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        施工企業(yè)參與F+EPC模式項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管控研究

        2023-12-18 09:47:50李志方
        關(guān)鍵詞:債權(quán)股權(quán)融資

        李志方

        中電建生態(tài)環(huán)境集團(tuán)有限公司 廣東 深圳 518000

        受經(jīng)濟(jì)下行、疫情沖擊、大規(guī)模減稅降費(fèi)、樓市土地市場(chǎng)低迷等因素疊加影響,近年地方財(cái)政收入增長(zhǎng)乏力,而剛性支出不減反增,特別是以隱性債務(wù)為主的到期償債支出壓力不斷加大;同時(shí),伴隨著政府購(gòu)買、PPP、政府擔(dān)保等不規(guī)范舉債融資行為頻頻發(fā)生,國(guó)家層面對(duì)地方政府舉債融資的監(jiān)管力度不斷增強(qiáng)。因此,部分地方政府開(kāi)始采用“融資+工程總承包”(即F+EPC)模式實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。F+EPC模式作為國(guó)內(nèi)基建市場(chǎng)投融資模式的新態(tài)勢(shì),激發(fā)了市場(chǎng)活力,不僅能夠在一定程度上規(guī)避政府投資項(xiàng)目不得由施工企業(yè)墊資建設(shè)的違法違規(guī)風(fēng)險(xiǎn),且較為合乎預(yù)算法“地方政府不得以發(fā)行地方政府債券以外的其他方式舉借債務(wù)”之規(guī)定[1]。然而,在實(shí)際應(yīng)用中,F(xiàn)+EPC模式仍存在一系列的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題[2-4]。

        正是基于上述情況,本文在梳理F+EPC模式的相關(guān)內(nèi)容基礎(chǔ)上,從施工企業(yè)角度出發(fā),總結(jié)了F+EPC模式不同合作形式所存在的風(fēng)險(xiǎn),提出了系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施。

        1 F+EPC模式的內(nèi)涵、演化主要形式

        1.1 內(nèi)涵

        EPC(Engineering Procurement Construction)是指總承包方受業(yè)主委托,按照約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的總承包,并對(duì)所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)。EPC模式賦予總承包方有較大的自主權(quán),在充分了解業(yè)主需求的基礎(chǔ)上,集成優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工等各項(xiàng)資源完成任務(wù);業(yè)主依據(jù)合同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,更關(guān)注交付后的項(xiàng)目使用功能。

        為了迎合當(dāng)前的基建市場(chǎng)需求,F(xiàn)+EPC模式應(yīng)運(yùn)而生。它不僅僅是具備EPC模式的所有基本特質(zhì),更進(jìn)一步發(fā)展衍生出融資功能,即由業(yè)主通過(guò)招標(biāo)方式選定總承包方,由總承包方為業(yè)主解決項(xiàng)目融資款,或協(xié)助業(yè)主獲取融資以啟動(dòng)項(xiàng)目,同時(shí)承攬EPC總承包相關(guān)工作,待項(xiàng)目建設(shè)完成后移交給業(yè)主,業(yè)主按照合同約定標(biāo)準(zhǔn)向合作方支付費(fèi)用。

        1.2 演化主要形式

        由于F+EPC模式更加凸顯融資功能,可滿足地方政府當(dāng)期財(cái)政支付能力不足且迫切上馬基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的需求,因此根據(jù)施工企業(yè)籌措資金的方式,具體可分為“EPC+延遲支付”、“債權(quán)融資+EPC”、“股權(quán)合作+EPC”三種形式[5]。

        1.2.1 EPC+延遲支付

        在“EPC+延遲支付”模式下,項(xiàng)目實(shí)施一般涉及地方政府及其職能部門或地方國(guó)企、EPC總承包方(即施工企業(yè),一般為具較強(qiáng)資金實(shí)力、融資能力的央國(guó)企)。

        實(shí)施邏輯:地方政府及其職能部門或地方國(guó)企作為招標(biāo)主體,先行選定施工企業(yè),施工企業(yè)通過(guò)直接或間接籌集項(xiàng)目所需建設(shè)資金以承擔(dān)EPC總承包相關(guān)工作,招標(biāo)主體按照約定向施工企業(yè)支付工程費(fèi)用及墊付費(fèi)用。

        由于“EPC+延遲支付”模式存在違反《預(yù)算法》、《政府投資條例》等法律法規(guī)的嫌疑,與禁行的BT模式實(shí)質(zhì)相同,屬地方政府違規(guī)舉債范疇。因此隨著國(guó)家對(duì)地方層面控債要求的日趨嚴(yán)格,該模式被采用的可能性越來(lái)越小。

        1.2.2 債權(quán)融資+EPC

        在“債權(quán)融資+EPC”模式下,項(xiàng)目實(shí)施一般涉及地方國(guó)企、EPC總承包方、金融機(jī)構(gòu)三個(gè)相關(guān)方。

        實(shí)施邏輯:地方政府授權(quán)地方國(guó)企實(shí)施項(xiàng)目,施工企業(yè)主要以基金認(rèn)購(gòu)、與地方國(guó)企成立有限合伙企業(yè)直接出資等融資方式向地方國(guó)企提供項(xiàng)目建設(shè)資金以啟動(dòng)該項(xiàng)目,同時(shí)地方國(guó)企完成該項(xiàng)目前期立項(xiàng)等審批工作;地方國(guó)企作為招標(biāo)主體選定施工企業(yè),施工企業(yè)承擔(dān)EPC總承包相關(guān)工作,地方國(guó)企按照EPC合同約定向施工企業(yè)支付工程費(fèi)用。

        結(jié)合實(shí)踐,近年來(lái)各地陸續(xù)出現(xiàn)表1所示的主要情形。

        表1 “債權(quán)融資+EPC”模式情形總結(jié)(表格來(lái)源:作者自繪)

        由于“債權(quán)融資+EPC”模式通過(guò)認(rèn)購(gòu)基金或成立有限合伙企業(yè)形式,適用于片區(qū)開(kāi)發(fā)并切塊招標(biāo)的情況,在一定程度上規(guī)避了政府投資項(xiàng)目不得由施工企業(yè)墊資建設(shè)的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn),但如果穿透實(shí)施邏輯來(lái)看,仍存在違反《預(yù)算法》、《政府投資條例》等法律法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)。

        1.2.3 股權(quán)合作+EPC

        在“股權(quán)合作+EPC”模式下,項(xiàng)目實(shí)施一般會(huì)涉及到三個(gè)相關(guān)方,即地方國(guó)企(代表有項(xiàng)目建設(shè)和資金需求的地方政府)、EPC總承包方和項(xiàng)目公司。

        實(shí)施邏輯:地方國(guó)企必須依靠施工企業(yè)的資金實(shí)力、融資能力來(lái)解決項(xiàng)目建設(shè)資金來(lái)源;地方政府通過(guò)與地方國(guó)企簽訂授權(quán)協(xié)議、代建協(xié)議等方式實(shí)現(xiàn)雙方的隔離,將項(xiàng)目轉(zhuǎn)換為企業(yè)投資項(xiàng)目,由地方國(guó)企完成項(xiàng)目立項(xiàng)等前期審批手續(xù),再由地方國(guó)企通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式確定中標(biāo)施工企業(yè);中標(biāo)施工企業(yè)與地方國(guó)企組建項(xiàng)目公司,項(xiàng)目公司承繼地方國(guó)企建設(shè)單位角色,雙方共同完成項(xiàng)目資本金注入、項(xiàng)目融資等工作;同時(shí),項(xiàng)目公司與施工企業(yè)簽訂EPC工程總承包合同,確保EPC工程款按照建筑法規(guī)定結(jié)算。

        相對(duì)上述兩種融資方式,“股權(quán)合作+EPC”模式特征為企業(yè)股權(quán)合作,更能夠有效規(guī)避政府直接融資舉債的限制。但是該模式對(duì)項(xiàng)目的性質(zhì)要求較高,如果是無(wú)法產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)性收入的純公益性項(xiàng)目,本質(zhì)上就應(yīng)當(dāng)由地方政府來(lái)籌措資金,是不能作為合作內(nèi)容的。因此,此模式更適用于片區(qū)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)等大型、綜合性、有經(jīng)營(yíng)性收益的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。

        2 風(fēng)險(xiǎn)全景分析

        經(jīng)過(guò)對(duì)上述三種F+EPC模式的闡述,本文認(rèn)為“EPC+延遲支付”模式具備明顯的施工企業(yè)墊資風(fēng)險(xiǎn),違反《預(yù)算法》、《政府投資條例》等法律法規(guī),在當(dāng)前形勢(shì)下已不具備操作可行性,因此后文中將不再贅述,重點(diǎn)對(duì)“債權(quán)融資+EPC”、“股權(quán)合作+EPC”進(jìn)行分析。

        2.1 “債權(quán)融資+EPC”、“股權(quán)合作+EPC”的區(qū)別

        “債權(quán)融資+EPC”模式重點(diǎn)在于施工企業(yè)的資金實(shí)力、融資能力能夠滿足地方政府或地方國(guó)企缺項(xiàng)目建設(shè)資金需求(尤其是對(duì)資本金)且又著急上馬啟動(dòng)的項(xiàng)目。因此,通過(guò)融資方式的變通,地方國(guó)企采用與施工企業(yè)成立有限合伙企業(yè)、認(rèn)購(gòu)基金等方式籌措項(xiàng)目資本金,并承諾按期或分期歸還施工企業(yè)的借款本金和支付相應(yīng)資金使用費(fèi),從而規(guī)避了增大地方政府隱性債務(wù)規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn),表現(xiàn)形式上僅僅是招標(biāo)主體的EPC總承包招標(biāo),施工企業(yè)牽頭組建聯(lián)合體參與項(xiàng)目建設(shè)。

        而“股權(quán)合作+EPC”模式本質(zhì)上,體現(xiàn)的是資產(chǎn)所有性和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)性[6]。資產(chǎn)所有性是指由于成立的合資公司是項(xiàng)目的建設(shè)單位,施工企業(yè)是合資公司的股東,可按股權(quán)比例持有合資公司資產(chǎn)的所有權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)性是指項(xiàng)目具備運(yùn)營(yíng)收入,且能夠覆蓋全部或大部分建設(shè)投入。因此,在表現(xiàn)形式上往往是招標(biāo)主體投資成本收益和EPC總承包雙重招標(biāo)的結(jié)合。

        2.2 “債權(quán)融資+EPC”、“股權(quán)合作+EPC”的風(fēng)險(xiǎn)全景分析

        2.2.1 “債權(quán)融資+EPC”模式的風(fēng)險(xiǎn)

        “債權(quán)融資+EPC”模式應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工企業(yè)出資和EPC總承包兩方面的風(fēng)險(xiǎn)。因此,施工企業(yè)在參與實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)如表2總結(jié)所示。

        表2 “債權(quán)融資+EPC”模式可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)(表格來(lái)源:作者自繪)

        2.2.2 “股權(quán)合作+EPC”的風(fēng)險(xiǎn)

        與“債權(quán)融資+EPC”模式相比,由于“股權(quán)合作+EPC”模式的核心目的是施工企業(yè)以投資人角色撬動(dòng)EPC總承包,從形式上實(shí)現(xiàn)“兩標(biāo)并一標(biāo)”,即中標(biāo)的施工企業(yè)既是投資人也是EPC總承包方。一方面作為投資人進(jìn)行投資,充當(dāng)建設(shè)單位的角色,并獲得投資收益,另一方面也作為EPC總承包方進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),獲得項(xiàng)目工程收益。同時(shí),在合資公司中,施工企業(yè)股權(quán)比例較高,施工企業(yè)是控股股東,地方國(guó)企作為少數(shù)股東參與項(xiàng)目建設(shè)。

        施工企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注投融資、EPC總承包和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)三個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)。因此,在參與實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)如表3總結(jié)所示。

        表3 “股權(quán)融資+EPC”模式可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)(表格來(lái)源:作者自繪)

        3 風(fēng)險(xiǎn)管控措施

        結(jié)合以上分析,本文將從融資端、EPC總承包和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)三個(gè)方面提出風(fēng)險(xiǎn)管控措施。

        3.1 針對(duì)“債權(quán)融資+EPC”、“股權(quán)合作+EPC”模式中融資端的風(fēng)險(xiǎn)管控

        3.1.1 確保項(xiàng)目包裝策劃的合規(guī)性

        施工企業(yè)在參與項(xiàng)目前期策劃時(shí),要充分與招標(biāo)主體溝通、調(diào)查確認(rèn)該項(xiàng)目是否與地方政府財(cái)政支付直接掛鉤,是否涉及隱性債務(wù)。如該項(xiàng)目包含經(jīng)營(yíng)性子項(xiàng)目或可以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值的附屬產(chǎn)品(如清淤產(chǎn)生的砂石、礦山修復(fù)產(chǎn)生的建材等易變現(xiàn)的資源),且由地方國(guó)企立項(xiàng)操作,從而確保項(xiàng)目合規(guī)性,就可以采用F+EPC模式。

        此時(shí),施工企業(yè)再根據(jù)招標(biāo)主體對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金的需求量。如缺少資本金或需要滿足招標(biāo)主體同時(shí)啟動(dòng)多個(gè)項(xiàng)目的需求,可采用“債權(quán)融資+EPC”模式。如涉及明確由單一主體進(jìn)行片區(qū)開(kāi)發(fā)等綜合性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),可采用“股權(quán)合作+EPC”模式。

        3.1.2 對(duì)招標(biāo)主體和聯(lián)合體合作單位進(jìn)行盡職調(diào)查

        “債權(quán)融資+EPC”、“股權(quán)合作+EPC”,均涉及到招標(biāo)主體對(duì)施工企業(yè)的投資本金和資金使用成本的支付。因此,在項(xiàng)目策劃前期,施工企業(yè)有必要對(duì)招標(biāo)主體的資信進(jìn)行盡職調(diào)查,必要時(shí)可聘請(qǐng)專業(yè)律所出具專業(yè)的報(bào)告,避免因招標(biāo)主體支付能力不足導(dǎo)致的投資失敗。特別是在“債權(quán)融資+EPC”模式中,要全面評(píng)估招標(biāo)主體的資金實(shí)力、履約能力和回購(gòu)意愿,盡可能地選取信用評(píng)價(jià)在2A及以上、負(fù)債水平可控、無(wú)負(fù)面信息的地方國(guó)企合作,從而確保本金安全。

        同時(shí),聯(lián)合體合作單位構(gòu)成一般是施工企業(yè)、設(shè)計(jì)單位,甚至是融資機(jī)構(gòu)。因而,如果各合作單位非屬于同一家母公司,則有必要對(duì)其進(jìn)行資信審查,確保能夠按照合同約定及時(shí)履約,不會(huì)因融資不到位導(dǎo)致違約責(zé)任。

        3.1.3 明確融資機(jī)構(gòu)的義務(wù)和責(zé)任

        為保障“股權(quán)合作+EPC”模式項(xiàng)目所需資金及時(shí)到位,施工企業(yè)盡可能在項(xiàng)目前期策劃階段引入融資機(jī)構(gòu),設(shè)計(jì)合理的融資方案,在融資協(xié)議中明確義務(wù)和退出方式,施工企業(yè)不對(duì)融資提供擔(dān)保和增信。同時(shí),確定較為嚴(yán)格、量化的違約責(zé)任,對(duì)資金不能及時(shí)到位要匹配投資合作協(xié)議的融資約定。融資資金不明確、不到位,施工企業(yè)不得進(jìn)行實(shí)質(zhì)性施工。

        3.1.4 合理設(shè)置合資公司經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制

        在“股權(quán)合作+EPC”模式下,特別是涉及建成后資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)收益的項(xiàng)目,為保障合資公司中施工企業(yè)的控股權(quán)益,應(yīng)杜絕地方國(guó)企的一票否決權(quán),對(duì)合資公司的合并、分立、清算、借貸、抵押等重要決策事項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化、量化。同時(shí),在合資公司股東協(xié)議中約定施工企業(yè)股權(quán)反稀釋約定,可與聯(lián)合體合作單位簽訂共同的一致行動(dòng)人協(xié)議。

        3.1.5 細(xì)化施工企業(yè)的退出等關(guān)聯(lián)機(jī)制

        在“債權(quán)融資+EPC”模式下,退出機(jī)制與出資本金回購(gòu)約定相關(guān)聯(lián)。為防止出資本金不能按約定回購(gòu),退出機(jī)制必須與擔(dān)保機(jī)制相匹配,由地方國(guó)企提供相關(guān)信用評(píng)級(jí)較高的關(guān)聯(lián)企業(yè)為施工企業(yè)出資本金提供擔(dān)保,或提供等值、可變現(xiàn)的擔(dān)保物。

        在“股權(quán)合作+EPC”模式下,退出機(jī)制涉及雙方在建設(shè)運(yùn)營(yíng)期中的合作非正常提前終止,究其原因在于地方國(guó)企對(duì)合資公司的投資本金、投資收益支付能力不足。此時(shí),除對(duì)已投入的資金進(jìn)行清算,同時(shí)還需通過(guò)協(xié)議約定量化罰則,對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)償。

        3.2 針對(duì)EPC總承包的風(fēng)險(xiǎn)管控措施

        3.2.1 征地拆遷費(fèi)用約定上限

        項(xiàng)目建設(shè)用地涉及征地拆遷,征地拆遷費(fèi)用一般涵蓋在股權(quán)合作+EPC類項(xiàng)目的建設(shè)總投資內(nèi)。施工企業(yè)作為合資公司的控股股東,一般按照股權(quán)比例籌集相應(yīng)的征地拆遷費(fèi)用。如征地拆遷進(jìn)度與項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)不匹配,勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目總投資增大。為規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn),可與地方國(guó)企就征地拆遷費(fèi)用約定上限,超出部分不由施工企業(yè)承擔(dān)以降低風(fēng)險(xiǎn)。

        3.2.2 明確投資拉動(dòng)EPC總承包的配比

        “債權(quán)融資+EPC”、“股權(quán)合作+EPC”類項(xiàng)目,均涉及施工企業(yè)的投資和EPC總承包。但施工企業(yè)的最終目的還在于獲取較大的EPC總承包份額。因此,可在投資合作協(xié)議中,按照項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,施工企業(yè)綜合考慮自身資金實(shí)力、融資能力,與地方國(guó)企進(jìn)行滾動(dòng)建設(shè)的約定,即每批次出資本金的投入回收與對(duì)應(yīng)時(shí)間內(nèi)的EPC總承包項(xiàng)目形成合理配比。

        3.2.3 做好設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工管理

        做好設(shè)計(jì)管理,以控制投資規(guī)模為導(dǎo)向,確保設(shè)計(jì)方案的可行性、可靠性和協(xié)同性。

        加強(qiáng)對(duì)原材料市場(chǎng)走勢(shì)的研判,提前確定采購(gòu)時(shí)間節(jié)點(diǎn),鎖定較低價(jià)格;采用框架采購(gòu)協(xié)議方式,與供應(yīng)商約定未來(lái)一定期限內(nèi)的采購(gòu)價(jià)格。

        優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),嚴(yán)格質(zhì)量控制;做好各施工階段的協(xié)調(diào)配合;采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝和設(shè)備,實(shí)施流水作業(yè),保證作業(yè)連續(xù)、均衡、有序。

        3.3 針對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施

        選擇與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)需求相關(guān)、業(yè)績(jī)豐富、履約能力較強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)商,同時(shí)將運(yùn)營(yíng)責(zé)任和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在委托運(yùn)營(yíng)合同中進(jìn)行明確約定,必要時(shí)可要求委托運(yùn)營(yíng)商提供擔(dān)保及簽署對(duì)賭協(xié)議。

        同時(shí),在與地方國(guó)企的投資合作協(xié)議中,要設(shè)置合理的考核邊界與評(píng)價(jià)體系,明確是否有寬限期。由于地方政府原因或不可抗力原因?qū)е路?wù)不可用時(shí)的豁免機(jī)制必須納入?yún)f(xié)議條款,確保不影響項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)付費(fèi)。

        4 結(jié)論

        綜上所述,F(xiàn)+EPC模式為解決基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)融資問(wèn)題開(kāi)辟了新途徑、新探索。對(duì)施工企業(yè)而言,與傳統(tǒng)的PPP、特許經(jīng)營(yíng)、BOT等投融資模式相比,該類模式實(shí)施節(jié)奏快、招標(biāo)周期短,可提前鎖定EPC總承包,并且投資撬動(dòng)效益顯著,收益相對(duì)有保障。但不容忽視的是,該類模式更偏重地方國(guó)企的信用,存在投資本金無(wú)法回收的風(fēng)險(xiǎn)。因此,施工企業(yè)在參與此類項(xiàng)目時(shí),需在前期策劃、投標(biāo)階段,對(duì)項(xiàng)目合規(guī)性、融資可行性和可操作性、合資公司經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制、運(yùn)營(yíng)管理、退出保障以及EPC總承包的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,在充分評(píng)估的前提下有序、合理地推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施

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