任彥峰,王麗燕,宋佳璐,李 慧
山西白求恩醫(yī)院(山西醫(yī)學(xué)科學(xué)院 同濟(jì)山西醫(yī)院),山西醫(yī)科大學(xué)第三醫(yī)院,山西 030032
髖部骨折包括股骨頸骨折和股骨轉(zhuǎn)子間骨折,老年人髖部骨折被稱為“人生的最后一次骨折”[1]。隨著人口老齡化程度加深,髖部骨折發(fā)生率不斷上升[2]。20%~30%的股骨轉(zhuǎn)子間骨折病人在受傷后12 個月內(nèi)死亡,尤其是活動受限的老年人[3]。手術(shù)治療是處理股骨轉(zhuǎn)子間骨折的最佳策略,髓內(nèi)固定是手術(shù)治療的常見方法。內(nèi)固定手術(shù)可以快速緩解病人疼痛,允許病人早期下地活動和功能鍛煉,加速康復(fù)過程,降低并發(fā)癥發(fā)生率。相關(guān)共識推薦,老年股骨轉(zhuǎn)子間骨折手術(shù)應(yīng)在病人入院48 h 內(nèi)完成,并應(yīng)積極開展護(hù)理工作,使病人獲益更大化[4-5]。醫(yī)護(hù)一體化是醫(yī)生與護(hù)士在工作中相互合作,共同為病人提供優(yōu)質(zhì)的臨床治療及護(hù)理方案,從而提高病人診治效果和住院滿意度[6]。本研究通過選取我院骨科創(chuàng)傷病區(qū)2021年3月—2022年3月收治的120 例高齡股骨轉(zhuǎn)子間骨折病人作為研究對象,以期就醫(yī)護(hù)一體化模式對高齡股骨轉(zhuǎn)子間骨折病人管理的臨床效果進(jìn)行評價。
選取我院骨科創(chuàng)傷病區(qū)2021 年3 月—2022 年3 月收治的120 例病人作為研究對象。納入標(biāo)準(zhǔn):年齡>60 歲;股骨轉(zhuǎn)子間骨折;接受髓內(nèi)固定手術(shù)治療。將病人隨機(jī)分為對照組和試驗(yàn)組,每組60 例。兩組一般資料比較,差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。 見表1。
表1 兩組一般資料比較
1.2.1 對照組
接受骨科常規(guī)護(hù)理,包括術(shù)前進(jìn)行病情觀察、體位護(hù)理、指導(dǎo)病人進(jìn)行踝泵鍛煉,術(shù)后對病人進(jìn)行疼痛護(hù)理、指導(dǎo)病人適當(dāng)抬高患肢、密切觀察傷口狀況、給予病人皮膚護(hù)理。
1.2.2 試驗(yàn)組
成立醫(yī)護(hù)一體化小組進(jìn)行干預(yù)。醫(yī)護(hù)一體化小組由主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師和責(zé)任護(hù)士組成,主任醫(yī)師擔(dān)任組長。小組成員對病人診療全程負(fù)責(zé),病人入院后對其進(jìn)行住院注意事項(xiàng)、病情等相關(guān)知識宣教,告知病人診療計(jì)劃,解釋各類藥品使用原因、化驗(yàn)項(xiàng)目檢查原因,指導(dǎo)病人進(jìn)行踝泵功能鍛煉及術(shù)后功能鍛煉的方法。術(shù)前與病人充分溝通,緩解病人緊張情緒和心理應(yīng)激,等待手術(shù)時間較長的病人術(shù)前2 h 給予葡萄糖口服液。術(shù)后查看引流管引流情況、傷口情況,2 h 協(xié)助病人翻身、叩背1 次,術(shù)后8 h 開始囑病人進(jìn)食流質(zhì)飲食,之后緩慢過渡為正常飲食。采用硬膜外鎮(zhèn)痛,當(dāng)病人疼痛可忍受時停用止疼泵改用口服藥物鎮(zhèn)痛。術(shù)后2 d 鼓勵病人開始進(jìn)行床上或床旁功能鍛煉,出院后建立隨訪關(guān)系。建立醫(yī)護(hù)一體化日志,醫(yī)護(hù)一體化小組共同評估病人,采集病史,查體后由醫(yī)師書寫住院病歷,護(hù)士建立護(hù)理日志,護(hù)理日志上詳細(xì)注明病人信息,如姓名、性別、年齡、診斷、入院日期、所屬專業(yè)組、主管醫(yī)師和護(hù)士姓名、既往史、過敏史、化驗(yàn)檢查預(yù)約時間、化驗(yàn)檢查結(jié)果、治療用藥、病情變化、每日治療及護(hù)理目標(biāo)、次日護(hù)理計(jì)劃、特殊注意事項(xiàng)等。醫(yī)護(hù)人員對病人采取人性化關(guān)懷,幫助病人術(shù)后保持心情舒暢,同時對病人進(jìn)行心理護(hù)理,尤其是病人存在創(chuàng)傷應(yīng)激狀態(tài)時心理狀態(tài)對其康復(fù)影響較大,術(shù)后心理康復(fù)治療對整個預(yù)后過程至關(guān)重要[7],護(hù)理人員對病人進(jìn)行全程心理護(hù)理,耐心聽取病人問題,關(guān)心其家庭狀況,促進(jìn)病人充分配合治療。
于術(shù)前及術(shù)后第3 天對病人血清清蛋白水平進(jìn)行監(jiān)測;于術(shù)后第3 天采用病人疼痛數(shù)字評分法(Numeric Rating Scale,NRS)對病人進(jìn)行評價;自行編制護(hù)理滿意度問卷,于病人出院時進(jìn)行評價;于術(shù)后3 個月采用電話隨訪的方式對病人Harris 髖關(guān)節(jié)功能評分(HHS)進(jìn)行評價。
采用Excel 進(jìn)行數(shù)據(jù)整理,采用SPSS 26.0 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。符合正態(tài)分布的定量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,組間比較采用t檢驗(yàn),定性資料以頻數(shù)表示,以P<0.05 為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
表2 兩組病人血清清蛋白、疼痛NRS 評分、護(hù)理滿意度評分及HHS 評分比較(x±s)
髖部骨折在老年病人中發(fā)生率較高,預(yù)計(jì)到2050年,全世界髖部骨折發(fā)病人數(shù)將增加至630 萬例[8]。髖部骨折手術(shù)難度較大,術(shù)后恢復(fù)較慢,老年病人術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率較高,因此對術(shù)后護(hù)理工作提出了更高要求[9-11]。
傳統(tǒng)臨床工作模式下,醫(yī)生往往處于主導(dǎo)地位,護(hù)士缺乏主動性[12]。醫(yī)護(hù)一體化是一種新型的醫(yī)護(hù)工作模式,其實(shí)施可以促使醫(yī)護(hù)在各自領(lǐng)域發(fā)揮優(yōu)勢并加以綜合,醫(yī)護(hù)配合,更加高效。當(dāng)前,醫(yī)護(hù)一體化模式已被廣泛應(yīng)用于臨床護(hù)理、護(hù)理管理、護(hù)理科研和護(hù)理教育工作中,且取得了一定效果[13]。Brown 等[14]研究表明,醫(yī)護(hù)一體化模式可以改善病人醫(yī)療質(zhì)量和結(jié)果。醫(yī)護(hù)一體化模式下,護(hù)士參加小組內(nèi)查房、病例討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等,有利于提高其??谱o(hù)理水平、對疾病和并發(fā)癥的處理能力和應(yīng)變能力,拓展護(hù)理工作的深度和廣度,充分調(diào)動護(hù)理人員積極性[15]。此外,醫(yī)護(hù)一體化模式還可以促進(jìn)醫(yī)生和護(hù)士之間的互動,提高對團(tuán)隊(duì)工作的認(rèn)同。醫(yī)生、護(hù)士協(xié)作的管理策略對于增加護(hù)士對團(tuán)隊(duì)的情感承諾具有一定意義。在個人層面,工作滿意度和團(tuán)隊(duì)情感承諾是留住員工的重要因素,而在團(tuán)隊(duì)層面,與醫(yī)生的良好工作合作有利于培養(yǎng)護(hù)士對團(tuán)隊(duì)的情感認(rèn)同[16]。醫(yī)護(hù)一體化的合作模式可以提高醫(yī)院護(hù)士的工作滿意度,同時減少護(hù)士流動率[17]。積極、有效的醫(yī)護(hù)關(guān)系對改善病人的健康結(jié)局至關(guān)重要,如其可縮短住院時間,降低醫(yī)院獲得性感染發(fā)生率[18]。而不良或者無效的醫(yī)護(hù)關(guān)系會導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員對工作不滿,同時還會降低病人的護(hù)理質(zhì)量和安全性,降低病人住院治療期間的滿意度,對病人預(yù)后產(chǎn)生重大影響[19]。
本研究結(jié)果顯示,干預(yù)后,試驗(yàn)組病人疼痛NRS評分低于對照組,護(hù)理滿意度高于對照組(P<0.05)。