孫大興 丁其顯 李更棟
山東省聊城市供銷合作社圍繞破解“誰來種地”“地怎么種”等問題,組織東阿縣、茌平區(qū)、冠縣開展了“土地股份合作+全程托管服務”試點,探索農民土地經營權入股合作社,推動農業(yè)生產規(guī)?;F(xiàn)代化,保障了糧食安全,實現(xiàn)了村集體、農民和供銷合作社多方共贏。
黨的二十大報告指出,要“發(fā)展新型農業(yè)經營主體和社會化服務,發(fā)展農業(yè)適度規(guī)模經營”。近年來,山東省聊城市供銷合作社以開展生產托管服務為著力點和突破口,在東阿縣、茌平區(qū)、冠縣創(chuàng)新實踐以“土地股份合作+全程托管服務”為基本形式的農業(yè)規(guī)?;洜I新模式,在不流轉農村土地的前提下發(fā)展適度規(guī)模經營,使農民和村集體持續(xù)獲益。2022年,三個試點縣(區(qū))通過全程生產托管,實現(xiàn)銷售收入1.13 億元,農民專業(yè)合作社保底收入3705.59 萬元,二次分紅1072.1 萬元。取得的成績受到了農民、村集體和地方政府的一致認可。
堅持政策保障。出臺了《聊城市人民政府關于支持供銷合作社增強為農服務能力的實施意見》(聊政字〔2021〕16號),在市、縣供銷合作社先后成立了“供銷合作社投資公司”,搭建起了供銷合作社系統(tǒng)資本運營平臺,為開展生產托管服務、促進上下級供銷合作社利益聯(lián)結提供了有力保障。同時,市、縣兩級將農業(yè)生產托管納入鄉(xiāng)村振興考核內容,其中,冠縣將該試點工作作為縣委重點工作強力推動,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終綜合考核鄉(xiāng)村振興工作中拿出30分作為生產托管服務工作考核分值,大力推進了工作進展,2021年實現(xiàn)簽約托管土地面積3.2萬畝。
堅持宣傳引導。通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展宣講活動,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村“兩委”、農民代表現(xiàn)場觀摩,以及入村入戶宣傳和農技培訓等多種方式,宣傳“土地股份合作+全程托管服務”模式,提升社會各界對該模式的認識程度,營造濃厚氛圍。聊城市茌平區(qū)組織專門力量,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村頭,宣傳生產托管服務政策,現(xiàn)在茌平區(qū)的生產托管政策解讀已成為基層黨支部書記的必修課,保底加分紅的模式成為老百姓的熱門話題。
堅持全面覆蓋。通過組織供銷合作社與村“兩委”對接,深入開展“黨建帶社建、村社共建”工作,引導各村黨支部領辦土地股份合作社,保障農民和村集體利益。東阿縣以試點開展為契機,發(fā)動全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進全程托管服務,為擴大覆蓋面積、提高托管成效打下了良好基礎。
發(fā)展“兩個主體”。一是指導村黨支部組織動員農民領辦土地股份合作社,成立土地經營主體,農民以土地經營權入股,村級土地股份合作社以部分集體經營管理的土地、公共設施、統(tǒng)一種植后增加的土地等入股,并整合農民土地成方連片,創(chuàng)造土地規(guī)?;洜I的條件。二是省、市、縣三級供銷合作社共同出資在當?shù)亟M建專業(yè)服務公司,省社占股51%、市社占股20%、縣社占股29%,組成服務主體,與土地股份合作社簽訂全程生產托管合同,負責提供土地全程生產托管服務。糧食作物田間管理采用“區(qū)域業(yè)務經理+網(wǎng)格管理員”的方式,統(tǒng)一進行田間管理。區(qū)域業(yè)務經理負責對區(qū)域內網(wǎng)格管理員的管理,網(wǎng)格管理員負責對所管理地塊的耕、種、管、收等生產管理。
建立“一種機制”。試點采用“保底承諾+盈余分紅”分配機制,每年每畝土地根據(jù)地力情況承諾農民保底收益800元至900 元,糧食收成之后的總收益扣除保底、生產服務成本將盈余按比例分紅,村集體和農民得60%,專業(yè)服務公司得40%,最終每年農民“保底+補貼+分紅”每畝收益為1300元左右。統(tǒng)一種植溢出的土地一般在3%左右,溢出土地的收益作為村集體收入,實現(xiàn)了村集體增收。
提供“兩大保障”。一是農業(yè)保險保障,三個生產托管試點縣(區(qū))均對簽約的托管土地投保了完全成本保險,保障了農民利益不受損失,同時為托管的土地購買農業(yè)大災保險、商業(yè)補充保險。二是資金保障,山東省供銷合作社與銀行、農業(yè)擔保公司等金融機構簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,爭取到了低于市場利率的“農耕貸”“生產托管貸”“強村貸”等優(yōu)惠貸款政策,保障了公司在前期服務生產環(huán)節(jié)中所需的資金投入。
做好前期土地評估工作。針對不同的地力情況,及時與村集體、村民做好溝通解釋,講清楚與土地流轉的比較優(yōu)勢,約定好后期的保底和分紅大體情況,并針對后期分紅需要計算產量、收益,以及會涉及到的收割、過稱、銷售等環(huán)節(jié)的監(jiān)管問題,提前對農民做好講解,算好收益賬。同時,隨著三級公司管理模式的日益規(guī)范和成熟,根據(jù)不同地域不同農民的需求,進一步探索創(chuàng)新分紅模式,推進工作開展。
因地制宜制定種植方案。發(fā)揮農業(yè)專家優(yōu)勢和區(qū)域經理的主體作用,充分結合地力墑情,圍繞設定的“噸半糧”“噸糧田”目標,制定科學的種植方案,采取“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一深耕、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一病蟲草害防治、統(tǒng)一管理”模式,精心篩選適合當?shù)氐男←?、玉米高產良種,嚴把用肥用藥質量關,嚴控澆水、施肥、病蟲草害關鍵期,為提高托管土地的糧食產量提供科技、管理保障,確保實現(xiàn)糧食高產。
科學技術提高生產效率。充分發(fā)揮供銷合作社農業(yè)生產服務優(yōu)勢,使用先進的農業(yè)機械,推廣科學的生產技術,提高了土地耕作機械化水平和科學化種植水平。比如使用新型農業(yè)機械收割,使漏糧率從3%降至1%;推廣測土配方、智能配肥技術,每畝可減少15%~20%化肥使用量;推廣病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治技術,采用自走式噴霧機械和無人機作業(yè),不僅大大提高了效率,同時降低農藥使用20%,有效防治率超過96%。