豫電評論

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。黨的二十大報(bào)告對完善科技創(chuàng)新體系、加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略作出具體部署。近期，習(xí)近平總書記在南瑞集團(tuán)有限公司調(diào)研時(shí)再次強(qiáng)調(diào)，要加快推動關(guān)鍵技術(shù)、核心產(chǎn)品迭代升級和新技術(shù)智慧賦能，提高國家能源安全和保障能力，并勉勵年輕研發(fā)人員立志高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地，一步一步往前走，以十年磨一劍的韌勁，以“一輩子辦成一件事”的執(zhí)著，攻關(guān)高精尖技術(shù)，成就有價(jià)值的人生，這充分體現(xiàn)了黨中央對能源電力事業(yè)發(fā)展的厚愛期望，更加彰顯了我們黨對歷史發(fā)展規(guī)律、國際競爭形勢的深刻把握和以創(chuàng)新贏得優(yōu)勢、贏得未來的信心決心。

我們正身處一個(gè)大變革、大調(diào)整、大發(fā)展的時(shí)代，新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命深入發(fā)展，能源電力行業(yè)深刻變革，商業(yè)模式創(chuàng)新持續(xù)活躍，對公司技術(shù)路線、運(yùn)營策略、管理模式將帶來革命性影響，也開辟了廣闊的戰(zhàn)略藍(lán)海。公司能否把握機(jī)遇，乘勢而上，在新型電力系統(tǒng)建設(shè)中搶得先機(jī)、贏得主動，在奮力實(shí)現(xiàn)大而強(qiáng)的征程中培育優(yōu)勢、換道領(lǐng)跑，從根本上，還是要依靠創(chuàng)新，持續(xù)為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動力。公司明確將“創(chuàng)新發(fā)展”作為實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的動力來源和根本路徑，體現(xiàn)了認(rèn)識論、方法論、實(shí)踐論的高度統(tǒng)一，彰顯了堅(jiān)定的政治立場、強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神和敏銳的戰(zhàn)略眼光。我們要堅(jiān)定不移貫徹好、落實(shí)好，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識，提升創(chuàng)新能力，以高質(zhì)量創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。一是轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)創(chuàng)新意識。當(dāng)前，我們面臨的環(huán)境、任務(wù)、條件和問題正在發(fā)生深刻變化，要更好適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，推動更新形態(tài)、更優(yōu)結(jié)構(gòu)、更高質(zhì)量的發(fā)展，堅(jiān)決反對主觀主義、經(jīng)驗(yàn)主義、教條主義、墨守成規(guī)、因循守舊，堅(jiān)決破除思維定式、工作慣性和路徑依賴，要用新理念、新機(jī)制來破解老問題、舊包袱。二是開闊視野、善于學(xué)習(xí)借鑒。認(rèn)真審視我們的發(fā)展速度、電網(wǎng)架構(gòu)、管理模式、思想觀念以及面臨的矛盾問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)合理選立標(biāo)桿，全面深入對標(biāo)對表，努力集國網(wǎng)之智、取各地之長，不斷理順機(jī)制、完善提升，實(shí)現(xiàn)追趕跨越，爭創(chuàng)河南之新。

要提升研究能力。一是在新型電力系統(tǒng)建設(shè)上有作為。把新型電力系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)作為主攻方向，發(fā)揮組織優(yōu)勢，統(tǒng)籌公司系統(tǒng)各方力量，結(jié)合省情實(shí)際在國家分布式光伏承載力試點(diǎn)建設(shè)、大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重點(diǎn)方面主動研究，集中優(yōu)勢資源攻堅(jiān)新型電力系統(tǒng)各類瓶頸技術(shù)，加快培養(yǎng)形成一批在前沿領(lǐng)域有“話語權(quán)”、能“一錘定音”的“大家”“首席”。二是在破解發(fā)展難題上有辦法。把問題難題作為研究的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，勇于、善于在涉及改革發(fā)展穩(wěn)定的深層次關(guān)鍵性問題及難題積案、頑瘴痼疾的研析破解中提升能力，既要預(yù)見潮流所在和大勢所趨，又要看到“風(fēng)起于青萍之末”的苗頭性、傾向性問題，拿出針對性解決實(shí)際問題的特色辦法、創(chuàng)造性貫徹落實(shí)上級決策部署的典型做法， 打造一批叫得響、立得住、認(rèn)可度高的亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和模式。

要追求實(shí)績實(shí)效。一是尊重首創(chuàng)，激發(fā)活力。職工群眾中蘊(yùn)含著巨大的創(chuàng)造力。要尊重基層首創(chuàng)精神，把加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)與傾聽一線聲音結(jié)合起來，從生動鮮活的基層實(shí)踐中汲取智慧。要堅(jiān)持怎么有利于激發(fā)活力、有利于提高效率、有利于多出成果多出效益，就怎么辦。更加注重平臺搭建、考核評價(jià)、激勵措施等機(jī)制完善，全面準(zhǔn)確反映創(chuàng)新成果水平、應(yīng)用成效和發(fā)展貢獻(xiàn)，切實(shí)激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展動力活力。二是注重實(shí)效，久久為功。創(chuàng)新不會一帆風(fēng)順，更不可能一蹴而就。要把握節(jié)奏、循序漸進(jìn)，既盡力而為，又量力而行，成熟一步、推廣一步，一步一個(gè)腳印，扎實(shí)推進(jìn)。要突出實(shí)用實(shí)效這一導(dǎo)向，把握成果轉(zhuǎn)化這一關(guān)鍵，全面增強(qiáng)人才、技術(shù)、數(shù)據(jù)等新要素的“倍增效應(yīng)”，最大限度為企業(yè)發(fā)展賦能。