黃平萍
摘要:國有資產(chǎn)是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ),也是行政事業(yè)單位履行職能的物質(zhì)保障,更是科研單位開展科學(xué)創(chuàng)新的經(jīng)濟支撐,因此,妥善管理國有資產(chǎn)成為行政事業(yè)單位的一項重要任務(wù)。當今,國際環(huán)境嚴峻復(fù)雜,行政事業(yè)單位需要綜合運用各種手段,做好資產(chǎn)管理工作,以避免出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險,確保國家經(jīng)濟和社會穩(wěn)定發(fā)展。本文旨在闡述國有資產(chǎn)管理的重要意義,指出行政事業(yè)單位在管理和運營國有資產(chǎn)過程中存在的問題,并針對問題提出解決方案和建議。
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;國有資產(chǎn)管理
近幾年,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和調(diào)整,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的數(shù)量不斷增加,質(zhì)量也不斷提升,但部分地方行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理仍存在一些問題,如管理不規(guī)范、資產(chǎn)流失、效益不佳等,給國家和人民帶來了一定的損失和安全隱患。因此,加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理成為行政事業(yè)單位的一項重要任務(wù)。只有加強管理,提高效益,才能確保國有資產(chǎn)安全及其運用效果,進一步促進經(jīng)濟增長和發(fā)展,提高民生福利水平,為新時代全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家提供有力支撐。
一、行政事業(yè)單位加強國有資產(chǎn)管理的重要性
(一)加強國有資產(chǎn)管理是適應(yīng)新時代發(fā)展的必然要求
目前,我國經(jīng)濟發(fā)展進入新階段,國有資產(chǎn)的數(shù)量和規(guī)模持續(xù)增長,國有資產(chǎn)管理方面的風(fēng)險和挑戰(zhàn)也逐步加大。同時,公眾對于國有資產(chǎn)安全和有效運用越來越關(guān)注,國家對加強國有資產(chǎn)管理也提出了更為迫切的要求。行政事業(yè)單位是國有資產(chǎn)的主要托管單位和使用者,肩負著重要的國計民生責(zé)任,若管理和使用國有資產(chǎn)不合理、過度或不規(guī)范,將直接損害國家和公眾的利益。因此,加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理不僅是適應(yīng)時代發(fā)展的必要選擇,更是全面從嚴治黨和加強國家治理的核心舉措之一,具有深遠的戰(zhàn)略意義和歷史意義,對于維護國家和人民的長遠利益具有重要作用。
(二)加強國有資產(chǎn)管理是促進經(jīng)濟增長的有力支撐
國有資產(chǎn)在國民經(jīng)濟中占據(jù)著非常重要的地位,其管理水平直接關(guān)系到國家和民眾的根本利益。加強國有資產(chǎn)管理能夠提高資產(chǎn)的利用效率和增值能力,進而有效推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,增強經(jīng)濟發(fā)展活力和競爭力,為經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)管可以規(guī)范經(jīng)營者行為,推動其提高競爭力,從而增加單位產(chǎn)能和稅收貢獻度。此外,國有資產(chǎn)的科學(xué)利用不僅能促進資源的合理配置和科技創(chuàng)新,還能推動新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式的發(fā)展壯大,加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級。
(三)加強國有資產(chǎn)管理是增加民眾福祉的有效保障
國有資產(chǎn)是國家和人民的重要財富,是維護社會穩(wěn)定、促進社會發(fā)展的重要支柱,其管理狀況是直接關(guān)乎國家和人民利益的根本問題。加強國有資產(chǎn)管理不僅可以保障國有資產(chǎn)的有效利用,也可提高國有資產(chǎn)的保值增值水平,使國家財富不斷增加。同時,也有助于推動經(jīng)濟發(fā)展,促進社會穩(wěn)定和諧,不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。例如,加強國有土地管理可以保護耕地和生態(tài)環(huán)境,提高食品安全保障水平;加強國有企業(yè)管理可以促進科技創(chuàng)新和產(chǎn)品升級,提高就業(yè)和社會保障水平。由此可見,加強國有資產(chǎn)管理對于國家和人民的長遠利益有著非常重要的戰(zhàn)略意義。
(四)加強國有資產(chǎn)管理是預(yù)防腐敗的重要手段
加強國有資產(chǎn)管理是預(yù)防和打擊腐敗的重要措施之一,由于國有資產(chǎn)絕大部分由行政事業(yè)單位掌控,因此,如不能有效加強監(jiān)管和管理,其就有可能成為腐敗分子或違法犯罪分子攫取私利、非法占有、挪用和侵吞的對象。通過規(guī)范國有資產(chǎn)管理制度、完善國有資產(chǎn)監(jiān)督機制、強化國有資產(chǎn)監(jiān)管等手段,能夠保障國有資產(chǎn)的安全性和合法性,防范腐敗的發(fā)生,維護國家和人民的權(quán)益。同時,建立健全法制,加大對國有資產(chǎn)領(lǐng)域的執(zhí)法力度,強化司法監(jiān)督,依法查處和懲治腐敗分子,能夠確保國有資產(chǎn)得到合法合規(guī)的使用,有效預(yù)防腐敗風(fēng)險,提升國家治理能力和社會信任度。
二、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題
(一)資產(chǎn)配置不恰當
隨著信息化時代的到來和科技的快速發(fā)展,部分行政事業(yè)單位采購的資產(chǎn)配置已不能滿足其履行職能或提供公共服務(wù)的需要。然而,許多單位在采購資產(chǎn)時,通常會以市場上最高配置為標準進行采購,而在日常工作使用過程中,購買的資產(chǎn)使用率很低,投入與產(chǎn)出不成比例,這種高配低用的現(xiàn)象浪費了大量的財政資金和公共資源。此外,還有一些單位在采購設(shè)備設(shè)施時只考慮到當前的使用需求,而沒有考慮到單位業(yè)務(wù)的未來發(fā)展,導(dǎo)致過后需要增加大量的資金投入來改進設(shè)備設(shè)施,嚴重影響了資金的使用效率,浪費了財政資金。更有一些地方政府資產(chǎn)管理部門,缺乏統(tǒng)一的資產(chǎn)管理規(guī)劃,協(xié)調(diào)性差,造成本來可以在部門之間調(diào)劑使用的資產(chǎn)重復(fù)購買。
(二)缺乏專業(yè)的管理人才
行政事業(yè)單位通常注重人文管理,但國有資產(chǎn)管理需要具有財稅、法律等專業(yè)背景的管理人員,而這類人才在行政事業(yè)單位比較稀缺,許多單位將國有資產(chǎn)管理工作委托給財務(wù)部門或辦公室的相關(guān)人員兼職完成。然而,這些兼職人員工作精力有限,加之其對國有資產(chǎn)管理的相關(guān)制度和要求了解不夠透徹,缺乏專業(yè)的管理能力,導(dǎo)致行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理質(zhì)量較差,主要體現(xiàn)在:無法制定科學(xué)合理的資產(chǎn)采購計劃,導(dǎo)致資產(chǎn)重復(fù)采購、跟風(fēng)采購;資產(chǎn)信息歸檔不完善,影響資產(chǎn)管理的連續(xù)性和準確性;資產(chǎn)維修保養(yǎng)計劃不鍵全,縮短了使用壽命和安全性;駕馭新的資產(chǎn)管理趨勢能力薄弱,大量新型資產(chǎn)管理理念和方法在實際工作中得不到發(fā)揮??傊?,行政事業(yè)單位資金管理人才匱乏給國有資產(chǎn)管理帶來了一定的隱患,造成了部分國有資產(chǎn)流失和貶值的風(fēng)險。
(三)資產(chǎn)處置體系不完善
目前,許多行政事業(yè)單位在國有資產(chǎn)處置方面存在一系列問題,包括資產(chǎn)處置的操作流程不規(guī)范、不健全,存在違法行為等。其中,許多資產(chǎn)管理部門在處理過期資產(chǎn)時,會未經(jīng)審批報備手續(xù),私自變賣資產(chǎn)且收入未納入財政預(yù)算,出現(xiàn)了私設(shè)小金庫的行為。有些行政事業(yè)單位將閑置資產(chǎn)租賃給私營企業(yè)使用,但租金并未進行資產(chǎn)評估程序,導(dǎo)致管理人員貪腐現(xiàn)象頻繁發(fā)生。此外,一些單位長期不對資產(chǎn)進行清查盤點,只關(guān)注金額較大的資產(chǎn)和貨幣資產(chǎn),而忽視零星資產(chǎn)管理,導(dǎo)致部分資產(chǎn)流失或被私有化。盡管有些單位開展了資產(chǎn)盤點,但卻未按程序報備盤盈、盤虧資產(chǎn),也未作相應(yīng)的賬務(wù)處理,導(dǎo)致出現(xiàn)賬實不符等問題。這些行為不僅使國有資產(chǎn)得不到合理的利用,也浪費了財政資源,損害了國家和人民的利益。
(四)資產(chǎn)監(jiān)管方式不科學(xué)
行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理監(jiān)管不力。具體來說,一方面,行政事業(yè)單位的資產(chǎn)使用情況往往難以監(jiān)管。資產(chǎn)的存放位置、使用頻次、安全狀況等信息不透明,使單位很難及時掌握資產(chǎn)的運用情況和狀態(tài)。另一方面,行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理人員的監(jiān)管意識和監(jiān)管能力不足。他們對資產(chǎn)具體流向、使用情況等方面的監(jiān)管不到位,導(dǎo)致問題難以被及時發(fā)現(xiàn)和處理。例如,行政事業(yè)單位的執(zhí)法用車通常放置在執(zhí)法部門,但其執(zhí)勤人員不固定、使用頻率不確定,以致于車輛得不到足夠的保養(yǎng)和維護。一旦出現(xiàn)損壞,負責(zé)人往往互相推諉不肯承擔(dān)責(zé)任,最終給財政造成了額外的負擔(dān)。這些問題的存在,使得行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理面臨很大的挑戰(zhàn)。
(五)資產(chǎn)管理過程中存在不必要的制約
受行政事業(yè)單位性質(zhì)和傳統(tǒng)管理理念的影響,國有資產(chǎn)在使用過程中存在著一些不必要的制約,主要體現(xiàn)在:首先,部分行政事業(yè)單位在使用國有資產(chǎn)時,受傳統(tǒng)管理制度的限制,無法充分發(fā)揮資產(chǎn)效益,甚至出現(xiàn)資產(chǎn)閑置的情況;其次,行政事業(yè)單位在處置資產(chǎn)時,受審批權(quán)限和部門管理權(quán)限等限制,難以及時、高效地處理資產(chǎn),不僅浪費資源,還影響了單位的內(nèi)部運作;再次,行政事業(yè)單位在使用資產(chǎn)時,受到重復(fù)、多余流程束縛,造成了時間和資源上的浪費,并且使資產(chǎn)管理難度加大;最后,在資產(chǎn)使用過程中,責(zé)任劃分不清晰,資產(chǎn)使用人難以明確資產(chǎn)的使用范圍和責(zé)任范圍,增大了資產(chǎn)管理的風(fēng)險。
三、加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的對策建議
(一)規(guī)范資產(chǎn)配置標準
行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置應(yīng)遵循科學(xué)合理,勤儉節(jié)約,從嚴控制的原則,應(yīng)與單位履行職能需求相匹配。規(guī)范資產(chǎn)配置是資產(chǎn)管理工作中的首要步驟,首先,應(yīng)制定行業(yè)標準,針對不同類別的行政事業(yè)單位,制定統(tǒng)一規(guī)范的資產(chǎn)管理制度和審批流程,對采購程序進行嚴格監(jiān)管,規(guī)范采購行為,根據(jù)實際需要,制定合理的設(shè)備配置標準和采購計劃,充分考慮日常使用和未來發(fā)展的需求,避免過高或者過低的設(shè)備配置,并適時更新配置標準。其次,制定全面的統(tǒng)一的采購機制,減少重復(fù)性采購,調(diào)劑和共享現(xiàn)有固定資產(chǎn),降低采購成本。再次,強化資產(chǎn)維修、保養(yǎng)和定期檢核,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障和損壞,減少新設(shè)備的重復(fù)采購,提高固定資產(chǎn)的利用率。最后,加強培訓(xùn)和管理,提高設(shè)備的使用效率和成本利用率,杜絕高配低用現(xiàn)象。
(二)加強人員專業(yè)化培訓(xùn)和人才引進
行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理工作要得到良好的發(fā)展,離不開專業(yè)人才培養(yǎng)和引進。首先,行政事業(yè)單位應(yīng)強化對國有資產(chǎn)管理工作的認知和理解,并且優(yōu)化資產(chǎn)管理機構(gòu)的職能配置,定期對資產(chǎn)管理人員進行專業(yè)化培訓(xùn),通過加強輪崗、脫產(chǎn)培訓(xùn)和在崗學(xué)習(xí)等方式,提高資產(chǎn)管理人員的專業(yè)能力。其次,制定人才引進機制,通過公開招考、招聘等方式引入專業(yè)化優(yōu)秀人才,如在招聘條件中加入專業(yè)崗位要求等;再次,加強專業(yè)化管理人員隊伍建設(shè),增加行政事業(yè)單位專業(yè)化管理人員的編制比例,以保證資產(chǎn)管理人員隊伍的專業(yè)化和多樣化;最后優(yōu)化考核激勵機制,鼓勵資產(chǎn)管理人員在實際工作中,創(chuàng)造出先進的管理方法和管理理念,使國有資產(chǎn)發(fā)揮更大的作用。
(三)完善資產(chǎn)處置制度
近年來,行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)備受社會公眾關(guān)注,為增加國有資產(chǎn)管理工作的透明度,行政事業(yè)單位應(yīng)從以下幾個方面進行完善:首先,加強管理制度建設(shè),制訂合理、科學(xué)、規(guī)范的資產(chǎn)處置管理辦法和流程,明確資產(chǎn)處置的標準和程序,完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),對國有資產(chǎn)處置進行全程監(jiān)控,提高其透明度和公正性。其次,強化資產(chǎn)評估和審查程序,引入第三方資產(chǎn)評估機構(gòu),提高資產(chǎn)價值的評估水平,保證資產(chǎn)價值評估的準確性和公正性,讓資產(chǎn)處置價格合理,價值能得到充分實現(xiàn)。加強對資產(chǎn)處置過程中的風(fēng)險管控,明確部門責(zé)職,責(zé)任到人,防止操作失誤、流程不規(guī)范等問題的發(fā)生。再次,加大對國有資產(chǎn)出售、轉(zhuǎn)讓等重大利益問題的法律監(jiān)管,保證資產(chǎn)得到合法、公正、公平的處理,加強對資產(chǎn)處置行為的監(jiān)督和檢查,建立舉報機制,及時查處違法違規(guī)行為,增強監(jiān)督管控和規(guī)范處罰力度。最后,行政事業(yè)單位應(yīng)定期對所屬資產(chǎn)進行全面盤點,明確資產(chǎn)管理責(zé)任,有效地維護國家財產(chǎn)安全。
(四)加強資產(chǎn)管理和監(jiān)控
為有效保護和優(yōu)化國有資產(chǎn),行政事業(yè)單位需要加強對國有資產(chǎn)的管理和監(jiān)控,以增強對資產(chǎn)流向、利用效益和風(fēng)險的掌握,防止資產(chǎn)流失。具體措施為:建立資產(chǎn)登記檔案制度和資產(chǎn)交易備案制度,推動資產(chǎn)信息電子化管理,完善資產(chǎn)流轉(zhuǎn)審批和交易市場合規(guī)監(jiān)管機制,強化對資產(chǎn)流向、價值變化、風(fēng)險識別等方面的監(jiān)控,規(guī)范資產(chǎn)處置決策程序和風(fēng)險評估,防止因管理人員瀆職疏忽和私欲心理導(dǎo)致資產(chǎn)流失和浪費。同時,應(yīng)建立健全責(zé)任追究機制,對于資產(chǎn)管理中的違規(guī)行為和失誤,及時采取糾正措施和處罰,維護國家和人民的利益,促進政府行政事業(yè)單位的科學(xué)發(fā)展。
(五)增加國有資產(chǎn)管理的靈活性
在日益激烈的市場競爭環(huán)境中,國有資產(chǎn)已不再被視為永久性儲備資產(chǎn),而是可以隨時流動與調(diào)整,行政事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)市場需求和發(fā)展變化不斷改善和優(yōu)化資產(chǎn)管理政策。針對行政事業(yè)單位在處理資產(chǎn)時流程繁瑣、審批權(quán)限不足等問題,應(yīng)當制定明確的資產(chǎn)管理政策,合理放寬行政事業(yè)單位使用資產(chǎn)和處置資產(chǎn)的限制,最大程度地簡化審批流程,優(yōu)化處置權(quán)限,讓行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理更加機動靈活、簡便高效。行政事業(yè)單位在使用資產(chǎn)時,應(yīng)當明確使用和管理責(zé)任,建立明確的責(zé)任追究機制,對于違規(guī)使用和管理資產(chǎn)的行為,加強處罰力度,確保資產(chǎn)的使用和管理更加規(guī)范和安全。行政事業(yè)單位應(yīng)完善資產(chǎn)盤點和評估機制,明確資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量和處置價值,避免資產(chǎn)的浪費和閑置,科學(xué)指導(dǎo)行政事業(yè)單位在使用資產(chǎn)以及資產(chǎn)處置的過程中做出更為明智、合理的決策。國有資產(chǎn)管理應(yīng)增強技術(shù)手段的應(yīng)用,推廣資產(chǎn)管理的電子化,即采用電子流轉(zhuǎn)、電子審批、電子簽字等方式,建立更加科學(xué)化、完善化的資產(chǎn)管理機制,便于行政事業(yè)單位在使用和管理資產(chǎn)上的精細化操作,提高資產(chǎn)的管理水平。
四、結(jié)束語
加強國有資產(chǎn)管理,需從根本上優(yōu)化制度體系,同時行政事業(yè)單位管理人員應(yīng)以市場發(fā)展的角度剖析國有資產(chǎn)管理的最佳配置方案,將保障國有資產(chǎn)保值增值和安全性作為兩大主要任務(wù),提高工作人員管理國有資產(chǎn)的專業(yè)技能水平和能力,不斷提升行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理效率,提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理水平,保護國家財產(chǎn),為社會的穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。
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