□ 山西航產(chǎn)集團黨委

習近平總書記在黨的二十大報告中深刻指出，“教育、科技、人才是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐，必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”，強調(diào)要“深入實施人才強國戰(zhàn)略”“把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民事業(yè)中來”。如何深入貫徹人才強企戰(zhàn)略，成為國資國企高質(zhì)量發(fā)展的新課題。為此，山西航產(chǎn)集團黨委堅持黨管干部、黨管人才原則，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，不斷創(chuàng)新人才工作方法，探索“五個堅持”，引人才“活水”，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

堅持傾心引才，多措并舉廣納賢才

山西航產(chǎn)集團制定員工招聘管理制度，根據(jù)國企改革、通航發(fā)展、機場工程建設(shè)等重點工作需要，市場化選聘優(yōu)秀管理人員，其薪酬水平不低于同類崗位市場價格的平均值，實行契約化管理和年薪制，將收入與經(jīng)營效益和考核結(jié)果掛鉤。面向院校、社會公開招聘應(yīng)屆畢業(yè)生和經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能崗位工作人員，保證每年招聘的研究生、“雙一流”建設(shè)高校及建設(shè)學科本科生、民航一本院校本科生等人才比例不低于全年招聘高校畢業(yè)生人數(shù)的10%。制定人事異動制度，對符合用人單位要求的人才進行調(diào)動，進一步優(yōu)化人力資源配置，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)熱情。另外，積極參加省國資委“惠民生促就業(yè)”“晉才晉用就業(yè)起航”“春風展翅 國聘助力”“訪企拓崗促就業(yè)”專場招聘會，多措并舉廣納賢才。

堅持科學育才，貫通“長家匠”通道

山西航產(chǎn)集團創(chuàng)建“長家匠”發(fā)展體系，為每一名人才規(guī)劃成長路徑，人才可根據(jù)自己的特點和意愿自主選擇相應(yīng)序列發(fā)展，并可通過競聘、評聘和調(diào)崗方式在不同序列、相同職級之間相互轉(zhuǎn)聘，相同職級的專業(yè)技術(shù)、操作技能人員可獲得不低于管理崗位的薪酬待遇。打通縱向晉升壁壘，開展專業(yè)技術(shù)崗位評聘，在二級單位探索開展技術(shù)技能崗位評聘，編制培訓教材、技能考核模塊和專業(yè)試題庫；聯(lián)通橫向轉(zhuǎn)序渠道，制定集團公司員工轉(zhuǎn)序制度，嚴格“工作需要、人崗相宜”原則，以集團總部為試點，開展管理人員晉級轉(zhuǎn)序，進一步為廣大員工創(chuàng)造人可成才、人盡其才的發(fā)展平臺，實現(xiàn)各類人才在各自領(lǐng)域的健康成長。

堅持專業(yè)用才，任人唯賢激勵作為

山西航產(chǎn)集團搭建“賽馬”平臺，公平公正用好用活各類人才，破資歷、出政策，讓有真才實學的人才有用武之地。大力培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕人才擔任管理人員，注重集團總部與成員企業(yè)之間人才雙向交流，優(yōu)化管理人員人才隊伍結(jié)構(gòu)，突出其人才隊伍年輕化和專業(yè)化。探索開展所屬企業(yè)負責人薪酬分配機制，完善與所屬企業(yè)功能性質(zhì)相適應(yīng)的薪酬標準，健全與考核評價結(jié)果緊密掛鉤、與承擔風險和責任相匹配的激勵約束機制。另外，制定員工學歷教育獎勵制度，對新取得學歷的員工給予一次性獎勵，助力員工提升素質(zhì)。制定共青團工作激勵制度，通過評議激勵、榮譽激勵、物質(zhì)激勵、機會激勵和發(fā)展激勵等方式，持續(xù)增強團員青年人才的先進性和光榮感。

太原機場候機樓。

堅持創(chuàng)新聚才，產(chǎn)學研用提質(zhì)增效

山西航產(chǎn)集團積極落實山西人才新政“12 條”，打造“資源聚集”的“技術(shù)硅谷”。與中國民航大學、中國民用航空飛行學院、中北大學等民航業(yè)、山西省高校簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在科學研究、新技術(shù)應(yīng)用、人才培養(yǎng)等方面開展深度合作。統(tǒng)籌科研項目發(fā)展，同中北大學共同成立航空產(chǎn)業(yè)研究院，利用高校學科優(yōu)勢和科技資源，開展通用航空整機裝配生產(chǎn)線及關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵部件復合材料制備、超長航時太陽能無人機協(xié)同探測平臺體系研究、特種通航器結(jié)構(gòu)及氣動設(shè)計、編隊飛行控制等研究。搭建重點實驗室，籌建通航智慧運營及無人機技術(shù)省重點實驗室和民航專業(yè)省重點實驗室，聚焦“六新”和“四型機場”建設(shè)，推動省內(nèi)機場智能化場景應(yīng)用、5G 通信、人工智能等方面的“產(chǎn)學研用”深度融合。

堅持服務(wù)留才，尊賢愛才聚焦所需

山西航產(chǎn)集團嚴格落實人才強省、人才強企戰(zhàn)略舉措，開展省國資委黨委聯(lián)系服務(wù)專家推薦工作，推薦33 名同志為省國資委黨委聯(lián)系服務(wù)專家人選。推進技術(shù)技能崗位評聘試點工作，指導各成員企業(yè)成立委員會，逐步在全集團范圍內(nèi)推進技術(shù)技能崗位評聘工作。積極推進相關(guān)專業(yè)中級職稱評審委員會建立，推進自主開展職業(yè)技能等級認定、教材編制等工作，完成專家組、試題庫組建。建立人才工作溝通協(xié)調(diào)機制，加強各部門的溝通協(xié)調(diào)，召開人才工作會議，聽取工作情況匯報，研究確定工作思路，部署重點工作，并協(xié)調(diào)各單位切實履行好人才工作職責，確保集團公司人才工作的協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)。

山西航產(chǎn)集團黨委深化改革提質(zhì)增效需要人才支撐，培養(yǎng)和造就人才是企業(yè)義不容辭的職責和義務(wù)，將繼續(xù)完善人才強企戰(zhàn)略布局，做實做細新時代人才工作，充分尊重人才、關(guān)心人才，讓各領(lǐng)域人才在山西航空產(chǎn)業(yè)建設(shè)中盡顯其能、競相成長，成為航產(chǎn)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心動力。