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        內(nèi)卷救不了努力

        2023-12-18 13:26:16香帥
        商界 2023年12期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)卷困境大賽

        香帥

        內(nèi)卷這個概念的內(nèi)涵很豐富。直觀地說,內(nèi)卷就是“向內(nèi)演化,或繞圈圈”。更寬泛一點(diǎn)說,所有無實(shí)質(zhì)意義的消耗都可稱為內(nèi)卷。生活中許許多多低水平重復(fù)的工作,貌似精益求精,大家都按部就班,埋頭苦干,樂此不疲,但只在有限的內(nèi)部范圍施展,不向外擴(kuò)張,工作方向是向內(nèi)收斂的,而不是向外發(fā)散的,這就叫內(nèi)卷。

        1.無意義的精益求精是內(nèi)卷。

        比如某些會議桌面上擺的幾千只茶杯,橫看豎看側(cè)看皆成行,蔚為壯觀。那是很多工作人員花很長時間用繩子逐一定位折騰出來的。相對于會議的內(nèi)容及其意義而言,這種嚴(yán)格和精準(zhǔn)的擺設(shè)起不了什么作用,這就叫內(nèi)卷。

        2.將簡單問題復(fù)雜化是內(nèi)卷。

        例如,有些單位為了落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)決定的項(xiàng)目,又要冠冕堂皇使整個決策過程看起來科學(xué)化,以應(yīng)付審計(jì)和巡查,為此,大費(fèi)周折,搞了一套又一套的可研報(bào)告,邀請了一批又一批的專家學(xué)者提意見和建議,開了一次又一次的評審論證會,窮折騰一番。其實(shí)項(xiàng)目早就由領(lǐng)導(dǎo)拍板決定了。這些龐大繁忙的工作,費(fèi)錢費(fèi)時又費(fèi)力,把簡單問題搞得很復(fù)雜,目的只是補(bǔ)程序,把所謂決策科學(xué)化的圓圈畫完,這就是一種內(nèi)卷。

        3.為了免責(zé),被動的應(yīng)付工作也是內(nèi)卷。

        每逢重大節(jié)日或敏感時期的前幾天,下級機(jī)構(gòu)必須響應(yīng)上級號召,組織大規(guī)模的安全生產(chǎn)大檢查。大家都明白,大部分領(lǐng)導(dǎo)可能連安全生產(chǎn)的資質(zhì)證書也沒有,這些檢查未必有什么實(shí)際效果,但還得動用大量的人力物力去完成這個固定動作,以期萬一出了事可以免責(zé),這也是一種內(nèi)卷。

        4.與預(yù)期的目標(biāo)嚴(yán)重偏離的工作也是內(nèi)卷。

        例如,某某創(chuàng)業(yè)之星大賽,又或某省幾個部門聯(lián)合搞的科技創(chuàng)新先鋒大賽等。事實(shí)上,個人不會因大賽才去創(chuàng)業(yè),科技企業(yè)也不會因?yàn)榇筚惒鸥憧萍紕?chuàng)新。大賽的初衷是推動個人創(chuàng)業(yè)和科技創(chuàng)新,但實(shí)際作用卻微乎其微,這種大賽當(dāng)然是內(nèi)卷。

        5.低水平的模仿和復(fù)制是典型的內(nèi)卷。

        比如,微雕和微刻只是形式上的藝術(shù)。這種刻意的微細(xì)化就是一種內(nèi)卷。這是一種自我較勁,一種樂在其中的自討苦吃,花費(fèi)了大量時間、耗盡了意志力,不但沒有創(chuàng)作出新內(nèi)容,還得拿個放大鏡看,累死人。

        6.限制創(chuàng)造力的內(nèi)部競爭是制度性的內(nèi)卷。

        例如,為了比出高下,出題人只好把考試題目出得離奇古怪,比如某某起義誰開了第一槍,誰開了第二槍,誰開了第三槍等無聊至極的考題,這就是內(nèi)卷。

        7.在同一個問題上無休止地挖掘研究是內(nèi)卷。

        研究人員前赴后繼,內(nèi)容卻不斷重復(fù)炒作,論文抄來抄去,不斷用曲解原著和牽強(qiáng)附會的佐證來標(biāo)新立異,實(shí)際上都是鍋里的一堆爛肉,這是典型的內(nèi)卷。

        人們?yōu)槭裁磿硖巸?nèi)卷困境而無法自拔呢?

        按照囚徒困境博弈模型,在制度的壓力下,人如同囚在困境中,為了自身的利益,絕大多數(shù)人都會選擇“配合”的方案,極少人會選擇與體制對抗。因此,人們便樂此不疲地與小范圍內(nèi)的相關(guān)的人員進(jìn)行零和甚至負(fù)和的博弈,客家諺語把這種現(xiàn)象叫做“褲襠里面打拳”。大家爭來爭去,累死累活,不管你再努力,付出再多,利益總量不會增加,還是這么一點(diǎn)點(diǎn)。由此看來,制度化的內(nèi)部競爭是內(nèi)卷的第一成因。

        中國人從小就要求聽話,要求坐言起行都規(guī)規(guī)矩矩,習(xí)慣于在狹隘的人際關(guān)系里尋求自己的安身立命之地,文化基因里決定了中國人習(xí)慣于內(nèi)部競爭,而缺乏向外開拓創(chuàng)新的勇氣。

        從文化的角度看,傳統(tǒng)文化到了某個階段而無法適應(yīng)新的形勢后,就容易走偏,走進(jìn)死胡同。既然無法適應(yīng)外來文化挑戰(zhàn)的新形勢,只好在內(nèi)部不斷深挖,尋找寄托。

        內(nèi)卷是一種無聲的悲哀。它慢慢消耗了我們的聰明才智和青春年華,磨平了個人的銳氣。陷入內(nèi)卷之后,對個人而言,是一種無聲無息不知不覺的虛度;對社會或機(jī)構(gòu)而言,大量的人默默地做無用功,白白浪費(fèi)了資源,降低了整體效率,削弱了對外的競爭力。

        內(nèi)卷告訴我們,表面的精細(xì)、復(fù)雜、講究不等于高級,更不等于先進(jìn),那只是一種自欺欺人的假象,一種黑暗中無知的消耗,一種悲哀的精神寄托。只有跳出圈圈,站在更高層次上的不斷向外突破、創(chuàng)新和創(chuàng)造,才能不讓那種精致的、繁復(fù)的、看起來特別敬業(yè)的內(nèi)卷化狀態(tài)困擾我們,才能回歸到勃發(fā)向上的新常態(tài)上來。

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