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        發(fā)展經(jīng)濟要尊重經(jīng)濟規(guī)律

        2023-11-21 06:58:32
        領導月讀 2023年9期
        關鍵詞:存量政府經(jīng)濟

        秦 朔

        從政府到社會,盡管發(fā)展經(jīng)濟、強信心都很努力,但形勢不容樂觀,原因是什么?除了人口的結構性變化、全球增長乏力和地緣政治影響,以及收縮性政策造成的“合成謬誤”等等,我認為中國經(jīng)濟的壓力之源,在于較為普遍的產(chǎn)能過剩和有效需求不足之間的矛盾。這種矛盾,又和GDP優(yōu)先目標下的政府行為相關,即過于重視投資拉動,而對產(chǎn)出的效率、效益缺少應有的重視。由于需求側的勞動者保障不充分,遭遇困難時的直補也很有限,所以一旦增速下行,居民但求自保,節(jié)儉過日子,導致供給過剩更為嚴重。

        投資由負債驅動。負債并不可怕,只要能帶來有效回報。但我們很多地方的投資,要么空空蕩蕩,要么產(chǎn)能同質化,企業(yè)打價格戰(zhàn),打得收入和納稅都不達預期,又導致政府稅源不足,只好進一步舉債,這又使負債率越來越高。

        資源配置是經(jīng)濟學的最基本問題。現(xiàn)在的情況是,政府太急于出成績,把經(jīng)濟發(fā)展當成造房子,說幾天造好就幾天造好。

        事實上,作為市場主體的企業(yè)的成長是有規(guī)律的,有的可以快一點,有的恰恰需要慢一點,就像不同植物的成熟期都不一樣。硬要快出成績,恨不得一個季度招商引資就上臺階,半年就有一批企業(yè)投產(chǎn),一年就大見成效,這是不符合規(guī)律的。

        新華社最近有一篇調研,反映部分地方政府為爭項目加碼招商政策,互挖存量企業(yè),“招商內(nèi)卷”“超常規(guī)優(yōu)惠”等問題,認為這種“血拼”內(nèi)耗不利于發(fā)展。有的地方的受訪干部說:“自從上馬了大項目,財政幾乎被掏空?!边@種情況的本質,還是政府對市場的過度干預,急于求成。

        產(chǎn)業(yè)調整和升級要漸進而行,不能過于主觀化。一個產(chǎn)業(yè),只要市場需要,依法合規(guī)經(jīng)營,就不應該被經(jīng)常性地干擾。如果基礎消費、基礎產(chǎn)業(yè)(如房地產(chǎn))都失靈了,很多高精尖也會失去用武之地。

        很多官員的眼睛都在往“高處”看,往“別處”(別人在做什么)看,而不是往下看,往眼前看。一看到高大上的,就眼睛發(fā)亮,拿出各種優(yōu)惠條件。而對腳下的土地,對現(xiàn)有的經(jīng)濟形態(tài)、就業(yè)形態(tài),對在市場經(jīng)濟的自然肌理里長出的東西,往往看不上、看不起,不是想著怎么幫他們就地提高,而是想著如何關停并轉。

        我們的資本市場說要搞注冊制,其實還有很多窗口指導,對一般制造業(yè)和食品等消費行業(yè)都是低看一眼,A 股似乎已經(jīng)不需要、不歡迎這些東西了。殊不知,那些高大上的科創(chuàng)題材,真能為投資者創(chuàng)造價值的未必很多,而老干媽、農(nóng)夫山泉這樣一目了然的消費品公司,難道就和高質量無緣了?

        最近重讀新發(fā)展理念的有關論述,感到在創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享這五大理念中,協(xié)調做的是最不夠的。其余四個理念易于理解把握,但如何協(xié)調?對各地政府來說,我認為協(xié)調發(fā)展的一個緊迫要求,就是新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)/基礎產(chǎn)業(yè)之間要平衡發(fā)展,不要簡單化地做高下之分,而要盡可能地包容,充分考慮到現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在邏輯、成長脈絡,再進行恰當?shù)膬?yōu)化。大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)/基礎產(chǎn)業(yè)還是地方的“現(xiàn)金牛”,也不用政府投入,何必在新興產(chǎn)業(yè)的增量并沒有真正起來的時候,就先漠視起存量來了呢?

        最近我去了歐洲幾個國家,西班牙、匈牙利、奧地利、德國等,也去了日本,感覺和多年前去的樣子沒有多少變化,但運轉很正常。因社保、醫(yī)保完善,老百姓也很安心。所以,在存量經(jīng)濟為主和經(jīng)濟增速不高的情況下,也有發(fā)展的模式。相比之下,我們把大量資源投到基建中,社保、醫(yī)保特別是農(nóng)村、農(nóng)民工的保障相對欠缺。

        前幾年我在德國一些公司考察工業(yè)4.0,最觸動的是他們的工廠是百年工廠,100 多年了還是同一個地方,不斷改造升級,一直到今天的4.0。這才是對資源的善待,才是他們最牛的地方。最怕的是一直另起爐灶,一直攤大餅,直到把資源耗到不可再耗。

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