□ 辛艾艾

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，當(dāng)干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。晉城市堅(jiān)持把習(xí)近平總書記重要論述貫穿干部工作始終，鮮明干事導(dǎo)向，完善識人機(jī)制，強(qiáng)化德才培養(yǎng)，厚植良好生態(tài)，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，為進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、在奮進(jìn)“兩個(gè)基本實(shí)現(xiàn)”目標(biāo)上走在前列提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

事業(yè)為上，鮮明擔(dān)當(dāng)作為導(dǎo)向。晉城市委高度重視“選什么人、用什么人”這個(gè)關(guān)鍵性根本性問題，以鮮明導(dǎo)向?yàn)閾?dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。堅(jiān)持為事業(yè)選人。緊緊圍繞加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕新晉城戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持事業(yè)需要什么樣的人就選什么樣的人，注重看干部的信念、狀態(tài)是否適應(yīng)工作需要，能力、專長是否滿足崗位要求，立場、政績觀是否契合事業(yè)發(fā)展，真正把事業(yè)需要、組織放心、群眾認(rèn)可的干部選出來、用起來。堅(jiān)持重實(shí)干重?fù)?dān)當(dāng)重實(shí)績。落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位、把清正廉潔作為底線，積極選樹有魄力敢擔(dān)當(dāng)、有本領(lǐng)能擔(dān)當(dāng)、有智慧會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)摹蔼{子型”干部和有定力能吃苦、有口碑能奉獻(xiàn)、有韌勁能負(fù)重的“老黃牛型”干部典型，注重?fù)駜?yōu)選用，讓廣大干部學(xué)有標(biāo)桿、加壓奮進(jìn)。堅(jiān)持干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)。對干得好、表現(xiàn)突出的干部打破“論資排輩”束縛大膽地用，對一心干事但失誤犯錯(cuò)的干部避免“求全責(zé)備”觀念該容的容。壓實(shí)各級黨委（黨組）主體責(zé)任和書記第一責(zé)任，把激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為納入黨建述職評議考核，促進(jìn)形成“干部想著事業(yè)、組織想著干部”的常態(tài)。

晉城市評選“十佳身邊榜樣”，營造心齊氣順風(fēng)正勁足的干事氛圍（中共晉城市委組織部供圖）

注重實(shí)績，識準(zhǔn)擔(dān)當(dāng)作為干部。圍繞省委市委重大決策部署，堅(jiān)持在重點(diǎn)任務(wù)、重要工作、重大項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)、識別、考察干部，做到用實(shí)績說話、以實(shí)績論英雄。在“研”中判。堅(jiān)持“集中研判+機(jī)動(dòng)研判+專項(xiàng)研判”相結(jié)合，每半年開展一次全覆蓋研判，適時(shí)開展重大任務(wù)專項(xiàng)研判、關(guān)鍵崗位點(diǎn)穴式研判，既看工作進(jìn)度、質(zhì)量、結(jié)果、亮點(diǎn)，更注重掌握干部在完成任務(wù)中的作用發(fā)揮情況。在“比”中察。實(shí)行兩辦督查、部門監(jiān)管、媒體曝光、紀(jì)委監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督“五位一體”督導(dǎo)，每季度開展重點(diǎn)工作集中觀摩，全年開展《落實(shí)進(jìn)行時(shí)》媒體問政，不定期開展擂臺(tái)比武，推動(dòng)干部同臺(tái)競技、比學(xué)趕超，察實(shí)干部擔(dān)當(dāng)成色。在“考”中評。充分發(fā)揮考核“推動(dòng)落實(shí)、識別干部”作用，構(gòu)建“年度目標(biāo)責(zé)任考核+市縣鄉(xiāng)街四類差異化考核+單位個(gè)性化平時(shí)考核”的“1+4+N”考核體系，在考核指標(biāo)上差異設(shè)置內(nèi)容和權(quán)重，在考核管理上實(shí)行月調(diào)度、季研判、中期考、年底評，在考核過程中堅(jiān)持考事考人相結(jié)合，精準(zhǔn)評價(jià)干部實(shí)績。近三年來，目標(biāo)任務(wù)完成好的180 名科級干部被提拔到處級崗位；“三農(nóng)”考核排名前15的31名鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記得到提拔重用，占排名靠前總數(shù)的82.9%。

培養(yǎng)鍛煉，提升擔(dān)當(dāng)作為本領(lǐng)。針對一些干部“境界不高、本領(lǐng)不強(qiáng)”問題，堅(jiān)持修德、提能并重發(fā)力，讓干部干事有動(dòng)力、擔(dān)當(dāng)有底氣。加強(qiáng)政治歷練。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，深入發(fā)掘太行精神等紅色資源，強(qiáng)化政治忠誠教育和黨性教育，提升干部“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的覺悟和境界。加強(qiáng)專業(yè)訓(xùn)練。開展“專家講座每月一講、專題培訓(xùn)每月一班、專業(yè)學(xué)習(xí)每月一期”“三?！毙袆?dòng)，今年以來先后舉辦專家講座7 期，鄉(xiāng)村振興、財(cái)政金融等專題培訓(xùn)60期，轉(zhuǎn)型發(fā)展、“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)等專業(yè)學(xué)習(xí)210 場，線上線下受眾370 萬人次。加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。開展年輕干部“上派、下沉、外聯(lián)、內(nèi)引、援企”五大行動(dòng)，選派100 名經(jīng)濟(jì)部門干部到省直部門跟班學(xué)習(xí)、52 名干部到縣鄉(xiāng)任職、34 名干部到滬粵等地實(shí)地學(xué)習(xí)，從高校、企業(yè)引進(jìn)126 名專家人才開展導(dǎo)師幫帶，選派173 名干部到企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目駐點(diǎn)援助，讓年輕干部在實(shí)踐中成長成才。

創(chuàng)優(yōu)生態(tài)，營造擔(dān)當(dāng)作為環(huán)境。旗幟鮮明鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、寬容干事失誤、鞭策停滯不前，讓擔(dān)當(dāng)成為晉城干部的追求、規(guī)矩、主流。搭建干事平臺(tái)。圍繞晉城市“六大戰(zhàn)略定位” （綠色轉(zhuǎn)型示范城市、能源革命領(lǐng)跑城市、對外開放先行城市、數(shù)字經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿城市、光機(jī)電產(chǎn)業(yè)集聚城市、文旅康養(yǎng)樣板城市），搭建“1+5”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、鄉(xiāng)村振興牽引性工程等27個(gè)重大平臺(tái)，把干部放到平臺(tái)、與平臺(tái)共同發(fā)展，近兩年先后從平臺(tái)提拔使用干部112 名。推進(jìn)能上能下。完善能上能下實(shí)施辦法，對不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部進(jìn)行“下”的調(diào)整，并設(shè)定1 年“再上”考察期，3 名表現(xiàn)確實(shí)突出、經(jīng)研判符合條件的干部得到進(jìn)一步使用。精準(zhǔn)容錯(cuò)糾錯(cuò)。制定出臺(tái)精準(zhǔn)容錯(cuò)、澄清正名辦法，具化干部免責(zé)、減責(zé)、不作負(fù)面評價(jià)的17 種情形，先后對133 件無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的舉報(bào)件作無效件處理，給予從輕或減輕處分551 人次，開展澄清正名90 人次。大張旗鼓獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)5 年推選擔(dān)當(dāng)作為干部506 名，連續(xù)3 年召開“抓落實(shí)、當(dāng)表率、見行動(dòng)”表彰大會(huì)，常態(tài)化選樹宣傳“兩型”干部、身邊榜樣、人民滿意的公務(wù)員等，形成心齊氣順風(fēng)正勁足的干事氛圍，推動(dòng)全市高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢，晉城GDP 增速連續(xù)3 年排名全省第一，高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核位居全省第一方陣前列，先后獲評全國文明城市、全國優(yōu)化政務(wù)（投資）環(huán)境優(yōu)秀城市等多項(xiàng)國家級榮譽(yù)。