□韓砰砰,宋 博
(河南工業(yè)大學,河南 鄭州 450001)
中央一號文件連續(xù)多年指出,“三農(nóng)”問題是重中之重,是黨和國家的根本大計,關系到國家未來的發(fā)展,要致力于鄉(xiāng)村振興的發(fā)展,朝著社會主義現(xiàn)代化國家邁進。普惠金融理論和微型金融理論的發(fā)展,使人們認識到農(nóng)村金融機構必須在商業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎上實現(xiàn)社會支農(nóng)?;谏虡I(yè)化的逐利性,農(nóng)村金融機構的目標逐漸脫離農(nóng)村。所以有必要研究農(nóng)村金融機構的目標,從而推動其達到兩個目標的協(xié)調,提高農(nóng)民收入,縮小城鄉(xiāng)差距。
農(nóng)村金融機構雙重目標是指商業(yè)可持續(xù)目標和社會支農(nóng)目標,雙重目標兼顧是指農(nóng)村金融機構在商業(yè)可持續(xù)基礎上實現(xiàn)社會扶貧[1]。為深入分析我國農(nóng)村金融機構在經(jīng)營中產(chǎn)生問題的根源,尋找解決思路,文章研究了我國農(nóng)村金融機構雙重目標的兼顧問題和矯正機制。
農(nóng)村金融機構既要維持商業(yè)可持續(xù)發(fā)展,又要服務于“三農(nóng)”,給予金融支持,達到覆蓋社會目標層面的廣度和深度。要想使雙重目標步伐協(xié)調,共同兼顧發(fā)展,雙重目標缺一不可。若是忽略了商業(yè)可持續(xù)發(fā)展,農(nóng)村金融機構便沒有了資金支持,普惠金融體系將無法建立;若是脫離了社會扶貧的宗旨,出現(xiàn)偏移,農(nóng)村金融體系的發(fā)展便失去了意義。
因此,積極引導農(nóng)村金融機構充分履行社會責任,使社會責任目標與經(jīng)濟效益目標協(xié)調發(fā)展,對我國實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興具有重要意義[2]。
文章將農(nóng)村金融機構雙重目標概括為社會支農(nóng)目標和商業(yè)可持續(xù)目標。社會支農(nóng)目標是指對低收入人群提供“三農(nóng)”信貸服務,給予資金支持,為小微企業(yè)提供信貸和金融資金等多種服務,使農(nóng)村農(nóng)民和小微企業(yè)可以得到信貸支持。商業(yè)可持續(xù)目標是指機構在脫離政府和外界部門的幫助情況下繼續(xù)保持財務的盈利性,收入大于成本和風險,依然可以保持良好的運行機制和管理機制,促進機構健康發(fā)展。
農(nóng)村金融機構雙重目標兼顧是指農(nóng)村金融機構在商業(yè)可持續(xù)的基礎上為社會扶貧提供資金信貸,確?!叭r(nóng)”有序進行。促進農(nóng)村金融機構實現(xiàn)雙重目標兼顧是國內“三農(nóng)”經(jīng)濟專家和學者共同關注的焦點問題,金融機構雙重目標協(xié)調發(fā)展是一種雙贏的策略,有利于幫助低收入人群擺脫貧困行列,更好地實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,實現(xiàn)“三農(nóng)”現(xiàn)代化,構建和完善普惠金融體系。
農(nóng)村金融機構雙重目標是統(tǒng)一和對立的關系。
一是統(tǒng)一性。農(nóng)村金融機構雙重目標之間具有統(tǒng)一性,社會支農(nóng)和商業(yè)可持續(xù)發(fā)展同步協(xié)調,農(nóng)村金融機構必須有資金才能投身于社會“三農(nóng)”信貸。孟加拉國的鄉(xiāng)村銀行成功做到了雙重目標的兼顧,既幫助了“三農(nóng)”信貸,又實現(xiàn)了自身商業(yè)發(fā)展和運行。從長遠的眼光來看,從事“三農(nóng)”社會信貸和小微企業(yè)信貸只要能有效控制成本和風險,資本回報率也是可觀的,極大地為機構提供利潤。結合本地實際狀況,農(nóng)村金融機構創(chuàng)新機制,因地制宜地創(chuàng)新服務產(chǎn)品、構建差別化信貸機制等,社會支農(nóng)目標和商業(yè)可持續(xù)目標可以協(xié)調發(fā)展。
二是對立性。農(nóng)村金融機構雙重目標之間具有對立性,農(nóng)村地區(qū)較為貧困,產(chǎn)業(yè)弱質,個體農(nóng)戶較為分散,難以形成規(guī)模效應,且農(nóng)民抵押物缺失,農(nóng)村金融機構和農(nóng)民、小微企業(yè)的信息不對稱,存在高風險。在商業(yè)化經(jīng)營利益的驅使下,農(nóng)村金融機構的貸款服務對象從低收入人群轉向高收入、高質量人群,表現(xiàn)為向盈利性較高的大企業(yè)、大城市群體轉移。農(nóng)村金融機構在追求商業(yè)可持續(xù)時,放棄了低收入目標人群,完全脫離于社會扶貧,脫離了小額信貸金融需求。發(fā)放“三農(nóng)”貸款可能帶來高風險、高成本,出現(xiàn)多種壞賬情況和高不良貸款率,于是農(nóng)村金融機構不愿意注重社會“三農(nóng)”信貸金融的需求,只為追求機構的商業(yè)利潤。
一是普惠金融理論。普惠金融體系是小額信貸理論的進一步發(fā)展,普惠金融的理念旨在為社會各界提供全面、高效的金融服務。農(nóng)村普惠金融體系有著豐富的內涵,主要服務于低收入人群,幫扶弱質產(chǎn)業(yè),促進經(jīng)濟發(fā)展,構建一個完善高效的金融服務體系。此外,普惠金融體系還包括各類基礎設施建設、多種多樣的金融服務需求、運作機制以及金融中介服務。普惠金融體系在金融模式上的創(chuàng)新也有很多突破,采用互聯(lián)網(wǎng)信息化技術運營,在實踐中可以從社會績效指標和業(yè)績指標評價普惠金融。目前,我國農(nóng)村金融改革進入新階段,更有利于普惠金融的開展,要把商業(yè)化運營理念和政策性扶貧機制有效結合,共享雙贏成果。在我國構建農(nóng)村普惠金融體系,既要深入城市也要扎根農(nóng)村,鼓勵和支持“三農(nóng)”小額信貸發(fā)展,達到農(nóng)村金融機構的社會支農(nóng)目標和商業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標兼顧雙贏的局面[3]。
二是內生金融和外生金融理論。我國農(nóng)村金融機構有外生農(nóng)村金融機構和內生農(nóng)村金融機構。外生農(nóng)村金融機構是由國家政府設立,而內生農(nóng)村金融機構是指由農(nóng)村、農(nóng)民自發(fā)成立的民間金融機構。這兩者成為“三農(nóng)”信貸資金的主要來源,為社會扶貧提供源源不斷的資金動力。農(nóng)村內生金融機構在信息對稱、交易成本和信貸風險等方面相對于外生金融機構具有比較優(yōu)勢。與外生農(nóng)村金融機構相比,農(nóng)村外生金融機構在產(chǎn)品創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、資產(chǎn)管理等方面具有優(yōu)勢??傮w來說,兩者優(yōu)劣互補,應該同時兼顧協(xié)調發(fā)展,共同促進農(nóng)村金融機構健康運行。
三是政府干預理論。西方經(jīng)濟學家指出市場的運行會存在失靈狀況,不能靠“看不見的手”達到帕累托最優(yōu)的效果,需要國家進行宏觀、微觀的調控,規(guī)范指導國民經(jīng)濟健康發(fā)展,才能使市場經(jīng)濟平穩(wěn)運行[4]。在農(nóng)村金融市場中,由于農(nóng)村基礎網(wǎng)點設施不完善,網(wǎng)點少且分散,目標人群大多是低收入群體,金融教育沒有全面普及農(nóng)村地區(qū),交易成本高,抵押物缺失和信息不對稱。我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)風險也受到多方面影響,如市場風險和自然風險。因此,農(nóng)村地區(qū)金融市場不完善,需要政府適當干預,以彌補農(nóng)村金融市場的“失靈”之處。根據(jù)國內外學者的實踐經(jīng)驗,政府干預是一把“雙刃劍”,只有正確把握方式方法,運用適當?shù)恼{節(jié)機制和調節(jié)手段,實現(xiàn)市場資源的有效配置,市場經(jīng)濟才能正常健康平穩(wěn)發(fā)展。
由于農(nóng)村地區(qū)大部分都是低收入人群,農(nóng)業(yè)面臨高自然風險和高市場風險,不良貸款率偏高,交易成本也高于城市群體??偟膩碚f,面臨高成本、高風險、低收益的情況,導致雙重目標的不平衡,金融機構也就脫離社會“三農(nóng)”信貸的支持。
農(nóng)村信貸規(guī)模小、資金額度較低、申貸手續(xù)復雜、缺少必要的抵押物,容易產(chǎn)生逆向選擇和道德風險。由于農(nóng)村征信系統(tǒng)不完善,調查費時費力,難以形成規(guī)模效應,銀行金融機構不愿意將資金借貸給農(nóng)戶,以免發(fā)生風險。
農(nóng)村金融機構從事社會“三農(nóng)”扶貧的盈利狀況難以保證,客觀原因是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不集聚,比較弱質,因而收益低。主觀原因是公司的運營管理機制不能適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實需要,缺乏靈活性,運營體制機制沒有創(chuàng)新,缺少差別化服務產(chǎn)品,信貸機制單一。
農(nóng)村金融機構的治理機制不健全,股權結構不完善,而且治理結構上存在各種問題。農(nóng)村金融機構的人員整體素質參差不齊,經(jīng)驗管理水平較低,依然運用傳統(tǒng)的業(yè)務模式,創(chuàng)新能力不足。農(nóng)村金融機構吸收存款比較困難,主要體現(xiàn)在以下幾點。
一是農(nóng)村金融機構資金規(guī)模小,對外宣傳力度不足,業(yè)務模式傳統(tǒng)單一,工作人員缺少金融教育培訓,沒有健全的、自上而下的人員管理體系。一些農(nóng)村金融機構,比如村鎮(zhèn)銀行成立較晚,農(nóng)戶對新銀行機構的認知也需要一個過程。
二是農(nóng)村大部分都是低收入人群,經(jīng)濟發(fā)展水平不高,制度規(guī)定受限,儲蓄水平低,客觀上限制了農(nóng)村金融機構吸收存款的能力。
由于農(nóng)村金融機構缺少對社會績效指標的考核,缺乏對“三農(nóng)”社會扶貧指標的約束,一味追求金融機構對財務指標的考核,追求商業(yè)利潤,過于注重盈利性,導致金融市場的競爭愈演愈烈,逐利性較強,漸漸偏離了社會扶貧的政策性目標。
此外,農(nóng)村金融機構缺少服務創(chuàng)新,產(chǎn)品結構單一,業(yè)務上無法滿足農(nóng)村現(xiàn)有的金融需求,同行競爭加劇,經(jīng)營觀念老化,人員有待培訓考核,創(chuàng)新積極性不高。我國的農(nóng)村金融組織在發(fā)展中存在金融產(chǎn)品、信貸機制等方面的問題。
農(nóng)村金融機構的發(fā)展離不開政府制定制度,利好的政策制度可以幫扶農(nóng)村金融市場的完善和運行,有著重要的作用。
財政扶貧力度和貨幣金融政策扶貧力度都無法滿足農(nóng)村金融地區(qū)雙重目標的協(xié)調發(fā)展。目前很多地區(qū)實行了風險補償、風險共擔以及稅收優(yōu)惠等制度,用來服務“三農(nóng)”社會扶貧工作的開展,然而由于農(nóng)村基礎設施的不全面,監(jiān)管問題和農(nóng)村金融法律不完善,造成一些政策措施在實際操作中不能得到有效實施,進而影響了我國農(nóng)村金融機構在經(jīng)濟社會中雙重目標的協(xié)調發(fā)展。
由于農(nóng)村農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展受到市場風險和自然風險的雙重風險,因此,農(nóng)村小額信貸比一般的貸款存在更多的風險隱患。各地政府應該積極響應國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,探索扶貧小額信貸機制,對“三農(nóng)”社會扶貧進行一定的風險補貼,政府、保險、農(nóng)村金融機構共擔風險以支持農(nóng)村貧困戶的生產(chǎn)經(jīng)營,防止風險由農(nóng)戶個人獨自承擔。
應創(chuàng)新保險產(chǎn)品以分散風險,如“農(nóng)產(chǎn)品+期貨”模式,因地制宜地創(chuàng)新保險產(chǎn)品,加強保險行業(yè)和精準支農(nóng)工作的有機結合,提高農(nóng)戶抗風險防御能力,保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展[5]。政企聯(lián)動,多方合作,從而兼顧農(nóng)村金融機構雙重目標的平衡發(fā)展。
農(nóng)村金融機構現(xiàn)有的金融產(chǎn)品、服務模式等已經(jīng)無法滿足目標客戶的信貸需求。傳統(tǒng)金融產(chǎn)品過于單一,金融互聯(lián)網(wǎng)信息化快速發(fā)展,所以要完善農(nóng)村金融機構產(chǎn)品和服務方式,開發(fā)出差別化的金融產(chǎn)品以對待不同的客戶群體,根據(jù)信貸目標客戶的各方面情況給予定制化服務。不斷創(chuàng)新出新的模式和產(chǎn)品,積極擴大業(yè)務范圍,發(fā)展綜合性業(yè)務,積極創(chuàng)新與當?shù)孛癖娢呛系慕鹑诋a(chǎn)品和服務,因地制宜,結合當?shù)貙嶋H情況作出相應的對策機制[6]。推動服務創(chuàng)新,不斷豐富“三農(nóng)”信貸產(chǎn)品,運用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術,推出智慧網(wǎng)點服務。
社會績效是機構所產(chǎn)生出來的社會效益,具有一定的政策指標性,企業(yè)社會績效是一種自覺性行為。根據(jù)國內外學者對社會績效的研究,適當?shù)纳鐣冃Э己藰藴矢欣趯崿F(xiàn)農(nóng)村金融機構雙重目標的平衡[7]。當前,一般把“三農(nóng)”信貸社會目標轉化為小額信貸社會績效管理,認為社會績效管理可以防止目標偏移。在我國農(nóng)村金融機構的大環(huán)境下,農(nóng)村金融機構如何有效協(xié)調雙重目標防止目標偏移,以及如何實現(xiàn)為低收入群體服務的社會目標是社會績效的研究核心。
隨著商業(yè)化逐利性的發(fā)展,農(nóng)村金融機構不斷追求盈利性,放棄了對“三農(nóng)”信貸的支持,導致社會績效管理的缺位。對此,為了平衡農(nóng)村金融機構雙重目標的協(xié)調發(fā)展,必須創(chuàng)新社會績效管理機制。要設定合理的目標戰(zhàn)略,加強對農(nóng)村金融機構社會績效的考核評估,定期審查、報告,設立獎懲激勵措施,增強對社會扶貧的意識。
農(nóng)村“三農(nóng)”信貸受到多種風險的影響,高成本制約了農(nóng)村金融機構的發(fā)展,控制成本風險顯得尤為重要,掌握小額信貸目標信息可以有效降低風險。因此,應建立農(nóng)村信息數(shù)據(jù)庫,完善信息共享機制,建立分層次的農(nóng)戶信貸風險評級體系,創(chuàng)新和提供有差別的信貸產(chǎn)品和金融產(chǎn)品,有效降低小額信貸風險。優(yōu)化服務模式和信貸業(yè)務結構,有針對性地制定方案,后續(xù)開展監(jiān)督機制(跟蹤機制)等工作。
加強完善農(nóng)村金融機構體制管理,避免農(nóng)村資金發(fā)生逆向流動。拓寬融資渠道,鼓勵農(nóng)村金融機構利用市場機制從其他銀行拆借資金,支持發(fā)行債券、票據(jù)方式等多種融資方式[8]。拓寬傳統(tǒng)的資金來源渠道,擴大經(jīng)營規(guī)模,利用現(xiàn)有的優(yōu)惠政策不斷提高商業(yè)化運作信貸資金的效率和資本的充足率,增強自身經(jīng)濟財務實力,以便更好地為社會“三農(nóng)”信貸服務。
要根據(jù)市場需求,創(chuàng)新產(chǎn)品機制,打造差異化的產(chǎn)品,以適應不同地區(qū)、不同人群的需要,定制化金融服務產(chǎn)品。創(chuàng)新農(nóng)村金融機構產(chǎn)品可以有效解決抵押物的缺失和信息不對稱等問題,可以降低交易成本和監(jiān)管成本,有效規(guī)避風險隱患。發(fā)展?jié)M足農(nóng)民需要且符合自身條件的金融產(chǎn)品和金融服務,不斷探索新的機制,降低成本和風險。農(nóng)村金融機構應該嚴格劃分目標客戶群體,制定不同的還款方式和期限、貸款額度和利率等,以滿足不同客戶對金融服務的需求,提高效率并降低風險。同時,要積極創(chuàng)新農(nóng)村金融機構管理理念和管理制度,提高利率定價能力,根據(jù)市場運作合理確定利率。
農(nóng)村金融機構深入農(nóng)村地區(qū),扎根于農(nóng)村市場,農(nóng)村市場比其他金融機構更有地域優(yōu)勢條件。可以根據(jù)市場機制,制訂出符合自身發(fā)展的措施,注重農(nóng)村金融機構的質量,不是一味追求數(shù)量,發(fā)揮自身優(yōu)勢,揚長補短。
農(nóng)村金融機構應該及時利用最新的國家優(yōu)惠政策,積極構建普惠金融體系,借鑒成功的經(jīng)驗并結合自身實際情況,利用現(xiàn)代科技,如互聯(lián)網(wǎng)技術、區(qū)塊鏈技術、大數(shù)據(jù)等,定制出屬于當?shù)氐目旖莘辗绞?。線上線下同時進行,建立有效的管控機制。各大農(nóng)村金融機構應該根據(jù)廣大農(nóng)戶的具體要求和特征,與時俱進,因地制宜地創(chuàng)新金融產(chǎn)品,注重運用科技手段。
注重風險的管控機制,嚴格審查目標客戶,加強監(jiān)督監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時止損,避免風險。“三農(nóng)”信貸應不斷探索新的模式,比如小額聯(lián)保機制、分期還款機制、動態(tài)激勵機制、擔保替代機制等多種模式,靈活多變。農(nóng)村金融機構要完善法人治理結構,構建有效的監(jiān)督管理機制,加強運營監(jiān)管,提高警惕防止發(fā)生風險,創(chuàng)新風險共擔模式以減輕風險過大的壓力。農(nóng)村金融機構可以對按時還款的農(nóng)戶給予一定的獎勵或者優(yōu)惠政策,以此鼓勵這一行為,提高借款者的積極性。
在普惠金融的大力發(fā)展下,政府和機構應該積極創(chuàng)造出良好的金融環(huán)境、市場環(huán)境、生態(tài)環(huán)境,營造出良好的內外部環(huán)境,引導農(nóng)村金融機構從被動支農(nóng)轉向主動支農(nóng)。政府應適度放寬農(nóng)村金融機構的利率管制,更多地運行市場化機制,減少不必要的行政化干預,機構要靈活多變,提高自身能力,積極創(chuàng)新、改革金融市場,走市場化道路,提高自身盈利能力,為“三農(nóng)”信貸提供資金動力。
農(nóng)村金融機構要不斷推出創(chuàng)新型產(chǎn)品以滿足“三農(nóng)”信貸服務的需要,激發(fā)更多農(nóng)戶貸款。政府實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要給予農(nóng)村金融機構一定的政策幫扶,如再擔保、再貸款建設、信貸風險補償、“三農(nóng)”稅收優(yōu)惠等,促進農(nóng)村金融機構的發(fā)展[9]。
農(nóng)村金融機構的快速發(fā)展,離不開完善的法律法規(guī)體系。因此要制定專門的農(nóng)村金融法律,以彌補監(jiān)管法規(guī)方面的缺失,加快推進金融基礎設施建設。
政府要引導“三農(nóng)”信貸有序、健康進行,在法律上保障“三農(nóng)”信貸者的合法地位,保護農(nóng)村金融機構和農(nóng)戶群體的雙方利益,使農(nóng)村金融市場良性健康發(fā)展。政府應當采取與普惠金融相互匹配的措施,構建信用體系,優(yōu)化信貸機制,不斷開展業(yè)務創(chuàng)新的新模式,鼓勵支持農(nóng)村金融機構與電商企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等合作。加強創(chuàng)新金融科技,把農(nóng)村金融機構與大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈緊密結合,推動普惠金融發(fā)展[10-15]。
文章闡述了農(nóng)村金融機構雙重目標的關系,兩者對立統(tǒng)一,分析了社會支農(nóng)與商業(yè)可持續(xù)發(fā)展不平衡的成因,從政府和機構的角度提出了政策建議,以期有效地平衡雙重目標之間的沖突,推動普惠金融進一步發(fā)展。