演講/普洛斯中國高級副總裁、普洛斯資產(chǎn)運營服務(wù)ASP總裁 羅澍

為客戶創(chuàng)造價值為產(chǎn)業(yè)升級賦能

普洛斯ASP主要的業(yè)務(wù)是做園區(qū)基礎(chǔ)運營，以及為園區(qū)里企業(yè)租戶提供他們所需要的各種服務(wù)。我們不僅服務(wù)于普洛斯旗下的資產(chǎn)，也與許多第三方資產(chǎn)業(yè)主合作。目前我們管理的資產(chǎn)總面積超過4000萬平方米，業(yè)主客戶涵蓋80多個城市的400多個園區(qū)，并為超過3000家園區(qū)租戶提供面對面的服務(wù)。

普洛斯ASP服務(wù)的特點是致力于幫助客戶實現(xiàn)物流資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)化，如果客戶當(dāng)前的硬件并不是很匹配，那么我們會通過一定的方式做改造升級，甚至推翻重建。我們希望所服務(wù)的園區(qū)不是一個孤島，而是要和周邊甚至全國的物流網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合在一起，這樣才可以適配到它最適合的客戶和產(chǎn)業(yè)。通過深耕當(dāng)?shù)厥袌?，為?dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)進行賦能，從而拉動這些產(chǎn)業(yè)的上下游，形成比較好的積極效應(yīng)，反過來讓我們管理的園區(qū)資產(chǎn)價值持續(xù)提升。同時，我們在園區(qū)的日常運營管理中，用更多科技化、現(xiàn)代化的手段，盡可能提升園區(qū)在數(shù)字化、智能化以及綠色低碳方面的水準(zhǔn)，以滿足客戶不斷變化的需求。

推動物流高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效降本為己任

推動降本、增效、提質(zhì)不僅是我國現(xiàn)代物流發(fā)展的重要任務(wù)，也是我們永恒的追求。

以這幾年非常火爆的冷鏈物流賽道為例，普洛斯ASP今年承接了很多冷鏈業(yè)務(wù)，并在提升效益方面展開了許多探索。如在項目前期規(guī)劃階段，我們可以預(yù)先為客戶定制，要考慮是否需要配置冷鏈區(qū)域，包括隔熱、保溫、電力預(yù)留以及冷倉能耗管理，在市場上是否有競爭力？這些都要前期考慮周全，等時機成熟再做最終投資；在已有冷鏈的園區(qū)，我們則要考慮整個園區(qū)的能耗管理，是不是可以通過屋頂光伏等新能源的部署，有效幫助客戶提升綠電使用的占比，甚至可以提供一些電價折扣。

與此同時，智慧園區(qū)是我們在過去幾年精心打造的提升園區(qū)運營管理效率的工具。這其中有很多不同的模塊，如能耗管理、智慧運營、安防、消防、進出園系統(tǒng)，所有模塊都包含著我們對今后園區(qū)運營趨勢的理解。由我們研發(fā)的園區(qū)防災(zāi)系統(tǒng)和氣象臺對接，整個系統(tǒng)會自動觸發(fā)一系列工單給這些園區(qū)的現(xiàn)場運營團隊，指導(dǎo)他們按照整體的預(yù)案落地執(zhí)行，而且要求每一步完成時后臺均有反饋。

整體而言，普洛斯ASP在服務(wù)外部客戶時，一方面，專注服務(wù)于大型物流樞紐項目，包括在甘肅蘭州、福建寧德、湖南懷化、安徽宿州以及河南洛陽等區(qū)域已和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)落地了一批合作項目。這些樞紐項目體量很大，我們和這些業(yè)主一起對整個項目長期發(fā)展規(guī)劃從頭開始梳理，并參與到項目招商方案、項目交付后的日常運營，以及對租戶日常服務(wù)等全程；另一方面，普洛斯ASP也在服務(wù)很多在普洛斯園區(qū)里的企業(yè)客戶，包括這些企業(yè)有些自建項目的需求，以及他們在其他區(qū)域市場外租其他的物業(yè)，我們都可以伴隨這些企業(yè)提供其所需要的各類資產(chǎn)運營管理服務(wù)。

普洛斯ASP會始終踐行智慧高效、安全可靠、綠色低碳的理念，讓客戶信賴，以此為目標(biāo)，不斷去提升服務(wù)品質(zhì)，為更多的行業(yè)和更多的客戶提供更優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)運營管理服務(wù)。C