周瑋 孫瓏妍
摘要:為深入剖析造成消防員滅火救援傷亡的深層次原因,本文首先將“人—機—環(huán)—管”理論引入作戰(zhàn)傷亡分析,分析得出造成消防員作戰(zhàn)傷亡的4個維度57個要素,按照“事前—事中—事后”的事故發(fā)展邏輯,從理論學習、組織指揮、緊急避險、戰(zhàn)例復盤、事故調查等角度提出10項針對性措施,為避免消防員作戰(zhàn)傷亡提供一定的理論指導。
關鍵詞:作戰(zhàn)訓練安全;傷亡;消防救援;MMEM;安全科學
引言
改革轉制后,隨著消防救援隊伍承擔“全災種、大應急”職責使命,出警量與日俱增。消防救援人員在滅火救援中所面臨的風險和挑戰(zhàn)也在逐漸攀升。造成人員傷亡原因種類繁多,既有環(huán)境突變、裝備失效等客觀原因,也有組織指揮、安全管控、自身素質等人為因素。因此,如何全面分析誘發(fā)滅火救援傷亡事故的各類原因,并提出針對性預防措施,從而實現(xiàn)防患未然、警鐘長鳴,既是擺在隊伍面前十分緊迫而現(xiàn)實的重要課題,更是提高隊伍防災減災救災能力的根本要求[1]。
一、MMEM在滅火救援作戰(zhàn)傷亡中的因素分析
(一)人的不安全狀態(tài)(共17項)
按照消防員在滅火救援作戰(zhàn)過程中所呈現(xiàn)的具體行為方式,從改革轉制5年來的32起消防員作戰(zhàn)傷亡事故案例中,分析篩選出以下17種安全事故概率較高的行為。
1.事前(6項):指戰(zhàn)員作戰(zhàn)安全理論掌握不精,安全教育不到位;緊急避險自救能力不強;作戰(zhàn)安全認知欠缺;駕駛員或特種裝備操作員專業(yè)能力薄弱;身體存在重大損傷;情緒低落,心理狀態(tài)存在嚴重波動。
2.事中(10項):持續(xù)監(jiān)控不到位、不全面;火情偵察不細致、后續(xù)偵察未跟進;陣地設置不當或后續(xù)調整不及時;倉促展開行動;安全監(jiān)護不足;貿然深入不熟悉的內部空間;安全措施不能保證,強行進入;連續(xù)疲勞作業(yè);對建筑物結構缺乏合理判斷;對環(huán)境變化不敏感、不熟悉。
3.事后(1項):對已發(fā)生的作戰(zhàn)安全事故思想麻痹疏忽[2]。
(二)機的不安全狀態(tài)(共8項)
按照消防員滅火救援作戰(zhàn)訓練過程中直接或間接接觸作用的物體以及所處環(huán)境狀態(tài),我們從消防員作用物(使用車輛、器材裝備或所接觸的物質)的不安全狀態(tài)中歸納整理出以下8個安全事故概率較高的狀態(tài)。
1.事前(3項):車輛、個人防護裝備、信息通信設備、繩索或其他作業(yè)工具存在明顯缺陷或異常;個人防護裝備、信息通信設備、繩索或其他作業(yè)工具缺失;車輛、個人防護裝備、信息通信設備、繩索或其他作業(yè)工具不能滿足滅火救援現(xiàn)場需求。
2.事中(4項):車輛及裝備操作不規(guī)范;未采用科技手段監(jiān)控車輛裝備的安全狀態(tài);通信中斷或不暢;未按要求穿戴個人安全防護裝備。
3.事后(1項):歸隊后未及時恢復車輛裝備性能狀態(tài)。
(三)環(huán)境的不安全狀態(tài)(共16項)
環(huán)境的不安全狀態(tài)貫穿全程,為避免遺漏或重復,此處不進行二級分類。密閉空間(地下、廠房、裝置操作間等)的煙霧顆?;蚱渌卸練怏w;致命高壓帶電體;燃燒產生的高溫熱輻射;易燃易爆物品;具有主動攻擊性的危險生物;作業(yè)高空區(qū)域;激流或深水區(qū)域;密閉或半密閉作業(yè)受限空間;惡劣或突發(fā)氣候變化;特種壓力容器;高溫或低溫物體;強光或黑暗環(huán)境視覺障礙,迷失方向;高壓高速物質;交通情況復雜;作戰(zhàn)場地存在倒塌、埋壓、建筑垮塌等風險;森林、高山、冰原等地理環(huán)境復雜多變。
(四)管理的不安全狀態(tài)(共16項)
1.事前(6項):安全管控訓練計劃不科學、不合理,針對性不強;開展安全專項訓練后未及時考核,沒有檢驗培訓成效;未將安全管控能力及日常學習情況納入年度考評;指揮員火場態(tài)勢研判存在重大失誤;安全員與崗位的適配度較低;緊急救援小組人員設置不合理。
2.事中(7項):指揮員安全管控不及時不全面;滅火救援指揮能力較低;安全員全流程安全管控存在漏洞;緊急救援小組救援不及時;緊急救援小組能力薄弱;未結合滅火救援現(xiàn)場實際,制定針對性的安全管控措施;現(xiàn)場通信保障、戰(zhàn)勤保障、政工保障等未能及時跟進。
3.事后(3項):戰(zhàn)評總結不深不實;作戰(zhàn)安全督導力度不夠;未建立健全多部門安全形勢研判和聯(lián)合會商機制[3]。
二、應對策略
(一)事前應對策略
1.強化學習培訓,提升安全管控理論水平
一是精心組織學習,堅持學習形式制度化。對作戰(zhàn)訓練安全、體技能業(yè)務知識、指揮能力綜合知識、安全管控知識的學習進行系統(tǒng)謀劃,詳細制定學習計劃,認真抓好干部指揮能力和作戰(zhàn)安全專項培訓,并督促指戰(zhàn)員結合自身工作崗位撰寫學習心得體會。二是拓展學習方式,確保學習方式多樣化。根據學習內容及實際情況,在抓好集中學習的基礎上采取靈活多樣化的方式,有創(chuàng)造性的學習,開設小課堂、小比武,增強學習的多樣性和生動性。三是做到學以致用,推動理論學習實踐化。堅持理論和實踐相統(tǒng)一,堅持一切從實際出發(fā),通過理論授課和實訓實操相結合的方式,成立示范示教隊,廣泛開展“五會教練員”評比活動,通過規(guī)范操作程序,統(tǒng)一訓練科目,將“課堂搬到訓場”,探索“知行合一”的沉浸式體驗訓練模式。深入推進“5573工作法+一案三查”,督促各級指戰(zhàn)員扎實開展轄區(qū)熟悉演練和高層消防設施測試工作,確保對轄區(qū)重點單位底數清、情況明。
2.轉變訓練模式,突出訓戰(zhàn)耦合
要克服“危不施訓、險不練兵”的錯誤思想,充分認識“抓安全”與“抓訓練”的辯證關
系,把從嚴訓練、提高訓練水平和保證訓練安全統(tǒng)一起來,全面加強各級指揮員、消防員教育培訓
體系,催生消防作戰(zhàn)訓練安全思想認識的更新和變革。要進一步轉變訓練方式方法,注重安全實戰(zhàn)訓練工作,針對各類災害事故專題開展高溫濃煙、易燃易爆、狹小空間等復雜環(huán)境適應性、實戰(zhàn)性訓練,可按照單兵、班組、整建制合成化訓練程序,有序推進安全管控專項訓練。各地可依托支隊級培訓基地,定期開展安全員、緊急救援小組隊員集訓,重點對作戰(zhàn)安全技能訓練科目、典型災害處置安全管控程序、緊急呼救“五步法”等現(xiàn)場教學實訓。此外,還應深入消防安全重點單位,圍繞高層火場供水、排煙、內攻搜救及繩索、水域、地質災害等應急救援重點難點開展作業(yè),研究戰(zhàn)術戰(zhàn)法,優(yōu)化作戰(zhàn)編成。各級隊伍要定期對個人防護和偵檢類器材進行統(tǒng)計分析,為制定裝備配備計劃提供針對性意見[4]。
3.強化人裝結合,實現(xiàn)戰(zhàn)斗力生成
一是關注指戰(zhàn)員身心健康。要強化心理健康服務保障,在作戰(zhàn)行動前注重觀察指戰(zhàn)員心理
和生理不適及變化。在日??梢劳邢绬T職業(yè)健康與生命安全保障中心,定期組織康養(yǎng)體驗活動。遴選優(yōu)秀指戰(zhàn)員參加國家二級、三級心理咨詢師培訓考試,定期舉辦心理輔導講座,保障指戰(zhàn)員身心健康,為作戰(zhàn)安全提供堅實的心理支撐。二是優(yōu)化車輛裝備配備。要關注材料領域創(chuàng)新,強化分災種的防護裝備體系建設,提升有效防護能級。比如,針對隧道等內攻縱深距離長的火災事故,為指戰(zhàn)員提前配備好氧氣呼吸器、降溫背心等防護裝備。結合轄區(qū)“高低大化”等滅火救援難點,提前購置性能優(yōu)良的高噴車、泡沫車、移動炮、消防機器人等,減少前線作戰(zhàn)人員數量[5]。此外,在現(xiàn)有的監(jiān)控指戰(zhàn)員心率、體溫、血壓等身體信息的基礎上,搭配綜合定位系統(tǒng)等安全監(jiān)控平臺,動態(tài)掌握指戰(zhàn)員在火場位置、狀態(tài),為作戰(zhàn)安全提供堅實的裝備保障支撐。
(二)事中應對策略
1.貫徹安全理念,強化作戰(zhàn)指揮
指揮員要通過前期災情偵察、詢問知情人等方式,全方面掌握現(xiàn)場風險點,依托現(xiàn)場實際快速、精準、科學制定作戰(zhàn)部署。在此基礎上,指揮員在下達任務時也要強化對指戰(zhàn)員的安全提示,避免指戰(zhàn)員一心急于作戰(zhàn),忽視安全。
2.強化安全管控,狠抓責任落實
在現(xiàn)場安全管控方面,支隊指揮中心和全勤指揮部要提前介入,全程做好安全預警提示;
現(xiàn)場各級指揮員要嚴密組織,堅持“先評估、再施救”,做好全程安全動態(tài)管控;安全員要嚴格落實安全檢查,對車輛、個人防護裝備、消防通信設備等進行檢查,防止裝備帶病作業(yè),檢查人員防護裝備配備是否齊全,堅決糾正違規(guī)行為,及時果斷發(fā)布險情預警信息;戰(zhàn)斗員要強化個人防護,佩戴齊全個人防護裝具,自覺遵守行動規(guī)程,嚴格落實“八個一”工作措施、水域救援“五個絕不允許”、安全防事故“六條紅線”等硬性規(guī)定,全面筑牢滅火救援現(xiàn)場安全防線[6]。
3.查清查實風險點,做好安全提示
指揮員要通過初期偵察、不間斷偵察、無人機偵察、詢問知情人等手段,明確現(xiàn)場到底有
哪些安全風險,特別是涉及單位危險部位的情況要反復詢問,斷開周圍電源、電器,關閥斷料,及時啟動消防設施等,盡可能先行一步將現(xiàn)場危險源排除掉。要嚴格實施滅火救援現(xiàn)場警戒,及時疏散周邊群眾,控制無關人員進出。進入濃煙、高溫區(qū)域搜救人員時,應采取水槍冷卻掩護、設置導向繩和救生照明線等措施。指揮員以及安全員要時刻與內攻人員保持聯(lián)絡,時刻掌握其位置和狀態(tài),當救援人員發(fā)現(xiàn)倒塌征兆,應徒手快速撤離。
4.結合實際,明確緊急撤離措施
首先,在處置危險性較大的火災事故時,必須考慮到作業(yè)環(huán)境的最不利因素,迅速制定緊急撤離措施。要確定緊急撤離信號,白天可以以哨音、旗語、消防車喇叭的長鳴等為主,夜晚可以用燈光輔助。其次,現(xiàn)場要留有緊急撤離通道,特別是內攻搜救成員必須確保自己可進可出。每一個戰(zhàn)斗單元都必須在三人以上,相互提醒,相互糾正,從而采取最佳的撤離措施[7]。
(三)事后應對策略
1.加強戰(zhàn)例復盤
要及時“復盤”總結,對轄區(qū)典型或有影響火災和救援第一時間進行“解剖麻雀”式的復盤研討,發(fā)現(xiàn)普遍規(guī)律、總結歸納提升、積累豐富經驗,完善滅火救援預案。每一起滅火救援戰(zhàn)斗結束后,都要回過頭反復核對作戰(zhàn)預案的等級設定、力量編成等方面是否合理,災情設定是否基于最不利情況。要從指揮員、班長骨干、特種車輛駕駛員、供水員、裝備技師等不同崗位履職能力入手,從單位的車輛器材性能入手,評估單位作戰(zhàn)效能,真正做到對人員、車輛、裝備如數家珍。
2.深入開展作戰(zhàn)傷亡事故調查
在開始事故調查時,應由紀檢部門、戰(zhàn)訓部門、指揮中心、政治部門、后勤保障部門等多
個業(yè)務部門共同調查,從自身業(yè)務職責出發(fā),深度剖析造成傷亡事故的根本原因及間接原因,避免歸因的單一化、簡單化、片面化。
3.強化督導檢查,建立協(xié)同配合機制
要對發(fā)生作戰(zhàn)傷亡的單位進行蹲點幫扶,對思想態(tài)度不端正、躺平不擔當的指戰(zhàn)員,加強思想教育與政治紀律監(jiān)督。各級滅火救援指揮部、政治部、紀委等要建立安全形勢研判和聯(lián)合會商機制,開展安全監(jiān)察、重點幫扶和責任追究,倒逼各級安全責任落實[8]。
結語
將MMEM理論模型創(chuàng)新應用到消防員滅火救援作戰(zhàn)傷亡分析中,得到了四大類57項致災因素,可以幫助各級指戰(zhàn)員更好查清安全隱患,筑牢安全根基。以“事前—事中—事后”時間邏輯線,結合57項致災因素,針對消防員滅火救援作戰(zhàn)傷亡原因,從理論學習、訓戰(zhàn)耦合、人裝結合、組織指揮、現(xiàn)場管控、緊急避險、戰(zhàn)例復盤、事故調查、建立機制等角度提出應對策略,將對各級隊伍提升滅火救援作戰(zhàn)安全水平提供一定的理論借鑒和實踐參考。
參考文獻
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作者簡介:周瑋(1983- ),男,漢族,江蘇泰州人,在職研究生,初級專業(yè)技術職務,研究方向:滅火救援;孫瓏妍(1988- ),女,漢族,黑龍江哈爾濱人,本科,初級專業(yè)技術職務,研究方向:滅火救援。