文_王 勛

堅持把建設清廉企業(yè)作為實現(xiàn)高質量發(fā)展的重要抓手，讓清廉之風融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個領域和環(huán)節(jié)，積極發(fā)揮監(jiān)督保障職能。按照河南省委清廉河南建設的工作部署，在南陽市委和河南投資集團黨委紀委的堅強領導下，南陽鴨河口發(fā)電有限責任公司扎實推進清廉企業(yè)建設，不斷鞏固成效，夯實基礎，提升內(nèi)涵，進一步厚植廉政文化基因，以清廉企業(yè)建設引領融促企業(yè)發(fā)展。

營造清廉文化氛圍，做到有亮點可曬

陣地建設是廉政文化宣傳、傳播的重要途徑，是清廉企業(yè)建設的重要內(nèi)容。我們根據(jù)實際情況，對宣傳陣地進行新設、補充完善和功能整合，目前清廉企業(yè)文化陣地建設概括為“一園一館兩廊三區(qū)”，即廉政文化園，家風家訓館，行政辦公樓、生產(chǎn)辦公樓廉政文化長廊，燃料質檢廉政文化區(qū)、主干道及餐廳動態(tài)宣傳區(qū)、勞模廣場區(qū)。

南陽鴨河口發(fā)電有限責任公司堅持把建設清廉企業(yè)作為實現(xiàn)高質量發(fā)展的重要抓手，讓清廉之風融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個領域和環(huán)節(jié)，不斷鞏固成效，夯實基礎，提升內(nèi)涵，進一步厚植廉政文化基因，以清廉企業(yè)建設引領融促企業(yè)發(fā)展。

堅持長期抓、經(jīng)常抓，務求教育實效，形式多樣、豐富多彩的廉政教育活動是清廉企業(yè)建設的前提和必要條件。精心部署教育內(nèi)容。近年來，我們先后謀劃部署了作風建設，小微權力，紀法宣講下基層，兩違規(guī)警示教育進基層，紀委書記講故事，以案為鑒、令行禁止，黨的紀律知與行等多項廉政主題教育，不斷厚植廉政文化根基。教育形式豐富多彩。組織關鍵崗位人員到市紀委警示教育基地進行警示教育，開展廉政演講比賽、廉政論文征集等多種形式的廉政教育活動。強化廉政約談、督導。多層面進行廉政談話，各分管領導、黨支部書記、部門主任按照“一崗雙責”的要求，針對管理的重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，對相關人員進行預防提醒，告誡警示；強化約談督導，做到廉政工作的上下聯(lián)動，做到任務完成的狀態(tài)、質量時時在控。加強電子媒介平臺宣傳。在通勤車上和員工餐廳電子屏滾動播出廉政教育警示片、廉政公益廣告、廉政微電影，在行政辦公樓電子屏展出廉政警句，對典型案例、紀法解讀等內(nèi)容進行即時發(fā)布，營造時時有教育、處處受警示的清廉文化氛圍。

發(fā)揮監(jiān)督保障職能，做到有成效可顯

廉政文化建設與紀委監(jiān)督、執(zhí)紀、問責工作開展是相輔相成的，扎實有效的紀委工作與清廉文化建設互為促進、互為發(fā)展，是廉政文化生根發(fā)芽、枝繁葉茂的土壤和依托。南陽鴨河口發(fā)電有限責任公司著力推動廉政目標任務的分解落實，強化對重要領域、關鍵崗位人員的監(jiān)督，強化執(zhí)紀問責，主動發(fā)現(xiàn)問題，深化監(jiān)督內(nèi)涵。每年對廉政風險點進行梳理、制訂防控措施，審核、下發(fā)并簽訂風險防控責任書。紀委定期不定期深入各部門，對照風險點和防控措施，逐條逐項聽取落實情況，進行追蹤檢查、督辦和預警，風險防控持續(xù)加強。

通過近年來的工作和創(chuàng)建活動，不但有效凈化干部員工心靈、樹立正氣、鼓舞工作斗志，而且進一步促進企業(yè)管理水平的提升，引領企業(yè)健康發(fā)展。主要體現(xiàn)為：一是管理更加公開透明。讓制度管人、管事，把權力關進制度的“籠子”里，深深植入干部員工的心中，落實在工作中。二是主動接受監(jiān)督意識顯著提升。在重要生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作中，主動邀請紀委大監(jiān)督體系人員參與監(jiān)督，認真對待監(jiān)督意見，清正廉潔、務實進取、以上率下的領導核心更加顯現(xiàn)。三是工作作風進一步轉變。認真落實中央八項規(guī)定精神，“四風”成為禁區(qū)和高壓線，八小時內(nèi)外的工作、生活紀律紅線清晰醒目，黨員干部自我約束，令行禁止的高壓態(tài)勢初步形成。四是責任擔當意識更加顯現(xiàn)。連續(xù)多年，多個技術攻關、管理創(chuàng)新小組對管理、經(jīng)營、生產(chǎn)項目進行技術攻關和管理創(chuàng)新，中層干部積極開展“抓管理、破難題、促發(fā)展”，對工作中的難題進行破解等活動，員工隊伍守紀律、講規(guī)矩、廉潔高效、責任擔當意識顯著增強。

精心謀劃鞏固提升，做到有經(jīng)驗可學

2015年，南陽鴨河口發(fā)電有限責任公司被命名為河南省廉政文化長廊示范點，今年開始推進清廉企業(yè)創(chuàng)建。從近年來廉政文化建設的實踐工作中，給予我們的感悟和體會主要有：一是必須強化領導。成立創(chuàng)建領導小組，對工作提出明確目標，同時明確創(chuàng)建責任部門和責任人，將創(chuàng)建任務列入責任部門年度重點工作，并按照時間節(jié)點和完成任務的質量效果進行年度考核。二是做好創(chuàng)建整體規(guī)劃設計。擬定清廉企業(yè)創(chuàng)建實施方案，對長遠工作規(guī)劃、陣地建設、文件資料、組織機構等進行科學、合理謀劃安排。三是文化陣地方面建設要因地制宜，合理布局。比如“一園一館兩廊三區(qū)”大多為員工工作和生活的必經(jīng)地、集聚地，在這些地方營造氛圍，能夠達到廣泛的宣傳目的，使文化宣傳陣地的功能得以高效發(fā)揮。四是充分發(fā)揮電子文化陣地的便利和快捷作用。廉政微信群、辦公樓的電子屏等電子文化陣地，不僅投入少，而且具備傳播快、受眾廣的特點和優(yōu)勢。五是扎實的工作是創(chuàng)建工作的基礎。創(chuàng)建工作的最終落腳點就是使廣大干部員工能夠干成事、不出事，經(jīng)得起考驗，忠誠、干凈、擔當，因此廉政文化教育活動要貼近公司實際，既要氛圍濃厚，更要入腦入心，走深走實，并與紀委扎實有效的工作互為促進和發(fā)展。