李暨涵
日前,2023年國家工業(yè)旅游示范基地名單公布。根據(jù)《國家工業(yè)旅游示范基地規(guī)范與評價》行業(yè)標準,經(jīng)有關(guān)?。▍^(qū)、市)文化和旅游行政部門推薦,文化和旅游部按程序組織專家評審并進行公示,北京市798藝術(shù)區(qū)等69家單位上榜。
近年來,隨著我國產(chǎn)業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)型升級,城市中固有建筑空間的功能轉(zhuǎn)換已經(jīng)成為當下流行趨勢,越來越多傳統(tǒng)工業(yè)建筑正在挖掘自己的特色文化屬性,以期激發(fā)更多文旅發(fā)展新可能。作為國內(nèi)成功由工業(yè)廠房轉(zhuǎn)型藝術(shù)區(qū)的典型案例,798藝術(shù)區(qū)已經(jīng)躋身世界十大藝術(shù)區(qū)之列,這一具有鮮明當代性的復(fù)合型文化景觀也成為北京代表性文化地標之一。
798發(fā)展成藝術(shù)區(qū)最初具有一定的巧合性,但其成功并非無章可循,而是時代變遷背景下基于歷史遺存而被激發(fā)出的文化重構(gòu)。在20余年的發(fā)展中,798藝術(shù)區(qū)完成了從工業(yè)遺存到文旅資源的轉(zhuǎn)換,不僅繁衍出“以藝術(shù)為核心”的文化產(chǎn)業(yè)生態(tài),發(fā)揮了中華文化展示窗口和中外文化交流互鑒平臺的作用,同時亦傳承了60余年工業(yè)歷史,摸索出以“工業(yè)+藝術(shù)+文旅”為特色的文博旅游新模式,其轉(zhuǎn)變歷程為我國數(shù)量龐大的工業(yè)遺產(chǎn)乃至歷史文化遺產(chǎn)的開發(fā)策略提供了現(xiàn)實依據(jù)。
在如何處理歷史傳承與現(xiàn)實需求的關(guān)系方面,許多文博項目都犯了難。傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)既缺乏如名勝古跡一樣的厚重歷史文化承載,又在具備現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)表征的同時也遠離當下的生活場景,對于作為文旅消費主體的年輕人而言,這種熟悉感與陌生感疊加的形態(tài)難免會增加其“融入”和“沉浸”的成本。如何讓老舊工廠激起年輕人的探索意愿,一些園區(qū)選擇全面翻新,以夸張新奇的改造建筑與公共藝術(shù)來博得眼球。這種基于磨滅基礎(chǔ)文化底色的“再創(chuàng)作”只是空中樓閣,能吸引一時流量,卻無法形成“長紅”。面對寶貴的歷史遺產(chǎn),必須以長遠眼光確定運營策略,在守正基礎(chǔ)上持續(xù)創(chuàng)新?;趪页珜穆萌诤系拇蟊尘?,798藝術(shù)區(qū)以藝術(shù)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),依托亞洲規(guī)模最大包豪斯建筑群,滿足了游客多樣的審美和體驗需求,使其固有的工業(yè)遺存完成了具有當代再生產(chǎn)方式特征的建構(gòu)。2022年,798藝術(shù)區(qū)開展了大規(guī)模的園區(qū)改造,“修舊如舊 給藝術(shù)留白”是此次改造的核心理念。作為北京市的網(wǎng)紅打卡地,798藝術(shù)區(qū)并沒有用網(wǎng)紅設(shè)計方案來改造,而是不斷還原老舊工廠的歷史痕跡,用基礎(chǔ)設(shè)施的智慧升級去營造“新”;打造出更多公共空間,交由文化藝術(shù)載體去填充,以文旅體驗的不斷豐富去創(chuàng)造“趣”。這樣既保留了工業(yè)的原汁原味,又激活了藝術(shù)的多元多樣,避免了“千園一面”的現(xiàn)象。剛剛過去的“十一”黃金周,798藝術(shù)區(qū)累計接待游客超33萬人,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,這正是守正創(chuàng)新、精心運營的結(jié)果。
國內(nèi)不少文博旅游項目都擁有豐富的歷史文化與工業(yè)遺產(chǎn)資源,以品牌賦能產(chǎn)業(yè),更好地活化并創(chuàng)新性轉(zhuǎn)化這些資源,將是未來國內(nèi)文博旅游可持續(xù)發(fā)展的必由之路。在探索文博旅游新模式方面,798在其電子工業(yè)的歷史起點上,依托科技資源優(yōu)勢,走上“藝術(shù)+科技”融合發(fā)展的路徑,舉辦了如北京藝術(shù)與科技雙年展、元宇宙戲劇節(jié)等先鋒實驗的藝術(shù)展覽與文化項目。在近30年的積累中,798藝術(shù)區(qū)也形成了家喻戶曉的自主IP,打造了798CUBE、畫廊周北京、798&等自營文化產(chǎn)業(yè)項目,并緊扣園區(qū)工業(yè)遺存特色,促使了一系列文創(chuàng)雪糕、文創(chuàng)咖啡等新消費項目的落地,積累起成熟的運營經(jīng)驗,讓品牌與產(chǎn)業(yè)相輔相成。
需要指出的是,除了時代紅利與園區(qū)戰(zhàn)略之外,一個文博項目的成功同樣得益于國家開放包容與國際化的文化產(chǎn)業(yè)政策支持,得益于藝術(shù)家、策展人等藝術(shù)產(chǎn)業(yè)參與者的群聚效應(yīng)。因此,文博旅游項目還應(yīng)當充分研究國家及產(chǎn)業(yè)政策,利用各市場行動主體自發(fā)性對于傳統(tǒng)文化與歷史遺產(chǎn)的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展,保持項目與時俱進、常看常新的活力。
798藝術(shù)區(qū)的轉(zhuǎn)型與蛻變,是我國以文化賦能工業(yè)園區(qū),促進文旅資源轉(zhuǎn)化、激發(fā)文博市場活力的一個縮影,為“工業(yè)+文化+旅游”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式提供了現(xiàn)實案例。在文旅融合的時代語境中,尊重保護歷史原貌,堅持守正創(chuàng)新,培養(yǎng)發(fā)展自主品牌堅定文化自信,將是打造下一個文博旅游熱點、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展“長紅”的關(guān)鍵策略。