沈波／文

黨的二十大報告指出，“堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向”“把基層黨組織建設(shè)成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”。重慶建設(shè)汽車系統(tǒng)股份有限公司黨委認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“抓黨建就是最大政績”的重要指示，把黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在成為汽車熱管理系統(tǒng)和車用空調(diào)壓縮機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)新征程上取得明顯成效。

以政治統(tǒng)領(lǐng)，筑牢信仰之基

落實政治責(zé)任。建設(shè)股份黨委始終把貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署作為“重中之重”，2023年1—9月共開展“第一議題”學(xué)習(xí)研討23次，黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)9次、研討6次。

增強(qiáng)治理能力。細(xì)化推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，修訂完成《黨委會議事規(guī)則》等治理制度16項，完成母子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。

開展主題教育。圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”總要求，創(chuàng)新運用“1466”工作模式，扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育。

弘揚(yáng)學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一的學(xué)風(fēng)，理論學(xué)習(xí)用心抓深度。全覆蓋抓好線下理論學(xué)習(xí)237場，參與學(xué)習(xí)黨員3198人次。弘揚(yáng)理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，調(diào)查研究施策拓廣度。開展“我為群眾辦實事”主題實踐活動，慰問職工共計66.3萬元。弘揚(yáng)功成不必在我、功成必定有我的政風(fēng)，推動發(fā)展用智促進(jìn)度。開展14個“開新局 建新功”主題實踐活動重點項目，完成17條措施，堅定不移推進(jìn)“136”戰(zhàn)略。弘揚(yáng)勇于自我革命、敢于動真碰硬的黨風(fēng)，檢視整改用情加難度。建立“臺賬式管理、清單式推進(jìn)、機(jī)動式督導(dǎo)”運行機(jī)制，57個問題已銷號51個。弘揚(yáng)合規(guī)管理、全面從嚴(yán)的新風(fēng)，建章立制用法求精度。開展制度流程“大梳理、大排查、大整改”工作，修訂完善制度文件16個；弘揚(yáng)恪盡職守、篤行實干的清風(fēng)，組織領(lǐng)導(dǎo)用責(zé)上力度。黨委書記切實履行第一責(zé)任人職責(zé)，黨委委員履行“一崗雙責(zé)”，帶頭落實部署。

發(fā)揮利劍作用，全覆蓋開展政治巡察

以思想鑄魂，把穩(wěn)前進(jìn)之舵

學(xué)習(xí)會議精神。建設(shè)股份推動黨的二十大精神深入人心。利用中兵學(xué)堂開設(shè)黨的二十大精神培訓(xùn)班，全體黨員人均完成32個學(xué)時、25個專題的學(xué)習(xí)。

堅持正面宣傳。截至2023年10月，出版《建設(shè)股份》報21期，新設(shè)“文化之窗”“家風(fēng)”等欄目；強(qiáng)化外部宣傳，《中國兵器報》發(fā)布稿件31篇，重慶市總工會網(wǎng)站推送30篇。

管好意識形態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行《意識形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法》，堅持全覆蓋開展網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)陣地自查自糾，確保了負(fù)面輿情零發(fā)生。

以組織賦能，堅定強(qiáng)企之志

建設(shè)股份深化黨建與業(yè)務(wù)工作融合創(chuàng)效，動態(tài)推進(jìn)54項黨建引領(lǐng)保障清單和“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃耀”等黨內(nèi)競賽，推動公司重點工作任務(wù)落地。

經(jīng)營質(zhì)量向好。各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)全體黨員、職工群眾，以“百千萬”行動為抓手，保障生產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。“黨建+項目”推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實施國內(nèi)外傳統(tǒng)燃油市場“雙軌”拓展，緊盯傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)增量項目，加快頭部客戶的“占位”行動。書記破題攻克技術(shù)瓶頸，圍繞2個集團(tuán)級書記破題項目，攻克壓縮機(jī)核心技術(shù)，解決了控制器技術(shù)等“卡脖子”問題。群團(tuán)競賽激發(fā)經(jīng)營活力，充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，開展年度“錨定戰(zhàn)略目標(biāo) 細(xì)化工作舉措 促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成”競賽；合資企業(yè)效益持續(xù)增長，有效支撐公司經(jīng)營。

改革成效顯著。健全以黨委書記掛帥、總經(jīng)理、黨委副書記直接負(fù)責(zé)的改革攻堅體系，圓滿完成了18項重點改革任務(wù)。推進(jìn)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。持續(xù)推進(jìn)摩托車子企業(yè)壓減層級工作，年度“壓減”計劃完成率達(dá)100%。著力推進(jìn)參股投資整改，上雅建公司推進(jìn)實施現(xiàn)金分紅。健全市場化經(jīng)營機(jī)制。全面推行管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等制度。

建設(shè)股份深入開展“我為群眾辦實事”，公司領(lǐng)導(dǎo)為一線職工群眾送清涼

公司領(lǐng)導(dǎo)參加第二十一屆上海國際車用空調(diào)及冷藏技術(shù)展覽會，擴(kuò)大“朋友圈”，拓寬“發(fā)展路”

以廉潔筑底，緊繃防控之弦

建設(shè)股份黨委堅定不移正風(fēng)肅紀(jì)反腐，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

壓實“兩個責(zé)任”。貫徹落實中國兵器裝備集團(tuán)有限公司2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，新建完善《加強(qiáng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督工作措施》等制度10個。

強(qiáng)化專項監(jiān)督。開展貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署工作機(jī)制情況專項檢查1次、主題教育專項督導(dǎo)檢查5次；圍繞工程項目、CPA 項目、安全生產(chǎn)等重點任務(wù)開展監(jiān)督檢查30項次。

一體推進(jìn)“三不”。班子成員對分管單位中層干部及關(guān)鍵崗位人員談心談話297人次；處置問題線索2件；基層黨組織開展黨風(fēng)廉政教育272場次，開展黨規(guī)黨紀(jì)教育3323人次。

持續(xù)糾正“四風(fēng)”。開展財務(wù)專項檢查2次，明察暗訪5次。兩級領(lǐng)導(dǎo)干部主動接受監(jiān)督、依規(guī)依法履職用權(quán)和廉潔自律意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

緊握監(jiān)督利劍。深化鞏固巡視巡察成果，兵器裝備集團(tuán)黨組巡視60個問題、153條措施完成整改；利用“大監(jiān)督”體系、支部走訪，持續(xù)跟進(jìn)監(jiān)督，防止問題反彈和再發(fā)生。

習(xí)近平總書記指出，“要通過加強(qiáng)和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量?！苯ㄔO(shè)股份將認(rèn)真落實黨中央和兵器裝備集團(tuán)黨組的決策部署，積極融入“兩圈一新”產(chǎn)業(yè)布局，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，譜寫新的華章。