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鄉(xiāng)村生態(tài)資源活態(tài)利用探究——以農(nóng)業(yè)微型博物館群開發(fā)為例

李淑怡張明洋翟學(xué)巖潘欣睿靳澤璇

（青島農(nóng)業(yè)大學(xué)山東青島266109）

文章以農(nóng)業(yè)微型博物館群開發(fā)為例，從鄉(xiāng)村生態(tài)資源的特點入手，分析了農(nóng)業(yè)微型博物館群開發(fā)的意義與問題，從目標(biāo)定位、運營模式、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)銷機(jī)制等方面介紹了開發(fā)思路，提出了開發(fā)農(nóng)業(yè)微型博物館群的建議，如發(fā)揮技術(shù)與管理優(yōu)勢，實現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)資源高效利用；多方面提升自主創(chuàng)新能力，提升示范引領(lǐng)作用，以打造鄉(xiāng)村新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)“新微助農(nóng)，以文振興”的目標(biāo)。

農(nóng)業(yè)微型博物館群；開發(fā)；鄉(xiāng)村生態(tài)資源；三產(chǎn)融合；建議

農(nóng)業(yè)微型博物館群是指利用鄉(xiāng)村生態(tài)資源建設(shè)成多個微型主題博物館，發(fā)揮群效應(yīng)，建立鄉(xiāng)村生態(tài)資源開發(fā)利用的聯(lián)合平臺。與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)園開發(fā)理念不同，農(nóng)業(yè)微型博物館群利用現(xiàn)有的鄉(xiāng)村生態(tài)資源，將農(nóng)事活動、農(nóng)產(chǎn)品展覽、科技示范、生態(tài)保護(hù)、農(nóng)業(yè)旅游等融為一體，為大眾提供觀光、休閑、學(xué)習(xí)等多項體驗，實現(xiàn)生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一。農(nóng)業(yè)微型博物館群由農(nóng)業(yè)陳列館、動植物資源館、果博園、農(nóng)俗館等構(gòu)成，既展示歷史，又服務(wù)當(dāng)代。但因沒有合理利用鄉(xiāng)村生態(tài)資源，部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)微型博物館群在開發(fā)階段就規(guī)劃錯誤，導(dǎo)致后期經(jīng)營慘淡。鑒于此，本文就如何有效利用鄉(xiāng)村生態(tài)資源，將農(nóng)業(yè)微型博物館群打造成一個集生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益于一體的綜合性園區(qū)進(jìn)行探討，以期為農(nóng)業(yè)微型博物館群的開發(fā)規(guī)劃與建設(shè)發(fā)展提供參考。

1 鄉(xiāng)村生態(tài)資源的特點

鄉(xiāng)村生態(tài)資源包含鄉(xiāng)村人文歷史、地理資源、自然環(huán)境、民風(fēng)民俗和基礎(chǔ)設(shè)施等。從普遍性上看，鄉(xiāng)村生態(tài)資源具有四個特點。（1）傳統(tǒng)性。相較城市發(fā)展的顛覆性，鄉(xiāng)村的發(fā)展變化并不是特別劇烈，仍保留了各時期的人文特點與民風(fēng)民俗，例如某些漁村的開海節(jié)、祭海節(jié)等。（2）自然性。鄉(xiāng)村生態(tài)資源主要表現(xiàn)為相對原始的自然環(huán)境和地理資源，可以理解為山水林田湖草沙，以及在這些自然環(huán)境中的各種動植物、礦產(chǎn)等資源。（3）隱蔽性。鄉(xiāng)村生態(tài)資源是不易被發(fā)掘的生態(tài)資源，例如昆蟲資源、民風(fēng)民俗以及自然資源中的人文藝術(shù)特點，這些資源往往在鄉(xiāng)村生活中是司空見慣的，卻較少能引起關(guān)注[1]。（4）零散性。鄉(xiāng)村生態(tài)資源一般沒有得到系統(tǒng)整合，不利于開發(fā)利用。鄉(xiāng)村生態(tài)資源表現(xiàn)往往是復(fù)雜多樣的，只有通過系統(tǒng)梳理，才能將其顯現(xiàn)而出。由上述鄉(xiāng)村生態(tài)資源的特點可知，鄉(xiāng)村振興的生態(tài)實踐不可盲目跟風(fēng)，要注意各地生態(tài)資源更新、挖掘、凝聚，以個性化、差異化引領(lǐng)鄉(xiāng)村生態(tài)資源活態(tài)利用。

2 農(nóng)業(yè)微型博物館群開發(fā)的意義

2.1 傳播內(nèi)蘊文化

農(nóng)業(yè)微型博物館群可傳播內(nèi)蘊文化，形成群落效應(yīng)，打造群落名片，增強(qiáng)情感認(rèn)同。同時，可不斷挖掘展品背后蘊含的問題，結(jié)合當(dāng)下熱點，宣傳尊重、順應(yīng)以及保護(hù)自然的理念。農(nóng)業(yè)微型博物館群與傳統(tǒng)文化有機(jī)結(jié)合，既豐富文創(chuàng)產(chǎn)品類型，又傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

2.2 推動產(chǎn)業(yè)聯(lián)動

農(nóng)業(yè)微型博物館群作為一個文旅新創(chuàng)意，既可以帶動傳統(tǒng)旅游經(jīng)濟(jì)活動，如民宿、餐飲、特產(chǎn)、彩繪等，也可依托特有的農(nóng)業(yè)主題進(jìn)行展示、加工、制作周邊、售賣等，對相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品從藥用價值、食用價值、文化價值等多角度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)挖掘，帶動養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)以及周邊產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益提升，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。

2.3 發(fā)展全域旅游

農(nóng)業(yè)微型博物館群作為系列化文創(chuàng)產(chǎn)品，從吃、穿、住、用、行等多方面滿足了消費者對文化、娛樂、消費、休閑的需求。依托全域旅游概念，在鄉(xiāng)村以文創(chuàng)旅游作為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，通過對鄉(xiāng)村生態(tài)資源、村落聯(lián)動、村民培訓(xùn)等進(jìn)行系統(tǒng)提升，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)資源整合與三產(chǎn)融合發(fā)展。

3 農(nóng)業(yè)微型博物館群開發(fā)存在的問題

3.1 鄉(xiāng)村生態(tài)資源缺乏系統(tǒng)梳理，開發(fā)低效化

要發(fā)揮生態(tài)資源在農(nóng)業(yè)微型博物館群中的支撐作用，首先要對鄉(xiāng)村生態(tài)資源進(jìn)行系統(tǒng)梳理，以實現(xiàn)生態(tài)資源高效開發(fā)利用。實踐中常出現(xiàn)的問題是，對于擁有何種生態(tài)資源不清楚，對于生態(tài)資源之間的系統(tǒng)關(guān)系不了解，對于生態(tài)資源如何產(chǎn)業(yè)化也沒有明確思路，對于產(chǎn)業(yè)如何生態(tài)化也缺乏規(guī)劃[2]。因此，要深刻認(rèn)識山水林田湖草沙系統(tǒng)治理的理念，在整理分析生態(tài)資源的基礎(chǔ)上，結(jié)合地理、人文、產(chǎn)業(yè)、人才情況進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計。無論是生態(tài)資源本身，還是生態(tài)資源開發(fā)利用模式，既具有共性的一面，也有個性化的一面。但表面共性的生態(tài)資源和開發(fā)方法同質(zhì)化的情況比較嚴(yán)重，不能有效發(fā)揮出農(nóng)業(yè)微型博物館群的經(jīng)濟(jì)效益。鄉(xiāng)村生態(tài)資源開發(fā)利用，必須在共性資源的基礎(chǔ)上，提煉挖掘出個性化，并且圍繞個性化整合規(guī)劃其他生態(tài)資源，避免同質(zhì)化項目開發(fā)導(dǎo)致的重復(fù)浪費。

3.2 自主創(chuàng)新能力不足，缺乏生態(tài)與科技示范作用

自主創(chuàng)新是推動農(nóng)業(yè)微型博物館群全方位更迭進(jìn)步的推動力。當(dāng)前創(chuàng)新能力還有所欠缺，具體表現(xiàn)在三個方面。（1）產(chǎn)品方面。鄉(xiāng)村生態(tài)資源有效利用不足，未形成“培植精品”觀念，缺少頭部產(chǎn)品與特色產(chǎn)品，產(chǎn)品品牌陳舊，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)微型博物館群整體形象不明顯，未能做到“人無我有”，難以從產(chǎn)品層面上撬動市場[3]。（2）技術(shù)方面。農(nóng)業(yè)微型博物館群開發(fā)更多依賴傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)成果，館群主動挖掘生態(tài)資源與自主創(chuàng)新資源的動力欠缺，在一定程度上浪費了諸多可用資源，導(dǎo)致三產(chǎn)難以互補(bǔ)。（3）實施方面。在現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系中，技術(shù)人員與館群推廣人員的能力評價不一致，成果僅限于既定項目，實踐到館群時與內(nèi)部實際情況較難契合，創(chuàng)新整合能力無法得到有效發(fā)揮，針對館群生態(tài)資源利用問題進(jìn)行突破難度大。農(nóng)業(yè)微型博物館群開發(fā)應(yīng)是以生態(tài)與科技作為發(fā)展的根本，體現(xiàn)出生產(chǎn)、生態(tài)及示范的特點，由此形成品牌，產(chǎn)生市場影響力。而部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)微型博物館群單純追求經(jīng)濟(jì)效益，未有效利用鄉(xiāng)村生態(tài)資源，或者不具有利用鄉(xiāng)村生態(tài)資源開發(fā)新產(chǎn)品的能力，導(dǎo)致示范性大打折扣，農(nóng)業(yè)微型博物館群開發(fā)逐漸成為一種盈利手段，極大降低了發(fā)展?jié)摿εc發(fā)展動力。

4 基于鄉(xiāng)村生態(tài)資源利用的農(nóng)業(yè)微型博物館群開發(fā)的思路

4.1 目標(biāo)定位

根據(jù)“農(nóng)旅結(jié)合”的基本思路，整合鄉(xiāng)村生態(tài)資源，致力于打造農(nóng)業(yè)微型博物館群，開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，帶動當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)發(fā)展。創(chuàng)建以鄉(xiāng)村生態(tài)資源為主題的農(nóng)業(yè)微型博物館群，既要注重鄉(xiāng)村生態(tài)資源的核心功能，也要平衡鄉(xiāng)村生態(tài)資源的次要功能，這樣方可打造出一條完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈[4]。農(nóng)業(yè)微型博物館群開發(fā)最關(guān)鍵的部分就是建設(shè)一個生態(tài)宜人之地，在開發(fā)時應(yīng)將農(nóng)耕、養(yǎng)殖、展覽、銷售等結(jié)合起來，形成一條循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略支持下，不斷向外輸出高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)微型博物館群開發(fā)離不開系統(tǒng)化管理與規(guī)劃，應(yīng)探索出相對獨立、完善的發(fā)展鏈，實現(xiàn)綠色發(fā)展與有機(jī)發(fā)展，打造出集教育、休閑、旅游于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。

4.2 運營模式

農(nóng)業(yè)微型博物館群開發(fā)應(yīng)依托鄉(xiāng)村生態(tài)資源、企業(yè)投資和政府扶持，在宣傳推廣、人才培訓(xùn)、經(jīng)營管理等方面，確保發(fā)展的可持續(xù)性。農(nóng)業(yè)微型博物館群開發(fā)應(yīng)細(xì)分主題，貼近田野，形成館群優(yōu)勢，以“微”促“大”，立足微館，輻射周邊村群落，凝聚村群落品牌。將直播、電商營銷與網(wǎng)絡(luò)平臺相結(jié)合，實現(xiàn)線上線下立體營銷，拓展商業(yè)模式創(chuàng)新渠道。最終，以農(nóng)業(yè)微型博物館群形成商業(yè)模板，向全國適宜鄉(xiāng)村推廣，成為可復(fù)制的成功典型。此外，最大限度利用現(xiàn)有生態(tài)資源，首先要對鄉(xiāng)村生態(tài)資源進(jìn)行摸底調(diào)查，全面掌握相關(guān)情況，對現(xiàn)有的生態(tài)資源條件進(jìn)行分析，結(jié)合市場規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮對現(xiàn)有生態(tài)資源的利用、整合和改造，為生產(chǎn)計劃做好基礎(chǔ)。

4.3 產(chǎn)品設(shè)計

在市場調(diào)研后制定一份產(chǎn)品清單，包括農(nóng)產(chǎn)品和文創(chuàng)產(chǎn)品。農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)從文旅餐飲、干貨銷售、鮮食采摘、環(huán)境打造、游客體驗等方面考慮，結(jié)合地方自然條件和產(chǎn)品的季節(jié)性銜接等因素，選取擬在本地區(qū)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品；文創(chuàng)產(chǎn)品應(yīng)結(jié)合鄉(xiāng)村資源、市場需求、農(nóng)業(yè)博物館等因素來設(shè)計打造產(chǎn)品清單[5]。上述農(nóng)產(chǎn)品和文旅產(chǎn)品在農(nóng)業(yè)微型博物館群運營后，應(yīng)結(jié)合市場銷售和客戶反饋動態(tài)調(diào)整，確保生產(chǎn)出最有利于體現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)資源、最符合市場需求的產(chǎn)品。

4.4 產(chǎn)銷機(jī)制

為確保農(nóng)業(yè)微型博物館群高效開展，要建立一套有效的產(chǎn)銷機(jī)制。開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)科學(xué)生產(chǎn)意識，讓業(yè)戶了解項目整體規(guī)劃，樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)意識和服務(wù)意識。組織業(yè)戶學(xué)習(xí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、品控技術(shù)規(guī)范、文旅服務(wù)行業(yè)規(guī)范，讓農(nóng)業(yè)微型博物館群提供的各類產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量得到保證，從而打造口碑，確保產(chǎn)銷的可持續(xù)性。此外，還應(yīng)建立營銷服務(wù)機(jī)制，為業(yè)戶提供市場信息、電商培訓(xùn)、集體品牌打造、營銷網(wǎng)絡(luò)建立等服務(wù)，最大限度地為實現(xiàn)市場價值提供保障。

5 基于鄉(xiāng)村生態(tài)資源利用的農(nóng)業(yè)微型博物館群發(fā)展建議

5.1 發(fā)揮技術(shù)與管理優(yōu)勢，實現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)資源高效利用

技術(shù)與管理是鄉(xiāng)村生態(tài)資源活態(tài)利用的重要支撐。農(nóng)業(yè)微型博物館群的根本出路在于技術(shù)與管理模式進(jìn)步。當(dāng)前傳統(tǒng)技術(shù)與管理模式已難以為繼，縱觀成功建設(shè)案例，智慧發(fā)展并非單一元素優(yōu)化，而是整體管理制度轉(zhuǎn)型升級，這是農(nóng)業(yè)微型博物館群與智慧農(nóng)業(yè)有效銜接的制度保證。實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，必須大力推廣適應(yīng)農(nóng)業(yè)微型博物館群的經(jīng)濟(jì)循環(huán)高效、生態(tài)高效等一系列技術(shù)與管理體系[6]。因此，農(nóng)業(yè)微型博物館群應(yīng)在合理利用鄉(xiāng)村生態(tài)資源的基礎(chǔ)上挖掘內(nèi)部潛在能力與附加功能，加快微館群管理制度更新，摒棄傳統(tǒng)的“一刀切”制度，不斷更新生態(tài)管理、人才管理、技術(shù)管理、土地管理等多層管理模式，完善生產(chǎn)、加工、產(chǎn)銷、展示等管理制度；注重提升產(chǎn)品品質(zhì)，加快新產(chǎn)品開發(fā)，開展綠色、優(yōu)質(zhì)、高效的館群發(fā)展攻關(guān)模式；集成推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品與新服務(wù)，健全館群技術(shù)與管理創(chuàng)新能力。力爭在展覽學(xué)習(xí)、休閑觀光等核心領(lǐng)域取得新突破，大力開展創(chuàng)新培訓(xùn)與示范推廣應(yīng)用，促進(jìn)其智慧化、科學(xué)化運營，在發(fā)展道路上發(fā)揮其獨特優(yōu)勢，實現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)資源高效利用。

5.2 多方面提升自主創(chuàng)新能力，提升示范引領(lǐng)作用

鄉(xiāng)村生態(tài)資源利用與農(nóng)業(yè)微型博物館群開發(fā)相輔相成，需要在人才、品牌、規(guī)劃等角度提升館群自主創(chuàng)新能力，以便發(fā)揮資源的最大價值。在人才層面，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合既可帶動館群管理者、經(jīng)營者及相關(guān)團(tuán)隊學(xué)習(xí)新技術(shù)，又能在交流中獲得新思路，在成果中獲取生產(chǎn)經(jīng)營與資源高效利用相結(jié)合的靈感。在品牌層面，依托自身資源優(yōu)勢，結(jié)合具有代表性與熟識度的符號，打造品牌形象，豐富產(chǎn)品內(nèi)涵，逐步實現(xiàn)產(chǎn)品價值升級。在規(guī)劃層面，明確館群布局與分區(qū)，合理設(shè)置核心區(qū)、帶動區(qū)和輻射區(qū)，引領(lǐng)館群建設(shè)；要突出產(chǎn)業(yè)融合，提高產(chǎn)品附加值，打造集展覽、生產(chǎn)、物流、銷售、旅游、電商于一體的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈；要突出深化改革，促進(jìn)鄉(xiāng)村生態(tài)資源優(yōu)化配置，激活鄉(xiāng)村閑置資源，健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。在服務(wù)層面，要從消費需求出發(fā)，合理制定智慧路線，內(nèi)部加入智能導(dǎo)航服務(wù)，提升體驗舒適度。在宣傳層面，要充分發(fā)揮適應(yīng)性強(qiáng)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式等創(chuàng)新優(yōu)勢，通過示范區(qū)掛牌、新聞宣傳等形式，輻射帶動周邊產(chǎn)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)微型博物館群示范引領(lǐng)效果，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)資源高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮力量，助力鄉(xiāng)村振興。

6 結(jié)語

農(nóng)業(yè)微型博物館群開發(fā)應(yīng)以鄉(xiāng)村生態(tài)資源為基，以農(nóng)耕文化為魂，以創(chuàng)新為徑，逐步打造出一個良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，使農(nóng)林牧漁等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與展覽、生產(chǎn)、銷售、旅游等新業(yè)態(tài)相互融合，各盡其用，從而為農(nóng)業(yè)微型博物館群可持續(xù)發(fā)展提供充足動力。此外，希望農(nóng)業(yè)微型博物館群開發(fā)思路能為其他傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)形式向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁進(jìn)提供借鑒，為鄉(xiāng)村生態(tài)資源有效利用提供新方法，也為其他同類型的館群建設(shè)提供參考。

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10.3969/j.issn.2095-1205.2023.09.47

F592;F323

A

2095-1205(2023)09-151-03

青島農(nóng)業(yè)大學(xué)人文社會科學(xué)學(xué)院2022年省級大創(chuàng)項目“農(nóng)業(yè)微型昆蟲博物館群落”（S202210435035X）

李淑怡（2002—），女，漢族，云南保山人，本科在讀，研究方向為“三農(nóng)”、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村生態(tài)。