鄭強(qiáng) 白文科 魏光輝
習(xí)近平總書記指出,解決農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展面臨的各種矛盾和問(wèn)題,根本靠深化改革。近年來(lái),臨洮縣圍繞破解“三農(nóng)”瓶頸問(wèn)題,探索推行生產(chǎn)合作、供銷合作、金融合作“三位一體”綜合改革,為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略開(kāi)展了創(chuàng)新探索,形成了具體的實(shí)踐路徑。
一、臨洮縣“三位一體”綜合改革主要做法
產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,為了解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)?;⒔M織化、市場(chǎng)化程度低的問(wèn)題,臨洮縣結(jié)合供銷社“三位一體”綜合改革,將生產(chǎn)合作、供銷合作、金融合作拓展到了“三農(nóng)”領(lǐng)域,圍繞保障鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)全鏈條發(fā)展,創(chuàng)新方式載體,構(gòu)建服務(wù)體系,有效提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度、農(nóng)資供應(yīng)的便利化程度、農(nóng)民貸款的便捷化程度。
(一)構(gòu)建一體化組織架構(gòu)。一是突出聯(lián)動(dòng)性,構(gòu)建一體化工作推進(jìn)機(jī)制。成立由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的全縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作“三位一體”綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建生產(chǎn)合作專班、供銷合作專班、金融合作專班,研究謀劃政策配套、機(jī)制建設(shè)等重要事項(xiàng),協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難問(wèn)題,實(shí)行季度常態(tài)化調(diào)度考核,形成了縣鄉(xiāng)村聯(lián)動(dòng)、專班式推進(jìn)、市場(chǎng)化運(yùn)作的工作推進(jìn)機(jī)制。二是實(shí)行“一肩挑”,構(gòu)建一體化村級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。按照《中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例》有關(guān)規(guī)定,通過(guò)法定程序?qū)崿F(xiàn)299個(gè)村黨支部書記、村民委員會(huì)主任兼任村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人、村級(jí)產(chǎn)業(yè)合作社理事長(zhǎng)、村農(nóng)金室主任、村農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等職務(wù),實(shí)現(xiàn)了“1+N”村級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)一體化。三是組建聯(lián)合體,構(gòu)建一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。組建成立沿洮產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟、沿洮蔬菜產(chǎn)業(yè)帶黨委和6個(gè)片區(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委,覆蓋11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)171個(gè)村458個(gè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)組織。構(gòu)建以村黨組織為核心、其他各類自治組織為支撐的“一核多元”組織體系,將村級(jí)產(chǎn)業(yè)合作社、供銷合作社、村農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)、村農(nóng)金室等組成聯(lián)合體,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供銷、金融服務(wù)一體化運(yùn)作。
(二)建立廣覆蓋合作體系。一是構(gòu)建生產(chǎn)合作體系。將農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)作為生產(chǎn)合作體系的重要組織形式,制定《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升工作實(shí)施方案》,培育國(guó)家及省市縣級(jí)示范社555家,流轉(zhuǎn)50畝以上耕地發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的合作社達(dá)到472家,全縣11萬(wàn)戶群眾加入了各類產(chǎn)業(yè)合作組織。組建農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)54家,2022年主要農(nóng)作物綜合機(jī)械化水平達(dá)到66.11%,推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從分散經(jīng)營(yíng)向機(jī)械化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化方向發(fā)展。二是構(gòu)建供銷合作體系。組建成立供銷聯(lián)盟,72個(gè)成員單位中分別有農(nóng)業(yè)合作社28家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社18家、金融機(jī)構(gòu)3家、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)23家。依托臨洮縣供銷物流服務(wù)有限公司,設(shè)立18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷公司、323個(gè)村供銷合作社,重點(diǎn)開(kāi)展農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)品銷售、新技術(shù)新品種引進(jìn)推廣、土地托管、測(cè)土配肥和信用貸款等工作,構(gòu)建了“供銷聯(lián)盟+縣供銷公司+鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷公司+村級(jí)供銷合作社”的供銷合作體系。三是構(gòu)建金融合作體系。為了切實(shí)打通農(nóng)村金融服務(wù)“最后一公里”,全縣組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融工作站18個(gè)、村級(jí)金融工作室323個(gè),協(xié)調(diào)臨洮農(nóng)商銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行等金融機(jī)構(gòu)到村開(kāi)展村級(jí)信用體系建設(shè)、貸款發(fā)放和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等金融服務(wù),形成了縣有金融辦、鄉(xiāng)有工作站、村有工作室的三級(jí)金融工作網(wǎng)絡(luò)。
(三)創(chuàng)新多元化服務(wù)模式。一是聚焦農(nóng)資需求,開(kāi)展農(nóng)資直供服務(wù)。依托“縣供銷公司+供銷聯(lián)盟+村級(jí)供銷合作社”的供銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),探索推行了“農(nóng)戶在線點(diǎn)單、村級(jí)供銷社集中下單、聯(lián)盟農(nóng)資企業(yè)統(tǒng)一配送到村到戶”的農(nóng)資產(chǎn)品直供模式,累計(jì)直供配送各類農(nóng)資10.5萬(wàn)噸,覆蓋近15萬(wàn)戶群眾,為農(nóng)戶節(jié)約生產(chǎn)成本8000余萬(wàn)元。二是聚焦銷售需求,開(kāi)展產(chǎn)銷對(duì)接服務(wù)。建成西北第一個(gè)“數(shù)字鄉(xiāng)村產(chǎn)地倉(cāng)”,入駐縣內(nèi)外農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)35家,輻射帶動(dòng)全縣優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)店鋪390家。聚力打造“臨洮珍好”區(qū)域公用品牌,并授權(quán)16家縣內(nèi)企業(yè)使用,銷售百合、中藥材、寬粉、蔬菜、干果等產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了“田間”與“市場(chǎng)”的高效對(duì)接?!芭R洮珍好”榮獲2021農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力新銳品牌,成功入選“2022年甘肅省十大商標(biāo)品牌建設(shè)優(yōu)秀案例”。三是聚焦資金需求,開(kāi)展金融授信服務(wù)。創(chuàng)新建立政府與地方商業(yè)銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)合作機(jī)制,按照“一次核定、余款控制、周轉(zhuǎn)使用、隨用隨貸”的原則,開(kāi)展評(píng)級(jí)授信,授信完成后,農(nóng)戶通過(guò)手機(jī)銀行可以隨時(shí)隨地直接使用貸款,有效解決了群眾貸款難、貸款慢問(wèn)題。近三年全縣累計(jì)完成授信5.53萬(wàn)戶39.5億元,授信農(nóng)戶覆蓋面為53.31%。四是聚焦農(nóng)事需求,開(kāi)展農(nóng)機(jī)社會(huì)服務(wù)。深入推進(jìn)農(nóng)田“宜機(jī)化”改造,整合閑置農(nóng)機(jī)具資源,由村黨支部書記擔(dān)任農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),采取“機(jī)械入股、統(tǒng)一派工、單機(jī)核算、定點(diǎn)維修”的方式,開(kāi)展耕種收全覆蓋農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù),有效破解了群眾“在家種地收益低、外出務(wù)工地撂荒、種地務(wù)工兩難顧”的問(wèn)題。目前,全縣年均機(jī)械化作業(yè)服務(wù)面積120萬(wàn)畝,釋放農(nóng)村勞動(dòng)力6.26萬(wàn)名。
(四)搭建數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)。一是開(kāi)發(fā)便民服務(wù)平臺(tái)。依托釘釘APP建立了數(shù)字臨洮2.0—“三位一體”為民便民合作服務(wù)平臺(tái)(簡(jiǎn)稱“數(shù)字化便民服務(wù)平臺(tái)”),設(shè)置了“富民產(chǎn)業(yè)、供銷服務(wù)、金融授信、民生服務(wù)”四大服務(wù)板塊,為農(nóng)戶提供農(nóng)資直供、農(nóng)產(chǎn)品銷售、種養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)、融資貸款、教育醫(yī)療等“一站式”便民服務(wù)。二是引導(dǎo)群眾廣泛利用。全縣有18.1萬(wàn)名群眾在手機(jī)上下載安裝數(shù)字化服務(wù)平臺(tái),激活人數(shù)達(dá)17.5萬(wàn)人,日均活躍量穩(wěn)定保持在6萬(wàn)人左右。群眾通過(guò)手機(jī)既能獲得方便快捷的農(nóng)資采購(gòu)、技術(shù)指導(dǎo)、貸款申請(qǐng)等各類服務(wù),又能有效參與村級(jí)各類事務(wù),解決了外出務(wù)工和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“兩頭跑”的問(wèn)題,使數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)真正成為村“兩委”聯(lián)系服務(wù)群眾的載體。三是拓展數(shù)字服務(wù)范圍。按照政府主導(dǎo)、社會(huì)各界共同參與、市場(chǎng)化運(yùn)作的原則,引入阿里巴巴、云天化集團(tuán)、農(nóng)商銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行等市場(chǎng)主體,在數(shù)字化便民服務(wù)平臺(tái)開(kāi)設(shè)在線教育、專家醫(yī)療、政策咨詢等信息板塊,組織縣內(nèi)知名專家開(kāi)展直播和在線服務(wù),累計(jì)上傳在線教育課件1106個(gè)、農(nóng)技課件224個(gè)、醫(yī)療視頻1123個(gè),點(diǎn)擊量376.6萬(wàn)人次。
二、臨洮“三位一體”綜合改革的推廣價(jià)值
臨洮縣推行的“三位一體”綜合改革,有效發(fā)揮了村黨支部的組織優(yōu)勢(shì)、農(nóng)民合作社的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、供銷社的流通優(yōu)勢(shì)、信用社的資金優(yōu)勢(shì),為農(nóng)戶提供農(nóng)資直供、技術(shù)指導(dǎo)、融資貸款等“一站式”服務(wù),破解了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織化程度低、村級(jí)組織服務(wù)能力弱、鄉(xiāng)村治理無(wú)抓手的問(wèn)題。
一是有利于培育壯大特色產(chǎn)業(yè)。以生產(chǎn)合作為基礎(chǔ),供銷合作、金融合作為支撐的“三位一體”改革,通過(guò)農(nóng)機(jī)服務(wù)、農(nóng)資直供、產(chǎn)銷對(duì)接,有效解決了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的要素保障、技術(shù)服務(wù)、市場(chǎng)銷售問(wèn)題,規(guī)范提升了農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)水平和帶動(dòng)能力,為農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件,提高了農(nóng)民和產(chǎn)業(yè)的組織化程度。
二是有利于改變傳統(tǒng)生產(chǎn)模式。通過(guò)“三位一體”改革,健全了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。農(nóng)機(jī)合作社的土地托管模式,有效解放了農(nóng)村勞動(dòng)力,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。農(nóng)資直供企業(yè)提供的全托管、半托管、飛防植保等服務(wù)模式,圍繞土壤改良、病蟲害防治、減肥增效綜合施策,提高了農(nóng)業(yè)科技推廣普及率,既降低了投入成本,又解決了農(nóng)業(yè)面源污染問(wèn)題。
三是有利于建強(qiáng)村級(jí)基層組織。通過(guò)“三位一體”改革,健全了村集體經(jīng)濟(jì)組織,提高了引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。村集體領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)、供銷合作社、村農(nóng)金室通過(guò)一體化運(yùn)作,有效提高了村級(jí)組織的資源整合能力,為帶領(lǐng)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)提供了要素保障,極大地增強(qiáng)了組織群眾、動(dòng)員群眾、宣傳群眾、服務(wù)群眾的能力。
四是有利于改進(jìn)鄉(xiāng)村治理方式。通過(guò)“三位一體”改革,創(chuàng)新了服務(wù)三農(nóng)模式。集富民產(chǎn)業(yè)、供銷服務(wù)、金融授信、民生服務(wù)多種功能為一體的數(shù)字化便民服務(wù)平臺(tái),為縣鄉(xiāng)村三級(jí)組織直接服務(wù)群眾提供了載體,提高了效率。特別是村級(jí)組織利用平臺(tái)收集信息,為農(nóng)戶提供農(nóng)資直供、授信推薦、農(nóng)機(jī)作業(yè)等具體民生服務(wù),將群眾凝聚在了黨組織周圍。通過(guò)將村級(jí)事務(wù)管理融合到服務(wù)之中,村黨支部的倡議群眾積極響應(yīng)、工作群眾大力支持,鞏固了群眾基礎(chǔ),提高了治理效能。
三、“三位一體”綜合改革面臨的問(wèn)題
臨洮縣“三位一體”綜合改革取得了顯著成效,但在改革工作中仍然存在一些需要引起重視的問(wèn)題。
一是生產(chǎn)合作基礎(chǔ)不穩(wěn)固。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與村級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社沒(méi)有建立緊密的產(chǎn)銷合作關(guān)系,部分合作社存在規(guī)模較小、運(yùn)行低效、帶動(dòng)力弱等問(wèn)題,近50%農(nóng)民專業(yè)合作社還達(dá)不到有產(chǎn)業(yè)基地、有良種供給、有農(nóng)業(yè)機(jī)械、有產(chǎn)銷訂單、有貯藏或加工場(chǎng)地的“五有”標(biāo)準(zhǔn)。金融合作沒(méi)有直接服務(wù)于生產(chǎn)合作,仍然以解決農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)資金需求為主,龍頭企業(yè)、合作社等市場(chǎng)主體融資難的問(wèn)題尚未得到有效解決。
二是農(nóng)村物流設(shè)施不完善。農(nóng)村電商物流等基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱,電商服務(wù)、物流配送體系還不健全。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)業(yè)務(wù)配套少,大量的農(nóng)村物流代辦點(diǎn)仍然是雜貨鋪兼營(yíng)、主體相對(duì)弱小,僅承辦收發(fā)快遞和提供代購(gòu)業(yè)務(wù)。農(nóng)資配送仍然依靠企業(yè)自行組織,農(nóng)產(chǎn)品銷售以收購(gòu)企業(yè)和農(nóng)戶自行外運(yùn)為主,缺乏相應(yīng)的社會(huì)化物流運(yùn)輸配送渠道。
三是金融合作用信不充分。由于生產(chǎn)合作基礎(chǔ)不穩(wěn)固,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高,農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)積極性不足,因擴(kuò)大種養(yǎng)規(guī)模產(chǎn)生的資金需求量不大,目前雖然累計(jì)完成授信5.53萬(wàn)戶39.5億元,但農(nóng)戶用信申請(qǐng)僅有14.1億元,占授信額度的35.7%。由于市場(chǎng)主體與農(nóng)戶信用合作機(jī)制沒(méi)有有效鏈接,出現(xiàn)農(nóng)戶授信資金大量沉淀與市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)資金嚴(yán)重不足的矛盾局面。
四是相關(guān)配套政策不健全。在引導(dǎo)市場(chǎng)主體參與生產(chǎn)合作、供銷合作方面還需要配套相應(yīng)的激勵(lì)支持政策和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償政策。比如,在改革過(guò)程中,供銷聯(lián)盟吸納的農(nóng)資銷售企業(yè),直供配送后承擔(dān)著放棄已有銷售網(wǎng)點(diǎn)、直接降低銷售收入的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),加之企業(yè)要平抑物價(jià)降低農(nóng)資價(jià)格,在農(nóng)資價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)期,普遍不敢大批進(jìn)貨存貨,在錯(cuò)季儲(chǔ)備過(guò)程中存在一定的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),需要政府層面給予政策支持。
四、對(duì)進(jìn)一步深化“三位一體”綜合改革的建議
當(dāng)前,“三農(nóng)”工作已進(jìn)入全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的新發(fā)展階段,“三位一體”綜合改革應(yīng)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,進(jìn)一步健全完善服務(wù)體系和政策機(jī)制。
一要突出“三位”融合?!叭灰惑w”綜合改革向縱深推進(jìn),必須把落腳點(diǎn)放在“一體”上,實(shí)現(xiàn)一體化融合。要做實(shí)生產(chǎn)合作基礎(chǔ),以生產(chǎn)合作引領(lǐng)供銷合作、金融合作跟進(jìn)。通過(guò)項(xiàng)目支持、資金獎(jiǎng)補(bǔ)等方式,優(yōu)化人才、技術(shù)、資金等資源要素配置,支持龍頭企業(yè)、合作社與農(nóng)戶建立產(chǎn)銷合作關(guān)系和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,區(qū)域化布局建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地,以統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一收購(gòu)銷售為重點(diǎn)開(kāi)展生產(chǎn)合作、供銷合作、金融合作,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)?;⒓s化、市場(chǎng)化水平。
二要鼓勵(lì)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。在規(guī)范提升農(nóng)民專業(yè)合作社的同時(shí),引導(dǎo)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織走上跨區(qū)域規(guī)?;涂珙I(lǐng)域一體化的聯(lián)合發(fā)展道路,擴(kuò)大組織規(guī)模、拓展服務(wù)功能、發(fā)展一體經(jīng)營(yíng)。以提高農(nóng)機(jī)化水平為抓手,引導(dǎo)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),建設(shè)產(chǎn)業(yè)片帶,根據(jù)土壤條件和品種特性,發(fā)揮農(nóng)技人員和企業(yè)農(nóng)事服務(wù)團(tuán)隊(duì)的作用,開(kāi)展統(tǒng)一的測(cè)土配方施肥,推廣飛防植保技術(shù),提高農(nóng)業(yè)科技普及率和農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益。
三要強(qiáng)化政策配套。針對(duì)農(nóng)資投入成本控制問(wèn)題,制定風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償政策,鼓勵(lì)農(nóng)資供銷企業(yè)在秋冬季市場(chǎng)價(jià)格低峰期擴(kuò)大庫(kù)存,平抑農(nóng)資價(jià)格。針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問(wèn)題,運(yùn)用供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式,以生產(chǎn)訂單和合作社成員授信情況為依據(jù),為龍頭企業(yè)和合作社提供預(yù)付款代付及存貨融資服務(wù)。針對(duì)農(nóng)村物流運(yùn)輸配送設(shè)施不完善的問(wèn)題,制定區(qū)域承包、配送專線等具體的政策支持措施,引導(dǎo)快遞物流企業(yè)在農(nóng)村布局建設(shè)配送網(wǎng)點(diǎn),打通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和消費(fèi)品下鄉(xiāng)的最后一公里。
四要發(fā)揮村級(jí)組織作用?!叭灰惑w”綜合改革關(guān)鍵在于提高產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民的組織化程度,核心在于發(fā)揮好村級(jí)各類組織的作用。要結(jié)合產(chǎn)業(yè)片帶聯(lián)合黨委建設(shè)、“雙構(gòu)建雙提高”工程實(shí)施,進(jìn)一步加強(qiáng)以黨支部為重點(diǎn)的村級(jí)組織建設(shè),提升村級(jí)組織引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、對(duì)接開(kāi)拓市場(chǎng)、動(dòng)員服務(wù)群眾的能力。要運(yùn)用創(chuàng)業(yè)貸款、書記黨建項(xiàng)目等政策,加大創(chuàng)業(yè)支持力度,鼓勵(lì)在外優(yōu)秀人才、大學(xué)畢業(yè)生扎根農(nóng)村、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),撬動(dòng)各類資本、資源向鄉(xiāng)村集聚,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。