駱麗紅 (浙江廣廈建設(shè)職業(yè)技術(shù)大學(xué),浙江 東陽 322100)
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段,該行業(yè)對當(dāng)今民生、經(jīng)濟(jì)和社會具有重要的影響,尤其在經(jīng)濟(jì)帶動方面也成為了其他行業(yè)的引擎。隨著產(chǎn)業(yè)信息化的變革與各行各業(yè)的融合發(fā)展,電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)也面臨著巨大的沖擊,尤其在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,B2B、B2C兩種交易模式已經(jīng)成為當(dāng)前電子商務(wù)的核心,以金融和物流作為支撐,促使產(chǎn)業(yè)日益繁榮??v觀全國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展,電子商務(wù)行業(yè)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型、提質(zhì)、融合發(fā)展階段,電子商務(wù)園區(qū)也初具規(guī)模,當(dāng)然,電子商務(wù)聚集也為各項(xiàng)資源的合理分配提供了良好的條件,還提升了規(guī)模效益和經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭實(shí)力[1]。然而,電商行業(yè)的快速增長也帶來了一系列物流挑戰(zhàn),如倉儲問題、配送效率等。為了滿足電商行業(yè)的物流需求,并提升物流效率和降低成本,“電商+物流”模式應(yīng)運(yùn)而生?!半娚?物流”園區(qū)作為一個集中提供電商服務(wù)、倉儲、配送、物流服務(wù)和相關(guān)支持的綜合化平臺,被視為電商行業(yè)的重要支撐。園區(qū)具有集聚效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)企業(yè)合作與交流,為企業(yè)的創(chuàng)新、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)提供了支持,促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展,推動了產(chǎn)業(yè)升級。該園區(qū)將電商企業(yè)與物流企業(yè)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,通過共享資源,優(yōu)化供應(yīng)鏈,提高交付速度和服務(wù)質(zhì)量。“電商+物流”園區(qū)的根本競爭優(yōu)勢在于降低運(yùn)營和交易成本,形成價(jià)值洼地,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的區(qū)域性發(fā)展。目前,許多園區(qū)在建設(shè)和管理方面存在諸多困難,在未來,其只能通過不斷地對其自身優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行更深入的了解來利用其優(yōu)勢,并彌補(bǔ)其不足[2]?!半娚?物流”園區(qū)的建設(shè)路徑探究對于促進(jìn)電商行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和提升物流效率具有重要意義。本文旨在探究“電商+物流”園區(qū)建設(shè)的路徑,系統(tǒng)分析該模式下的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,為我國電商行業(yè)提供指導(dǎo)和啟示。
“全產(chǎn)業(yè)鏈”是指企業(yè)之間非橫向的一種聯(lián)合的合作方式,使生產(chǎn)加工銷售呈現(xiàn)出體系化、整體化的效果,提高企業(yè)的市場競爭力。全產(chǎn)業(yè)鏈模式是由中糧集團(tuán)提出的,中糧也付諸于實(shí)際行動,實(shí)行了這一模式。
全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式指的是企業(yè)實(shí)施全產(chǎn)業(yè)協(xié)同經(jīng)營,將企業(yè)本身作為一個整體,有效控制產(chǎn)業(yè)上下游關(guān)系,使上下游企業(yè)保持信息暢通,建立有效管理機(jī)制。這一模式的目的就是更好地為消費(fèi)者服務(wù),從消費(fèi)者本身出發(fā),從產(chǎn)業(yè)鏈源頭延伸至全產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié),降低企業(yè)整體成本,提高企業(yè)競爭力,通過全產(chǎn)業(yè)鏈模式獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì),發(fā)揮最大優(yōu)勢,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,合理地有效配置資源,從而達(dá)到最優(yōu)。
全產(chǎn)業(yè)鏈思維是一種綜合性的思考方式,強(qiáng)調(diào)將產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的考慮和分析,以實(shí)現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的高效運(yùn)作與協(xié)同發(fā)展。
全產(chǎn)業(yè)鏈思維的主要特點(diǎn)包括以下幾點(diǎn):第一,系統(tǒng)性思考,全產(chǎn)業(yè)鏈思維要求將整條產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)看作一個系統(tǒng),全面考慮各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系和彼此之間的影響,以系統(tǒng)化的方式進(jìn)行思考和決策。第二,問題導(dǎo)向,全產(chǎn)業(yè)鏈思維注重分析整個產(chǎn)業(yè)鏈中存在的問題和矛盾,以解決問題為導(dǎo)向進(jìn)行思考和行動。第三,橫向連接,全產(chǎn)業(yè)鏈思維鼓勵不同環(huán)節(jié)之間的橫向連接與協(xié)調(diào)合作,促進(jìn)信息流、物流及資金流的暢通,提高整個產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作效率和綜合競爭力。第四,無縫對接,全產(chǎn)業(yè)鏈思維強(qiáng)調(diào)各個環(huán)節(jié)之間的緊密對接和無縫銜接,以提高整個產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng),實(shí)現(xiàn)資源共享和合作創(chuàng)新。
全產(chǎn)業(yè)鏈思維的應(yīng)用可以帶來以下優(yōu)勢和作用:第一,增強(qiáng)競爭力,通過對整條產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行全面考慮,可以發(fā)掘優(yōu)化與改進(jìn)的空間,提高生產(chǎn)效率、降低成本,增強(qiáng)企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。第二,優(yōu)化資源配置,全產(chǎn)業(yè)鏈思維可以實(shí)現(xiàn)資源的高效配置和利用,避免資源的閑置和浪費(fèi),提高資源利用效率。第三,促進(jìn)創(chuàng)新和協(xié)同發(fā)展,全產(chǎn)業(yè)鏈思維強(qiáng)調(diào)環(huán)節(jié)之間的協(xié)同合作與創(chuàng)新,可以激發(fā)各個環(huán)節(jié)的創(chuàng)造力和創(chuàng)新潛力,提高整個產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新能力及市場適應(yīng)能力。第四,發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和威脅,全產(chǎn)業(yè)鏈思維可以幫助企業(yè)或產(chǎn)業(yè)對市場需求、競爭態(tài)勢、技術(shù)趨勢等進(jìn)行全面的分析和預(yù)判,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的機(jī)遇和威脅,并做出相應(yīng)的應(yīng)對策略。
全產(chǎn)業(yè)鏈思維是一種綜合性的思考方式,通過全面、系統(tǒng)地考慮整個產(chǎn)業(yè)鏈,可以在資源優(yōu)化配置、促進(jìn)協(xié)同發(fā)展、提高競爭力和發(fā)現(xiàn)機(jī)遇等多方面發(fā)揮作用。
電商物流產(chǎn)業(yè)的融合是指將電商和物流兩個行業(yè)進(jìn)行深度整合與協(xié)同,以實(shí)現(xiàn)更高效、更便捷的物流服務(wù)。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,電商產(chǎn)業(yè)對物流的需求量越來越大。結(jié)合當(dāng)下物流發(fā)展情況,很多中小物流企業(yè)存在服務(wù)水平不高,不能很好地滿足電商產(chǎn)業(yè)需求的問題,尤其在信息化、服務(wù)水平等方面有著較多的問題,比如在數(shù)據(jù)共享方面,電商物流產(chǎn)業(yè)融合強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)共享的重要性。通過共享訂單數(shù)據(jù)、庫存信息、物流軌跡等,電商和物流企業(yè)可以更好地協(xié)調(diào)并優(yōu)化物流運(yùn)作,提高供應(yīng)鏈的可見性與協(xié)同效應(yīng),避免庫存積壓和物流延誤等問題。在技術(shù)創(chuàng)新方面,電商物流產(chǎn)業(yè)融合強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新的重要性。運(yùn)用創(chuàng)新技術(shù)可以極大地提高物流的準(zhǔn)確性和效率,降低運(yùn)營成本,并推動整個行業(yè)的升級和創(chuàng)新。在此期間,物流的每個流程對客戶都有著至關(guān)重要的影響,消費(fèi)者的滿意度在一定程度上影響著電商企業(yè)的發(fā)展,因此,“電商+物流”園區(qū)運(yùn)營模式將成為必然發(fā)展趨勢。
電子商務(wù)園區(qū)商品種類跨度大、品種多、數(shù)量少、批次頻,這也是電商園區(qū)物流的特性。對物流提出的需求也不一樣,在物流信息訂單處理、實(shí)時(shí)追蹤的數(shù)據(jù)處理上有較大的挑戰(zhàn)性,為了降低電商園區(qū)成本,提高園區(qū)效益,需要對電商物流一體化做好合理的規(guī)劃與計(jì)算。這也為“電商+物流’園區(qū)的建立奠定了理論基礎(chǔ)。
筆者通過對全產(chǎn)業(yè)鏈、電商、物流、園區(qū)等幾個關(guān)鍵詞進(jìn)行文獻(xiàn)搜索,不難發(fā)現(xiàn)在全產(chǎn)業(yè)鏈思維下,建設(shè)成功的“電商+物流”園區(qū)涉及多個關(guān)鍵因素和要素。其中在園區(qū)運(yùn)營模式方面,對人才、金融體制、信息技術(shù)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、利益共同體和產(chǎn)品供應(yīng)鏈等方面的探究為園區(qū)運(yùn)營模式的建立提供了有價(jià)值的觀點(diǎn)和建議。對人才方面的研究指出,建設(shè)“電商+物流”園區(qū)需要具備高素質(zhì)、多元化技能的電商、物流人才。金融方面的研究表明,建設(shè)“電商+物流”園區(qū)需要具備充足的資金投入和金融支持。信息技術(shù)方面的研究強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)代信息技術(shù)在“電商+物流”園區(qū)建設(shè)中的重要作用。產(chǎn)業(yè)協(xié)同和利益共同體方面的研究強(qiáng)調(diào)了全產(chǎn)業(yè)鏈下建設(shè)“電商+物流”園區(qū)的合作與協(xié)同,也是建設(shè)成功的“電商+物流”園區(qū)的關(guān)鍵。產(chǎn)品供應(yīng)鏈方面的研究指出,建設(shè)“電商+物流”園區(qū)需要堅(jiān)持以客戶為中心的原則,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。眾多研究表明,建立高效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)與合理的供應(yīng)鏈管理模式,可以提高產(chǎn)品貨期、降低成本,并提升客戶滿意度。這些因素相互關(guān)聯(lián),相輔相成,為園區(qū)的發(fā)展提供了戰(zhàn)略性的指導(dǎo)和思路。
電子商務(wù)與物流產(chǎn)業(yè)的關(guān)系十分密切,已經(jīng)達(dá)到了不可分割的地步。電子商務(wù)的快速發(fā)展需要物流產(chǎn)業(yè)的支持,而電子商務(wù)行業(yè)也為物流產(chǎn)業(yè)帶來了大量的業(yè)務(wù)。因此,對于這兩個緊密相關(guān)的行業(yè)來說,建立一個協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制至關(guān)重要。在“電商+物流”園區(qū)建設(shè)過程中,全產(chǎn)業(yè)鏈思維的應(yīng)用可以推動園區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展。全面考慮電商和物流產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)上下游的緊密協(xié)作和資源共享,可以優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,提高運(yùn)作效率和客戶滿意度。同時(shí),全產(chǎn)業(yè)鏈思維還可以促進(jìn)園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展,推動技術(shù)創(chuàng)新和信息共享,增強(qiáng)園區(qū)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。因此,在電商物流園區(qū)建設(shè)中,充分運(yùn)用全產(chǎn)業(yè)鏈思維對于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)效益的提升具有重要意義。
圖1 全產(chǎn)業(yè)鏈思維特點(diǎn)和功能圖
“電商+物流”園區(qū)要立足于地方經(jīng)濟(jì)特色,依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,統(tǒng)籌縣市資源,深耕電商產(chǎn)業(yè)鏈條,避免園區(qū)之間出現(xiàn)同質(zhì)化競爭,鼓勵園區(qū)建立完善的考核機(jī)制,創(chuàng)新運(yùn)營模式,協(xié)同入駐企業(yè)同頻發(fā)展,搭建園區(qū)“一站式”管理平臺,針對縣市資源差異化,注重行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn),建立具有產(chǎn)業(yè)特色和產(chǎn)品差異化發(fā)展的“電商+物流”園區(qū)。
圖2 全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力
為了提升“電商+物流”園區(qū)運(yùn)作效率,需要合理遵循工作流程做好園區(qū)布局,提高工作效率,節(jié)省工作成本,優(yōu)化運(yùn)作路線,使園區(qū)運(yùn)作達(dá)到最大化。高效的物流布局是園區(qū)的核心,根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)的布局提高物流中轉(zhuǎn)、配送效率,從而提高園區(qū)的效用和時(shí)間價(jià)值。
在園區(qū)的布局結(jié)構(gòu)中,物流首先需要厘清產(chǎn)業(yè)功能,主要涉及以下幾個功能區(qū):進(jìn)貨區(qū)、理貨區(qū)、倉儲區(qū)、增值加工區(qū)、分揀配貨區(qū)、出庫區(qū)、退貨區(qū)、輔助辦公區(qū)。為了提高安全性和貨物流轉(zhuǎn)效率,電商樓庫應(yīng)綜合考慮人貨分流,以避免人流貨流交叉對貨物流轉(zhuǎn)效率和人員安全造成不利影響[2]。
在“電商+物流”園區(qū)的基礎(chǔ)上,物流企業(yè)與電商企業(yè)形成了利益共同體。電商企業(yè)利用物流提供個性化服務(wù),提高消費(fèi)者滿意度,增強(qiáng)消費(fèi)者對電商企業(yè)的黏度,以逐步在國內(nèi)形成企業(yè)品牌效應(yīng),從而提升盈利能力,在市場中占據(jù)核心地位。當(dāng)然,物流企業(yè)需提高整體供應(yīng)鏈全過程、全流程服務(wù)能力,提升陸、海、空等多式聯(lián)運(yùn)能力,提高倉配一體化運(yùn)作效率,以最大化地形成園區(qū)品牌效應(yīng)。
“電商+物流”園區(qū)根據(jù)電商企業(yè)所需的產(chǎn)品、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、項(xiàng)目運(yùn)營、產(chǎn)品營銷以及研發(fā)等需求,打造一體化服務(wù)。為了提升電商企業(yè)店鋪形象,“電商+物流”園區(qū)可以提供針對性的形象設(shè)計(jì),提供代運(yùn)營服務(wù),研發(fā)工作流程,為店鋪引流,打造爆款,引進(jìn)新媒體,打造全渠道營銷,提供國內(nèi)國外多元電商服務(wù),形成直播基地,為企業(yè)帶來巨大的利潤。
人才是企業(yè)最重要的資源,也是企業(yè)的核心力量?!半娚?物流”園區(qū)以服務(wù)為主,所以人才是園區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵?!半娚?物流”園區(qū)首先要調(diào)研電商、物流企業(yè)人才需求,然后根據(jù)不同企業(yè)確定中、高、低端等人才類型,從而更好地去瞄準(zhǔn)人才?!半娚?物流”園區(qū)要對接資源,盡最大可能將有效人員招納到園區(qū)體系中,積極對接政府、行業(yè)、學(xué)校以及相應(yīng)的研究所。在內(nèi)部制定培訓(xùn)體系,根據(jù)電商新業(yè)態(tài)需求,加強(qiáng)對內(nèi)部員工的培訓(xùn)以適應(yīng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求。與中、高、本院校建立校企合作機(jī)制以解決電商、物流企業(yè)用工難問題。
“電商+物流”園區(qū)應(yīng)完善健全金融機(jī)制,為企業(yè)做好評估工作,搭建金融平臺,方便企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)做好對接工作。園區(qū)中的企業(yè)以中小型企業(yè)居多,企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)能力與大型企業(yè)相比偏弱,獲取資金的渠道較少。以“電商+物流”園區(qū)為融資核心,企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資,為中小型企業(yè)獲取高質(zhì)量資金。當(dāng)然,園區(qū)要積極與政府對接,以獲得資金支持,為園區(qū)正態(tài)發(fā)展提供保障。
“電商+物流”園區(qū)融合兩大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行高效化運(yùn)行,打破產(chǎn)業(yè)間的壁壘就必須進(jìn)行信息共享,提高運(yùn)作效率就必須實(shí)施信息互通,在這樣的背景下,做好園區(qū)的信息技術(shù)就顯得非常有必要。當(dāng)然,園區(qū)的運(yùn)作離不開實(shí)時(shí)信息的掌握,尤其是當(dāng)前數(shù)字化運(yùn)營帶來了信息技術(shù)的革命?!半娚?物流”園區(qū)建立數(shù)據(jù)云平臺使整個園區(qū)擺脫了數(shù)據(jù)分析與挖掘的技術(shù)困境,通過大數(shù)據(jù)選取爆款產(chǎn)品,做好店鋪流量,建立電商物流一體化倉儲信息系統(tǒng),便于電商企業(yè)與物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享,從而提高客戶滿意度,達(dá)到最佳效率。
“電商+物流”園區(qū)根據(jù)縣市產(chǎn)業(yè)集聚特點(diǎn),依托產(chǎn)品源頭做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。產(chǎn)品是電商企業(yè)的業(yè)務(wù)核心,在電商園區(qū)內(nèi)構(gòu)建產(chǎn)品供應(yīng)鏈可以幫助企業(yè)解決產(chǎn)品的問題,以園區(qū)為基礎(chǔ)有利于獲取價(jià)優(yōu)質(zhì)美的產(chǎn)品,為企業(yè)選取優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品[3]。園區(qū)與更多的產(chǎn)品供應(yīng)源頭建立聯(lián)盟機(jī)制,借助電商物流一體化的倉儲優(yōu)勢,為電商企業(yè)運(yùn)作提供有力的保障。
“電商+物流”園區(qū)的建成對以下幾個方面有利:第一,提高電商、物流產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效率,整合物流資源和流程優(yōu)化,可以大大地提高配送速度和物流效率。通過與電商企業(yè)進(jìn)行緊密協(xié)作和信息共享,物流運(yùn)作可以達(dá)到更加精細(xì)化、快速化,滿足電商的確切需求,提高顧客的滿意度。第二,降低電商、物流企業(yè)成本,通過整合物流網(wǎng)絡(luò)與資源,減少重復(fù)性的運(yùn)輸與倉儲環(huán)節(jié),從而降低物流成本。通過集中倉儲、共享配送、優(yōu)化路線等方式,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)的盈利能力。第三,增強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng),可以實(shí)現(xiàn)電商企業(yè)與物流供應(yīng)商之間的緊密協(xié)作和信息共享,從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同發(fā)展。通過共享數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)及合作規(guī)劃,可以更好地應(yīng)對市場需求變化和訂單的快速增長,提高整個供應(yīng)鏈的靈活性和響應(yīng)能力。第四,提供更加便利可靠的物流服務(wù),從而提升客戶的購物體驗(yàn)。通過在線下單、快速配送和實(shí)時(shí)跟蹤等服務(wù),滿足顧客對速度、準(zhǔn)確性和可追溯性的需求,增強(qiáng)用戶的忠誠度和口碑效應(yīng)。第五,推動整個電商和物流行業(yè)的升級與創(chuàng)新。通過引入新技術(shù)、數(shù)據(jù)分析和智能化設(shè)備,提高物流管理和決策能力,推動行業(yè)向更高水平發(fā)展。
“電商+物流”園區(qū)的建立促使電商經(jīng)營和物流經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的集聚度提高,占據(jù)著優(yōu)越的縣市區(qū)位。提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),利用整體運(yùn)營理念,以促進(jìn)“電商+產(chǎn)業(yè)”園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展,通過路徑的確定和各項(xiàng)舉措的利用,達(dá)到暢通產(chǎn)業(yè)鏈的目的,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提前進(jìn)入新型市場形態(tài),建立“電商+物流”生態(tài)圈,融合品牌電商、運(yùn)營服務(wù)商、電商培訓(xùn)、物流技術(shù)等主要元素,最終達(dá)到“電商+物流”標(biāo)桿園區(qū)。