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        廣西蔗糖產(chǎn)業(yè)新型社會(huì)化服務(wù)體系發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策建議

        2023-11-02 16:05:08李富寧陳泳锨
        廣西糖業(yè) 2023年3期
        關(guān)鍵詞:廣西建設(shè)

        李富寧 陳泳锨

        摘 要:廣西蔗糖產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)逐年糖料蔗產(chǎn)量和蔗農(nóng)收益的“雙增收”,同時(shí)圍繞蔗糖產(chǎn)業(yè)的服務(wù)體系逐漸完善,而社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)是未來(lái)廣西糖業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)提質(zhì)增效的關(guān)鍵要素之一。文章通過(guò)對(duì)廣西蔗糖產(chǎn)業(yè)的社會(huì)化服務(wù)體系發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題進(jìn)行探討,結(jié)果發(fā)現(xiàn)其存在組織結(jié)構(gòu)松散、信息化運(yùn)用不足、服務(wù)能力及質(zhì)量較低等問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題提出構(gòu)建新型社會(huì)化服務(wù)體系的新思路,重點(diǎn)圍繞廣西蔗糖產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的體系化、數(shù)字化、市場(chǎng)化三大維度實(shí)施升級(jí)建設(shè),還提出了創(chuàng)新構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體模式、全面推動(dòng)服務(wù)平臺(tái)數(shù)字化建設(shè)、全面加強(qiáng)社會(huì)化服務(wù)主體培育等發(fā)展建議,進(jìn)一步助力廣西蔗糖產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,以及助推廣西脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接。

        關(guān)鍵詞:蔗糖產(chǎn)業(yè);新型社會(huì)化服務(wù)體系;建設(shè);廣西

        中圖分類(lèi)號(hào):S566.1;F323.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):2095-820X(2023)03-0024-04

        0 引言

        2015年以來(lái),廣西實(shí)施蔗糖產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)型升級(jí),從甘蔗種植、加工制造與綜合利用、市場(chǎng)與服務(wù)體系三大維度實(shí)施全面升級(jí),在雙高基地建設(shè)、推進(jìn)良種化、糖企升級(jí)等方面取得巨大突破,實(shí)現(xiàn)了逐年糖料蔗產(chǎn)量和蔗農(nóng)收益的“雙增收”,同時(shí)圍繞蔗糖產(chǎn)業(yè)的服務(wù)體系逐漸完善。社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要支撐與保障,也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要方向;2023年中央一號(hào)文件《關(guān)于做好2023年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》中明確指出:實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)促進(jìn)行動(dòng),發(fā)展各類(lèi)型社會(huì)化服務(wù)及綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。實(shí)施廣西蔗糖產(chǎn)業(yè)構(gòu)建新型社會(huì)化服務(wù)體系的探索,對(duì)“二次創(chuàng)業(yè)”新階段高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。

        1 廣西蔗糖產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)的內(nèi)涵及意義

        1.1 建設(shè)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的內(nèi)涵

        農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)是較為寬泛的概念,是指整合運(yùn)用社會(huì)資源與力量,為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供相關(guān)服務(wù)。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系不斷完善和產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸,對(duì)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)需求體量及類(lèi)型也不斷拓展,逐步從服務(wù)產(chǎn)業(yè)中端的服務(wù)體系,轉(zhuǎn)變成為覆蓋產(chǎn)業(yè)前端、中端、后端的服務(wù)體系;從傳統(tǒng)的農(nóng)資供應(yīng)、生產(chǎn)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等維度,逐步向信息服務(wù)、金融服務(wù)、銷(xiāo)售服務(wù)、加工及貯運(yùn)等維度拓展。發(fā)展新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系是我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新改革的必然方向,是對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展各環(huán)節(jié)與流程全面梳理和優(yōu)化,也是有效引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效路徑[1]。圍繞廣西支柱型產(chǎn)業(yè):蔗糖產(chǎn)業(yè)構(gòu)建服務(wù)體系,不僅對(duì)產(chǎn)業(yè)段形成支持,還對(duì)整個(gè)廣西社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、區(qū)域社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮重要作用。

        1.2 廣西蔗糖產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)的意義

        1.2.1 有效促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收

        現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)村人口空心化現(xiàn)象突出,農(nóng)村區(qū)域從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)人數(shù)少且年齡結(jié)構(gòu)偏大,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低、產(chǎn)業(yè)收入低等情況。特別是在廣西崇左、玉林、百色、貴港等地區(qū),既是勞動(dòng)力輸出地區(qū),也是糖料蔗主要種植區(qū)域,蔗農(nóng)普遍存在生產(chǎn)效率及收入偏低等情況,直接影響蔗農(nóng)種植熱情度。通過(guò)圍繞甘蔗種植發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的構(gòu)建,不僅有效推動(dòng)雙高基地建設(shè)、良種化運(yùn)用、標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)等推廣,還能提升生產(chǎn)過(guò)程的專(zhuān)業(yè)化程度,有效降低成本,并有效解決因種植戶(hù)外出務(wù)工導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理不足等問(wèn)題。

        1.2.2 有效促進(jìn)規(guī)模生產(chǎn)形成

        我國(guó)傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)是人均耕地少且分散經(jīng)營(yíng),抵抗自然災(zāi)害及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力偏弱,是實(shí)施農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)的阻力之一。據(jù)統(tǒng)計(jì),廣西人均耕地面積不足0.1 hm2,運(yùn)用傳統(tǒng)散戶(hù)型生產(chǎn)種植模式,不利于實(shí)施糖料蔗規(guī)?;a(chǎn)。通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的建設(shè)力度,構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體為支撐,將農(nóng)村閑置土地及種植散戶(hù)規(guī)整,能夠?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模經(jīng)營(yíng),提升耕地及人力資源的利用效率。另外,將種植戶(hù)有效組織在一起,通過(guò)各種手段實(shí)施統(tǒng)管統(tǒng)收,不僅有利于先進(jìn)技術(shù)傳導(dǎo),還能實(shí)施農(nóng)業(yè)工業(yè)化模式管理,確保蔗糖產(chǎn)業(yè)源頭的供給質(zhì)量,保障各地區(qū)制糖企業(yè)有充足的原料來(lái)源。

        1.2.3 有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,需要全面拓展產(chǎn)業(yè)鏈的廣度與深度,產(chǎn)業(yè)鏈的拓展需要社會(huì)化服務(wù)作為支撐。一方面能有效構(gòu)建三產(chǎn)融合模式,特別是形成農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),以及培育農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè),提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及產(chǎn)業(yè)附加值;另一方面能形成新產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),有效解決現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力過(guò)剩問(wèn)題,提供大量鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)域的就業(yè)崗位。在蔗糖產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系不斷完善過(guò)程中,為了填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,出現(xiàn)大量的農(nóng)機(jī)服務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)輸、農(nóng)資供給等社會(huì)服務(wù)組織,有效解決生產(chǎn)效率及勞動(dòng)就業(yè)的雙需求。同時(shí),以制糖企業(yè)為牽引力,構(gòu)建蔗糖產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體, 創(chuàng)新了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新模式, 破解蔗糖產(chǎn)業(yè)融合難點(diǎn)[2]。

        2 廣西蔗糖產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的發(fā)展現(xiàn)狀

        通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),隨著廣西蔗糖產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)型升級(jí),蔗糖產(chǎn)業(yè)原先的生產(chǎn)困境得到有效化解,逐步形成了以政府公共服務(wù)機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)、供銷(xiāo)合作社、新型經(jīng)營(yíng)組織等為主體的多元化農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新格局[3]。

        2.1 廣西蔗糖產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的現(xiàn)行模式

        廣西蔗糖產(chǎn)業(yè)目前主要形成了政府、企業(yè)、社會(huì)組織為引領(lǐng)的三類(lèi)社會(huì)化服務(wù)平臺(tái),各平臺(tái)之間融合與協(xié)同,已初步形成了立體化社會(huì)化服務(wù)體系的雛形。

        2.1.1 地方政府為引領(lǐng)型“社會(huì)服務(wù)平臺(tái)”

        該平臺(tái)以地方政府為牽頭,主要提供圍繞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)監(jiān)管、產(chǎn)業(yè)信息、金融保險(xiǎn)等方面的服務(wù)。廣西糖業(yè)發(fā)展辦公室牽頭制定《廣西糖業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》及各年度全區(qū)糖業(yè)工作要點(diǎn)等文件,指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑。此外,充分運(yùn)用廣西農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)、農(nóng)技推廣部門(mén)、農(nóng)村信用社等網(wǎng)絡(luò)及平臺(tái),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供信息資源、技術(shù)支持、資金保障等服務(wù)。

        2.1.2 龍頭企業(yè)為引領(lǐng)型“社會(huì)服務(wù)平臺(tái)”

        該平臺(tái)以地方制糖龍頭企業(yè)為牽頭,與農(nóng)業(yè)科技公司、生產(chǎn)基地、集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、種植大戶(hù)等構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,開(kāi)展訂單式、托管式等實(shí)施生產(chǎn)。制糖企業(yè)根據(jù)本年度生產(chǎn)計(jì)劃及目標(biāo),在生產(chǎn)全過(guò)程中,與蔗農(nóng)簽訂生產(chǎn)協(xié)議,向蔗農(nóng)提供農(nóng)資供應(yīng)、質(zhì)量監(jiān)控、技術(shù)指導(dǎo)、機(jī)械化生產(chǎn)等服務(wù)。

        2.1.3 社會(huì)組織為引領(lǐng)型“社會(huì)服務(wù)平臺(tái)”

        該平臺(tái)以各類(lèi)社會(huì)組織為牽頭,將區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械資源、閑置土地資源、金融資產(chǎn)、人力資源、運(yùn)輸資源等通過(guò)多種形式實(shí)施整合,組建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)服務(wù)公司、運(yùn)輸公司等專(zhuān)業(yè)化程度較高的服務(wù)隊(duì)伍,為區(qū)域內(nèi)蔗農(nóng)提供農(nóng)機(jī)耕收、土地流轉(zhuǎn)、勞動(dòng)力供給、原料運(yùn)輸、生產(chǎn)管理等服務(wù)。

        2.2 廣西蔗糖產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的存在問(wèn)題

        通過(guò)國(guó)外及國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋瑥V西蔗糖產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系仍存在一定的差距及不足,也逐漸無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求,主要?dú)w結(jié)以下3個(gè)問(wèn)題。

        2.2.1 體系組織結(jié)構(gòu)較松散

        從服務(wù)體系整體上看,體系組織結(jié)構(gòu)較松散,在“政府公共服務(wù)機(jī)構(gòu)—龍頭企業(yè)—社會(huì)組織—蔗農(nóng)”各主體間連接度不高,主體間相互協(xié)作度也不足,存在不少社會(huì)化服務(wù)需求的留白處及信息渠道不暢通等情況,如服務(wù)資源整體統(tǒng)籌、種植技術(shù)傳導(dǎo)、收購(gòu)價(jià)格協(xié)定等問(wèn)題,導(dǎo)致蔗農(nóng)種植成本壓縮、糖料蔗含糖量及產(chǎn)量提升有限,以及服務(wù)資源的浪費(fèi)或閑置,導(dǎo)致整體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益偏低。

        2.2.2 信息化運(yùn)用程度不高

        從服務(wù)技術(shù)運(yùn)用上看,數(shù)字化技術(shù)“賦能”運(yùn)用不足。數(shù)字技術(shù)可為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供契機(jī),提升數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平[4]。雖然廣西全面大力實(shí)施數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè),并圍繞蔗糖產(chǎn)業(yè)構(gòu)建信息化平臺(tái),但由于蔗農(nóng)自身數(shù)字素養(yǎng)較弱、數(shù)字信息技術(shù)不成熟、新一代信息技術(shù)推廣力度不足等問(wèn)題,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集約化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展受限,也制約了從機(jī)械化生產(chǎn)向智能化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。

        2.2.3 服務(wù)質(zhì)量與能力偏低

        從服務(wù)水平上看,整體服務(wù)質(zhì)量與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求嚴(yán)重不對(duì)等。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷(xiāo)社、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、農(nóng)技等部門(mén)經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)轉(zhuǎn)換之后,無(wú)法發(fā)揮其服務(wù)效能[5],制糖企業(yè)把主要資源及精力投入放在加工生產(chǎn)端上,服務(wù)原料生產(chǎn)端能力受限;各社會(huì)組織體量小,以農(nóng)民自發(fā)組織形成為主,未有服務(wù)具體標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)監(jiān)管,導(dǎo)致服務(wù)能力及水平良莠不齊。

        3 廣西蔗糖產(chǎn)業(yè)新型社會(huì)化服務(wù)體系的構(gòu)建思路

        為了適應(yīng)廣西蔗糖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段的需求,并結(jié)合廣西各蔗糖種植區(qū)域?qū)嶋H情況,對(duì)新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系構(gòu)建開(kāi)展創(chuàng)新思考,可在現(xiàn)有社會(huì)化服務(wù)體系實(shí)施適度優(yōu)化與創(chuàng)新,進(jìn)一步整合優(yōu)勢(shì)資源,完善產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)及流程,保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量,并為產(chǎn)業(yè)鏈注入發(fā)展活力。重點(diǎn)在體系化、數(shù)字化和市場(chǎng)化3個(gè)方面建設(shè)與重構(gòu)(圖1)。

        3.1 體系化建設(shè)

        參與產(chǎn)業(yè)的主體呈現(xiàn)多元化趨勢(shì),各主體對(duì)服務(wù)需求發(fā)生變化,從原來(lái)的簡(jiǎn)單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)需求逐漸轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程的需求,具有全方位、多樣化的特點(diǎn)[6]。服務(wù)體系不僅要在服務(wù)類(lèi)型及內(nèi)容進(jìn)行完善升級(jí),還需要具備強(qiáng)有力的組織協(xié)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)各服務(wù)主體或平臺(tái)間的相互鏈接、協(xié)同合作。

        3.2 數(shù)字化建設(shè)

        隨著數(shù)字技術(shù)不斷升級(jí),遙感技術(shù)、農(nóng)業(yè)一張圖、農(nóng)機(jī)定位系統(tǒng)、智能化裝備等高新技術(shù)逐步運(yùn)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線。社會(huì)化服務(wù)體系也需要與高新技術(shù)運(yùn)用同向同行,將數(shù)字技術(shù)在“耕—種—管—收—加—銷(xiāo)—服”全產(chǎn)業(yè)鏈條中有效運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)集約化、精細(xì)化、智能化的服務(wù)升級(jí)。

        3.3 市場(chǎng)化建設(shè)

        單一政府主導(dǎo)的服務(wù)模式不能滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)多樣化需求,社會(huì)化服務(wù)體系吸納更多社會(huì)資源,才能形成專(zhuān)業(yè)化分工、個(gè)性化服務(wù)供給等。需要對(duì)服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)入機(jī)制、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、資質(zhì)管理等進(jìn)行完善與建設(shè),不僅有利于形成新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),還能形成良性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),帶動(dòng)服務(wù)質(zhì)量的全面提升。

        4 廣西蔗糖產(chǎn)業(yè)新型社會(huì)化服務(wù)體系的發(fā)展建議

        4.1 創(chuàng)新構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體模式

        廣西各地區(qū)圍繞蔗糖產(chǎn)業(yè)積極探索產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈有機(jī)銜接新模式,建設(shè)新技術(shù)研發(fā)、科技服務(wù)、人才培養(yǎng)、創(chuàng)新聯(lián)合體等服務(wù)型平臺(tái),以滿(mǎn)足廣西蔗糖產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。并在原有以制糖企業(yè)為主導(dǎo)的“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體”產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體模式基礎(chǔ)上,將政府監(jiān)管及服務(wù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)業(yè)科技公司、金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、科研單位、涉農(nóng)高校等納入其中,形成更為“生產(chǎn)+服務(wù)”有效融合、緊密聯(lián)系的新型聯(lián)合體模式,充分調(diào)動(dòng)與發(fā)揮各主體在各維度的作用,實(shí)現(xiàn)科研力量、生產(chǎn)資源、社會(huì)服務(wù)資源、信息渠道等全面共享,形成完善的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。

        4.2 全面推動(dòng)服務(wù)平臺(tái)數(shù)字化建設(shè)

        充分運(yùn)用當(dāng)前我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢(shì)及數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)新成果,將數(shù)字化技術(shù)手段全面引入產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)中。在蔗糖產(chǎn)業(yè)頂端規(guī)劃中,全面建設(shè)更完善的蔗糖大數(shù)據(jù)信息平臺(tái),通過(guò)對(duì)市場(chǎng)供求、種植規(guī)模、土壤及氣象等信息全面分析,科學(xué)指導(dǎo)整體蔗糖產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展規(guī)劃制定,以及指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整等。在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中,服務(wù)組織向各主體提供信息化服務(wù)、智能化裝備、數(shù)字化管理等服務(wù),可有效降低生產(chǎn)能耗及實(shí)施科學(xué)化全過(guò)程生產(chǎn)管理。在服務(wù)平臺(tái)端中,可建設(shè)全新數(shù)字農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái),運(yùn)用數(shù)字化手段對(duì)社會(huì)服務(wù)資源有效統(tǒng)籌與分配,提升服務(wù)資源的利用效率,也能提升農(nóng)業(yè)突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)速度。

        4.3 全面加強(qiáng)社會(huì)化服務(wù)主體培育

        充分利用市場(chǎng)化手段整合、配置各類(lèi)資源和要素,吸引更多社會(huì)資源加入到廣西蔗糖產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系中,結(jié)合各地區(qū)實(shí)際情況,培育多種類(lèi)型的市場(chǎng)化服務(wù)主體或組織?,F(xiàn)階段應(yīng)重點(diǎn)向農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)較為薄弱的鄉(xiāng)村區(qū)域進(jìn)行拓展,在鄉(xiāng)村區(qū)域及原料基地建設(shè)綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)或服務(wù)組織,提升基層鄉(xiāng)村的農(nóng)業(yè)服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)便捷服務(wù)落到蔗農(nóng)“家門(mén)口”。為了進(jìn)一步豐富隊(duì)伍結(jié)構(gòu)及服務(wù)類(lèi)型多樣性,可吸引新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、農(nóng)業(yè)經(jīng)理人、科技特派員、致富帶頭人等加入到產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍中,有效解決農(nóng)技服務(wù)“最后一公里”問(wèn)題,也能促生新的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,更為各地方形成新的就業(yè)崗位。

        5 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,在廣西蔗糖產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段,圍繞產(chǎn)業(yè)的社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)是重要環(huán)節(jié),通過(guò)創(chuàng)新型服務(wù)體系建設(shè)可為廣西蔗糖產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效提供保障與服務(wù),從而推動(dòng)廣西鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面實(shí)施。

        參考文獻(xiàn)

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        (責(zé)任編輯 陳 燕)

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