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        學(xué)校管理視域下的小學(xué)教師教學(xué)評(píng)價(jià)

        2023-12-10 19:38:51車益明
        教育·校長參考 2023年11期
        關(guān)鍵詞:教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)學(xué)校

        車益明

        教學(xué)評(píng)價(jià)是教育教學(xué)工作中的核心環(huán)節(jié)之一,也是保障教學(xué)質(zhì)量、落實(shí)素質(zhì)教育、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要手段。既往,小學(xué)教師的教學(xué)評(píng)價(jià)工作多側(cè)重于教學(xué)效果方面,忽視了教育教學(xué)過程,未發(fā)揮出教師教學(xué)評(píng)價(jià)的導(dǎo)向性功能,進(jìn)而影響到教學(xué)評(píng)價(jià)功能的發(fā)揮,且對(duì)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量、教師的專業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了諸多負(fù)性影響。

        基于此,基于教學(xué)評(píng)價(jià)的重要作用與功能,學(xué)校管理者必須充分重視教師教學(xué)評(píng)價(jià)的改革工作,且要客觀地、深入地研究、發(fā)現(xiàn)小學(xué)教師教學(xué)評(píng)價(jià)中存在的真實(shí)問題,并基于學(xué)校管理視角找出相應(yīng)的解決對(duì)策,以此促使教學(xué)評(píng)價(jià)能夠發(fā)揮出其真正的教育功能,為保障學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        學(xué)校管理視域下優(yōu)化小學(xué)教師教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制的重要性

        教師教學(xué)評(píng)價(jià)是保障教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的重要手段,也是服務(wù)于教學(xué)目標(biāo)的重要工具。通過教師教學(xué)評(píng)價(jià)活動(dòng),既可以切實(shí)了解教師的教學(xué)情況、專業(yè)發(fā)展情況,又能夠促使教師基于教學(xué)評(píng)價(jià)開展自省活動(dòng),以及找出自身在教學(xué)活動(dòng)中存在的不足。同時(shí),教師的教學(xué)評(píng)價(jià)還可以發(fā)揮出信息反饋與激勵(lì)、引導(dǎo)等教育功能。

        近幾年來,我國先后出臺(tái)了深化教育改革方案,如《關(guān)于深化教育體制機(jī)制改革意見》(2017年)《深化新時(shí)代教育改革方案》(2020年)《義務(wù)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)指南》(2021年)等,且均在相關(guān)改革方案中明確提出了教育評(píng)價(jià)改革的重要性與改革方向。由此可見,國家政策層面已經(jīng)為學(xué)校管理、教師教學(xué)評(píng)價(jià)優(yōu)化與創(chuàng)新工作指明了方向。因此,學(xué)校管理者必須認(rèn)真解讀相關(guān)教育改革政策性文件的內(nèi)涵,積極開展教育評(píng)價(jià)改革工作,尤其是要及時(shí)更新一線教師的教學(xué)評(píng)價(jià)理念,精準(zhǔn)分析、定位教學(xué)評(píng)價(jià)中存在的問題與誤區(qū),與一線教師一起共同探尋教學(xué)評(píng)價(jià)改革與優(yōu)化的路徑,為提高教師教學(xué)評(píng)價(jià)能力、學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量以及促進(jìn)教師專業(yè)化成長奠定基礎(chǔ)。

        從學(xué)校管理視角出發(fā),教師與學(xué)校在兩者發(fā)展方面既具有顯著的統(tǒng)一性,也存在著一定的差異性。從發(fā)展的角度,學(xué)校與教師均存在著共同發(fā)展的需求,只是兩者的發(fā)展目標(biāo)并不完全相同,學(xué)校的發(fā)展具有宏觀性,教師的個(gè)人發(fā)展具有微觀性。尤其是,教師的個(gè)人發(fā)展過程是需要融入學(xué)校整體發(fā)展的,這就需要學(xué)校成為教師實(shí)現(xiàn)自我提升、自我發(fā)展的引領(lǐng)者、輔助者以及支撐者,且要從各個(gè)層面為教師的個(gè)人發(fā)展提供相應(yīng)的平臺(tái)與機(jī)會(huì)。對(duì)此,教師教學(xué)評(píng)價(jià)工作既是促進(jìn)教師個(gè)人發(fā)展、專業(yè)成長的重要途徑,也是保障學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要載體。因此,開展教學(xué)評(píng)價(jià)的優(yōu)化與創(chuàng)新工作,既是促進(jìn)教師與學(xué)校兩者之間共同發(fā)展的必然需求,也落實(shí)教學(xué)評(píng)價(jià)改革、落實(shí)素質(zhì)教育的重要舉措。

        小學(xué)教師教學(xué)評(píng)價(jià)中存在的實(shí)際問題

        教師教學(xué)評(píng)價(jià)主體存在單一性 從教學(xué)層面的調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)前大部分小學(xué)教師教學(xué)評(píng)價(jià)的主體僅為學(xué)校管理層和教師本人,缺乏同事、學(xué)生以及學(xué)生家長的評(píng)價(jià)。教師教學(xué)評(píng)價(jià)主體的單一性往往會(huì)導(dǎo)致學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)極易成為教學(xué)評(píng)價(jià)的主導(dǎo)者,其最終的評(píng)價(jià)也就缺乏了相應(yīng)的科學(xué)性與客觀性。一旦,教師不愿意接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià),或是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)存在明顯的主觀性時(shí),很容易造成教師出現(xiàn)消極心理,不利于教師的專業(yè)發(fā)展。從目前教學(xué)評(píng)價(jià)主體的單一性問題來看,小學(xué)教師教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制存在著較大的問題,這也在一定程度上導(dǎo)致了教師教學(xué)評(píng)價(jià)極易流于形式,且易出現(xiàn)教師教學(xué)評(píng)價(jià)的不公正性與不真實(shí)性。同時(shí),也很容易造成教師缺乏開展教學(xué)評(píng)價(jià)活動(dòng)優(yōu)化與創(chuàng)新的熱情,最終直接影響教學(xué)評(píng)價(jià)活動(dòng)的有效開展。另外,教師教學(xué)評(píng)價(jià)主體的缺失,還很容易造成學(xué)校管理者產(chǎn)生“專權(quán)”的問題,不利于學(xué)校和教師的共同成長與發(fā)展。因此,拓寬評(píng)價(jià)主體,讓更多的人參與到教學(xué)評(píng)價(jià)中來,是當(dāng)前小學(xué)教師教學(xué)評(píng)價(jià)中需要解決的重要問題之一。

        教師教學(xué)評(píng)價(jià)內(nèi)容缺乏豐富性 經(jīng)過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn):教師教學(xué)評(píng)價(jià)的內(nèi)容多以學(xué)生的學(xué)習(xí)情況以及自身的教學(xué)效果為主。雖然,也有部分小學(xué)著手開展了教師教學(xué)評(píng)價(jià)活動(dòng),但更多的是側(cè)重教師的教學(xué)效果、學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,忽視了對(duì)教師教科研能力、職業(yè)素養(yǎng)與文化素養(yǎng)的綜合評(píng)價(jià)。由于教學(xué)評(píng)價(jià)內(nèi)容缺乏豐富性,導(dǎo)致很多教師認(rèn)為教師教學(xué)評(píng)價(jià)的本身只是評(píng)價(jià)和考核教師本人的教學(xué)能力,沒有對(duì)教師進(jìn)行發(fā)展性、增強(qiáng)性評(píng)價(jià),進(jìn)而難以確定明確的、階段性的發(fā)展目標(biāo)。一旦教師缺乏了明確的、階段性的發(fā)展目標(biāo),其組織開展的教學(xué)活動(dòng)會(huì)隨之失去發(fā)展目標(biāo)與方向,也會(huì)直接影響到課堂教學(xué)質(zhì)量及對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定,最終會(huì)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的改善、教師的專業(yè)發(fā)展、學(xué)校素質(zhì)教育落實(shí)、學(xué)校發(fā)展等造成不利影響。

        教師教學(xué)評(píng)價(jià)方法缺乏科學(xué)性 經(jīng)過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn):很多小學(xué)開展的教師教學(xué)評(píng)價(jià)多以傳統(tǒng)的評(píng)分方式、檢查方式為主,未形成現(xiàn)代化的科學(xué)評(píng)價(jià)方法,仍舊以教師的績效考評(píng)、公開課表現(xiàn)情況、學(xué)生成績等作為教學(xué)評(píng)價(jià)的考核指標(biāo),而忽視了對(duì)教師教研能力、教學(xué)情感、職業(yè)素養(yǎng)、教學(xué)創(chuàng)新能力、學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)發(fā)展情況等方面的考核。此類缺乏科學(xué)性的教師教學(xué)評(píng)價(jià)方法,既存在一定的偏頗問題,也很容易造成教師在教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中產(chǎn)生功利心過強(qiáng)與惡性競爭的問題,且會(huì)對(duì)教師的教學(xué)創(chuàng)新、個(gè)性化教學(xué)活動(dòng)的開展等造成較大的阻礙。

        評(píng)價(jià)結(jié)果反饋不及時(shí) 小學(xué)教師教學(xué)評(píng)價(jià)中,評(píng)價(jià)結(jié)果反饋的不及時(shí)也是實(shí)際問題之一。很多學(xué)校在完成教學(xué)評(píng)價(jià)后,并沒有及時(shí)將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給教師本人,也沒有對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行深入的分析和討論。這種做法不僅無法發(fā)揮教學(xué)評(píng)價(jià)的指導(dǎo)作用,還可能對(duì)教師的積極性產(chǎn)生負(fù)面影響。因此,加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果反饋的及時(shí)性和有效性,是當(dāng)前小學(xué)教師教學(xué)評(píng)價(jià)中需要解決的重要問題之一。

        學(xué)校管理視域下小學(xué)教師教學(xué)評(píng)價(jià)的優(yōu)化與創(chuàng)新的對(duì)策

        基于相關(guān)政策文件,實(shí)施發(fā)展性教師教學(xué)評(píng)價(jià) 2021年3月教育部出臺(tái)了《義務(wù)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)指南》,并在其中提出:學(xué)校應(yīng)構(gòu)建系統(tǒng)性的教師評(píng)價(jià)體系,且要涵蓋發(fā)展性評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲性評(píng)價(jià)內(nèi)容。因此,學(xué)校管理者必須基于國家出臺(tái)的具體政策及相關(guān)文件,積極開展教師教學(xué)評(píng)價(jià)體系的優(yōu)化與創(chuàng)新工作,確保教師教學(xué)評(píng)價(jià)體系既符合當(dāng)前國家所提倡的發(fā)展性教師評(píng)價(jià)思想,也要符合學(xué)校自身的發(fā)展、教師的實(shí)際情況以及教師專業(yè)發(fā)展的需求,在改善教師教育教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)創(chuàng)新熱情的同時(shí),也能夠促進(jìn)教師專業(yè)成長與發(fā)展,使之能夠與學(xué)校的發(fā)展保持統(tǒng)一。

        首先,學(xué)校管理者要樹立發(fā)展性評(píng)價(jià)觀。學(xué)校管理者必須在深度解析《義務(wù)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)指南》的基礎(chǔ)上,樹立起正確的發(fā)展性評(píng)價(jià)觀。通過實(shí)施發(fā)展性教師教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,彌補(bǔ)既往的教師教學(xué)評(píng)價(jià)中單一獎(jiǎng)懲性評(píng)價(jià)的不足,且可以達(dá)到弱化行政管理色彩的目的,充分發(fā)揮出教師教學(xué)評(píng)價(jià)的激勵(lì)功能,為促進(jìn)教師專業(yè)成長與發(fā)展提供保障。

        其次,滿足教師自我發(fā)展的內(nèi)在需求。教師教學(xué)評(píng)價(jià)的最終目的就是促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升、落實(shí)素質(zhì)教育、促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校和教師的共同發(fā)展提供保障。因此,學(xué)校管理者在實(shí)施發(fā)展性教育評(píng)價(jià)時(shí),必須要了解教師自我發(fā)展的內(nèi)在心理需求,還要側(cè)重教師教育教學(xué)工作中的各種成果。同時(shí),學(xué)校管理者還要在充分關(guān)注、滿足教師自我發(fā)展的內(nèi)在需求基礎(chǔ)上,結(jié)合教師教學(xué)評(píng)價(jià)情況予以物質(zhì)激勵(lì)與文化激勵(lì)的整合性應(yīng)用,以此來彌補(bǔ)、完善既往獎(jiǎng)懲性教學(xué)評(píng)價(jià)中忽視教師自我發(fā)展需求的缺陷與不足,以此來激勵(lì)和調(diào)動(dòng)教師教科研的熱情,為促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展以及“師校共同發(fā)展”奠定基礎(chǔ)。

        基于多元評(píng)價(jià)機(jī)制,豐富教學(xué)評(píng)價(jià)主體 學(xué)校的教育教學(xué)工作是教師與學(xué)生共同參與、彼此影響的過程。因此,教師教學(xué)評(píng)價(jià)必須要有教師、學(xué)校、同事、學(xué)生甚至是學(xué)生家長等多種主體參與其中,進(jìn)而才能提高教師教學(xué)評(píng)價(jià)的客觀性、公正性,才能切實(shí)彰顯出教師的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)能力、教學(xué)創(chuàng)新與科研教能力等,為促進(jìn)教師的專業(yè)成長提供保障。

        首先,落實(shí)以人為本理念,弱化學(xué)校行政管理權(quán)。目前,我國小學(xué)學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,校長是學(xué)校的管理者,也是開展教師教學(xué)評(píng)價(jià)活動(dòng)的主導(dǎo)者。既往,學(xué)校在開展教師教學(xué)評(píng)價(jià)活動(dòng)時(shí),教師往往處于一種被評(píng)價(jià)、被考核、被監(jiān)督的角色,只能被動(dòng)地接受學(xué)校(尤其是管理層)的評(píng)價(jià),這也直接影響到了教師參與教科研和教學(xué)評(píng)價(jià)的熱情。針對(duì)這一情況,學(xué)校管理者必須立足于人本管理理念,切實(shí)弱化自身的管理權(quán)限,將自身置于與教師平等的地位,充分關(guān)注教師自我發(fā)展的內(nèi)在需求以及生活需求等,促使教師全身心地投入教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)創(chuàng)新等活動(dòng),以增強(qiáng)教師的職業(yè)情感,進(jìn)而才能形成學(xué)校與教師共同發(fā)展的統(tǒng)一目標(biāo)。

        其次,合理豐富評(píng)價(jià)主體,提升教學(xué)評(píng)價(jià)的客觀性與公正性。學(xué)校在開展教師教學(xué)評(píng)價(jià)的過程中要合理地豐富教師教學(xué)評(píng)價(jià)的主體,如將同事、學(xué)生、學(xué)生家長等納入評(píng)價(jià)主體,在豐富教師教學(xué)評(píng)價(jià)主體的同時(shí),也能夠形成多元化、人本化的教師教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,確保最終的評(píng)價(jià)結(jié)果更具客觀性與公正性。

        在將同事引入教學(xué)評(píng)價(jià)體系后,有助于教師與其他同事彼此學(xué)習(xí)、彼此交流等活動(dòng)的開展,且能夠切實(shí)解決學(xué)校管理層面在教學(xué)評(píng)價(jià)過程中存在的評(píng)價(jià)不全面等問題。同時(shí),教師還可以基于同事的評(píng)價(jià)更加真切地認(rèn)識(shí)到自身在教學(xué)活動(dòng)中存在的不足,能夠聽取其提出的建設(shè)性教學(xué)評(píng)價(jià)建議,這對(duì)于在學(xué)校中形成共同發(fā)展、共同進(jìn)步的教學(xué)氛圍也具有良好的促進(jìn)作用。

        將學(xué)生及學(xué)生家長納入教師教學(xué)評(píng)價(jià)主體,也能夠提高教師教學(xué)評(píng)價(jià)的客觀性。雖然,小學(xué)生在教師教學(xué)評(píng)價(jià)過程中存在著缺乏理性、缺乏客觀性等問題,但是“童言無忌”也能夠?yàn)榻處煹慕虒W(xué)評(píng)價(jià)提供另一種“真實(shí)”。同時(shí),再輔以大量學(xué)生家長的評(píng)價(jià),則可以進(jìn)一步提高教師教學(xué)評(píng)價(jià)的客觀性。最后,學(xué)校管理層綜合相關(guān)評(píng)價(jià)主體的評(píng)價(jià)以及自身對(duì)教師的考查與考核,做出最終評(píng)價(jià)。

        構(gòu)建科學(xué)評(píng)價(jià)體系,豐富教學(xué)評(píng)價(jià)的內(nèi)容與方法 教師教學(xué)評(píng)價(jià)存在內(nèi)容的單一性問題,一直是困擾學(xué)校開展教師教學(xué)評(píng)價(jià)的主要問題。針對(duì)這一問題,學(xué)校管理層必須基于發(fā)展性教育評(píng)價(jià)理論,不斷豐富教師教學(xué)評(píng)價(jià)的內(nèi)容及相關(guān)指標(biāo),以此來提高教師教學(xué)評(píng)價(jià)的科學(xué)性與公正性。

        首先,豐富教師教學(xué)評(píng)價(jià)內(nèi)容。學(xué)校在開展發(fā)展性教師教學(xué)評(píng)價(jià)時(shí),必須要將以下內(nèi)容作為評(píng)價(jià)的核心內(nèi)容,如教師的師德、專業(yè)素養(yǎng)、教學(xué)能力、教學(xué)反思能力、教科研能力、合作能力與協(xié)調(diào)能力、教學(xué)創(chuàng)新能力等。然后,再基于上述核心評(píng)價(jià)內(nèi)容不斷豐富相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。例如,針對(duì)師德方面,可以將教師的人格、職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)精神、助學(xué)精神等作為該項(xiàng)的具體評(píng)價(jià)指標(biāo);在專業(yè)素養(yǎng)方面,可以將教師的教育學(xué)知識(shí)、教育實(shí)踐技能、心理學(xué)知識(shí)等作為該項(xiàng)的具體評(píng)價(jià)指標(biāo);教學(xué)反思能力方面,則可以將課堂教學(xué)反思能力、教科研反思能力等作為該項(xiàng)目的具體評(píng)價(jià)指標(biāo)……總之,學(xué)校只有通過構(gòu)建科學(xué)的教師教學(xué)評(píng)價(jià)體系以及豐富的評(píng)價(jià)內(nèi)容,才能提高評(píng)價(jià)的科學(xué)性與公正性,才能真正達(dá)到“以評(píng)促發(fā)展”的最終目標(biāo)。

        其次,豐富教師教學(xué)評(píng)價(jià)的方法。開展教師的教學(xué)評(píng)價(jià)可以采用多元化、多形式的評(píng)價(jià)方法。例如,根據(jù)教師的年齡實(shí)行分段評(píng)價(jià),以滿足不同教齡教師的專業(yè)發(fā)展需求;實(shí)行同事評(píng)價(jià),以促進(jìn)教師之間的深度交流與溝通,以此實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的目的;融入學(xué)生及學(xué)生家長的評(píng)價(jià),可以讓教師更加清楚地認(rèn)識(shí)到自身在教學(xué)活動(dòng)中存在的實(shí)際問題,并加以優(yōu)化與完善,最終為促進(jìn)教師的專業(yè)成長與發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“師校共同發(fā)展”目標(biāo)提供保障……

        最后,學(xué)校在開展教師教學(xué)評(píng)價(jià)的過程中還要不斷鼓勵(lì)教師基于評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行深度的反思與自省,并及時(shí)做好教學(xué)工作的調(diào)整、優(yōu)化方案以及自我成長發(fā)展規(guī)劃等,以此來更好地發(fā)揮教師教學(xué)評(píng)價(jià)的功能。此外,學(xué)校還可以通過組織開展教師集體性的教學(xué)評(píng)價(jià)結(jié)果反思活動(dòng),來促進(jìn)教師的自我成長與專業(yè)發(fā)展。

        總之,教師教學(xué)評(píng)價(jià)工作既是保障學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要手段,也是促進(jìn)學(xué)校與教師實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展目標(biāo)的重要載體。但是當(dāng)前很多學(xué)校在開展教師教學(xué)評(píng)價(jià)的過程中,仍以獎(jiǎng)懲性或是激勵(lì)性的教學(xué)評(píng)價(jià)為主,這既無法發(fā)揮出教師教學(xué)評(píng)價(jià)的功能,也影響到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的改善以及教師的專業(yè)發(fā)展。對(duì)此,學(xué)校管理者必須基于教育改革、教育評(píng)價(jià)改革的政策與相關(guān)文件積極落實(shí)發(fā)展性評(píng)價(jià),并通過不斷完善、豐富教師教學(xué)評(píng)價(jià)體系、評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)內(nèi)容等來提高教師教學(xué)評(píng)價(jià)的科學(xué)性、公正性與客觀性,為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)校與教師的共同成長與發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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