□ 王端 王超 倪建 張勝奎

習(xí)近平總書記在山東棗莊考察時強(qiáng)調(diào)，做好品牌、提升品質(zhì)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)市場競爭力和綜合效益。作為黨領(lǐng)導(dǎo)的國有企業(yè)，山東能源棗礦集團(tuán)濱湖煤礦黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，大力弘揚“紅船精神”，傾力打造“紅舟共濟(jì)”黨建文化品牌，將黨建工作與企業(yè)發(fā)展深度融合，促進(jìn)黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展成效，匯聚起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的紅色動能。

黨建文化品牌實施背景

黨建品牌創(chuàng)建既是基層黨建工作的立足點和落腳點，也是黨員履行義務(wù)、服務(wù)職工群眾的平臺和載體，更是黨建工作外在表現(xiàn)和內(nèi)涵價值的形象化體現(xiàn)。濱湖煤礦各級黨組織和廣大黨員深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，認(rèn)真踐行山東能源集團(tuán)“雙入雙創(chuàng)”黨建模式和棗礦集團(tuán)“336”黨建引領(lǐng)工程，以“兩珍惜、兩保持”“愛崗·愛家·愛棗礦”等系列教育活動為契機(jī)，深入挖掘班墨故里、微山湖畔的地域優(yōu)勢和紅色資源，緊密結(jié)合礦井人員構(gòu)成、地質(zhì)構(gòu)造、市場環(huán)境的實際情況和行業(yè)特點，大力弘揚“紅船精神”，心往一處想、勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)，保持“眾人劃槳開大船”的奮勇姿態(tài)，將黨建工作與改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控、民生建設(shè)等深度融合，傾力打造體現(xiàn)時代特色、行業(yè)特色、地域特色、單位特色的“紅舟共濟(jì)”黨建文化品牌，進(jìn)一步鼓舞發(fā)展斗志，凝聚發(fā)展力量，培育“一家人、一條心、一盤棋”的共同體意識，對深化國有企業(yè)改革發(fā)展，深入貫徹落實山東能源集團(tuán)、棗礦集團(tuán)黨建工作要求，引領(lǐng)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義。

黨建文化品牌的主要做法

創(chuàng)建黨建文化品牌標(biāo)識。濱湖煤礦黨委把擦亮黨建文化標(biāo)識作為鑄造黨建文化品牌的有形化抓手，結(jié)合黨徽、濱湖開頭大寫字母B 和H，以及瀕臨微山湖畔的波紋，設(shè)計制作了紅舟樣式的“紅舟共濟(jì)”黨建文化品牌標(biāo)識：黨徽代表一心向黨，起著“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)航作用；“B 和H”代表濱湖煤礦；“B”形如帆，由數(shù)字3 和9 組成，代表“三基九力”黨建工作體系；“H”形如舟，由三個數(shù)字1 組成，代表“一家人、一條心、一盤棋”的共同體意識；“三條波紋”形如水，寓意“眾濟(jì)”“共濟(jì)”，代表濱湖煤礦坐落在美麗的微山湖畔，在新時代中乘風(fēng)破浪，在新征程中勇毅前行。

實施“三基九力”黨建工作體系。濱湖煤礦黨委深入踐行山東能源集團(tuán)“雙入雙創(chuàng)”黨建模式和棗礦集團(tuán)“336”黨建引領(lǐng)工程，以“三基九力”工作體系為抓手，進(jìn)一步夯實黨建工作堅強(qiáng)堡壘，集聚高效發(fā)展內(nèi)在動能。

“三基”，即筑牢思想之基、行動之基、群眾之基，夯實黨建工作堅強(qiáng)堡壘。

黨委踐行高質(zhì)量發(fā)展價值觀，筑牢思想之基。旗幟鮮明地用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，在圍繞中心、服務(wù)大局中找準(zhǔn)定位和切入點，自覺把思想和行動融入到全面轉(zhuǎn)型突破上來，融入到“388”示范礦井建設(shè)上來，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以實際行動展現(xiàn)對黨絕對忠誠。

黨支部融入安全生產(chǎn)經(jīng)營全過程，筑牢行動之基。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要批示精神，把保障職工群眾安全、提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作質(zhì)效。

黨員時時處處弘揚正能量，筑牢群眾之基。踐行一個黨員一面旗幟先鋒作用，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控等方面積極作為、勇當(dāng)先鋒、爭做模范。堅持群眾立場，深入群眾、深入基層、深入一線走好群眾路線，著力解決職工群眾的操心事、煩心事、揪心事，不斷增進(jìn)群眾福祉，真正與職工群眾心心相印、同甘共苦、團(tuán)結(jié)奮斗，打通服務(wù)職工群眾“最后一公里”。

“九力”，即提升引領(lǐng)力、保障力、推動力、內(nèi)驅(qū)力、凝聚力、支撐力、落實力、服務(wù)力、擔(dān)當(dāng)力，集聚高效發(fā)展內(nèi)在動能。

加強(qiáng)班子建設(shè)，提升政治“引領(lǐng)力”。堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，切實發(fā)揮各級班子成員“領(lǐng)頭雁”作用，常態(tài)化落實“第一議題”制度，大興調(diào)查研究之風(fēng)，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層一線聯(lián)系點開展調(diào)研、督導(dǎo)、包保，在解決問題中找答案、謀對策，確保礦各項決策執(zhí)行有力、落實到位。

強(qiáng)化理論武裝，提升素質(zhì)“保障力”。推動“不忘初心，牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”要求，教育引導(dǎo)廣大黨員干部深刻把握新時代國有企業(yè)的戰(zhàn)略定位、歷史使命，堅決做到“思想上同心同德、目標(biāo)上同心同向、行動上同心同力”。

壓緊壓實責(zé)任，提升創(chuàng)新“推動力”。深入推進(jìn)黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理，編印《黨群工作實務(wù)》《黨群工作參考全書》，指導(dǎo)黨務(wù)人員和各黨支部規(guī)范開展黨內(nèi)政治生活。務(wù)實開展黨組織書記抓黨建突破項目、黨建示范品牌、黨員先鋒崗和紅旗責(zé)任區(qū)創(chuàng)建考核，對標(biāo)對表推動各項工作扎實有序落實。

建強(qiáng)基層基礎(chǔ)，提升工作“內(nèi)驅(qū)力”。嚴(yán)把發(fā)展黨員“源頭關(guān)”，用好“發(fā)展黨員紀(jì)實公示”系統(tǒng)，優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，消除黨員“空白”班組，持續(xù)提升發(fā)展黨員工作質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行黨章和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則，認(rèn)真落實“三會一課”、主題黨日、民主生活會、組織生活會等基本制度，用好批評和自我批評武器，不斷增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。

堅持文化引領(lǐng)，提升隊伍“凝聚力”。自覺承擔(dān)舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)，做強(qiáng)“一欄一號一屏”陣地，講述濱湖故事，傳播濱湖聲音，凝聚濱湖正能量，持續(xù)提升企業(yè)美譽度。把文明單位創(chuàng)建融入日常、化為平常，扎實開展普法宣傳、“身邊的榜樣”選樹等活動，努力培育“一家人、一盤棋、一條心”的文化共識。

推進(jìn)人才賦能，提升發(fā)展“支撐力”。堅持黨管干部、黨管人才原則，抓好“三項制度”改革，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司干部選拔任用報備工作規(guī)定，落實好事前請示、事后報備等規(guī)定程序，持續(xù)優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制和定員管理，加大公開競聘、組織推薦、重點考察力度，不拘一格選賢任能，真正讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，把合適的人放到合適的崗位上，確保隊伍數(shù)量、綜合素質(zhì)和隊伍結(jié)構(gòu)與礦井高質(zhì)量發(fā)展要求相適應(yīng)。

深化作風(fēng)建設(shè)，提升實干“落實力”。嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，夯實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，用好“一臺賬、兩清單、雙責(zé)任、雙問責(zé)”監(jiān)督機(jī)制，緊盯重點工程、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位，提高案件審查質(zhì)量和效率，推進(jìn)政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化。

密切群團(tuán)共建，提升為民“服務(wù)力”。聚焦“以人為本”，牢樹“職工身邊無小事”，抓好以職代會為主要形式的企業(yè)民主管理模式，落實好職工代表提案，組織“體驗式”職工代表巡視，保障職工融入企業(yè)管理的參與權(quán)和知情權(quán)。常態(tài)化落實精準(zhǔn)幫扶、關(guān)愛助學(xué)、“夏送清涼、冬送溫暖”等活動，放大“我為職工辦實事”活動影響力。

緊貼中心工作，提升履職“擔(dān)當(dāng)力”。聚焦“388”礦井穩(wěn)健有序發(fā)展目標(biāo)，切實發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，全面落實山東能源集團(tuán)、棗礦集團(tuán)國企改革三年行動方案，堅持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全管控體制和運營機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)的活力和效率。

黨建文化品牌工作成效

品牌形象得到全面推廣。礦黨委發(fā)揮微信公眾號、LED 大屏、宣傳欄等宣傳陣地，利用“三會一課”、職工學(xué)習(xí)日等時間，多渠道、多方面、多層次地宣傳推廣“紅舟共濟(jì)”黨建文化品牌的目的意義、核心內(nèi)容、重點任務(wù)，不斷提高“紅舟共濟(jì)”黨建文化品牌的知名度、美譽度。

基礎(chǔ)工作得到全面加強(qiáng)。注重在打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板上下功夫，修訂完善黨建思想政治工作考核細(xì)則，充分發(fā)揮黨建調(diào)度作用，規(guī)范化落實“三會一課”、民主評議黨員、組織生活等制度，動態(tài)化實行黨建工作線上線下全過程紀(jì)實管理，常態(tài)化召開過硬黨支部現(xiàn)場推進(jìn)會，實現(xiàn)黨建工作從“加強(qiáng)”到“過硬”的轉(zhuǎn)變。

紅色矩陣得到全面形成。堅持黨建文化品牌由“分散創(chuàng)建”向“系統(tǒng)管理”，突出專業(yè)化、差異化、效能化原則，大力開展深化黨建品牌創(chuàng)建打造黨建紅色矩陣活動，黨支部的黨建品牌采取“紅舟#號+黨建品牌”方式進(jìn)行命名，形成了“一黨委一特色一支部一品牌”的工作格局。

黨員政治站位明顯提高。堅持“實際、實用、實效”的原則，常態(tài)化長效化鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果，嚴(yán)格落實“第一議題”制度，黨員干部職工的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識持續(xù)得到提升。

黨員先鋒帶頭作用得到充分發(fā)揮。深入開展“黨旗在基層一線高高飄揚”活動，圍繞精優(yōu)操作、開拓創(chuàng)新、嚴(yán)于律己等類型，先后在井上下各地點創(chuàng)建黨員先鋒崗13 個、黨員示范崗10 個、黨員紅旗責(zé)任區(qū)8 個，建立黨員突擊隊、先鋒隊、攻堅班，打通了服務(wù)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤保障的最后“一公里”，黨員先鋒示范作用與中心工作同頻共振、同向發(fā)力。

安全管理得到全面保證。堅持“黨建＋安全”原則，大力實施“抓黨建促安全”工作機(jī)制，扎實開展黨員班前話安全，黨員查隱患、黨員自身無“三違”等活動，著力將黨員打造成一張張“安全名片”，推動礦井安全生產(chǎn)周期穩(wěn)步延長。

民生工程得到全面落實。始終把職工冷暖放在心上，與職工共享企業(yè)發(fā)展成果，持續(xù)深化“我為職工辦實事”實踐活動，常態(tài)化開展普法宣傳、精準(zhǔn)幫扶、關(guān)愛助學(xué)、健康查體、節(jié)日文體、帶薪療休養(yǎng)、冬送溫暖夏送清涼等活動，暢通職工訴求渠道，維護(hù)礦井穩(wěn)定發(fā)展，職工的獲得感、幸福感、歸屬感大幅提升。

經(jīng)營管理取得實效。堅持“黨建＋經(jīng)營”原則，全速推動薄煤層智能化示范礦井建設(shè)走在前、開新局，堅持惜煤如金、顆粒歸倉，加快智能裝備升級、科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)布局、合理調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)、嚴(yán)抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)、持續(xù)深化產(chǎn)銷協(xié)同，精煤銷售、營業(yè)收入、考核利潤等各項指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了精煤戰(zhàn)略落地生“金”。