文圖丨余重陽(yáng) (中國(guó)人民大學(xué)) 李文倩 (中國(guó)國(guó)際工程咨詢(xún)有限公司)
英國(guó)是最早進(jìn)行工業(yè)化和城市化的國(guó)家,也是最早面臨城市問(wèn)題的國(guó)家之一。受第二次世界大戰(zhàn)以及戰(zhàn)后工業(yè)衰退的影響,到20世紀(jì)60年代末,城市內(nèi)部的社會(huì)問(wèn)題日益激化,各類(lèi)城市病日益嚴(yán)重,城市基礎(chǔ)建設(shè)、公共服務(wù)提供等急需改革。在此背景下,社區(qū)發(fā)展作為解決社會(huì)問(wèn)題的突破口,進(jìn)入社會(huì)政策議程。
20世紀(jì)70年代,英國(guó)內(nèi)政部發(fā)起反貧困政策實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,其中,泰恩河畔紐卡斯?fàn)栁鲄^(qū)的本威爾社區(qū)(Benwell)被選為該項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)地區(qū)之一,于1972年正式啟動(dòng)社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目(Community Development Project,以下簡(jiǎn)稱(chēng)CDP)。受當(dāng)?shù)赜凭玫拿旱V和工業(yè)發(fā)展的影響,自19世紀(jì)末起,大量人群聚居于泰恩河畔地區(qū)。
1. 紐卡斯?fàn)柍鞘姓掌禾┒骱友匕毒坝^(guān)
3.本威爾社區(qū)居民參與社區(qū)活動(dòng)
4. 參與社區(qū)Time Traveller活動(dòng)的孩子們(該活動(dòng)為讓孩子們搜集社區(qū)的歷史故事和事件的活動(dòng))
5.本威爾社區(qū)街道
6.Canning St 街景
7.本威爾社區(qū)購(gòu)物超市
本威爾社區(qū)原本為工人群體聚居區(qū),在去工業(yè)化的社會(huì)背景下,本威爾地區(qū)逐漸衰落。CDP項(xiàng)目主要采用“行動(dòng)-研究模式”,具體表現(xiàn)為:由其所在地區(qū)的地方當(dāng)局(市議會(huì))雇用人員建立行動(dòng)小組,另由項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的高等教育機(jī)構(gòu)人員組建研究小組。同時(shí),該項(xiàng)目也雇用了其他專(zhuān)業(yè)人員(如律師、咨詢(xún)?nèi)藛T等)來(lái)充實(shí)行動(dòng)小組的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和行動(dòng)能力。
住房問(wèn)題是本威爾CDP團(tuán)隊(duì)工作面對(duì)的最大問(wèn)題,具體包括舊城居民的拆遷安置問(wèn)題,新建區(qū)域設(shè)施不足問(wèn)題以及老舊房屋的維護(hù)問(wèn)題。在CDP項(xiàng)目的幫助下,工作團(tuán)隊(duì)首先幫助建立了居民組織,支持居民進(jìn)行維護(hù)自身權(quán)益的活動(dòng)。同時(shí),在CDP團(tuán)隊(duì)的幫助下,當(dāng)?shù)鼐用窠M織向當(dāng)?shù)卣峤涣艘环輬?bào)告,詳細(xì)列出了對(duì)該社區(qū)進(jìn)行更新與投資的理由,進(jìn)而直接導(dǎo)致了本威爾社區(qū)的現(xiàn)代化改造項(xiàng)目——好鄰里項(xiàng)目(Pendower Good Neighbour Project)。
CDP項(xiàng)目最初的核心目標(biāo)是支持基層自治組織,增強(qiáng)組織能力,進(jìn)而推動(dòng)它們對(duì)國(guó)家政策的影響。1974年,本威爾CDP項(xiàng)目與許多其他地區(qū)的CDP項(xiàng)目聯(lián)合起來(lái),合力編寫(xiě)了一份關(guān)于各項(xiàng)目社區(qū)的區(qū)域重要性的報(bào)告。該報(bào)告明確指出:區(qū)域經(jīng)濟(jì)的衰落并不是行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,而是全球企業(yè)重組的結(jié)果。CDP項(xiàng)目研究人員們希望以他們的分析內(nèi)容來(lái)努力達(dá)到影響地方和國(guó)家行動(dòng)的目的,從而抵消社區(qū)衰落的趨勢(shì)。
同時(shí),CDP項(xiàng)目也積極發(fā)揮自身在技術(shù)知識(shí)方面的優(yōu)勢(shì),一方面為當(dāng)?shù)毓と巳后w提供職業(yè)知識(shí)、成人教育課程等,另一方面也積極為當(dāng)?shù)貗D女爭(zhēng)取工作、福利等應(yīng)有的正當(dāng)權(quán)利。
項(xiàng)目初期,項(xiàng)目小組首先建立起本威爾CDP信息中心,用以回應(yīng)居民對(duì)CDP項(xiàng)目的質(zhì)疑。同時(shí),該信息中心也為當(dāng)?shù)鼐用袢后w提供了就業(yè)和社會(huì)保障等方面的法律咨詢(xún)與協(xié)助。此外,為提升大眾對(duì)該項(xiàng)目的認(rèn)識(shí),項(xiàng)目人員通過(guò)印刷雜志、拍攝影片、表演戲劇等形式,就社區(qū)發(fā)展問(wèn)題同居民進(jìn)行溝通或開(kāi)展宣傳。
受多種因素的影響,本威爾CDP項(xiàng)目在1976年終止。在CDP項(xiàng)目之后,一系列與社區(qū)發(fā)展相關(guān)的政策相繼出臺(tái),本威爾社區(qū)在這些政策指導(dǎo)下也進(jìn)行了一系列社區(qū)振興的嘗試。在后續(xù)的社區(qū)發(fā)展中,政策區(qū)域也從最初的本威爾社區(qū)逐漸擴(kuò)大到整個(gè)紐卡斯?fàn)栁鲄^(qū)。
內(nèi)城政策的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)城市的再次復(fù)興,以解決城市內(nèi)部的諸多問(wèn)題。該政策以地方干預(yù)為基礎(chǔ),地方當(dāng)局在其中發(fā)揮主要作用。在該政策支持下,本威爾CDP項(xiàng)目的部分內(nèi)容得到了延續(xù),如本威爾法律援助項(xiàng)目。在此基礎(chǔ)上,該政策也借由各社區(qū)之間建立的“內(nèi)城論壇”(Inner City Forum),實(shí)現(xiàn)了不同社區(qū)間的合作伙伴關(guān)系,以協(xié)助社區(qū)間的活動(dòng)與發(fā)展。
上世紀(jì)80年代,社區(qū)政策進(jìn)一步調(diào)整,更多強(qiáng)調(diào)城市地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,鼓勵(lì)私營(yíng)部門(mén)“以房地產(chǎn)為主導(dǎo)”實(shí)現(xiàn)城市更新。在1981~1991年間,當(dāng)?shù)卣闪ⅰ俺鞘邪l(fā)展公司”。該機(jī)構(gòu)既擁有政府任命的董事會(huì),也擁有大量資源來(lái)處理閑置土地。在該政策影響下,本威爾社區(qū)南部區(qū)域建成了紐卡斯?fàn)柹虡I(yè)公園(Newcastle Business Park),成功吸引了大批公司進(jìn)駐,但由于崗位與當(dāng)?shù)匦枨蟮牟黄ヅ?,其?duì)周邊地區(qū)的高失業(yè)率問(wèn)題帶來(lái)的影響較小。
8. 本威爾道街景(2017年)
由于以房地產(chǎn)為主導(dǎo)的發(fā)展模式并沒(méi)有為地方社區(qū)帶來(lái)確實(shí)的社會(huì)增益,因此,政府著手在城市社區(qū)發(fā)展中引入伙伴關(guān)系(即社區(qū)居民等作為社區(qū)代表參與社區(qū)發(fā)展的決策過(guò)程),加強(qiáng)社區(qū)參與程度,改善該模式的局限性。此時(shí)的政策主要為:城市挑戰(zhàn)(City Challenge)、單一更新預(yù)算方案(Single Regeneration Budget Programmes)和社區(qū)新政(New Deal for Communities)。
城市挑戰(zhàn)由中央政府設(shè)立“城市挑戰(zhàn)”基金,各地政府與當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)、私有部門(mén)、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)及志愿組織等組成聯(lián)合團(tuán)體,共同競(jìng)爭(zhēng)該項(xiàng)基金,以用于當(dāng)?shù)爻鞘械膹?fù)興項(xiàng)目。1992年,本威爾社區(qū)所屬的紐卡斯?fàn)栁鲄^(qū)在該項(xiàng)政策的支持下,重建了本威爾購(gòu)物中心,新建了公共衛(wèi)生中心。
9. 紐卡斯?fàn)柍鞘姓掌篠wing Bridge和 Tyne Bridge
10. 本威爾道街景(1966年)
11. 本威爾社區(qū)的年輕人
12. 社區(qū)居民參與“imagining different communities”活動(dòng)
13.社區(qū)居民參與回顧社區(qū)歷史活動(dòng)
14. 社區(qū)居民參與回顧社區(qū)歷史活動(dòng)
“城市挑戰(zhàn)”的后續(xù)方案是單一更新預(yù)算方案,其在繼承“城市挑戰(zhàn)”的基礎(chǔ)上融合了伙伴關(guān)系和多元發(fā)展目標(biāo),將原有的多項(xiàng)城市社區(qū)發(fā)展預(yù)算合并為一,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)程序獲得社區(qū)重建方案,通過(guò)聯(lián)合伙伴關(guān)系,建立起更具廣泛性、可持續(xù)性和參與性的城市再生模式。項(xiàng)目初期,本威爾地區(qū)成立街道委員會(huì),推進(jìn)居民間的伙伴關(guān)系發(fā)展。之后,該項(xiàng)目提出一系列干預(yù)措施,具體包括有選擇地拆除和整修社區(qū)住房、發(fā)展社區(qū)教育等,以此恢復(fù)和提高社區(qū)價(jià)值。
15. 參與Playing with Change and Ideas活動(dòng)(該活動(dòng)為家庭活動(dòng),通過(guò)制作模型、積木等來(lái)展現(xiàn)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)發(fā)生的變化)
1997年,政府推出“社區(qū)新政”作為已有政策的延續(xù)。該政策延續(xù)前述政策的特點(diǎn),以地區(qū)為基礎(chǔ)建立發(fā)展項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目由公共部門(mén)和私人部門(mén)共同投資完成,同時(shí),通過(guò)建立社區(qū)中的伙伴關(guān)系,著力解決失業(yè)、健康、犯罪、教育和住房問(wèn)題。
上世紀(jì)90年代末,本威爾地區(qū)仍為紐卡斯?fàn)栕钬毨У牡貐^(qū),當(dāng)?shù)卣J(rèn)為之前對(duì)于紐卡斯?fàn)栁鲄^(qū)的重建嘗試都是失敗的。因此,1999年當(dāng)?shù)卣岢隽艘粋€(gè)歷時(shí)20年的新戰(zhàn)略——“追求增長(zhǎng)”(Going for Growth)。
該政策的最初提案是清理紐卡斯?fàn)栁鲄^(qū)的大片房屋,為該地區(qū)的再開(kāi)發(fā)創(chuàng)造空間,同時(shí)在該地區(qū)建設(shè)新的地鐵線(xiàn)路,以激活整個(gè)紐卡斯?fàn)栁鲄^(qū)。但由于政府同當(dāng)?shù)鼐用袢狈ο鄳?yīng)溝通,引發(fā)了當(dāng)?shù)鼐用竦牟粷M(mǎn),進(jìn)而發(fā)展為居民對(duì)拆遷的抵觸和抗議,政府不得不減少住房清拆項(xiàng)目以緩和沖突。
該地方政策與2002年的主要國(guó)家政府計(jì)劃“復(fù)興探路者計(jì)劃”(Renewal Pathfinder Programme)相契合,因此,后續(xù)發(fā)展中當(dāng)?shù)卣畵碛辛顺渥愕馁Y金來(lái)清拆包括本威爾社區(qū)在內(nèi)的低質(zhì)量住房區(qū)域,以培育新的社區(qū)。
本威爾社區(qū)發(fā)展政策在一定程度上改善了當(dāng)?shù)鼐用竦纳瞽h(huán)境,完善了基礎(chǔ)設(shè)施,當(dāng)?shù)鼐用竦幕咀》凯h(huán)境大幅提高?;诒就柕陌l(fā)展歷程,該社區(qū)的政策發(fā)展經(jīng)驗(yàn)在于:一是重視政策的延續(xù)性。雖然CDP項(xiàng)目只持續(xù)了4年,但后續(xù)出臺(tái)的一系列相關(guān)社區(qū)發(fā)展政策都充分考慮到了CDP項(xiàng)目的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和做法。二是政策實(shí)施的反饋性。社區(qū)政策應(yīng)充分考慮居民的意愿,提供通暢的政策反饋渠道,由于社區(qū)政策與居民利益的沖突、不協(xié)調(diào)等原因,發(fā)生了多次沖突、抗議等事件,在后續(xù)的發(fā)展中,當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)建立法律援助中心、溝通論壇等反饋渠道提升信息交流的效率,促進(jìn)了政策的有效實(shí)施。三是重視居民參與。包括提升公民參與的水平,拓寬公民參與社區(qū)建設(shè)的渠道和平臺(tái),引導(dǎo)居民進(jìn)行合理有序的社區(qū)建設(shè)參與,這些措施有利于將政策執(zhí)行落到實(shí)處,也利于及時(shí)反饋政策的不足,做出及時(shí)調(diào)整。這些做法,保證了社區(qū)維持足夠的活力,避免因外部環(huán)境變化而陷入永久的衰落。