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        “互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)會(huì)計(jì)優(yōu)化路徑探索

        2023-12-09 17:30:30南京溧水安民農(nóng)副產(chǎn)品有限公司
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2023年22期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)工作會(huì)計(jì)人員

        ■王 婷 南京溧水安民農(nóng)副產(chǎn)品有限公司

        隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)各行業(yè)的發(fā)展都在接受新的挑戰(zhàn),而我國(guó)大部分企業(yè)都有會(huì)計(jì)部門,該部門不僅把握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也幫助企業(yè)完善了內(nèi)部管理。因此我國(guó)大部分企業(yè)都在“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)濟(jì)背景下對(duì)會(huì)計(jì)開始進(jìn)行優(yōu)化。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)包括填制記賬憑證、登記現(xiàn)金日記、登記明細(xì)分類賬以及根據(jù)科目匯總表登記總賬,而“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,企業(yè)不僅要使用信息化和數(shù)字化對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化,而且還要將會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)與其他部門的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整劃。因此就需要工作人員實(shí)時(shí)把握好“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)背景下的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理方式的變化。

        一、“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)會(huì)計(jì)優(yōu)化的重要性

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)優(yōu)化會(huì)計(jì)處理方式以及相關(guān)工作內(nèi)容有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):(1) 傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容較為復(fù)雜,相關(guān)工作人員在工作開展過(guò)程中會(huì)面臨諸多困難,伴隨著信息化和數(shù)字化的發(fā)展,對(duì)會(huì)計(jì)工作中相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了合理的優(yōu)化。(2) 能夠幫助企業(yè)完善會(huì)計(jì)信息。伴隨著信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等的進(jìn)步,企業(yè)能夠建立完善的經(jīng)濟(jì)平臺(tái)以及會(huì)計(jì)信息獲取平臺(tái)。建立完善平臺(tái)的同時(shí)能夠幫助企業(yè)協(xié)調(diào)外部與內(nèi)部的關(guān)系,這樣企業(yè)的各部門工作開展以及產(chǎn)業(yè)鏈能夠更加清晰。(3) 能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)方面的管理。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,我國(guó)企業(yè)在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面會(huì)進(jìn)行優(yōu)化,而優(yōu)化后的會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系會(huì)十分緊密,因此可以通過(guò)這一方面加強(qiáng)企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)的管理。

        二、“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)會(huì)計(jì)優(yōu)化面臨的現(xiàn)實(shí)困境

        第一,許多企業(yè)中存在會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的問(wèn)題,主要是因?yàn)閭鹘y(tǒng)會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中企業(yè)的管理者將工作中心放置在業(yè)務(wù)方面,對(duì)于會(huì)計(jì)以及相關(guān)業(yè)務(wù)和工作內(nèi)容重視程度不夠,而傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)在工作的過(guò)程中存在局限性,有思想落后等缺點(diǎn),使得與其他部門聯(lián)系不足,最后影響會(huì)計(jì)基本工作的開展。

        第二,缺少綜合性會(huì)計(jì)人才,在如今的經(jīng)濟(jì)背景下我國(guó)大部分企業(yè)都開始融合信息和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),自然對(duì)人才的需求有了變化。如今企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求不僅需要掌握專業(yè)的會(huì)計(jì)技能,還要會(huì)熟練使用基礎(chǔ)的辦公軟件、對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有基礎(chǔ)的操作能力,并且要在使用互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上提高會(huì)計(jì)的工作效率、加快企業(yè)的發(fā)展腳步。

        第三,會(huì)計(jì)信息共享不足。傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展中因?yàn)樾畔鞑ズ徒邮漳芰Σ粔蚣皶r(shí)和完善,所以許多企業(yè)在記錄會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)方面都存在一定缺陷。例如,在開展工作期間企業(yè)各部門不能進(jìn)行完整的信息共享,使得會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)停留在表面,并且企業(yè)中的工作人員存在復(fù)雜的人際關(guān)系,使得會(huì)計(jì)工作在開展過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)漏洞。所以在互聯(lián)網(wǎng)的背景下可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的信息傳播,建立完整的信息平臺(tái),幫助會(huì)計(jì)工作人員工作的同時(shí)能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息的共享。

        第四,會(huì)計(jì)制度不夠完善。會(huì)計(jì)制度是企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化的首要任務(wù),因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式中許多工作是具有缺陷的,例如企業(yè)在績(jī)效管理和監(jiān)督工作等方面存在漏洞。企業(yè)如果無(wú)法完善會(huì)計(jì)制度就會(huì)導(dǎo)致工作中存在風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)許多信息也會(huì)有泄露的風(fēng)險(xiǎn)。

        第五,會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)變存在阻礙。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)想要得到發(fā)展就需要根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,但是由于企業(yè)在前期對(duì)技術(shù)和設(shè)備的投入較大,所以現(xiàn)階段推動(dòng)會(huì)計(jì)數(shù)字化積極性較低,使得會(huì)計(jì)數(shù)字化的轉(zhuǎn)變存在阻礙,這不僅對(duì)企業(yè)的發(fā)展不利,還阻礙了企業(yè)的信息優(yōu)化工作。

        三、“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)會(huì)計(jì)優(yōu)化路徑

        1.提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性

        在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)背景下,提升會(huì)計(jì)核算以及優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)的方式,建立完善的工作體系,已成為企業(yè)的常態(tài)。但是形成這種體系需要將會(huì)計(jì)核算作為重點(diǎn),提升會(huì)計(jì)核算的信息管理水平。而在應(yīng)用相關(guān)計(jì)算機(jī)智能化軟件過(guò)程中可以通過(guò)終端開展相關(guān)會(huì)計(jì)核算工作,并在該崗位上配置專業(yè)性較強(qiáng)的工作人員,主要負(fù)責(zé)對(duì)軟件的修理、系統(tǒng)維護(hù)等工作,對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員的網(wǎng)絡(luò)使用進(jìn)行指導(dǎo),避免出現(xiàn)人為損壞的情況。如果出現(xiàn)信息泄露等現(xiàn)象能夠采取相應(yīng)的措施進(jìn)行及時(shí)處理,在一定程度上降低損失保證會(huì)計(jì)信息時(shí)刻處于安全狀態(tài)。相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員需要在會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上進(jìn)行企業(yè)資產(chǎn)以及相關(guān)數(shù)據(jù)信息的整理,尤其是在資金等方面需要更加仔細(xì)地進(jìn)行處理,將整理好的信息及時(shí)匯報(bào)給有關(guān)部門,這些部門在確定信息無(wú)誤后就可以將當(dāng)前的信息用于后期決策制定當(dāng)中,依靠流程的優(yōu)化來(lái)促進(jìn)會(huì)計(jì)優(yōu)化??偟膩?lái)說(shuō),企業(yè)需要盡可能地調(diào)動(dòng)員工們對(duì)于行業(yè)的熱情,提升工作意識(shí),確保后期的信息質(zhì)量的真實(shí)性,促進(jìn)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)的進(jìn)一步整合,為相關(guān)部門的日常工作提供重要的理論依據(jù),這對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及規(guī)劃具有十分重要的意義。

        2.大力培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能會(huì)計(jì)人才

        從當(dāng)前的形勢(shì)來(lái)看,要想更快地融入“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,就需要企業(yè)具備專業(yè)性較強(qiáng)的工作團(tuán)隊(duì),重視會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng),提升這些會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平及能力使其成為復(fù)合型專業(yè)人才。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要將重心放在人才的培養(yǎng)以及人才的引入方面,同時(shí)還要縱觀當(dāng)前形勢(shì)構(gòu)建人才梯隊(duì)。企業(yè)所引進(jìn)的人員大都來(lái)自各個(gè)地區(qū)的高校,這些校園就成了企業(yè)人才培養(yǎng)的基地,在進(jìn)行篩選時(shí)需要尋求專業(yè)技能較強(qiáng)、綜合素質(zhì)能力較高的人才,為他們提供能力的發(fā)揮空間。企業(yè)首先需要對(duì)這些人員進(jìn)行培訓(xùn),讓他們了解該行業(yè)的具體內(nèi)容以及發(fā)展方向。在這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代下要想實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)人員系統(tǒng)式的培訓(xùn)就需要依靠多種教育方式,例如:開展講座等,企業(yè)要提升會(huì)計(jì)人員對(duì)于計(jì)算機(jī)的使用能力,激發(fā)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感以及使命感,使他們能夠在后期的工作當(dāng)中更具創(chuàng)造力,能夠積極采用新型的工作模式以及工作思路完成預(yù)先制定好的業(yè)務(wù)目標(biāo)。會(huì)計(jì)人員工作過(guò)程中,企業(yè)需要發(fā)掘他們的興趣愛(ài)好以及擅長(zhǎng)的方面,打造高素質(zhì)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

        3.逐步完善財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心

        財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)會(huì)計(jì)優(yōu)化的發(fā)展趨勢(shì),也是必然趨勢(shì)。對(duì)于傳統(tǒng)的集中式以及分散式的工作方式來(lái)講,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的優(yōu)點(diǎn)較為突出,其中最明顯的就是其能夠?qū)?dāng)前存在的問(wèn)題或是弊端進(jìn)行及時(shí)處理,將簡(jiǎn)單、基礎(chǔ)的工作進(jìn)行整合,統(tǒng)一整理在會(huì)計(jì)系統(tǒng)之內(nèi),依靠計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升基礎(chǔ)工作的效率以及質(zhì)量,讓相應(yīng)的會(huì)計(jì)工作人員能夠有更多的時(shí)間進(jìn)行后期工作流程的布置與安排。針對(duì)工作中存在的弊端進(jìn)行及時(shí)的優(yōu)化,分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題并制定出合理的應(yīng)對(duì)措施。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心在“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下仍然暴露出許多問(wèn)題,因此就需要企業(yè)從整體的角度出發(fā)建立大數(shù)據(jù)的基本框架,通過(guò)這種方式反映當(dāng)前的資金情況以及資金的整體結(jié)構(gòu),對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行合理地劃分,了解當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)形式,逐步實(shí)現(xiàn)信息流、資金流、人才流三個(gè)方面為一體的工作模式,這樣才能使企業(yè)進(jìn)一步降低風(fēng)險(xiǎn),提升資金的管理能力。要想發(fā)揮財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的核心價(jià)值就需要對(duì)中心以及傳統(tǒng)會(huì)計(jì)服務(wù)進(jìn)行區(qū)分,完善會(huì)計(jì)行業(yè)的基本流程,依靠相關(guān)的成功案例對(duì)中心進(jìn)行合理的保護(hù),維持其有效的運(yùn)行。企業(yè)要構(gòu)建合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系,重視財(cái)務(wù)的指標(biāo)制定以及財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建,這樣才能有助于企業(yè)的會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,降低財(cái)務(wù)壓力。

        4.健全會(huì)計(jì)制度

        會(huì)計(jì)制度在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下并不完善,有很大提升空間,但是限制企業(yè)會(huì)計(jì)優(yōu)化的因素之一就是制度問(wèn)題。因此要想科學(xué)合理地對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行處理,就需要對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)要求進(jìn)行了解,深入剖析其中蘊(yùn)含的理念。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際的發(fā)展情況來(lái)看,要想實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的拓展就需要完善當(dāng)前會(huì)計(jì)制度,在制度制定過(guò)程中要明確核算以及風(fēng)險(xiǎn)防范等工作,并將會(huì)計(jì)職能進(jìn)行合理地劃分,結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況建立會(huì)計(jì)職能部門,設(shè)立相關(guān)的崗位,安排適宜的人員到該崗位當(dāng)中???jī)效考核制度能夠直接影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略方向,因此就需要對(duì)其進(jìn)行完善與優(yōu)化。其中考核的標(biāo)準(zhǔn)不能單一化,需要將整個(gè)流程劃分為四個(gè)板塊,板塊的內(nèi)容為財(cái)務(wù)、內(nèi)部流程、服務(wù)、學(xué)習(xí)。企業(yè)的財(cái)務(wù)包含盈利、支出、經(jīng)營(yíng)收益等,內(nèi)部流程主要指向工作模式以及服務(wù)處理模式,對(duì)于規(guī)范性以及整體性都有著明確的要求。企業(yè)要依靠流程的優(yōu)化來(lái)促進(jìn)會(huì)計(jì)優(yōu)化。總的來(lái)說(shuō),企業(yè)需要盡可能調(diào)動(dòng)員工們對(duì)于行業(yè)的熱情,提升服務(wù)意識(shí),促進(jìn)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)的進(jìn)一步整合,為相關(guān)部門的日常工作提供重要的信息依據(jù)。健全會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及規(guī)劃都有十分重要的意義,能夠幫助企業(yè)完善會(huì)計(jì)信息,幫助企業(yè)建立完善的經(jīng)濟(jì)平臺(tái)以及打造會(huì)計(jì)信息通路。

        建立完善的平臺(tái)還能夠幫助企業(yè)協(xié)調(diào)外部與內(nèi)部的關(guān)系,這樣企業(yè)的各部門工作開展以及產(chǎn)業(yè)鏈能夠更加清晰,能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)方面的管理。學(xué)習(xí)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的發(fā)展也有至關(guān)重要的作用,會(huì)計(jì)人員要在會(huì)計(jì)優(yōu)化的過(guò)程中學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),企業(yè)也要重視會(huì)計(jì)人員的職業(yè)發(fā)展。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心要將運(yùn)行質(zhì)量效果納入到考核的標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中,通過(guò)戰(zhàn)略目標(biāo)與會(huì)計(jì)工作的結(jié)合,為會(huì)計(jì)人員提供發(fā)展空間,使他們的專業(yè)技能得到系統(tǒng)式的發(fā)展,滿足當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)背景的要求。企業(yè)的內(nèi)部控制需要進(jìn)一步完善,同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督管理,對(duì)相應(yīng)的環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督,對(duì)其中的真實(shí)性、合理性、完善性進(jìn)行檢查,對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作模式進(jìn)行規(guī)范,制定相應(yīng)的制度,這樣才能為“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)會(huì)計(jì)優(yōu)化提供保障基礎(chǔ)。

        5.推動(dòng)會(huì)計(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

        在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作模式當(dāng)中存在一些弊端,其中最為顯著的就是溝通存在局限性,并且很多的細(xì)節(jié)處理較為粗糙,存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。因此就需要企業(yè)時(shí)刻圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行后期工作方案的制定,逐步朝著信息化、數(shù)字化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的方向發(fā)展。要想實(shí)現(xiàn)以上期望,就需要完善線上平臺(tái)的發(fā)票系統(tǒng),就需要對(duì)當(dāng)前系統(tǒng)的內(nèi)置情況進(jìn)行了解,搭建好系統(tǒng)發(fā)票模板,并為企業(yè)會(huì)計(jì)人員提供用戶名和密碼,方便會(huì)計(jì)人員及時(shí)上交電子發(fā)票。發(fā)票提交完成后還需要對(duì)其進(jìn)行真?zhèn)味鹊臋z查,現(xiàn)階段已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了電子發(fā)票智能化、自動(dòng)化檢查,極大地縮短了所需的時(shí)間,相較于人工檢查,這種智能化的檢查更快,效率更高,在一定程度上減少了相關(guān)會(huì)計(jì)人員的工作量。數(shù)字化和自動(dòng)化會(huì)計(jì)處理系統(tǒng)的建立是很有必要的,該系統(tǒng)能夠?qū)Πl(fā)票進(jìn)行細(xì)致的掃描,并將發(fā)票上的信息錄入到賬本當(dāng)中。在此過(guò)程中并不需要人力進(jìn)行審核,既提升了效率,也保證了賬戶信息錄入的準(zhǔn)確性。且系統(tǒng)內(nèi)嵌入的引擎及智能采集模塊可以對(duì)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)整合與分類,可以提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,顯著提升會(huì)計(jì)信息的采集效率。會(huì)計(jì)信息的安全性對(duì)于企業(yè)來(lái)講至關(guān)重要,在此過(guò)程中需要引入數(shù)字身份認(rèn)證,這樣能夠有效地抵擋一切的病毒入侵,并對(duì)工作人員的登錄信息進(jìn)行系統(tǒng)式的識(shí)別,幫助后期信息查詢,有效地保障會(huì)計(jì)工作的整體流程。在此過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,企業(yè)需要采取合理的措施進(jìn)行有針對(duì)性的處理,加強(qiáng)監(jiān)管力度。

        四、“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)背景下優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)的必要性

        1.促使財(cái)務(wù)工作功能更為全面

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,企業(yè)需要確保會(huì)計(jì)信息能夠與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)有效的融合,要獲取更多有利的信息,同時(shí)還要確保這些信息的準(zhǔn)確性。相關(guān)部門的人員要加強(qiáng)內(nèi)部溝通,使部門與部門之間的聯(lián)系更加緊密,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的良好發(fā)展。企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行優(yōu)化,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作是填制記賬憑證、登記現(xiàn)金日記、登記明細(xì)分類賬以及科目匯總表等,而“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的會(huì)計(jì)工作不僅要使用信息化和數(shù)字化對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化,而且要將會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)與其他部門的業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)同。企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員要把握好“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)背景下的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理方式以及實(shí)時(shí)掌握業(yè)務(wù)的變化。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中融入“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),使會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)多元化,將傳統(tǒng)的記賬方式進(jìn)行完善與優(yōu)化,融合在智能化和自動(dòng)化的記賬模式當(dāng)中,確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算的合理性以及準(zhǔn)確性。

        2.有效獲取更多會(huì)計(jì)信息

        結(jié)合當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”真實(shí)情況來(lái)看,會(huì)計(jì)核算信息所覆蓋的應(yīng)用范圍較為廣泛,同時(shí)所涉及的領(lǐng)域較多,并且更加全面。企業(yè)會(huì)計(jì)要想獲取到大量的數(shù)據(jù)信息就需要對(duì)當(dāng)前的共享信息平臺(tái)進(jìn)行完善,這樣才能加固與客戶之間的關(guān)系,方便與供應(yīng)商進(jìn)行良好的交流,優(yōu)化內(nèi)部的系統(tǒng)配置情況。

        由此可見(jiàn),“互聯(lián)網(wǎng)+”在當(dāng)前發(fā)展過(guò)程中的重要性之一就是能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)源源不斷的機(jī)遇,企業(yè)也需要迎合時(shí)代發(fā)展,逐步引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段,構(gòu)建良好的信息化發(fā)展平臺(tái),豐富自身資源,實(shí)現(xiàn)信息共享平臺(tái)范圍的拓展。企業(yè)要將財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)整合成信息鏈條,為會(huì)計(jì)人員的相關(guān)工作提供便利條件,促進(jìn)后期長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展,以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)背景下,通過(guò)提升會(huì)計(jì)核算規(guī)范性,能夠形成以會(huì)計(jì)核算為要點(diǎn)的會(huì)計(jì)工作體系,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的信息化管理水平,依靠流程的優(yōu)化來(lái)促進(jìn)會(huì)計(jì)優(yōu)化。企業(yè)需要盡可能地使會(huì)計(jì)工作緊跟“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的發(fā)展水平,確保后期會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的合理性,促進(jìn)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)的進(jìn)一步整合,為企業(yè)的戰(zhàn)略決策制定以及相關(guān)部門的日常工作提供重要的理論依據(jù)。

        五、結(jié)語(yǔ)

        對(duì)于現(xiàn)階段的企業(yè)來(lái)講,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代能夠給企業(yè)提供最好的發(fā)展機(jī)會(huì),因此企業(yè)需要抓住這一時(shí)機(jī)完善自身內(nèi)部管理,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值以及發(fā)展空間?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)背景為經(jīng)濟(jì)的騰飛提供了重大的技術(shù)保障,因此發(fā)展就成了當(dāng)前不可改變的趨勢(shì),企業(yè)的改革也需要迎合該方面的發(fā)展?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的發(fā)展并不是偶然產(chǎn)生的,而是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),是時(shí)代的需要,因此在該背景下就需要企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行不斷的優(yōu)化與改革。

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