趙世賢

(廣東廣新盛特投資有限公司 廣東廣州 510220)

我國會展業(yè)的發(fā)展早期由政府主導(dǎo)，這種模式在行業(yè)發(fā)展初期對推動社會經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用，但隨著經(jīng)濟及現(xiàn)代會展業(yè)的不斷發(fā)展，政府主導(dǎo)型的發(fā)展模式越來越難以適應(yīng)會展行業(yè)發(fā)展需求。隨著政府不斷簡政放權(quán)，政府、協(xié)會商會、會展企業(yè)各個主體職能進(jìn)行重新定位，政府加大向社會購買服務(wù)的力度，建立政府辦展退出機制；此外，市場機制的競爭環(huán)境建立，會展行業(yè)健康有序發(fā)展。隨著我國逐步規(guī)范和減少政府辦展，鼓勵各種所有制企業(yè)根據(jù)市場需求舉辦展會，會展行業(yè)的市場化程度持續(xù)上升。在新的形勢下，國有會展企業(yè)如何通過改變自身的商業(yè)模式、投資布局來突破自身短板，在未來新一輪的行業(yè)競爭中處于優(yōu)勢變得尤為重要。

1 會展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

會展行業(yè)作為新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。目前，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，中國逐漸成為制造業(yè)中心，會展業(yè)中心正向中國大陸轉(zhuǎn)移，這也為中國會展業(yè)的發(fā)展提供了難得的機遇。從全球范圍來看，歐美發(fā)達(dá)國家在國際會展業(yè)的競爭中占據(jù)絕對競爭優(yōu)勢，大多數(shù)發(fā)達(dá)國家由于多種因素，有著豐富的辦展經(jīng)驗，品牌展會眾多、影響力強，會展業(yè)競爭力也強。而發(fā)展中國家的會展產(chǎn)業(yè)相對于發(fā)達(dá)國家，在行業(yè)政策引導(dǎo)、管理和展會運營管理機制上還不完善，相對競爭力較弱。相對國際會展行業(yè)中知名會展企業(yè)占據(jù)主要市場份額，國內(nèi)會展行業(yè)目前市場集中度仍相對較低，絕大部分會展企業(yè)僅有1～2個會展項目。

我國會展業(yè)辦展主體包括政府、民營企業(yè)、中外合資企業(yè)。其中，政府類辦展企業(yè)包括貿(mào)促會等政府機構(gòu)及各類行業(yè)協(xié)會，目前政府類辦展逐步轉(zhuǎn)向依靠展覽類國有企業(yè)經(jīng)營為其承辦展覽；民營企業(yè)數(shù)量較多，普遍展覽規(guī)模較小、數(shù)量多且相對分散，品牌較少；中外合資企業(yè)主要是由國外著名展覽集團(tuán)在國內(nèi)收購成立的，品牌大、發(fā)展快。經(jīng)過幾年的發(fā)展，民營會展公司抓住行業(yè)發(fā)展機遇，在部分細(xì)分行業(yè)或新興產(chǎn)業(yè)中舉辦的會展項目逐漸形成了較強的影響力。而國有會展企業(yè)，因受歷史原因限制，很多辦展經(jīng)驗都是繼承政府類辦展會，展會在行業(yè)內(nèi)具有較大影響，但受限于國有的體制機制原因，多數(shù)國有會展企業(yè)培育新的展會都是短板。未來隨著展會辦展模式的放開和市場規(guī)模的擴大，民營會展公司的發(fā)展將會超過國有會展公司。

為了盡量避免學(xué)習(xí)活動流于形式化，課堂活動應(yīng)該是在利用學(xué)習(xí)者特征、課前評價數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上“以學(xué)定教”地進(jìn)行動態(tài)設(shè)計，即結(jié)合具體的教學(xué)內(nèi)容情況隨著不同學(xué)習(xí)基礎(chǔ)而開展符合學(xué)生“準(zhǔn)備律”的學(xué)習(xí)活動。

2 會展行業(yè)市場前景展望

2.1 經(jīng)濟持續(xù)增長帶動展會增長

展覽業(yè)作為投資與貿(mào)易的重要平臺，通過展會能有效推動產(chǎn)業(yè)和消費增長，主要體現(xiàn)在對舉辦城市的住宿餐飲、交通物流、廣告?zhèn)鞑ゼ奥糜钨徫锏刃袠I(yè)均具有明顯的拉動效應(yīng)，能夠發(fā)揮較強的帶動溢價效用。2023年，全球展覽行業(yè)將基本完成復(fù)蘇，線下展覽活動將會如火如荼。線下展覽仍然是會展行業(yè)的主要形式，面對面的會展活動更能體現(xiàn)出其價值。全球展覽業(yè)協(xié)會預(yù)計2023年70%的公司利潤水平與2019年的水平相比有所增加或穩(wěn)定，并且證實，全球大多數(shù)市場的復(fù)蘇階段正在結(jié)束。結(jié)合政府出臺的穩(wěn)外貿(mào)相關(guān)政策，會展經(jīng)濟將成為2023年中國經(jīng)濟重要的組成部分。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，各省市的會展行業(yè)均開始逐漸受到重視，展會已經(jīng)成為展示當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、技術(shù)、文化等領(lǐng)域軟硬實力的有效方式與手段。2022年，從中央到地方相繼出臺了一系列穩(wěn)外貿(mào)相關(guān)政策措施及引導(dǎo)與支持會展行業(yè)規(guī)范、快速發(fā)展的相關(guān)政策，從而推動我國會展經(jīng)濟的發(fā)展。

數(shù)據(jù)采集與交換是物資庫位管理子系統(tǒng)構(gòu)建的基礎(chǔ)，主要是利用RFID技術(shù)、傳感技術(shù)、三維激光掃描、紅外視頻監(jiān)控等自動識別技術(shù)，對物資信息進(jìn)行全方位地感知與監(jiān)測。RFID技術(shù)主要是獲取軍需物資自身的數(shù)據(jù)，在出入庫的過程中，RFID讀寫器讀取軍需物資存儲在電子標(biāo)簽中的信息；傳感技術(shù)主要是收集儲備環(huán)境的信息；三維激光掃描與紅外視頻監(jiān)控是可視化平臺構(gòu)建的基礎(chǔ)，結(jié)合貨位賦碼定位功能，生成庫存信息的動態(tài)3D效果圖，不僅能清楚地展示軍需物資及貨架的綜合信息，而且能自動對倉儲物資進(jìn)行盤點。

2.2 經(jīng)濟全球化帶動展覽業(yè)出海

隨著全球以發(fā)展經(jīng)濟為主題以后，國際貿(mào)易行業(yè)將逐步恢復(fù)。雖然不同國家間的貿(mào)易爭端導(dǎo)致面臨很多不確定因素，但中國審時度勢提出了“一帶一路”倡議的宏偉構(gòu)想和RCEP相關(guān)協(xié)議的簽訂。RCEP生效已滿一周年，區(qū)域經(jīng)濟紅利持續(xù)釋放，我國與成員國之間的貿(mào)易也迎來新發(fā)展。2022年，我國對RCEP成員國的出口貿(mào)易迎來了高速增長，平均增速達(dá)15.22%。2022年，黨的二十大報告提出“推動共建‘一帶一路’高質(zhì)量發(fā)展”“加快建設(shè)西部陸海新通道”等論斷，繼續(xù)強調(diào)“一帶一路”的重要地位。2023年恰逢“一帶一路”提出十周年，第三屆“一帶一路”國際合作高峰論壇或?qū)⑴e行。國內(nèi)企業(yè)在2022年無法自由出海，因此國內(nèi)的會展企業(yè)為推進(jìn)外貿(mào)企業(yè)走出去，從初期的線上遠(yuǎn)程代參展到出境參加線下實體展、線上線下雙線模式，為外貿(mào)企業(yè)追回訂單、約談新客戶提供了不可替代的平臺和服務(wù)。隨著國內(nèi)市場的逐漸放開，2023年國內(nèi)外展覽將會全面恢復(fù)，出國參展企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模將大幅上升并擴大。

2.3 展覽企業(yè)并購越來越頻繁

近年來，越來越多的本土展覽公司走向資本市場，如中國會展第一股米奧會展于2019年登陸創(chuàng)業(yè)板，中國展覽企業(yè)資本實力進(jìn)一步提升。在資本市場上市帶動中國會展行業(yè)在資本市場募集資金，展會公司壯大資金實力可通過并購展覽項目，這也極大地改變了以往外國展覽公司并購中國展覽項目為主的傳統(tǒng)局面。會展行業(yè)作為新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，前景是非常美好的，外資企業(yè)已經(jīng)開始在中國進(jìn)行大規(guī)模開展收并購活動，但中資國有企業(yè)由于體制機制原因尚未大規(guī)模進(jìn)行收并購活動，民營資本企業(yè)由于資金實力等原因尚未有條件開展收并購活動。未來，如果不進(jìn)行整合做強做大，將會被整合或淘汰。

3 會展企業(yè)商業(yè)模式

展位銷售包括直接向參展企業(yè)銷售展位與通過代理商銷售展位兩種模式：會展企業(yè)與參展企業(yè)直接簽署參展協(xié)議，并根據(jù)約定的展位數(shù)量及參展人員等情況收取展位費用及人員費用。展位銷售通常在辦展前由企業(yè)向參展商收取預(yù)收款項，在展覽舉辦完成后企業(yè)與展商進(jìn)行結(jié)算并根據(jù)實際結(jié)算金額確認(rèn)為公司收入。由會展企業(yè)與展位代理機構(gòu)簽署合作協(xié)議或招展代理協(xié)議，協(xié)議中約定了企業(yè)所辦會展的展位底價及人員費用。代理機構(gòu)依靠自身渠道進(jìn)行招展，在招展完成后將確定的展位、人員數(shù)量、參展單位名稱等信息書面通知會展企業(yè)，并根據(jù)展位數(shù)量、人員數(shù)量按協(xié)議約定的底價計算總費用并付至企業(yè)，代理機構(gòu)向參展商銷售展位時收取的展位費用可在展位底價基礎(chǔ)上有所上浮，上浮部分收入即為代理機構(gòu)代理收入，企業(yè)通過代理機構(gòu)銷售產(chǎn)生的收入也采用展前預(yù)收、展后結(jié)算的模式實現(xiàn)。

3.1 自辦展商業(yè)模式

智慧城市的PPP項目生命周期包括以下幾個階段：設(shè)立階段，政府與第三方資本成立項目公司；融資階段，項目公司利用銀行貸款、回租資產(chǎn)等方式進(jìn)行外部融資；設(shè)計階段，項目公司開展經(jīng)營結(jié)構(gòu)及財務(wù)框架設(shè)計；建設(shè)/存量設(shè)施轉(zhuǎn)移階段，購買或建造運營該項目所需設(shè)施；運營階段，項目公司在合同期限內(nèi)自行運營項目或分包獲得盈利；推出階段，項目公司終止。本部分主要對各階段的增值稅、企業(yè)所得稅及其他稅收風(fēng)險提出針對性措施。

會展業(yè)屬于商務(wù)服務(wù)業(yè)，在經(jīng)營模式方面，行業(yè)多數(shù)企業(yè)為輕資產(chǎn)運營，重視會展專業(yè)人才、品牌和會展項目策劃運作經(jīng)驗，在新會展項目的研發(fā)、項目運營、品牌宣傳和市場拓展方面的投入比重較高，而在土地、廠房及生產(chǎn)設(shè)備上的投入較小，因此固定資產(chǎn)較大。同時，由于會展項目運營前期需要投入大量資金，會展企業(yè)通常保持較大的貨幣資金規(guī)模，以維持會展項目正常運營。

3.2 代理展商業(yè)模式

會展企業(yè)與所代理會展承辦企業(yè)或組委會簽署代理服務(wù)協(xié)議，并根據(jù)與承辦企業(yè)的約定營銷展位，企業(yè)按代理協(xié)議約定向承辦方或組委會支付費用，之后會展企業(yè)與參展企業(yè)或下一級代理機構(gòu)簽署參展合同，并向其收取展位費。會展企業(yè)向承辦企業(yè)、組委會支付展位費用，主要由會展企業(yè)于展會前預(yù)付，并于會展結(jié)束后結(jié)轉(zhuǎn)為營業(yè)成本；會展向參展企業(yè)先預(yù)收展位費，于展會結(jié)束后根據(jù)實際結(jié)算金額確認(rèn)為收入。

目前，國內(nèi)外領(lǐng)先會展企業(yè)盈利模式呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢，部分規(guī)模較大的會展企業(yè)已將盈利模式從單一的會展服務(wù)延伸至展館運營，例如，德國漢諾威展覽公司擁有并運營全球最大的展覽場館——漢諾威展覽中心；法蘭克福展覽公司在法蘭克福擁有并運營多個展廳與會議中心；而國內(nèi)會展企業(yè)如中國對外貿(mào)易中心(集團(tuán))擁有并運營亞洲最大的現(xiàn)代化展覽中心——中國進(jìn)出口商品交易會展館(即廣交會展館)。隨著會展業(yè)集中度逐漸提高，會展企業(yè)將有可能通過自建或收購等方式增加展館等固定資產(chǎn)，從而改變目前會展業(yè)務(wù)的單一經(jīng)營模式及輕資產(chǎn)運營模式。

4 北上廣深國有會展企業(yè)基本情況

4.2.1 基本情況

提升增值稅專用發(fā)票管理水平，包括以下幾個方面：首先應(yīng)及時取得增值稅專用發(fā)票。在確保交易真實的條件下，供應(yīng)商提供的材料、土方運輸及租賃費，可由國家稅務(wù)機關(guān)代開發(fā)票；其次要加強對發(fā)票的認(rèn)證管理，及時對發(fā)票上的項目進(jìn)行歸檔處理。避免使用過與未使用的發(fā)票發(fā)生混合，相互抵扣的。此外在發(fā)票認(rèn)證之前，檢查發(fā)票、合同、單位是否真實、匹配。若存在供應(yīng)商故意弄虛作假的行為，同時因建立誠信機制，建立黑名單，對于進(jìn)入黑名單的供應(yīng)商一律拒絕；最后加強對增值稅資金源頭的管理，做到確定對方已經(jīng)付款后，才可開具發(fā)票。

表1 北上廣深國有會展企業(yè)情況 單位:萬平方米

4.1 北京國有會展企業(yè)

4.1.2 業(yè)務(wù)屬性和運營模式分析

北京國有會展企業(yè)主要有央企國藥集團(tuán)、中機集團(tuán)和市屬北辰實業(yè)集團(tuán)，其中國藥集團(tuán)有12個會展主辦項目，舉辦面積超過70萬平米；中機集團(tuán)有5個會展主辦項目，舉辦面積超過70萬平方米；北辰實業(yè)集團(tuán)有6個會展主辦項目，承辦項目3個，培育中3個，合計舉辦面積超70萬平方米。從項目規(guī)模和舉辦面積來看，央企國藥集團(tuán)的實力最強，其主辦的展會項目規(guī)模較大，影響力也較強，其他企業(yè)則相對較弱，而北辰實業(yè)其自身有會展中心，通過運營會展中心能夠進(jìn)行管理模式輸出，其在運營管理模式上進(jìn)行差異化發(fā)展，其已在國內(nèi)累計輸出7個會展中心的管理模式，累計管理面積超過230萬平方米。

4.1.1 基本情況

從會展業(yè)務(wù)屬性分析，國藥、中機兩央企下屬所涉及的會展項目都與其業(yè)務(wù)有較大關(guān)聯(lián)性，或者可以理解為其業(yè)務(wù)在行業(yè)內(nèi)具有較大影響力或具有一定的壟斷效應(yīng)，因此其舉辦的該類展會在業(yè)內(nèi)具有較大影響力，展會效果也較好；北辰會展集團(tuán)主要是在原承接政府展的基礎(chǔ)上進(jìn)行延伸擴展，會展業(yè)務(wù)涉及多個領(lǐng)域，舉辦的展會與其擁有業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性較低。

（3）用XML格式保存在單字段里。添加一個XML格式字段，將動態(tài)字段以逗號分隔，所有的字段都在一個列里。優(yōu)點：擴展容易，維護(hù)容易。缺點：在查詢或解析時需要大量的用substring等對字符串的處理，性能上有問題。

從會展運營模式分析，國藥集團(tuán)采取與外資荷蘭勵德愛斯唯爾合作，雙方成立合資公司國藥勵展集團(tuán)(雙方各持股50%)，依托雙方的資源做大相關(guān)展會，該種方式取得了較好的成果；中機集團(tuán)則采取“合作+獨立”運營，并逐步將相關(guān)的展會移植海外；北辰會展集團(tuán)的會展項目都是采取“合作+獨立”模式，而且其還依托集團(tuán)資源開展會展場館的運營管理服務(wù)，其致力于成為中國最大的場館運營商，輸出場館運營已超7個(超200萬平方米)，同時其還組建會展類服務(wù)的信息技術(shù)公司等關(guān)聯(lián)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)會展產(chǎn)業(yè)鏈上下游的延伸。

4.2 上海國有會展企業(yè)

中國貿(mào)促會在論壇發(fā)布的《中國展覽經(jīng)濟發(fā)展報告2022》顯示，2022年中國境內(nèi)共舉辦經(jīng)貿(mào)類展覽1807個，展覽總面積為5576萬平方米。報告顯示，按照區(qū)域發(fā)展格局看，以長三角為代表的華東地區(qū)和以珠三角為代表的華南地區(qū)辦展數(shù)量分別為758個和373個，全國占比分別為41.9%和20.6%；辦展面積分別為2248萬平方米和1341萬平方米，全國占比分別為40.3%和24.1%。長三角是以上海為代表，華東地區(qū)通常是以北京為代表，華南地區(qū)則是以廣州和深圳為代表。會展業(yè)有句話“國展看北京，洋展看上海、民展看廣州”，這句話高度概述了北上廣深會展行業(yè)的基本情況。這句話也可以說明北京的國有會展較為成熟，而外資品牌的會展則主要集中上海，廣州的會展主要是民營多。北上廣深四地國有企業(yè)(北京含兩家涉及會展的中央企業(yè))，涉及的會展服務(wù)企業(yè)主要有：北京市屬北辰實業(yè)和央企國藥集團(tuán)、中機集團(tuán)；上海市屬上海東浩蘭生集團(tuán)；廣州市屬的嶺南控股和省科技廳下屬的廣東科展，以及商務(wù)部廣交會下屬廣交會廣告公司；深圳的投資控股集團(tuán)(深圳會展中心的投資運營方)。這四個地方的國有會展企業(yè)的基本情況如表1所示。

針對自有品牌的會展項目，會展企業(yè)依靠自身經(jīng)驗以及對市場前景的判斷進(jìn)行項目策劃，完成參展商招展、觀眾拓展、展館租賃等項目運營工作，并收取參展商的展位費等收入。在支出方面，會展企業(yè)有場館租賃、搭建、宣傳推廣、展商配套開支、貿(mào)易配對以及向各合作機構(gòu)的支出。自辦展會展策劃、會展實施以及辦展服務(wù)等均由會展企業(yè)自主完成，需要企業(yè)會展策劃、組織、協(xié)調(diào)及客戶資源、配對買家、展覽培訓(xùn)等方面的綜合能力。參展商多為中小企業(yè)較為分散、數(shù)量大，展位費按展位數(shù)量計算，企業(yè)通過收取展位費(或展位租金)實現(xiàn)銷售收入。

東浩蘭生會展集團(tuán)股份有限公司是中國企業(yè)500強東浩蘭生(集團(tuán))有限公司旗下的一家產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運作相結(jié)合的綜合型國有上市公司。公司于1993年8月由原上海市文教體育用品進(jìn)出口公司更名改制,1994年2月4日,蘭生股份股票在上海證券交易所掛牌上市,蘭生股份成為全國外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)第一家股票上市公司(股票代碼600826)。2020年10月，公司完成重大資產(chǎn)重組,置出外貿(mào)資產(chǎn)的同時注入優(yōu)質(zhì)會展資產(chǎn),華麗轉(zhuǎn)身成為滬市第一家會展類上市公司。作為國內(nèi)會展行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),公司旗下的東浩蘭生會展集團(tuán)(以下簡稱“會展集團(tuán)”)擁有會展業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈資源,業(yè)務(wù)涵蓋展覽組織、展館運營、會議活動賽事、會展服務(wù)等,全年主辦、承辦近30場展會,近100萬平方米展會規(guī)模,服務(wù)130萬人次觀眾。通過傾力打造東浩蘭生會展品牌,會展集團(tuán)成為首批通過“上海品牌”認(rèn)證的唯一會展企業(yè)。會展集團(tuán)是IAEE(國際展覽與項目協(xié)會)會員單位,旗下有3家會展公司是UFI會員。該公司以打造“國際知名、國內(nèi)領(lǐng)先的會展上市公司”為愿景,加快內(nèi)涵式發(fā)展和外延并購雙輪驅(qū)動,積極推進(jìn)“會展中國”“數(shù)字會展”戰(zhàn)略,通過模式創(chuàng)新、區(qū)域拓展等方式,不斷提升會展業(yè)務(wù)核心競爭力,提升會展全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)品質(zhì)和能級,積極打造會展核心業(yè)務(wù)品牌,樹立會展業(yè)服務(wù)標(biāo)桿,不斷增強上市公司的盈利能力,為股東創(chuàng)造更大的價值。

東浩蘭生會展集團(tuán)擁有上海世博展覽館、上海汽車會展中心兩大會展場館，展覽面積達(dá)11萬平方米，參與建設(shè)運營的中國博覽會會展綜合體項目總建筑面積147萬平方米。

4.2.2 業(yè)務(wù)屬性和運營模式分析

我一直在想：貓的身子那么胖，為什么它抓老鼠的時候不會發(fā)出一點聲音呢？通過仔細(xì)觀察，我發(fā)現(xiàn)它的腳下有一層厚厚的肉墊，即使從高處撲向地面的老鼠也能做到悄無聲息，所以老鼠才會猝不及防，最終成為貓的口中食。

東浩蘭生會展集團(tuán)的主辦項目都是由其自主培育，展會涉及行業(yè)較多，展會項目與其集團(tuán)內(nèi)部的一些業(yè)務(wù)具有一定的關(guān)聯(lián)性，除了已經(jīng)成熟的項目，其還積極培育新項目和“走出去”辦展。從展會運營合作角度分析，其會將一些共性的展會項目同期舉辦，實現(xiàn)資源共享，產(chǎn)生最大效應(yīng)。該會展集團(tuán)業(yè)務(wù)逐步形成了以會展策劃、場館建設(shè)及運營、推廣及營銷、項目管理、運輸服務(wù)一體化的會展服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。

4.3 廣州國有會展企業(yè)基本情況

4.3.1 基本情況

隨著廣交會的影響力逐步弱化，以及其他多種因素的影響，廣州的會展優(yōu)勢受到較大沖擊。廣州國有的會展類企業(yè)主要有：省屬廣東科展、市屬的廣百國有和廣之旅。廣東科展是省科技廳下屬對外交流中心所屬單位，其較早涉及會展業(yè)務(wù)，旗下有4個會展主辦項目，會展面積超過20萬平方米，而其他兩家市屬的會展企業(yè)則實力相對較弱。

4.3.2 業(yè)務(wù)屬性和運營模式分析

從會展業(yè)務(wù)屬性分析，廣東科展是廣東省對外交流中心下屬單位，雖然其主辦的展會項目與其現(xiàn)有業(yè)務(wù)并無較大的協(xié)同性，但其在業(yè)內(nèi)擁有一定的資源和成熟的會展運營管理團(tuán)隊，因此其舉辦的展會影響力較大；廣之旅舉辦、承辦的展會項目主要涉及旅游領(lǐng)域，該類展會與其原有業(yè)務(wù)具有較大的協(xié)同性，但該展會是省旅游局主辦。

從會展運營模式分析，廣東科展采取“獨立辦展+合作”的模式，針對不同的主辦項目其與不同合作方合作共同舉辦，實現(xiàn)資源最大化，共贏發(fā)展；廣之旅承辦的僅有的一個會展項目近年來也采用合作的模式，其與廣東信基華展展覽有限公司(信基集團(tuán)與廣州華展展覽策劃有限公司合資，其擁有的酒店用品展5個，面積已超15萬平方米)合作，擴大了展會影響力，實現(xiàn)展會影響力、品牌最大化。

4.4 深圳國有會展企業(yè)基本情況

深圳國有會展企業(yè)僅有深圳會展中心管理有限責(zé)任公司，其核心業(yè)務(wù)主要是場館運營。但是每年在深圳舉辦的中國國際高新技術(shù)成果交易會(簡稱高交會，由中國商務(wù)部、科技部、工信部、國家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部、國家知識產(chǎn)權(quán)局、中國科學(xué)院、中國工程院等部委和深圳市人民政府共同舉辦)由其運營承辦，隨著高交會的影響越來越大，該會展公司未來將會成為廣交會會展公司的有力競爭者。

[27] G. John Ikenberry and Darren J. Lim, “China’s Emerging Institutional Statecraft: The Asian Infrastructure Investment Bank and the Prospects for Counter-Hegemony,” Project on International Order and Strategy at Brookings, April 2017, p. 12.

根據(jù)商務(wù)部公布的數(shù)據(jù)，中國煤炭使用補償費為5元/噸，二氧化硫完全治理費為485元/噸，以這些數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行計算，計算公式如下：

5 結(jié)語

綜上所述，國有會展企業(yè)要想在未來競爭中處于有利地位，要充分發(fā)揮其所具有的優(yōu)勢，通過多種方式實施布局使得現(xiàn)有的會展業(yè)態(tài)和其他業(yè)態(tài)進(jìn)行深入結(jié)合，發(fā)揮最大的協(xié)同性效應(yīng)。國有會展企業(yè)可采取“獨立+合作”的模式擴大現(xiàn)有展會的影響力和規(guī)模，通過“合作+并購”擴大會展數(shù)量。適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)軍兩個相關(guān)類的產(chǎn)業(yè)，一是涉及會展服務(wù)類產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)，如會議籌辦、展會大數(shù)據(jù)營銷、境外辦展中介服務(wù)機構(gòu)等；二是場館運營方面的產(chǎn)業(yè)，場館運營和物業(yè)管理具有一定的關(guān)聯(lián)性，國有會展企業(yè)在場館運營方面更容易獲得場館所有權(quán)方的授權(quán)，獲取場館運營權(quán)，同時國有會展企業(yè)具有較為雄厚的資金實力，可以通過自建或收購等方式增加展館等固定資產(chǎn)，改變單一經(jīng)營模式及輕資產(chǎn)運營模式，進(jìn)而實現(xiàn)差異化運營。