)一,通過完善的文化機制、多樣的文體活動、專業(yè)的工作素養(yǎng)等,促進企業(yè)職工群體的綜合素質(zhì)得到全面提升,增強企業(yè)在行業(yè)市場中的競爭優(yōu)勢,為企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供助力。