■ 國網(wǎng)陜西省電力有限公司延安供電公司 孫 嬋
隨著中國特色社會主義進入了新時代,作為軟實力的企業(yè)文化的作用日益凸顯,經(jīng)濟社會發(fā)展越來越依賴于文化的支持。近年來,工會工作積極貫徹落實中央關(guān)于文化建設(shè)的指示精神,把加強職工文化建設(shè)作為一項系統(tǒng)工程抓緊抓實,在整合資源、豐富載體、創(chuàng)新思路等方面做了積極有益的探索和實踐,為培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊伍,構(gòu)建和諧社會作出了積極的貢獻。
國有企業(yè)基層單位日常工作可以概括為“兩個心”:一是政治核心,二是工作重心。政治核心要求堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的建設(shè),工作重心要求追求經(jīng)濟效益,實現(xiàn)“利潤最大化”目標(biāo)。結(jié)合基層單位工作實際情況,要實現(xiàn)政治核心與工作重心“兩心合一”,就必須做到兩心深度融合,既要做到“四個到位”。
認識到國企“雙重屬性”決定了“兩心合一”。
什么是國企“雙重屬性”?一是國有屬性。國企姓國,國有屬性要求國企基層單位必須發(fā)揮政治核心作用。二是企業(yè)屬性。國企是企,企業(yè)屬性要求國企基層單位追求效益最大化,以盈利為目標(biāo)。 國有企業(yè)作為社會主義市場經(jīng)濟的主體,既具有鮮明的國有屬性,又具有一般的企業(yè)屬性,是國有屬性與企業(yè)屬性的統(tǒng)一體。國有企業(yè)基層單位同樣具有“國有”屬性與“企業(yè)”屬性,雙重屬性共同決定了政治核心與工作重心必須深度融合。當(dāng)國有屬性與企業(yè)屬性合二為一的時候,政治核心與工作重心必然形成“二元一體”模式?!岸惑w”兩者在根本目標(biāo)上是一致的,政治核心保證著工作重心的方向,工作重心檢驗著政治核心的凝聚力。
要將《中國共產(chǎn)黨章程》、國企基層組織工作條例以及支部工作條例執(zhí)行到位。
在國企基層單位中,依然存在著重工作重心、輕政治核心的傾向,往往是將政治核心工作喊在口上、掛在墻上、寫在紙上,但就是沒有落實到實際工作上。這樣一頭輕一頭重、一頭冷一頭熱的現(xiàn)象,務(wù)必要改正過來。再好的制度,關(guān)鍵在于執(zhí)行。執(zhí)行不是搞形式,而是要實實在在地體現(xiàn)在具體工作中。那么,如何執(zhí)行有關(guān)制度?
國企基層單位要嚴格遵循把政治核心工作納入單位總體規(guī)劃之中,實現(xiàn)組織體系全覆蓋。不僅覆蓋到國企黨委與法人治理層面,更到覆蓋到國企內(nèi)部黨支部黨小組,要將最基本的黨組織細胞融入基層站所生產(chǎn)一線。
對于國企基層單位,政治核心工作主要是支部工作。支部工作條例,相當(dāng)于是一部方法論,具有較強的操作性,十分接地氣,國企基層單位應(yīng)認認真真、真真正正地將每一項規(guī)定落到實處。
國有企業(yè)中黨的基層組織圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,依據(jù)這一規(guī)定,可以將國有企業(yè)基層單位政治核心工作比喻為“自轉(zhuǎn)+公轉(zhuǎn)”模式:一方面是“自轉(zhuǎn)”,基層黨組織要做好自身建設(shè)工作;另一方面是“公轉(zhuǎn)”,在做好自身建設(shè)的同時,要圍繞中心開展工作。國企基層單位黨組織“自轉(zhuǎn)”與“公轉(zhuǎn)”,二者是辯證關(guān)系。
依據(jù) “自轉(zhuǎn)+公轉(zhuǎn)”模式,對應(yīng)工作重心,政治核心工作要找準結(jié)合點,聚焦發(fā)力點,通過發(fā)揮“三個作用”,激勵勞動者,催化和提升生產(chǎn)力。
先進的生產(chǎn)力需要先進的勞動者,勞動者是生產(chǎn)力要素構(gòu)成中最活躍、最積極的起決定性作用的因素。企業(yè)的物質(zhì)財富是由勞動者創(chuàng)造的,但勞動者的思想意識、綜合素質(zhì)、精神狀態(tài)、作風(fēng)紀律等影響和決定著生產(chǎn)效率、成果和成效。政治核心工作是做人的工作,解決人的“三觀”問題,激發(fā)人的主觀能動性。通過對勞動者進行強“根”鑄“魂”,塑造出先進的勞動者,改變生產(chǎn)力三要素中人的要素,以此實現(xiàn)提升生產(chǎn)力。
發(fā)揮黨員先鋒模范作用要圍繞工作重心,充分發(fā)揮黨員先鋒隊、黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員崗位標(biāo)兵、黨員技術(shù)能手等先鋒作用,同時以榜樣的力量感召和帶動廣大員工團結(jié)奮斗。在本質(zhì)上,政治核心與中心,方向和目標(biāo)是統(tǒng)一的。物質(zhì)是一種力量,精神也是一種力量,一個是直接生產(chǎn),一個是間接生產(chǎn),通過動員、組織、教育、激勵勞動者來提升生產(chǎn)力,物質(zhì)力量與精神力量相結(jié)合,最終實現(xiàn)雙贏目標(biāo)。
對于國企基層單位,支部工作條例就像是工作手冊?!爸Р拷ㄔ谶B上”既是我們黨的光榮傳統(tǒng),更是基層黨組織通過工作實踐,總結(jié)得出的一條真理。國企基層組織工作條例同樣要求黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,主要包括2 個方面。做強“個體”:通過教育、管理、監(jiān)督等工作措施,將一個個黨員培養(yǎng)培育成一個個精兵強將,加強堡壘自身建設(shè);做大“團體”:通過集訓(xùn)、整合、優(yōu)化等方法,將支部內(nèi)部團結(jié)凝聚成一個整體,彰顯“整體大于局部之和”,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘功能。自身建設(shè)與發(fā)揮功能兩者是相輔相成的,戰(zhàn)斗堡壘不是自我封閉,不是將黨員與員工二者分隔,而是黨員與廣大員工同屬于一個單位、同屬于一個團隊,都是一個大家庭中的成員,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用就是發(fā)揮團隊作用,實現(xiàn)“1+1 >2”的目標(biāo)。
專業(yè)的事應(yīng)當(dāng)由專業(yè)的人來干。從一定程度上講,書記勝任與否,決定著一個單位黨的工作落實得好與壞,決定著國企基層單位政治核心與工作重心的成與敗。為此,強化“書記工程”建設(shè)成為現(xiàn)時期國企基層單位的迫切需要。
如何建設(shè)“書記工程”,如何發(fā)揮書記帶頭引領(lǐng)作用,支部工作條例給出了標(biāo)準答案:國有企業(yè)黨組織履行黨的建設(shè)主體責(zé)任,書記履行第一責(zé)任人職責(zé)。加強對基層黨組織書記的教育、培訓(xùn)、管理,建立健全書記工作考核制度,夯實主體責(zé)任和第一責(zé)任人。加大國企基層單位書記競爭性選拔力度,選優(yōu)配強黨組織帶頭人,講政治,懂黨務(wù),有能力,出實效。
用結(jié)果證明過程,用成果檢驗成效。堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。
檢驗過去的工作,就要實事求是,不唯上,不唯書,只唯實。要深入基層,調(diào)研了解實際情況,拿事實說話,拿事實來評估。那么,如何檢驗政治核心與工作重心“兩心合一”工作成效,初步認為要做到“五看”:一看是否把企業(yè)的保值增值、效率、效益“工作重心”作為政治核心工作的出發(fā)點和落腳點;二看政治核心工作是否服務(wù)服從于企業(yè)工作重心;三看政治核心工作是否推動和促進了工作重心;四看政治核心工作是否起到了政治保證作用;五看本文的“四個到位”是否到位。實踐,認識,再實踐,再認識,政治核心與中心如何實現(xiàn)“合二為一”共創(chuàng)雙贏,是一個開展、總結(jié)、再開展、再總結(jié)的循環(huán)往復(fù)、與時俱進的過程。