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        花惠生 水墨江山,揮毫淮揚古今

        2023-11-17 07:36:58許無憂
        美食 2023年11期
        關鍵詞:金陵飯店

        文/許無憂

        花惠生,江蘇菜系代表大師,1956 年出生于蘇州滸墅關鎮(zhèn),退休前任金陵酒店管理公司副總裁;曾掌管130 多家星級酒店的總廚工作,事無巨細,真知灼見,一針見血;事多繁雜,他如彈鋼琴般,音準律齊,是金陵飯店集團餐飲成敗的靈魂人物。同時任江蘇省烹飪協(xié)會副會長、江蘇省烹飪協(xié)會名廚委員會主任、中國烹飪國際評委等。

        我的烹飪理念就是不斷請進來、走出去,不斷挖掘研究,不斷開拓創(chuàng)新,要以現代科學的加工工藝和烹飪理念指導烹飪。

        與食結緣——展板上的幾十道菜名

        花惠生的家鄉(xiāng)在蘇州滸墅關鎮(zhèn),古運河曲徑通幽,江南風情,美不可言。古橋連接河兩岸,河岸邊人群熙攘,車馬喧嘩,在他的印象中“清明上河圖”描繪的景色興許就是這般模樣。幼時花惠生常到橋底下一家大眾飯店吃面,店內的黑板上粉筆寫著幾十種菜名,“那時候我覺得這里的廚師太神了,怎么會做這么多菜?!?972 年有兩個選擇擺在他的面前,插隊或是學廚,他幾乎沒有猶豫地選擇了后者,于是花惠生動身前往木瀆古鎮(zhèn)吳縣烹飪學校培訓班——石家飯店里學習,正式踏上了學廚之路。當年的實習生涯十分艱苦,爐子都需要學徒們自己搪,時常早上5 點多鐘店門還沒開就要翻墻進去,在煤灰里撿拾未燒透的煤炭再利用,幫師傅完成磨刀、洗圍裙等基礎工作;50多個學員圍著一兩個爐子輪番練習炒菜。石家飯店當時的運輸條件遠沒有現在快捷方便,米、面等烹飪原料全部靠水運,每當貨物到碼頭,花惠生和其他師傅一樣,都得將貨物一包包從碼頭扛到飯店里,其間要穿過一條街,面粉包是50 斤一袋,一次要扛4 袋,大米每包有200 斤,每次扛一袋,剛開始的時候,他的肩膀都被壓腫了。他也忘不了隆冬季節(jié)從凌晨5 點起便在自來水池邊殺魚的情景。百余斤的活魚,一氣宰殺干凈,一干就是幾個小時,那雙稚嫩的手經常被凍得通紅,稍不注意,還會生凍瘡……正是這種艱苦的環(huán)境,令花惠生錘煉出一身扎實的基本功。整鴨出骨,他2 分鐘即可完成,有人說這是他的天賦,但他認為“寶劍鋒從磨礪出”,實踐出真知,手藝是干出來的。他至今仍篤信孟老夫子的名言:“故天將降大任于是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為。所以動心忍性,曾益其所不能?!?/p>

        談及學徒時期印象深刻的事情,花惠生笑道:“有一回燒魚塊,由于缺乏經驗,我想打開鍋蓋看看燒好了沒有,于是悄悄掀起一點兒縫,碰巧被一位叫湯尚義的師傅看見了,他往我腦袋上敲了一鐵勺,給我震得暈頭轉向,不解為什么要打我。湯師傅教導我,掀開鍋蓋就意味著要起鍋,不然魚的香味都飄散了,這道菜便也失敗了?!被貞浧甬斈赀@一勺,花惠生帶著笑意直言打得好,讓他至今記憶猶新并從此引以為戒。

        【 金陵打麥場 】

        實習結束后,他被分配到蘇州西山金庭飯店,西山島上一位叫蘇佰榮的領導同樣影響了花惠生的工作態(tài)度。蘇佰榮管轄數幾千人,但是在面對當時只是普通員工的花惠生時,并非只是下達一句命令了事,反而親自過來與他共同商量著處理,花惠生也是那時領悟到:作為一名領導者,發(fā)揮帶頭作用更能使眾人信服。

        1978 年,他因技術出眾、表現優(yōu)秀,被選送到南京丁山賓館,從事外事接待工作。該賓館因是外事單位,菜品規(guī)格、檔次都很高,并且有十分嚴格的規(guī)章制度,各地烹飪大師濟濟一堂,堪稱江蘇淮揚菜系烹飪高水平的殿堂之一。當時有位冷菜間老師傅名叫李啟鴻,他的衛(wèi)生工作做得特別好,工作幾天下來衣服上不見一點污漬,李師傅每日多次清潔,均以肥皂水沖洗地面,然后刷洗,細節(jié)處更是用牙刷做清潔,最后用清水沖洗地面,擦干收尾,這般嚴謹的態(tài)度讓花惠生受益匪淺?;ɑ萆谶@里工作了5 年之久,令其倍感幸運的是,他在這里結識了對其烹飪生涯產生深遠影響的中國烹飪大師——徐鶴峰先生。花惠生與名師共事多年,朝夕相處,深知徐大師的手藝,冰凍三尺,非一日之寒,他虔誠地拜徐鶴峰為師,專心致志地向他學習?;ɑ萆那诿?、踏實以及聰穎,也讓徐大師對其賞識有加,常常耳提面命,將自己學藝的心得一招一式地傳授給愛徒。他們的師徒之誼,在業(yè)界有目共睹,羨煞旁人。

        蛻變——淮揚菜系的中流砥柱

        淮揚菜的特點是清而不寡、淡而不薄、肥而不膩、辣而不烈、酥爛脫骨而不失其形,滑嫩爽脆而不失其味,清鮮平和、質樸雅致,遂南北皆宜。但其工藝復雜,選料嚴謹而多樣、刀工細膩、火候講究,想要熟練掌握淮揚菜的烹飪實屬不易?;ɑ萆J為,熱愛是前進的重要動力,只有發(fā)自肺腑的熱愛才能在遇到困難時更加堅定地面對。其次平臺也很重要,1983 年秋,金陵飯店開業(yè)初期,在當時既是全國最高樓,也是江蘇省首家高星級酒店,全省眾多一流的烹飪大師匯聚于此?;ɑ萆耘腼児歉傻纳矸菡{入餐飲部,歷任領班、中餐廚師長、行政總廚等職,從此與金陵結緣。在公司“海闊從魚躍,天高任鳥飛”的管理風格下獲得極大的發(fā)揮空間,花惠生與同事們集眾家之長,對金陵飯店菜品進行優(yōu)化設計,最終確定了以江蘇菜為主,川菜、魯菜、湘菜、杭幫菜、粵菜等菜系為輔的“金陵美肴菜系”。

        1998 年江蘇省首屆名廚名菜交流展示會,花惠生在全省138 家星級飯店中脫穎而出,獲“五星名廚”稱號;1999 年6 月1 日,他被法國“世界頂級名廚協(xié)會”授予會員稱號。在江蘇省,他主理過諸多重大活動和國宴并親自設計菜單,其中有:“2001 年世界華商大會”“2005 年全國城市運動會”“2013 年亞洲青年運動會”“2014 年世界青少年奧林匹克運動會”“2015 年國家公祭日”“2017 和2019 年江蘇省第一屆及第二屆江蘇發(fā)展大會”等。2001 年5 月,他被聘為首屆東方美食國際大獎賽評委;他曾應邀去泰國藍波大酒店表演淮揚菜美食烹飪技藝,赴美國夏威夷參加第50 屆“水仙花皇后藝術節(jié)”,在“世界名廚匯演”中大展烹飪絕技,他還曾率隊赴中國香港怡東酒店和文華酒店、帝苑酒店以及中國臺灣臺北福華大酒店分別舉辦“金陵風味”及“國宴菜”美食節(jié),所到之處均引起極大的轟動;他多次參加省烹協(xié)舉辦的賽事活動擔任裁判長,屢見妙語連珠,點評到位,讓人心服口服。他只要落座,選手便心定順遂,可以說,花大師是江蘇烹飪業(yè)的“定海神針”。他在廚壇辛勤耕耘了40 多年,上級給予他極高的褒獎:獲得了“江蘇省勞動模范”“全國旅游系統(tǒng)勞動模范”“國家五一勞動模范”等榮譽稱號。

        【 金陵大團圓 】

        新時代、新發(fā)展——獨創(chuàng)12 字后廚管理“軍規(guī)”

        從頭爐、宴會組廚師長、中餐廚師長一直做到中西廚房行政總廚、副總裁,期間花惠生看到許多因為管理制度問題而導致的矛盾糾紛,他那時就想:如果是自己,應當如何處理這些問題。所以在他自己管理廚房工作時,首先想到的是要公平公正,以身作則,制度化建設。他在廚房管理方面做了很多改良:首先推出了競爭上崗,動態(tài)管理的方案,極大調動了廚房員工的積極性;在廚房衛(wèi)生管理上首創(chuàng)了“麻將牌管理法”,將麻將的排列嫁接到廚房管理上,從此冰庫食材擺放規(guī)范整潔,被海外酒店管理評定機構組織稱為“世界上最科學的管理模式”。

        花惠生說:“我的烹飪理念就是不斷請進來、走出去,不斷挖掘研究,不斷開拓創(chuàng)新,要以現代科學的加工工藝和烹飪理念指導烹飪。例如傳統(tǒng)的獅子頭要求手切,但在出餐量大的時候手工切的效率難以跟上,我對機器進行研究以后,選用大孔徑的出孔盤絞出的肉粒均勻可控,遠比手切的效率高、質量好,口感絲毫不遜色甚至更優(yōu)?!?/p>

        創(chuàng)新是永恒的主題,但是創(chuàng)新不能無根基,并非用菠菜炒韭菜就叫創(chuàng)新菜,而是在良好的基礎上發(fā)揮創(chuàng)意的空間,再天馬行空的想法也要遵循搭配的合理性?!拔曳磳δ仃愐?guī),但是也反對亂創(chuàng)新”。多年來,花惠生的菜肴一直在不斷地開拓創(chuàng)新,如中西做法合璧的代表菜酥皮海味以及八寶鳳翼、香江龍馬、佛門獅子頭、鄉(xiāng)情九宮碟、泰式冷盤、薄脆一口香、金陵烤翅等等。

        花惠生的創(chuàng)新靈感來源于生活上的細致入微,有一次和友人去郊區(qū)游玩,到飯店時過了午飯時間,飯店已經打烊,花惠生和友人都很餓,在飯店的玻璃缸魚池中看到只有幾條野生小鯽魚和小龍蝦,就讓廚師用這兩樣食材燒一道菜。廚師很為難地表示食材不夠做也不會做,花惠生說:“我來教你,你就按我說的步驟做?!宾a魚用葷油、蔥姜煸后加水燒,然后放入炒過的小龍蝦,起鍋前調味,奶白色的鯽魚湯和小龍蝦的紅黃色融合,色澤漂亮香味襲人,廚師一嘗,萬分驚艷,他驚訝地問:“您會燒菜嗎?”花惠生當時就想:一道新菜誕生了。回去后他在菜中加入魚圓,鯽魚和龍蝦寓意為“龍”,取名為“雙龍戲珠”。一個不經意的偶然即造就非凡的經典之作,“雙龍”系列便如此誕生?!半p龍戲珠”“雙龍粉皮”“雙龍面條”“雙龍魚翅”等一系列“雙龍菜”,受到海內外賓客的一致好評?;ɑ萆锌骸矮@得食客的認同讓我更具信心,以積極的心態(tài)繼續(xù)發(fā)展,為公司帶來效益的同時自身也在提升,這是一種良性循環(huán)?!?/p>

        花惠生認為,要成為一名合格的廚師,首先德行要尊師重道,能吃苦耐勞,其次要有一定的文化修養(yǎng),注重“六勤”,即:腿勤,經常要請進來、走出去;眼勤,多看;嘴勤,多問;手勤,夯實基礎;耳勤,多聽良言;腦勤,要用頭腦燒菜,知其然,知其所以然。

        花惠生喜好旅游,他認為旅游能夠拓寬人的眼界,眼界能夠決定視角,視角則能決定境界,閉門造車不可取。除此之外,他還鐘情于欣賞佳畫,水墨畫卷,道不盡人生百態(tài),卻又有世俗煙火。做菜亦如作畫,廚師看刀功,畫家看筆功,廚師用味覺訴說故事,畫家用筆墨記錄人生。如果說可以從紙上的一筆直線看出畫者的功力,那么同樣可以從一根姜絲看出廚師的水平?;ɑ萆J為畫中也有美食之道,著名畫家董欣賓、亞明、宋文治、秦劍銘都是他的老友,花惠生曾多次向幾人請教,經指點建議后,每回都能給菜品帶來煥然一新的感覺。

        中餐標準化是金陵飯店起步的重要因素。當時一些老廚師講究“一刀切,一把抓”,全憑經驗和手感,各師各法,難以統(tǒng)一菜品質量,并且業(yè)內普遍不能接受中餐“標準化”的思維。然而花惠生卻不以為意,他習慣于接受新事物,從肯德基的模式中獲得靈感,參照美國的HACCP 控制流程運行,制定菜肴標準化工藝流程的規(guī)范,例如制作鹽水鴨時,只選4 斤重,重量偏差在50 克內,無傷、無淤血的凈膛光鴨,才能成為制菜原料。

        在40 多年的從廚生涯中,花惠生始終不斷實踐,不斷總結。鑒于中餐目前絕大部分還是手工操作,一定程度上制約了中餐的規(guī)?;l(fā)展。此外,由于廚房行業(yè)本身的私密性,餐飲管理中,一直困擾著餐飲經營者的難題就是“菜肴標準化”“菜肴成本控制”。長期以來,花惠生一直在深入思考和研究如何改善廚房的運轉流程、規(guī)劃餐飲產品結構,從而更好地監(jiān)控商業(yè)廚房的管理和組合餐飲產品。經過不斷地鉆研、百折不撓地努力、幾十年如一日的執(zhí)著追求,他終于完成了中國第一部有關廚房的管理軟件——《花惠生廚房管理軟件》,并獲得國家版權局的版權認定證書。他從現代化管理角度出發(fā),做到易復制、標準化,從而使餐飲企業(yè)有了健全的流程和強制執(zhí)行制度。讓餐飲從業(yè)人員可進行標準化運作,推動量化標準,保證和提高了餐飲產品的質量和穩(wěn)定性。

        為了管理好后廚,更好地推行中餐標準化的實行,花惠生獨創(chuàng)了12 字廚房管理“軍規(guī)”,即“人常交,品加分,法器新,料定量”。人——人員結構,找人、用人、做人,廣招細選,“酒鬼管酒吧,賭徒管財務”;常——五常管理、6S;交——內外交流、請進走出、賓客交流;品——確立品牌,品質、名人、名菜、名店;加——加工中心、節(jié)約人力、便于量化、綜合利用、確保質量;分——分配合理、公平公正,競爭上崗,動態(tài)管理,小時計件;法——法規(guī)制度、食品安全法、工作方法;器——設備機器、盤碗盛器;新——創(chuàng)新、冷菜熱做、洋菜中做、分子料理、融合菜式;料——原料,采購保管、綠色新鮮;定——主題與定位、合理定價、菜系比重、量——HACCP 量化標準、標準成本。

        在金陵飯店廚房管理期間,花惠生大師還培養(yǎng)了一大批中青年優(yōu)秀的廚師及廚師長,很多都在全國各地的五星級酒店中擔任行政總廚,為發(fā)揚金陵菜肴與淮揚菜文化作出了許多貢獻。

        【 金陵小方糕 】

        與時俱進——思想緊跟時代步伐

        近期預制菜的推廣成為大眾熱議的話題,一方面預制菜是快節(jié)奏生活中的一大利器,方便快捷,省時省力,因此受到了不少人的喜愛。但同樣也存在著爭議,有人擔心預制菜食材是否新鮮,以及加工過程中的添加劑同樣使人憂心忡忡。對此,花惠生有自己的看法:“預制菜完整的名字應該是‘預制食品’。對于預制菜我的想法是要有所為,有所不為。預制菜中適合冷凍儲藏且不影響口感風味特點的要推廣,反之通過大量添加劑來保鮮,并且冷凍以后嚴重影響口感,甚至影響食品衛(wèi)生安全的我們不支持。全然否定預制菜是不明智的,舉個例子,梅干菜扣肉這道菜,經過冷凍、加熱后會更為入味好吃。類似的菜品很多,如蔥油餅等點心類,再加工后的口感比一般現制更好。總之不能一概而論,所以我認為應當有選擇性地推廣預制菜?!?/p>

        對于當下餐飲市場的發(fā)展,花惠生也表達了自己的看法與期望:“我認為市場總體來講是朝好的方向在發(fā)展,現今烹飪水平在不斷地提高,雖也有不足之處,但總體是向上的。目光回到20 世紀80 年代,酒店內菜品遠不及現在豐富多彩。我的主張是以食材色彩、以味道取勝,我反對那種花里胡哨的、喧賓奪主的以及不注重食品衛(wèi)生的做法,尤其是過分強調菜肴裝飾,在不可食用的方面浪費大量人力和物力。現在很多店鋪以過量的添加劑取得顧客的青睞,而對于一般年輕的顧客而言,想區(qū)分菜品的鮮味是源自優(yōu)質食材、廚師的手藝還是來自添加劑并非易事,所以不是說生意好就是好現象。但我堅信這個現象會慢慢地減少,餐飲業(yè)將逐漸回歸本源。”

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