□ 山西省國資委人才辦

中國共產(chǎn)黨百年奮斗史也是一部培養(yǎng)、團結(jié)、引領、成就人才的歷史。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央立足中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局，就人才工作作出一系列重大決策部署，領導推動了新時代人才工作取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革。黨的二十大報告提出“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”，為建設科技強國指明了方向和路徑。省委、省政府堅持人才引領驅(qū)動，全面貫徹習近平總書記關(guān)于新時代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措，大力實施人才強省戰(zhàn)略，用心用情用功構(gòu)建新時代三晉大地人才高地，為全省高質(zhì)量發(fā)展和譜寫新時代山西篇章提供了人才智力支撐和重要保障。

在省委、省政府的堅強領導下，山西國資國企深入貫徹落實中央、省委人才工作指示精神和決策部署，高標準、大力度、實舉措落實新時代人才強企戰(zhàn)略。省國資委黨委書記、主任王文保提出要“著力打造一支規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、作用突出的人才隊伍，做好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的人才支撐”，全系統(tǒng)上下協(xié)同、貫通聯(lián)動，不斷完善人才工作機制，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，提升人才服務水平，奮力打造原創(chuàng)技術(shù)策源地和先進技術(shù)成果轉(zhuǎn)化試驗田，推動做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，提高核心競爭力。

一、堅持黨管人才，筑牢人才隊伍高質(zhì)量發(fā)展根基

黨管人才是我國人才工作的根本原則，是黨執(zhí)政興國的制度安排，也是我國人才制度的最大優(yōu)勢。山西國資國企始終把黨管人才原則擺在突出位置，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于人才工作的一系列重要論述及指示批示精神，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，確保人才工作始終沿著正確的方向前進。

一是立足戰(zhàn)略謀劃，健全優(yōu)化人才工作領導體制。省國資委設立人才工作領導小組，負責牽頭抓總。省屬企業(yè)認真落實企業(yè)黨委主體責任和“一把手”抓第一資源責任，完善人才管理機構(gòu)，將人才工作納入企業(yè)中心工作，通過上下聯(lián)動、各司其職，形成協(xié)同有力、齊抓共管的人才工作格局。

二是明晰主攻方向，探索開拓人才工作創(chuàng)新高地。圍繞國之所需、省之所要，聚焦轉(zhuǎn)型綜改區(qū)建設、能源革命綜合改革試點、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展等重大使命，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，科學制定人才近期和中長期的發(fā)展目標，確保人才發(fā)展與企業(yè)目標相適應、相配套、相銜接，特別是將高端人才引進和人才平臺建設作為重點工作，全力構(gòu)筑引育集聚人才平臺，大膽探索、先行先試，大力實施人才強企戰(zhàn)略，推動國資國企高質(zhì)量、高水平發(fā)展。

三是聚焦目標任務，持續(xù)提升人才工作考核效能。省國資委印發(fā)《省屬企業(yè)人才工作考核評價辦法》《省屬企業(yè)人才工作專項考核方案》，深入調(diào)研了解省屬企業(yè)人才工作成效、主要做法、存在問題及今后目標等，壓緊壓實人才工作責任，推動人才政策制度落實落地，持續(xù)激發(fā)省屬企業(yè)做好人才工作的積極性、主動性。

二、堅持改革創(chuàng)新，厚植人才隊伍高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢

水積而魚聚，木茂而鳥集。良好的政策環(huán)境是人才得以發(fā)展的“沃土”，持續(xù)改革創(chuàng)新，不斷優(yōu)化政策環(huán)境，堅決破除一切制約人才發(fā)展的思想障礙和制度藩籬，深化人才發(fā)展體制機制改革，真心愛才、悉心育才、傾心引才，聚天下英才而用之，為省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設世界一流企業(yè)提供堅強的人才支撐。

一是完善人才政策體系，以制度激活力。省國資委出臺人才工作領導小組《工作細則》《工作規(guī)則》《關(guān)于加快省屬企業(yè)人才培育的實施辦法》《提升省屬企業(yè)引才育才動力實施細則》等制度，制定《省屬企業(yè)人才工作指引》，促進人才政策優(yōu)化細化實化，充分發(fā)揮對省屬企業(yè)人才工作和人才隊伍建設的引領作用。

省委人才辦調(diào)研組深入華新燃氣集團。

二是創(chuàng)新人才引進模式，以引進添動力。堅持“不求所有、但求所用”，大膽探索柔性引才機制，通過顧問指導、兼職服務、項目合作、技術(shù)入股、掛職鍛煉等方式，近三年柔性引才71 名。實施博士引進專項行動，2022 年18 戶企業(yè)共引進博士畢業(yè)生23 名。組織省屬企業(yè)結(jié)合實際，協(xié)調(diào)建立起國家級實驗室、人才培訓基地、大師工作室等載體平臺，采取“項目+人才”、以才引才、平臺引才等形式，積極對接國家重大人才工程，打破地域限制，在省外、海外設立分支機構(gòu)、研發(fā)中心，依托人才“飛地”，吸引更多高端人才和團隊加入省屬企業(yè)序列。

三是拓寬人才培養(yǎng)路徑，以培育提內(nèi)力。創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，聚焦“卡脖子”領域，依托高校人才資源、科研成果富集等優(yōu)勢，以及企業(yè)資金、市場開拓、成果轉(zhuǎn)化等優(yōu)勢，開展省校合作、校企合作，強化“12 大基地”規(guī)范化、標準化建設，深化“人到山西好風光”“千企聯(lián)百?！钡然顒?，構(gòu)建龍頭企業(yè)牽頭、高校院所支撐、各創(chuàng)新主體相互協(xié)同的創(chuàng)新聯(lián)合體，為各類人才提供更多優(yōu)質(zhì)平臺。優(yōu)化人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)，加強對青年人才的培養(yǎng)和使用，構(gòu)筑人才“蓄水池”，加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng)，持續(xù)優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。

四是強化拴心留人機制，以留才強韌力?！霸韵挛嗤洌螟P凰來”，堅持人才為本、信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才，持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，暢通職業(yè)發(fā)展路徑和搭建事業(yè)發(fā)展平臺，明確人才學習、發(fā)展機會；建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導向的人才評價體系，客觀公正地評價人才的基本要素、業(yè)績和貢獻；賦予科技人才更大技術(shù)路線決定權(quán)、更大經(jīng)費支配權(quán)、更大資源調(diào)度權(quán)等，使企業(yè)成為創(chuàng)業(yè)者施展才智、實現(xiàn)抱負的舞臺。

五是營造尊才用才氛圍，以用才釋潛力。搭建人才干事創(chuàng)業(yè)平臺，促進人才與產(chǎn)業(yè)同發(fā)展、人才與科技創(chuàng)新共進步的良好局面，鼓勵企業(yè)以人才“揭榜掛帥”等制度，設立“技術(shù)創(chuàng)新獎”“技術(shù)專家獎”等獎項，組織“技術(shù)比武”“技能大賽”等活動，支持人才踴躍開展科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，積極挖掘本土優(yōu)秀人才，盤活本土人才資源，形成尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

三、堅持優(yōu)化服務，建強人才隊伍高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)

環(huán)境好，則人才聚，事業(yè)興。高水平的人才高地要集聚全球高端人才和智力資源，必須擁有“引得進”“留得住”“用得好”的人才生態(tài)環(huán)境，必須秉承“求賢若渴”的引才理念、搭起“任人唯賢”創(chuàng)業(yè)平臺、打造“活力十足”的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，在優(yōu)化“軟環(huán)境”上下足“硬功夫”，用宏偉的事業(yè)吸引人才，用共同的理想凝聚人才，用良好的環(huán)境留住人才。

一是解決人才“后顧之憂”。省國資委出臺《省屬企業(yè)高層次人才專項服務機制》《省屬企業(yè)人才問題協(xié)調(diào)解決工作機制》，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門機構(gòu)，推動解決薪酬待遇、子女入學、配偶就業(yè)、醫(yī)療服務、租房住房、交通出行等人才急難愁盼問題，為廣大人才營造舒心、安心、順心的工作生活環(huán)境。以人才公寓、租房買房優(yōu)惠補貼等形式，傾心傾力做好人才后勤保障，為人才干事創(chuàng)業(yè)、施展才華提供無憂舞臺。

二是強化人才精神激勵。將物質(zhì)激勵、精神激勵和組織關(guān)懷相結(jié)合，充分尊重人才精神訴求，暢通溝通渠道，及時解決人才期盼、需求；建立國資委黨委聯(lián)系服務專家?guī)?，推進黨委聯(lián)系服務專家工作制度化、科學化、常態(tài)化，加強對專家的政治引領和服務工作，充分調(diào)動專家人才的積極性和創(chuàng)造性；組織開展省管企業(yè)領導人員專業(yè)化能力提升專題培訓班、省屬企業(yè)中青年經(jīng)營管理人員專業(yè)化能力提升培訓班以及各類網(wǎng)絡培訓班等，增強省屬企業(yè)人才工作能力，提升人才獲得感、歸屬感。

三是優(yōu)化人才激勵機制。指導省屬企業(yè)大力推行市場化薪酬制度，系統(tǒng)推進省屬企業(yè)科技創(chuàng)新激勵保障機制和利益分享機制建設，鼓勵企業(yè)對聘用的高端科技人才、科技領軍人才、高端技能人才及重大項目、創(chuàng)新項目、創(chuàng)新團隊實行協(xié)議工資、項目工資等薪酬制度，引進高層次人才的工資可實行單列，不受工資總額限制。鼓勵省屬企業(yè)實施科技研發(fā)人員股權(quán)、期權(quán)、分紅等中長期激勵，構(gòu)建人才與企業(yè)“命運共同體”。

四是營造人才成長環(huán)境。指導省屬企業(yè)充分發(fā)揮用人主體作用，統(tǒng)籌各種資源，為人才提供優(yōu)質(zhì)高效便捷服務，切實保護人才的合法權(quán)益。通過報紙、網(wǎng)絡新媒體、電視等宣傳渠道，積極宣傳先進人才及成績突出的人才工作，加大對優(yōu)秀人才的選樹表彰和先進事跡、典型經(jīng)驗的宣傳報道及推廣力度，營造良好的輿論環(huán)境。

四、堅持人才強企，推動省屬企業(yè)人才工作再上新臺階

知弱圖強，謀定而動，篤行致遠。當前，省屬企業(yè)人才工作還存在人才管理機制不靈活，管理者人才觀不強，超前意識和戰(zhàn)略考慮不足；人才隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾較突出，引領企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)建世界一流企業(yè)的人才支撐不夠；人才考核評價體系不夠精準等問題。面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，面臨全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈系統(tǒng)重塑，要在激烈競爭的市場環(huán)境中占得先機、贏得主動，對人才的渴求比以往任何時候都更明顯和強烈，更需要在人才工作上下足功夫，切實增強做好人才工作的緊迫性和危機感。

一是加強系統(tǒng)謀劃，積極前瞻布局。實行更加積極、開放、有效的人才政策，加強人才工作的戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性謀劃，持續(xù)健全完善工作體制，超前謀劃人才布局，確保培養(yǎng)一批、使用一批、儲備一批。

二是創(chuàng)新培養(yǎng)模式，強化自主培養(yǎng)。更新人才培養(yǎng)理念、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，加大人才自主培養(yǎng)力度，全面提高人才自主培養(yǎng)質(zhì)量，提升人才供給自主可控。制定高端人才培養(yǎng)計劃，注重青年人才的培養(yǎng)，通過參與重大項目、重大工程、到國內(nèi)外知名企業(yè)和高?？蒲性核行蕖⑴c會議論壇交流學習，讓青年人才緊跟行業(yè)前沿，不斷夯實專業(yè)根基。

三是拓寬引才渠道，引育急需人才。探索多種形式和途徑，以更加積極靈活的方式引進急需高端人才，注重和研究山西籍高端人才的引進。對接重點產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵核心技術(shù)，著力引進“高精尖缺”領域的高端人才和戰(zhàn)略性儲備人才，特別是掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、能夠領銜重大科研任務和工程項目的科技領軍人才。

四是強化隊伍建設，提高工作實效。優(yōu)化人才工作機制，加強對“一把手”抓第一資源的督導考核，強化人才工作者隊伍建設，加大人才工作投入力度和人才工作者培養(yǎng)力度，健全人才工作責任體系、考核體系。

新時代新征程，省屬企業(yè)的改革發(fā)展需要大批人才，也為各類人才施展才華提供了廣闊的舞臺。山西國資國企將在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，以更高的站位、更長遠的眼光、更新穎的舉措，不斷提升人才工作成效，積極打造全省人才戰(zhàn)略高地，努力在推動全省高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設，奮進“兩個基本實現(xiàn)”目標中再立新功！