譚恩榮 鄭萬萍

日照港精選港口安全優(yōu)秀做法，收錄于《安全有道——港口安全管理工作“雙十”法》一書中。希望本書能為不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的讀者帶來一點啟發(fā)和靈感，跳出傳統(tǒng)安全管理的窠臼，共同思考、探尋安全管理之“道”，為企業(yè)安全健康發(fā)展做出貢獻。

習近平總書記強調(diào)：“港口是基礎(chǔ)性、樞紐性設(shè)施，是經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐?！弊鳛閲窠?jīng)濟發(fā)展的“晴雨表”， 港口在維護全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要作用。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，也是港口高質(zhì)量發(fā)展的重要前提。在追求效率和效益最大化的道路上，有的企業(yè)因為自身發(fā)生安全事故，從此一蹶不振，甚至消失在歷史長河之中。只有堅持發(fā)展和安全并重，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動，在守衛(wèi)安全效益、提升安全水平上主動作為、恪盡職守，才能推動企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠，使廣大員工的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。隨著黨中央、國務院關(guān)于安全生產(chǎn)系列政策、法規(guī)的出臺，安全生產(chǎn)管理力度和問責力度得到進一步加強，企業(yè)安全管理的大形勢、大環(huán)境悄然而變。企業(yè)在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動、嚴格落實政策法規(guī)的同時，都在努力探尋適合自身的安全之“道”，以此提升安全生產(chǎn)管理水平，保障從業(yè)人員人身安全和企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

抓好安全生產(chǎn)沒有捷徑可走，但做好安全管理工作有方法可循、有經(jīng)驗可參考。如何做到安全生產(chǎn)晨念夕思，如何將管理制度真正落實落地？一代又一代的港口人在實踐中摸索前行，但放眼整個行業(yè)，專門針對港口安全管理類的工具書卻屈指可數(shù)，可借鑒、可復制的適合港口生產(chǎn)作業(yè)安全的工作方法更是鳳毛麟角。經(jīng)驗是在成功與挫折的實踐中積累起來的。山東港口日照港建港40多年來，面對發(fā)展進程中碰到的各種困難和挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新方式方法、狠抓措施落實，積累了大量的安全管理優(yōu)秀方法，這些做法均經(jīng)過現(xiàn)場實踐檢驗，是可靠的、有效的。特別是港口一體化發(fā)展以來，堅持“管安全就是管風險”理念，朝乾夕惕、晨念夕思，將安全生產(chǎn)作為一切工作的前提和保障，真正做到“繃緊弦、瞪起眼、狠下心、下死手”，安全生產(chǎn)管控能力持續(xù)提升。

為系統(tǒng)梳理、全面總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗做法，日照港廣泛征集了212項管理方法，總結(jié)提煉，精選出20項優(yōu)秀做法，收錄于《安全有道——港口安全管理工作“雙十”法》一書中。針對安全基礎(chǔ)管理和安全現(xiàn)場管理兩方面內(nèi)容，涉及責任落實、教育培訓、風險管控、監(jiān)督檢查、考核評估、應急管理、技術(shù)改造、信息化建設(shè)等諸多領(lǐng)域，雖不能完全涵蓋港口安全管理工作的全部，但也是廣大干部員工的智慧結(jié)晶，對提升安全生產(chǎn)管理水平具有較強的促進作用。本書的組委會、編委會成員均具有港口一線作業(yè)經(jīng)歷，相比于以往的安全理論書籍，本書更加貼合港口生產(chǎn)實際，描述更為通俗易懂，相信對于各級港口安全管理人員來說，是一本不錯的工作參考書，希望能給港口相關(guān)行業(yè)的安全管理提供啟發(fā)。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，理論繁多，方法各異，正所謂“仁者見仁，智者見智”，每一個決策者都有自己獨到的見解，一個方法的提出不一定適合所有的企業(yè)，但“一法通時萬法通”，我們還是希望本書能為不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的讀者帶來一點啟發(fā)和靈感，跳出傳統(tǒng)安全管理的窠臼，共同思考、探尋安全管理之“道”，為企業(yè)安全健康發(fā)展做出貢獻。安全生產(chǎn)是一場輸不起的斗爭，每個人都是安全生產(chǎn)的參與者、保衛(wèi)者和受益者。最后，用一句話讓我們共勉：安全生產(chǎn)，任重“道”遠！