陸秀清

物業(yè)服務連著千家萬戶。甘肅建投物業(yè)公司將自身定位為服務民生理念的踐行者、執(zhí)行“以人為本”理念的最末端，深刻把握企業(yè)黨建的“兩個特質(zhì)”，深化工作方法“兩個融入”，狠抓工作實踐“兩個堅持”，推動企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，著力在培育企業(yè)文化精神、建強隊伍等方面進行探索，建設具有自身特色的服務型企業(yè)。

一、聚焦使命，把握企業(yè)黨建“兩個特質(zhì)”

國有企業(yè)具有經(jīng)濟和政治雙重屬性，獨特的身份地位決定了黨組織必須聚焦使命，統(tǒng)籌把握企業(yè)黨建政治引領和價值創(chuàng)造“兩個特質(zhì)”，確保政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任全面履行、全面落實。

（一）突出政治引領。將講政治作為基本要求貫穿企業(yè)改革發(fā)展各方面全過程，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。一要聚焦思想上領會，通過落實“第一議題”、理論中心組學習、“三會一課”等，對“國之大者”心中有數(shù)，筑牢干部職工同心同德、團結(jié)奮斗的思想基礎。二要聚焦行動上落實，通過建立健全黨組織研究分析重大問題、討論決定重大事項、督促落實重點工作的常態(tài)機制，確保將貫徹中央決策、服務國家大局、落實國家戰(zhàn)略的任務落到實處，通過發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，展現(xiàn)“頂?shù)米　钡呢熑螕敗?/p>

（二）突出價值創(chuàng)造。立足實際、因地因時因事開展工作，深度融入管理經(jīng)營，從而實現(xiàn)價值創(chuàng)造。一要靶向發(fā)力，全面判斷企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，找準管理經(jīng)營難點、痛點，針對性開展工作。二要分層分類，立足組織架構(gòu)、規(guī)模，統(tǒng)籌制定黨委、支部的工作目標、措施，確?！吧舷聰Q成一股繩”而非“上下一般粗”。三要介入有效，立足任務啟動、攻堅、沖刺等各個階段，用好黨建工作載體，有序把控活動頻次和節(jié)奏，助力實現(xiàn)管理經(jīng)營目標，確保工作扎實有效。

二、注重方法，深化企業(yè)黨建“兩個融入”

凝聚人心是企業(yè)黨建的重要目標之一。思想政治工作和企業(yè)文化建設從不同角度為黨建凝聚人心提供了方法路徑，將二者深化融入黨建工作，能夠更好地把“人”凝聚起來，助推企業(yè)高效運轉(zhuǎn)。

（一）深化思想政治融入。凝聚人心的前提是通過有效的思想政治工作，及時掌握公司黨員干部及服務對象（業(yè)主）的思想動態(tài)，了解他們的所思所想所急，才能有的放矢進行引導。一要強化黨支部政治功能，把思想政治工作作為經(jīng)常性、基礎性工作抓實抓好，著力提升“三會一課”“主題黨日”等組織生活的吸引力和鮮活性，增強黨員及群眾的歸屬感。二要經(jīng)常傾聽職工心聲，因地制宜采取思想動態(tài)調(diào)研、談心談話、走訪交流等方式，在主題、層次、頻次上做好統(tǒng)籌，了解職工需求，確保人員全覆蓋、活動方式喜聞樂見。三要把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，協(xié)同業(yè)務部門加強問題研判和跟進落實解決，既講道理，又辦實事，努力將矛盾化解在一線。

（二）深化企業(yè)文化融入。推動黨建引領企業(yè)文化建設，順應企業(yè)發(fā)展需要，實施“價值觀工程”，提升“內(nèi)質(zhì)外形”。通過黨建鑄魂，培育職工價值觀，努力讓全體職工有共同追求、共同企業(yè)愿景，有良好的行為習慣、積極的行事風格，形成企業(yè)層面的良好風氣，促進每一名成員在具體細微的工作實踐中體現(xiàn)組織的“精氣神”。通過外在塑形塑造黨建品牌，集中呈現(xiàn)企業(yè)的價值追求，讓其在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮主導地位，由內(nèi)向外形成統(tǒng)一的形象氣質(zhì)，彰顯企業(yè)美譽度、凝聚力。

三、狠抓實踐，踐行企業(yè)黨建“兩個堅持”

聚焦企業(yè)發(fā)展任務，立足企業(yè)黨建使命，基于“目標是什么就激勵什么，激勵什么就謀劃什么”，貫穿融入思想政治工作、企業(yè)文化建設工作方法，探索構(gòu)建一套務實管用的基層黨建工作機制，凝聚企業(yè)改革發(fā)展合力。

（一）堅持分類搭臺，抓關鍵強帶動。針對不同工作主體的作用定位和特點，分類搭建工作載體，激發(fā)各主體職責領域內(nèi)的示范帶動力，助推目標高質(zhì)量完成。

1.夯基礎，加強黨務干部隊伍建設。配強黨支部書記，壓實履職清單，結(jié)合黨組織書記抓黨建述職評議，客觀公正評價履職質(zhì)量，壓緊壓實第一責任人責任。加強黨務工作人員和黨務知識培訓，增強黨務干部抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展的責任意識，提高黨務干部組織能力、協(xié)調(diào)能力和落實能力，不斷提高基層黨組織班子的工作能力和業(yè)務水平。

2.促發(fā)展，探索黨建工作新模式。落實黨建工作制度，探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，推進黨建工作流程規(guī)范化。深入推進各黨支部品牌建設，不斷創(chuàng)新黨建工作理念方法和思路載體，凸顯“一支部一特色一亮點”，實現(xiàn)“品牌優(yōu)、黨建強、形象佳、成效好”的黨建工作格局，引領帶動廣大職工在文明實踐中從個體先進向群體先進轉(zhuǎn)化，不斷增加業(yè)主群眾的獲得感幸福感，提升企業(yè)品牌美譽度。

3.提業(yè)績，搭建業(yè)務質(zhì)效比拼平臺。嚴格落實黨建工作責任制，堅持和完善黨建工作考核評價機制、日常督導機制，推動實現(xiàn)差異化考核，考核結(jié)果與經(jīng)營業(yè)績考核有效銜接，更好地推動管黨治黨責任和治企興企責任融合落實。組織層層簽訂目標責任書，形成全覆蓋、無死角的黨建工作責任體系，不斷提升基層黨建工作科學化水平，形成“比學趕超”氛圍，全面提升服務業(yè)主實效。

（二）堅持過程激勵，抓長效促提升。黨建工作對“人”的組織、培育、激勵、約束作用需要日積月累。要堅持在過程激勵上下功夫，常態(tài)長效抓好黨建工作實施及改進提升，堅持結(jié)果導向，實現(xiàn)質(zhì)量效果達標。

1.優(yōu)考評，構(gòu)建黨建績效評價體系?？v向暢通職工上升渠道，橫向以月、半年、年為期建立考評指標體系，發(fā)揮基層黨組織在引導規(guī)范服務程序，突出服務質(zhì)量、服務效果等方面發(fā)揮作用；年中開展黨建檢查工作以檢驗工作質(zhì)效。年度考核則認真銜接上級黨組織工作要求，從黨建工作質(zhì)量、上年度問題整改等方面進行整體評價。倡導基層黨組織以解決問題為導向，將工作難點、痛點作為全年著力方向，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務工作深度融合。

2.強引領，實施服務業(yè)主行動。堅持“為業(yè)主服務”的企業(yè)宗旨，在推動實現(xiàn)公司戰(zhàn)略的同時確立職工發(fā)展目標，喚起職工工作尊崇感和榮譽感，以可靠贏得信任、專業(yè)創(chuàng)造價值、暖心回報支持。嚴格按照分級管理制度持續(xù)正向牽引，持續(xù)強化對職工的贊賞、信任、鼓勵、期待，反饋業(yè)主評價，激發(fā)職工主動積極性，實現(xiàn)“本領高強、品格高尚、士氣高昂、團隊高能”。

3.明標尺，創(chuàng)新黨建質(zhì)效常態(tài)分析模型。推動企業(yè)改革發(fā)展作為衡量基層黨建工作質(zhì)量和水平的標準，通過日常工作評價、黨組織書記抓基層黨建評價、黨建考評三個維度，全面評估基層黨建助推物業(yè)服務和生產(chǎn)經(jīng)營效果、黨支部書記工作狀態(tài)、黨員先鋒模范作用發(fā)揮、黨建對組織氛圍營造和企業(yè)文化建設助推作用等情況，找準基層黨建工作短板弱項，針對性開展專業(yè)幫扶、黨委約談、激勵考核，并在工作過程中及時糾偏。