歐陽帆

（中國十七冶集團(tuán)陜西分公司，西安 710000）

1 超高層建筑施工項目的風(fēng)險分類

1.1 技術(shù)風(fēng)險

超高層建筑的設(shè)計與計算涉及大量的復(fù)雜工程和結(jié)構(gòu)力學(xué)原理，設(shè)計團(tuán)隊需要充分考慮建筑的承載能力、抗震性能、風(fēng)載效應(yīng)等因素，以確保建筑的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和安全。由于超高層建筑的高度、形狀和材料特性的特殊性，設(shè)計過程中可能會出現(xiàn)誤差或遺漏，從而導(dǎo)致產(chǎn)生結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不足或不穩(wěn)定的風(fēng)險。超高層建筑的高度和復(fù)雜性需要施工人員進(jìn)行高空作業(yè)，例如，吊裝和安裝構(gòu)件等，可能存在起重設(shè)備的可靠性、人員操作技能等方面的風(fēng)險。此外，材料的選擇和使用也是一個潛在的技術(shù)風(fēng)險因素，質(zhì)量不合格的材料可能導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)的損壞，或產(chǎn)生安全隱患。建筑設(shè)備的安裝與調(diào)試也需要注意技術(shù)細(xì)節(jié)，如電氣系統(tǒng)的接線、管道系統(tǒng)的連接等，如果出現(xiàn)錯誤可能會引發(fā)故障和安全問題[1]。

1.2 安全風(fēng)險

超高層建筑施工過程中，會存在高空作業(yè)、搭設(shè)腳手架、起重吊裝等危險作業(yè)，這不僅要求施工人員必須具備相關(guān)的技能和培訓(xùn)，同時還應(yīng)采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?，如使用安全帶、防護(hù)設(shè)備等。超高層建筑施工現(xiàn)場常見的設(shè)備包括塔吊、升降機(jī)、混凝土泵等，這些設(shè)備的操作和維護(hù)需要高度專業(yè)化和規(guī)范化，否則可能導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障、出現(xiàn)事故或人員傷亡，還有電氣安全、火災(zāi)防護(hù)等方面的問題，所以，需要進(jìn)行合理的規(guī)劃和管理，以確保施工現(xiàn)場的安全。另外，超高層建筑施工項目還面臨著外部環(huán)境因素的安全風(fēng)險，例如，天氣狀況可能對施工過程產(chǎn)生不利影響，強(qiáng)風(fēng)、暴雨等極端天氣可能會導(dǎo)致腳手架倒塌、材料飛散等安全問題；施工現(xiàn)場周圍的交通環(huán)境、鄰近建筑物等因素也可能會對施工安全產(chǎn)生影響，應(yīng)進(jìn)行有效的管理和控制[2]。

1.3 環(huán)境風(fēng)險

超高層建筑施工項目通常需要進(jìn)行土方開挖、基礎(chǔ)深挖和地下管線敷設(shè)等作業(yè)，這可能對土壤造成破壞和污染。例如，土壤被污染物覆蓋，或者污染物滲入土壤層，進(jìn)而對土壤質(zhì)量和植被生長產(chǎn)生不良影響；施工過程中產(chǎn)生的大量廢水和廢棄物如果未經(jīng)適當(dāng)處理，可能會對周圍水體造成污染；施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵、噪聲和揮發(fā)性有機(jī)化合物等排放物的產(chǎn)生，會對周圍居民和生態(tài)環(huán)境造成負(fù)面影響，如空氣污染、噪聲擾民等。因此，在城市中心區(qū)域進(jìn)行超高層建筑施工，需要采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧?，減少施工過程中的污染物排放。

1.4 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險

超高層建筑施工項目的成本風(fēng)險是一項重要的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。施工過程中涉及人力資源、材料采購、設(shè)備租賃、勞動力成本等多個方面的費(fèi)用，這些費(fèi)用的合理估計和控制是項目成功的關(guān)鍵，由于施工項目的復(fù)雜性和不確定性，成本預(yù)測存在一定的難度，例如，材料價格的波動、勞動力市場的緊張，以及設(shè)計變更等因素都可能導(dǎo)致成本超過預(yù)期，增加項目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。超高層建筑施工項目的預(yù)算制定需要充分考慮各個階段的施工活動和相關(guān)費(fèi)用，包括設(shè)計階段、施工階段和后期維護(hù)階段等。但是，由于施工項目往往存在變更和延誤的風(fēng)險，可能會導(dǎo)致預(yù)算的不足或超支。

2 超高層建筑施工項目的風(fēng)險識別和評估方法

2.1 SWOT分析

SWOT 分析是一種常用的戰(zhàn)略管理工具，用于評估組織或項目的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅，將其綜合應(yīng)用于超高層建筑施工項目的風(fēng)險評估中，可以幫助項目團(tuán)隊全面了解項目的內(nèi)部和外部環(huán)境，從而更好地評估與應(yīng)對風(fēng)險。

1）在優(yōu)勢方面，超高層建筑施工項目需要具有豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識，擁有技術(shù)先進(jìn)的團(tuán)隊和設(shè)備，具備實施復(fù)雜工程的能力，規(guī)模龐大、建筑高度令人矚目，會為企業(yè)帶來良好的品牌聲譽(yù)和市場競爭力。然而，超高層建筑施工項目也面臨一些劣勢，項目設(shè)計和施工的復(fù)雜性可能會導(dǎo)致質(zhì)量問題和成本超支；超高層建筑的施工需要大量的人力和物資資源，可能會面臨人力短缺、材料供應(yīng)不足等挑戰(zhàn)[3]。

2）在機(jī)會方面，超高層建筑施工項目面臨著市場需求的增長和城市化進(jìn)程的推動。隨著城市人口的增加和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對高品質(zhì)的商業(yè)、住宅和辦公空間的需求也在增加。超高層建筑作為城市發(fā)展的地標(biāo)和經(jīng)濟(jì)增長的驅(qū)動力，不僅受益于市場機(jī)會，技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展趨勢同樣也為超高層建筑施工項目提供了機(jī)會，例如，可再生能源的應(yīng)用和綠色建筑設(shè)計。

3）超高層建筑施工項目也面臨一些威脅，例如，面對價格壓力和市場份額的爭奪，可能會導(dǎo)致項目落后于競爭對手，政策和法規(guī)的變化可能會對項目的實施和運(yùn)營產(chǎn)生不利影響；金融市場的波動和經(jīng)濟(jì)衰退可能會導(dǎo)致資金緊張和市場不確定性，對項目的資金和可行性產(chǎn)生威脅。

2.2 風(fēng)險概率和影響度評估

風(fēng)險概率和影響度評估是超高層建筑施工項目中的關(guān)鍵步驟，用于量化和評估不同風(fēng)險事件的可能性和對項目的潛在影響程度。

風(fēng)險概率評估旨在確定風(fēng)險事件發(fā)生的可能性，即事件發(fā)生的頻率或概率，概率評估的結(jié)果可以幫助項目團(tuán)隊理解不同風(fēng)險事件發(fā)生的可能性大小，從而有針對性地制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。

影響度評估旨在評估風(fēng)險事件對項目的潛在影響程度，包括項目進(jìn)度的延誤、成本的增加、安全問題的發(fā)生等多個方面。評估影響度通常需要考慮風(fēng)險事件的嚴(yán)重程度、持續(xù)時間和影響范圍等因素，幫助項目團(tuán)隊識別和優(yōu)先處理對項目具有重要影響的風(fēng)險事件。

風(fēng)險概率和影響度評估的綜合分析可以幫助項目團(tuán)隊確定哪些風(fēng)險事件是高風(fēng)險、中風(fēng)險或低風(fēng)險，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。對于高概率和高影響度的風(fēng)險事件，項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)采取積極的風(fēng)險控制措施，如優(yōu)化設(shè)計、加強(qiáng)監(jiān)管和加大預(yù)算儲備；對于低概率和低影響度的風(fēng)險事件，可以考慮接受風(fēng)險、準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案等方式進(jìn)行處理。通過綜合考慮概率和影響度，項目團(tuán)隊可以更好地分配資源、制定風(fēng)險管理策略，并在項目實施過程中及時應(yīng)對風(fēng)險事件。風(fēng)險概率和影響度評估也存在一定的不確定性和主觀性，評估結(jié)果會受到數(shù)據(jù)質(zhì)量、評估方法和專家判斷的影響，因此，項目團(tuán)隊在進(jìn)行評估時應(yīng)充分考慮相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的可靠性，并進(jìn)行合理的風(fēng)險分析和驗證。風(fēng)險概率和影響度評估應(yīng)與其他風(fēng)險評估方法和工具相結(jié)合，以獲得更全面、準(zhǔn)確的風(fēng)險評估結(jié)果，從而更好地應(yīng)對超高層建筑施工項目中的各類風(fēng)險。

3 超高層建筑施工項目的風(fēng)險應(yīng)對策略

3.1 風(fēng)險規(guī)避策略

為了有效規(guī)避風(fēng)險，在技術(shù)選型和工程設(shè)計階段，項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)充分評估各種技術(shù)方案，選用可靠和適用的技術(shù)，對建筑結(jié)構(gòu)、材料、設(shè)備和施工方法進(jìn)行綜合考慮，確保其安全性、可靠性和可操作性，并對超高層建筑的特殊要求，如抗震性能、風(fēng)荷載效應(yīng)和施工可行性等，進(jìn)行全面的工程設(shè)計，采用先進(jìn)的技術(shù)和工程設(shè)計，降低項目的技術(shù)風(fēng)險，確保施工過程順利進(jìn)行。

合同管理和法律風(fēng)險防范是重要的風(fēng)險規(guī)避措施。建立合理的合同條款和風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制，明確各方的權(quán)責(zé)和義務(wù)，規(guī)范項目進(jìn)展和風(fēng)險管理，合同管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)合同履行的監(jiān)督和控制，確保各方按照約定的要求履行合同義務(wù)。項目團(tuán)隊需要遵守相關(guān)法律法規(guī)和建筑標(biāo)準(zhǔn)，確保項目的合法性和合規(guī)性。建立風(fēng)險管理和法律事務(wù)的專業(yè)團(tuán)隊，及時獲取和應(yīng)對法律風(fēng)險，有效減少法律糾紛和潛在損失。健全的項目管理體系和合適的組織結(jié)構(gòu)能夠為項目提供所需的有效管理和決策支持，項目團(tuán)隊不僅應(yīng)具備專業(yè)的技能和經(jīng)驗，合理分配資源、制訂計劃、監(jiān)控進(jìn)展，及時采取措施應(yīng)對風(fēng)險，還能進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào)，確保各方的利益得到平衡，減少信息不對稱和合作關(guān)系不良的問題。

3.2 風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略

在超高層建筑施工項目中，項目團(tuán)隊可以購買適當(dāng)?shù)谋ｋU，如施工風(fēng)險保險、責(zé)任保險和工程全險等，以覆蓋潛在的風(fēng)險和損失。保險機(jī)制可以為項目團(tuán)隊提供財務(wù)保障，一旦發(fā)生意外事件或損失，可以獲得經(jīng)濟(jì)賠償。擔(dān)保機(jī)制也是一種常見的風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式，項目團(tuán)隊可以要求承包商提供履約擔(dān)保或質(zhì)量保證，以確保工程質(zhì)量和完成進(jìn)度。超高層建筑施工項目通常會涉及多個分包工程和合作伙伴，項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)根據(jù)合適的標(biāo)準(zhǔn)和評估指標(biāo)選擇可靠的分包商和合作伙伴，確保其具備相關(guān)的技術(shù)能力、經(jīng)驗和資質(zhì)，并有能力承擔(dān)一定的風(fēng)險責(zé)任。項目團(tuán)隊可以將一部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給分包商或合作伙伴，減輕自身的風(fēng)險承擔(dān)，并建立明確的分包合同和協(xié)議，明確各方的權(quán)責(zé)和風(fēng)險分擔(dān)，確保風(fēng)險的合理轉(zhuǎn)移和管理。在風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略的實施過程中，項目團(tuán)隊需要綜合考慮風(fēng)險的性質(zhì)和潛在影響、合同條款和保險要求的明確性、市場競爭和供應(yīng)鏈的可靠性等因素，仔細(xì)評估不同的風(fēng)險轉(zhuǎn)移選擇，并根據(jù)項目的具體情況制定相應(yīng)的策略和措施。

3.3 風(fēng)險控制策略

項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)建立有效的風(fēng)險監(jiān)測和評估機(jī)制，通過定期的風(fēng)險評估和風(fēng)險審查，跟蹤和分析項目中的潛在風(fēng)險事件，以確保及時發(fā)現(xiàn)和識別可能的風(fēng)險。一旦風(fēng)險事件發(fā)生，項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)迅速采取修正項目計劃、調(diào)整資源分配、加強(qiáng)質(zhì)量控制等措施，及時應(yīng)對潛在風(fēng)險，減少其對項目的負(fù)面影響。超高層建筑施工項目存在許多潛在的安全風(fēng)險，如高空作業(yè)、物體墜落、火災(zāi)等，項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)制定嚴(yán)格的安全管理措施和標(biāo)準(zhǔn)，包括安全培訓(xùn)、個人防護(hù)裝備的使用、現(xiàn)場巡檢和安全意識的培養(yǎng)等。此外，項目團(tuán)隊還應(yīng)制訂完善的應(yīng)急預(yù)案，針對各種風(fēng)險事件制定相應(yīng)的響應(yīng)措施和應(yīng)急程序，最大限度地減少安全風(fēng)險的發(fā)生和對項目的不利影響。

3.4 風(fēng)險應(yīng)對策略的實施和監(jiān)督

溝通和信息共享在風(fēng)險應(yīng)對中起著重要的作用，應(yīng)建立良好的溝通機(jī)制，如定期開展項目會議、組織工作坊和溝通培訓(xùn)等，確保團(tuán)隊成員之間的信息流暢和及時傳遞。溝通應(yīng)涵蓋項目的風(fēng)險情況、應(yīng)對措施和進(jìn)展，以確保團(tuán)隊成員對風(fēng)險和應(yīng)對策略的理解和參與。此外，項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)建立適當(dāng)?shù)男畔⒐蚕砥脚_，促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的知識共享和經(jīng)驗交流，在應(yīng)對風(fēng)險時，汲取寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高應(yīng)對策略的效力。項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)制訂明確的應(yīng)對計劃，包括詳細(xì)的措施、責(zé)任人和時間表等。在實施過程中跟蹤和監(jiān)測應(yīng)對措施的執(zhí)行情況，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，定期評估風(fēng)險應(yīng)對的效果，并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)，如回顧應(yīng)對措施的有效性、識別潛在的改進(jìn)點，更新風(fēng)險管理計劃和策略等，提高風(fēng)險應(yīng)對的效果和效率。在實施和監(jiān)督風(fēng)險應(yīng)對策略時，有效的團(tuán)隊合作可以促進(jìn)信息的流動和知識的共享，確保風(fēng)險應(yīng)對策略的協(xié)調(diào)和一致性。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)提供指導(dǎo)和支持，激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性和創(chuàng)新思維，鼓勵團(tuán)隊成員提出問題和建議，并為團(tuán)隊提供必要的資源和支持。

4 結(jié)語

在超高層建筑施工項目中，風(fēng)險評估和應(yīng)對是保證項目順利進(jìn)行和成功交付的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文通過對風(fēng)險分類、評估方法和應(yīng)對策略的探討，總結(jié)了超高層建筑施工項目所面臨的技術(shù)、安全、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，并為這些風(fēng)險提出了應(yīng)對措施；強(qiáng)調(diào)了技術(shù)選型和工程設(shè)計、合同管理和法律風(fēng)險防范、項目管理和組織結(jié)構(gòu)的重要性，同時，提出了保險和擔(dān)保機(jī)制、分包和合作伙伴選擇、安全管理和應(yīng)急預(yù)案的策略。風(fēng)險管理是一個復(fù)雜且動態(tài)的過程，需要不斷的評估和改進(jìn)，在實踐中，項目團(tuán)隊需要根據(jù)具體情況和項目特點，靈活應(yīng)用各種風(fēng)險管理工具和策略，密切關(guān)注風(fēng)險事件的發(fā)展和變化，最大限度地降低風(fēng)險，確保超高層建筑施工項目的安全、質(zhì)量和進(jìn)展。