《發(fā)展非洲藤業(yè)》(Developing the Rattan Sector in Africa) 是國際竹藤組織(INBAR)的一份政策簡報。 簡報指出， 在非洲藤制品具有巨大的市場潛力， 但藤行業(yè)面臨著多重挑戰(zhàn)， 包括資源過度開發(fā)、 藤種植園效益不高以及藤采收前后缺乏基本的加工技術(shù)等，非洲各國政府應(yīng)通過制定政策、 提供研究資金和支持藤產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定等來優(yōu)先發(fā)展藤業(yè)，并通過實現(xiàn)藤價值鏈中涉及的資源生產(chǎn)、 采收以及初加工的機(jī)械化和現(xiàn)代化來提高藤制品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

1 藤， 一種被忽視的具有巨大潛力的資源

藤是一種多刺的攀援棕櫚科藤類植物，生長在非洲、 亞洲和美洲熱帶和亞熱帶的熱帶雨林生態(tài)系統(tǒng)中。 藤莖長而柔韌， 是一種多功能的材料， 可以用于制作各種各樣的手工藝品和家具產(chǎn)品。 藤采收后無需重新種植即可持續(xù)生長， 并可在10 年內(nèi)成熟， 因此藤可以成為一種寶貴的收入來源， 也是一種可以替代木材的重要非木材林產(chǎn)品。

非洲擁有22 個藤種， 非洲大陸許多地區(qū)有著悠久的藤利用歷史。 然而， 盡管藤業(yè)對于保護(hù)環(huán)境和改善當(dāng)?shù)厝松嬛陵P(guān)重要， 但其發(fā)展受到多種因素的困擾， 包括藤在其自然棲息地被過度采收、 人工種植藤收益非常低、 藤產(chǎn)品的研發(fā)缺乏資金等。 此外， 識別具有商業(yè)價值的藤種、 建立高質(zhì)量的種植園和持續(xù)供應(yīng)高質(zhì)量的藤材都是迫切需要解決的問題。

為此， 國際竹藤組織(INBAR) 藤利用和開發(fā)工作組的專家以及非洲標(biāo)準(zhǔn)組織的代表識別了限制藤資源可持續(xù)發(fā)展的幾個因素，提出了提高藤資源加工效率和產(chǎn)品質(zhì)量的措施， 并為在非洲創(chuàng)造一個有競爭力的藤業(yè)市場提出了建議。

2 限制非洲藤業(yè)發(fā)展的因素

1) 分類命名標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。 藤種分類法在講英語的西非地區(qū)(例如岡比亞、 加納、 尼日利亞、 坦桑尼亞和贊比亞) 與講法語的區(qū)域以及中非(例如安哥拉、 喀麥隆、 塞內(nèi)加爾) 地區(qū)存在很大不同。 特別是分布廣泛的藤種通常被賦予不同的名稱， 藤種名稱與藤種的用途或生長的不同階段密切有關(guān)， 當(dāng)?shù)氐奶偕唐访Q基本沒有與其植物名稱相關(guān)聯(lián)。

2) 采收不受管控。 沒有規(guī)范藤材采收的法規(guī)， 使得藤資源往往被過度采收。

3) 缺乏現(xiàn)代造林實踐。 在非洲， 藤仍然被視為“可輕易從野外獲取的開放資源”。

4) 機(jī)械化程度低。 藤的采收、 剝皮和編織仍然是手工過程， 既費(fèi)力又缺乏勞動安全保障， 特別是當(dāng)藤條與相鄰樹木的樹冠相互纏繞時， 采收更加困難。

5) 藤產(chǎn)品商業(yè)化程度低。 藤產(chǎn)品貿(mào)易主要集中在當(dāng)?shù)睾蛧鴥?nèi)市場， 沒有走向國際市場， 這也限制了藤經(jīng)濟(jì)價值的實現(xiàn)。

6) 缺乏專業(yè)人才。 藤制品行業(yè)缺乏專業(yè)人才， 學(xué)徒制是目前藤家具制造業(yè)主要的技能培訓(xùn)模式。

7) 企業(yè)不愿進(jìn)入藤行業(yè)。 藤產(chǎn)品種類單一， 尤其存在大量劣質(zhì)藤產(chǎn)品， 難以吸引企業(yè)進(jìn)行投資。

3 建議的解決方案

1) 非洲各國政府應(yīng)為發(fā)展藤業(yè)提供有利環(huán)境， 為研究提供資金支持， 并支持建立藤苗圃和種植園。 例如， 加納的《國家竹藤戰(zhàn)略計劃》 大大推動了該國藤業(yè)發(fā)展。

2) 將藤解剖學(xué)、 材性及其利用方面的相關(guān)研究內(nèi)容納入植物學(xué)、 林學(xué)、 木材科學(xué)與技術(shù)以及木制品工程等高等教育課程。

3) 提高藤制品加工技術(shù)水平， 從以工匠為主導(dǎo)的小規(guī)模手工工藝轉(zhuǎn)向高效的和標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)器加工。

4) 提高藤制品加工水平和產(chǎn)品質(zhì)量。

5) 為藤業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個有競爭力的市場環(huán)境。

4 提高藤制品加工質(zhì)量和產(chǎn)品生產(chǎn)效率

1) 通過采收機(jī)械化、 采收技術(shù)和采收年齡的標(biāo)準(zhǔn)化等方式提高采收的藤材質(zhì)量。

2) 通過及時預(yù)處理(例如在1 周內(nèi))、 減少水分含量避免腐爛， 以及改進(jìn)處理罐設(shè)計確保高效加熱干燥等方式改善藤材初加工水平。

3) 通過多種方式提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率: 改進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)各個階段的機(jī)械； 豐富產(chǎn)品類型以實現(xiàn)資源高效利用(例如， 藤廢料可用于生產(chǎn)生物炭、 壓塊或刨花板)； 改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計， 包括面向不同消費(fèi)群體的現(xiàn)代設(shè)計； 對工匠進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計和制造方面的培訓(xùn)。

5 為藤業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個有競爭力的市場環(huán)境

除了改進(jìn)藤材加工和產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)水平外， 政策制定者、 投資者和企業(yè)家還應(yīng)考慮以下建議， 以提高藤行業(yè)的競爭力。

1) 政府制定激勵措施， 鼓勵藤采收和加工。 政府應(yīng)建立培訓(xùn)中心， 幫助改進(jìn)產(chǎn)品加工技術(shù)和營銷技能， 以擴(kuò)大國際市場。 非洲各國已經(jīng)建立了竹子共同生產(chǎn)和培訓(xùn)中心，為竹業(yè)發(fā)展提供了有益的激勵。 同樣方式可以在利比里亞和塞拉利昂等藤資源占主導(dǎo)地位的國家復(fù)制應(yīng)用。 借鑒其他行業(yè)的做法，如加納的可可業(yè)可以為激勵藤業(yè)發(fā)展提供有用的模板。

2) 增加藤資源的可獲得性。 推動建立可持續(xù)的原材料基地， 確保材料供應(yīng)充足； 為藤種植和繁殖制定專門的投資計劃； 以銷定產(chǎn)， 亦即在投資藤生產(chǎn)的同時必須開發(fā)一個專門的藤市場， 以便為生產(chǎn)商提供收益以補(bǔ)償生產(chǎn)成本。

3) 提高生產(chǎn)者技能。 對年輕工匠進(jìn)行技術(shù)和職業(yè)培訓(xùn)， 鼓勵他們從事藤制品業(yè)； 鼓勵合作社的手工藝培訓(xùn)和生產(chǎn)。

4) 提高藤產(chǎn)品附加值。 通常人們認(rèn)為竹、藤產(chǎn)品質(zhì)量較差， 可以通過以下方式改變?nèi)藗兊恼J(rèn)識: 提高產(chǎn)品質(zhì)量和對產(chǎn)品進(jìn)行精加工； 改善藤材及其產(chǎn)品的外觀， 增強(qiáng)其美感；創(chuàng)新藤產(chǎn)品設(shè)計； 制定藤產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)， 以提高產(chǎn)品質(zhì)量、 一致性和適銷性。

5) 增加需求和供應(yīng)。 提高藤材及其產(chǎn)品的市場競爭力； 提高產(chǎn)品質(zhì)量； 加強(qiáng)對藤制品及其環(huán)境和生計效益的宣傳， 提高人們的認(rèn)識； 增加藤產(chǎn)量以滿足日益增長的需求；制作有關(guān)藤材及其產(chǎn)品的視頻紀(jì)錄片， 加大宣傳。