蔣三軍

【摘要】不同于當(dāng)前對(duì)期刊集群化發(fā)展之路的外部整合思路，期刊聯(lián)動(dòng)制作為一種從期刊集群內(nèi)部來(lái)提升期刊自身辦刊水平的手段，為集群化辦刊機(jī)制研究和實(shí)踐創(chuàng)新提供了思路。而晚清民國(guó)時(shí)期商務(wù)印書館系期刊則是其中具有典型意義的案例。期刊聯(lián)動(dòng)制的產(chǎn)生，源自同一主管人旗下的期刊間擁有共同的編輯場(chǎng)所、靈活的人員、共享的內(nèi)容、暢通的信息等要素。而期刊聯(lián)動(dòng)制具體內(nèi)容，則包括期刊間的相互派生、相互約稿、相互借鑒、相互推介等方面。商務(wù)系期刊聯(lián)動(dòng)制的負(fù)面效應(yīng)為容易形成“信息回音室”、文化形象捆綁、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。這便提醒辦刊者需優(yōu)化編輯場(chǎng)域溝通環(huán)境、創(chuàng)新期刊跨媒介聯(lián)動(dòng)機(jī)制、注意避免期刊聯(lián)動(dòng)負(fù)面效應(yīng)的產(chǎn)生。

【關(guān)鍵詞】出版機(jī)制 商務(wù)印書館 辦刊

【中圖分類號(hào)】G230 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】Ａ 【文章編號(hào)】1003-6687（2023）6-100-06

【DOI】10.13786/j.cnki.cn14-1066/g2.2023.6.015

當(dāng)前我國(guó)的期刊業(yè)整體上正在朝著集群化辦刊的方向發(fā)展，如在學(xué)術(shù)期刊領(lǐng)域，“學(xué)術(shù)期刊集群化發(fā)展已經(jīng)成為學(xué)術(shù)期刊增強(qiáng)實(shí)力、推動(dòng)轉(zhuǎn)型、提升品牌的重要途徑”。[1]2021年5月，中宣部、教育部、科技部印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)學(xué)術(shù)期刊繁榮發(fā)展的意見》提出要“推進(jìn)期刊集群化集團(tuán)化建設(shè)”，[2]我國(guó)學(xué)術(shù)期刊的集團(tuán)化發(fā)展步伐加快。而在大眾出版領(lǐng)域，《當(dāng)代》《花城》《收獲》等國(guó)內(nèi)著名的代表性文學(xué)期刊，均處于集群化辦刊體制中。可見，如何提升期刊集群化辦刊水平，是我國(guó)出版業(yè)界和學(xué)界關(guān)注的主要問(wèn)題。

基于此，出版界開展了廣泛的研究和討論，但縱觀這些討論，更多集中于如何從外部跨地域、跨部門、跨學(xué)科整合期刊的出版資源，進(jìn)一步理順期刊產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等，但對(duì)期刊與期刊間如何從內(nèi)部實(shí)現(xiàn)辦刊手段的相互借鑒和學(xué)習(xí)、資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等的討論較為缺乏，使得集群化提升期刊辦刊水平的效能無(wú)法達(dá)到最優(yōu)化。

有鑒于此，本文將晚清民國(guó)時(shí)期商務(wù)印書館系期刊（以下簡(jiǎn)稱商務(wù)系期刊）的集群化辦刊手段納為考察對(duì)象，認(rèn)為在晚清民國(guó)時(shí)期，隨著經(jīng)營(yíng)壯大，在商務(wù)系期刊間形成了期刊聯(lián)動(dòng)制這一辦刊機(jī)制，期刊間相互借鑒和學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升了期刊的整體影響力。本文將著力探究期刊聯(lián)動(dòng)制產(chǎn)生的條件基礎(chǔ)、表現(xiàn)形式、負(fù)面效應(yīng)，以期開拓當(dāng)前期刊集群化研究視域，并為“走上了集團(tuán)化道路，但并未走上集約化發(fā)展之路”[3]的我國(guó)期刊業(yè)提供借鑒。

一、商務(wù)印書館系期刊述略

自1903年5月出版了第一種期刊《繡像小說(shuō)》之后，商務(wù)印書館在晚清民國(guó)時(shí)期形成了龐大的期刊群規(guī)模，是期刊聯(lián)動(dòng)的主體。晚清民國(guó)時(shí)期的商務(wù)印書館期刊群有三個(gè)特點(diǎn)。

一是規(guī)模體量大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1897—1948年間，商務(wù)印書館創(chuàng)辦發(fā)行的期刊達(dá)21種，[4]最高時(shí)同時(shí)擁有14種期刊。

二是受眾面向多。如大型綜合性期刊《東方雜志》（1904—1948），文學(xué)期刊《繡像小說(shuō)》（1903—1906）、《小說(shuō)月報(bào)》（1910—1932）、《小說(shuō)世界》（1923—1929），兒童期刊《兒童世界》（1922—1941）、《兒童畫報(bào)》（1922—？），青少年期刊《少年雜志》（1911—1932）、《學(xué)生雜志》（1914—1948）、《少年畫報(bào)》（1938—？），婦女期刊《婦女雜志》（1915—1931），教育期刊《教育雜志》（1909—1948）、《兒童教育畫》（1912—？），外語(yǔ)期刊《英文雜志》（1915—1927）、《英語(yǔ)周刊》（1915—1937），面向自然科學(xué)的《自然界》（1927—1932），健身期刊《健與力》（1938—1945）等。

三是方向相對(duì)集中。盡管面向不同的群體，但期刊基本都是在文化思想范圍內(nèi)，差異性相對(duì)較小?！稏|方雜志》是“20世紀(jì)上半葉中國(guó)發(fā)行時(shí)間最早、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)、影響力最大而又完全民辦的綜合性雜志”，[5]在晚清民國(guó)思想界影響力極大；《小說(shuō)月報(bào)》是“中國(guó)近現(xiàn)代文學(xué)史中存在時(shí)間最久的文學(xué)期刊”，[6]作為由“舊”入“新”轉(zhuǎn)型成功的典范，為“五四”新文學(xué)提供了發(fā)聲和傳播的舞臺(tái)；其他如《教育雜志》《婦女雜志》《兒童世界》等，盡管面向不同的讀者群，但整體都在為新文化發(fā)聲。

這些特點(diǎn)和當(dāng)前我國(guó)期刊集群的特點(diǎn)十分接近。為數(shù)眾多的期刊是期刊聯(lián)動(dòng)的主體條件，內(nèi)容類型多但又處于相對(duì)接近的領(lǐng)域，為期刊的聯(lián)動(dòng)提供了內(nèi)容“試煉場(chǎng)”?？梢哉f(shuō)，商務(wù)系期刊是一個(gè)較好的觀察樣本。

二、場(chǎng)域共通：商務(wù)系期刊聯(lián)動(dòng)制的條件基礎(chǔ)

“編輯場(chǎng)域是編輯活動(dòng)展開的時(shí)空區(qū)域，是編輯主體和客體交互作用的空間形態(tài)?！盵7]商務(wù)系期刊在商務(wù)印書館編譯所這一編輯場(chǎng)域中一起工作，有效互動(dòng)，為期刊聯(lián)動(dòng)制提供了條件基礎(chǔ)，主要集中在物理空間、辦刊人員、內(nèi)容來(lái)源、信息流通等多個(gè)方面。

1. 共同的編輯場(chǎng)所

共同的編輯場(chǎng)所是期刊聯(lián)動(dòng)制產(chǎn)生的空間基礎(chǔ)，編輯在其中可實(shí)現(xiàn)充分互動(dòng)。商務(wù)印書館的編譯所為各期刊提供了共同的編輯場(chǎng)所。茅盾1916年年初到商務(wù)印書館編譯所時(shí)，提及“編譯所在長(zhǎng)方形的三層大洋樓的二樓。三面有窗，進(jìn)門先是三個(gè)會(huì)客廳，半截板壁隔成，各有門窗。一道板把這些會(huì)客室和編輯部大廳分開。這個(gè)大廳內(nèi)有英文部、國(guó)文部、理化部、各雜志編輯部，但因各部人數(shù)多少不等，而大廳只有如許面積，不能隔成有規(guī)則形的小房，只能在統(tǒng)間混合辦公，乍一看時(shí)，大小桌子橫七豎八，挨得很緊，人聲嘈雜，倒像個(gè)茶館”，[8]（105-106）顯示了商務(wù)系期刊在共同辦公空間開展編輯工作的情形。高覺(jué)敷在談到內(nèi)部的工作環(huán)境時(shí)說(shuō)，“進(jìn)館后，我才知道編譯所除哲學(xué)教育部外，還有國(guó)文部、英文部、數(shù)理化部、博物部以及東方雜志社、小說(shuō)月報(bào)社、學(xué)生雜志社、婦女雜志社、教育雜志社等，集中了專家、學(xué)者近百余人”，[9]（348）呈現(xiàn)出編輯場(chǎng)域共通的特點(diǎn)。1921年，胡適應(yīng)邀到商務(wù)印書館進(jìn)行考察，后在《對(duì)于商務(wù)編譯所的意見》中亦提到“現(xiàn)在合百數(shù)十人于一室”[10]的編譯所辦公環(huán)境。不同期刊在同一空間辦刊，人員可進(jìn)行密切互動(dòng)，催生了期刊聯(lián)動(dòng)制的產(chǎn)生。

2. 靈活的人員共享

在同一編輯場(chǎng)域中，不同期刊間可形成人力資源的共享，為期刊間的聯(lián)動(dòng)奠定了人力基礎(chǔ)。商務(wù)系期刊實(shí)現(xiàn)靈活的人員共享后，大致可分為兼任和流動(dòng)兩種模式。兼任模式指的是一個(gè)編輯人員同時(shí)在兩種及以上期刊開展編輯工作，這兩種期刊自然而然可實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)。如《學(xué)生雜志》《少年雜志》長(zhǎng)期共用一套編輯人員，朱元善同時(shí)編輯三本刊物等。流動(dòng)模式指的是編輯人員在不同期刊間流動(dòng)。如王蘊(yùn)章從《小說(shuō)月報(bào)》流動(dòng)到《婦女雜志》，后又回到《小說(shuō)月報(bào)》，葉圣陶從《兒童世界》先后流動(dòng)到《小說(shuō)月報(bào)》《婦女雜志》。而隨著期刊間人員的流動(dòng)，原先刊物的辦刊風(fēng)格自然而然被帶到后來(lái)刊物之中。

3. 共享的內(nèi)容資源

期刊編輯進(jìn)入期刊編輯場(chǎng)域工作后，往往需要查閱參考資料，這是期刊編輯共享的內(nèi)容資源。商務(wù)印書館涵芬樓即為商務(wù)系期刊編輯入館后共享的內(nèi)容資源。涵芬樓成立于1907年6月，《涵芬樓借閱圖書規(guī)則》第一條就明確規(guī)定“本館圖書館只備編譯所同人編譯時(shí)參考之用，由編譯所監(jiān)管”。[11]顧廷龍?jiān)诨貞涗浿兄赋鼋⒑覙堑木庉嬢o助目的：“編譯所成立后，所中同人撰述書稿，常常要檢閱大量的資料，一般可買到的，都為書坊所刻，不敢信，于是先生有訪求善本之志。在報(bào)上登廣告征求，應(yīng)者接踵而來(lái)，積聚既富，遂設(shè)立涵芬樓，收藏古今中外圖籍以及報(bào)章雜志，開始時(shí)專供編譯工作的參考?！盵12]商務(wù)印書館辦了大量期刊，這對(duì)編輯的文章搜集能力提出了很高的要求。涵芬樓的建立為館內(nèi)期刊編輯提供了大量的內(nèi)容資源。茅盾在回憶錄中提及在涵芬樓查閱資料的情形，涵芬樓成為編輯們查找辦刊素材的知識(shí)來(lái)源地。在編輯《學(xué)生雜志》時(shí)，朱元善向初任編輯的茅盾提出了刊登科學(xué)小說(shuō)的要求。茅盾在“涵芬樓圖書館的英美舊雜志中發(fā)現(xiàn)兩種雜志”，[8]（123）即《我的雜志》和《兒童百科全書》。通過(guò)對(duì)兩本雜志刊登的科幻小說(shuō)的翻譯，形成《三百年后孵化之卵》一文，繼而刊登在《學(xué)生雜志》（1917年第1期）上。茅盾翻譯的《履人傳》《縫工傳》及列夫·托爾斯泰的作品亦來(lái)源于涵芬樓藏書《萬(wàn)人叢書》，由此衍生出如《托爾斯泰與今日之俄羅斯》等一些文學(xué)評(píng)論文章。章錫琛“臨危受命”擔(dān)任《婦女雜志》主編后，迫于稿件的壓力，“只得臨時(shí)抱佛腳，到東方圖書館里找?guī)妆救瘴臅畞?lái)，生吞活剝地來(lái)介紹一點(diǎn)”。[13]周建人和章錫琛“利用涵芬樓豐富的藏書，譯介了一批外文雜志上有關(guān)婦女問(wèn)題的文章”。[14]（66）編輯們?cè)诤覙谦@取知識(shí)和素材，使得商務(wù)系期刊整體上呈現(xiàn)出“譯介西方”和“西為中用”的辦刊氣質(zhì)。

4. 暢通的信息流動(dòng)

促進(jìn)期刊間實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)的另一基礎(chǔ)，是共同場(chǎng)域內(nèi)的信息暢通流動(dòng)。在晚清民國(guó)時(shí)期的商務(wù)印書館內(nèi)，集體編輯制的出現(xiàn)，使得編輯間可進(jìn)行工作信息的交流。諸多資料顯示，當(dāng)時(shí)商務(wù)印書館編譯所的工作氛圍有利于信息的暢通流動(dòng)?！皬?jiān)獫?jì)、高夢(mèng)旦、蔣維喬、莊百俞、杜亞泉等圍坐一桌，構(gòu)思屬筆，每一課成，反復(fù)推敲，必至多數(shù)認(rèn)可而后止”，[15]“述作校改，搜羅材料，朝思暮想，不厭其詳。合坐一室中，每成一課，輪流閱讀，或加潤(rùn)色，或競(jìng)改作，相互為之，毫無(wú)成見”。[16]這種辦刊的物理環(huán)境催生了編輯辦刊經(jīng)驗(yàn)的交流。身處其中的高覺(jué)敷認(rèn)為，這樣的氛圍催生了濃厚的學(xué)術(shù)氣息，使得他“耳濡目染，潛移默化”，“從而促進(jìn)了我科研的興趣”，[9]（347）這反映出商務(wù)印書館所營(yíng)造的物理環(huán)境對(duì)促進(jìn)學(xué)術(shù)交流的益處。而編輯們交流的話題亦多圍繞工作、社會(huì)等展開。1921年進(jìn)入商務(wù)印書館的周予同提及，“那時(shí)候我們都還年輕，辦公的地點(diǎn)在一起，那種放言高論以天下為己任的激越情形，到現(xiàn)在回憶起來(lái)，還歷歷如在眼前”。[17]可見當(dāng)時(shí)商務(wù)印書館編譯所內(nèi)部暢通的溝通環(huán)境，也是促成期刊聯(lián)動(dòng)的因素之一。

三、互鑒互動(dòng)：商務(wù)系期刊聯(lián)動(dòng)制的表現(xiàn)形式

期刊聯(lián)動(dòng)制的主要目的，是實(shí)現(xiàn)期刊運(yùn)營(yíng)的集約化效應(yīng)。結(jié)合“聯(lián)動(dòng)”一詞的含義，“若干個(gè)相關(guān)聯(lián)的事物，一個(gè)運(yùn)動(dòng)或變化時(shí)，其他的也跟著運(yùn)動(dòng)或變化”，[18]可以對(duì)期刊聯(lián)動(dòng)制進(jìn)行界定，即若干期刊在選題、運(yùn)營(yíng)、傳播等方面開展跨期刊合作，實(shí)現(xiàn)效益最大化的辦刊機(jī)制，主要體現(xiàn)在相互派生、相互約稿、相互借鑒、相互推介等方面。

1. 創(chuàng)刊與?？?/p>

期刊聯(lián)動(dòng)制首先表現(xiàn)在創(chuàng)刊與?？稀Ｆ诳敲嫦蛞欢ǖ纳鐣?huì)群體而創(chuàng)辦的，新的刊物會(huì)面向新的市場(chǎng)空白點(diǎn)，而“尋找到空白點(diǎn)，新刊才有立足之地；找到了生長(zhǎng)點(diǎn)，并成功地嫁接了生長(zhǎng)點(diǎn)，創(chuàng)辦的新刊就能縮短市場(chǎng)導(dǎo)入期，茁壯成長(zhǎng)，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)”。[19]反之，如果期刊面向的讀者市場(chǎng)萎縮，則可停辦相應(yīng)的期刊，使得辦刊資源配置合理，實(shí)現(xiàn)靈活辦刊。這種靈活的辦刊方式在晚清民國(guó)時(shí)期商務(wù)印書館體現(xiàn)得淋漓盡致。而商務(wù)系期刊的成長(zhǎng)，很大程度上是借助舊期刊嫁接出新刊物派生市場(chǎng)生長(zhǎng)點(diǎn)。以從《東方雜志》嫁接出來(lái)的《教育雜志》《婦女雜志》為例，二者都是從其教育、婦女等欄目嫁接出來(lái)的新的市場(chǎng)點(diǎn)。而在“一·二八”事變后，諸刊停辦，《教育雜志》《婦女雜志》又退回《東方雜志》“婦女與家庭欄”“教育欄”欄目，以填補(bǔ)《婦女雜志》《教育雜志》的市場(chǎng)空缺。其中“婦女與家庭欄”仍由《婦女雜志》最后一任編輯金仲華主持。可見商務(wù)印書館在辦刊過(guò)程中以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)了辦刊資源的集約化運(yùn)營(yíng)。

2. 內(nèi)部約稿機(jī)制

內(nèi)部約稿機(jī)制是期刊聯(lián)動(dòng)制在內(nèi)容層面的表現(xiàn)。由于辦刊機(jī)構(gòu)內(nèi)部匯聚了期刊工作人員，他們不但是編輯，對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)其他刊物的辦刊方向有所了解，同時(shí)亦是知識(shí)分子，可以撰寫文稿，所以，在缺乏文稿時(shí)，期刊可不借助外部力量，直接物色內(nèi)部人員，開展征稿。商務(wù)系期刊就存在內(nèi)部約稿現(xiàn)象。1917年，朱元善主編《學(xué)生雜志》，請(qǐng)茅盾寫一篇社論《學(xué)生與社會(huì)》，刊登在了《學(xué)生雜志》1917年12月號(hào)上，1918年1月又刊登其《一九一八年之學(xué)生》。1918年的《學(xué)生雜志》亦開始刊登科學(xué)小說(shuō)，茅盾用駢文翻譯了《兩月中之建筑譚》，連載了八期，后又發(fā)表了《履人傳》《縫工傳》、列夫·托爾斯泰的一些譯作。而這種內(nèi)部約稿機(jī)制還注重長(zhǎng)期約稿，如朱元善邀請(qǐng)茅盾為《婦女雜志》長(zhǎng)期撰寫稿件，孫毓修在《小說(shuō)月報(bào)》上長(zhǎng)期撰文。在內(nèi)部約稿機(jī)制中，作者資源得到優(yōu)化配置。

3. 辦刊手法互鑒

在統(tǒng)一的辦刊場(chǎng)域中，編輯長(zhǎng)期在編譯所內(nèi)進(jìn)行工作交流，相互借鑒辦刊模式，進(jìn)行辦刊手法創(chuàng)新。商務(wù)系期刊之間，《學(xué)生雜志》推出讀者社群作者化措施——成立學(xué)生俱樂(lè)部后，《小說(shuō)月報(bào)》亦很快推出自己的讀者社群作者化措施——成立小說(shuō)俱樂(lè)部；在《學(xué)生雜志》推出選題的組織化動(dòng)員措施——組建作者社團(tuán)后，《小說(shuō)月報(bào)》亦成立自己的作者社團(tuán)——文學(xué)研究會(huì)，《婦女雜志》成立婦女問(wèn)題研究會(huì)。與其說(shuō)這些文藝刊物是編輯依靠個(gè)人智慧摸索出的運(yùn)作模式，不如說(shuō)是商務(wù)印書館為年輕編輯群體們提供了不斷摸索辦刊方式的試驗(yàn)場(chǎng)，編輯們相互借鑒和學(xué)習(xí)，進(jìn)而探索出辦刊新機(jī)制。由此折射出在新文化運(yùn)動(dòng)的倡導(dǎo)中，商務(wù)印書館的編輯群體“認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)新思潮，并檢討其如何適用于中國(guó)的過(guò)程”，[20]而商務(wù)印書館也為編輯們提供了外部編輯場(chǎng)域。

4. 期刊間的相互廣告

期刊聯(lián)動(dòng)制在期刊傳播方面的表現(xiàn)是廣告互推，以此實(shí)現(xiàn)廣告版面資源的充分利用和宣傳效應(yīng)的最大化。以《小說(shuō)月報(bào)》為例，據(jù)筆者統(tǒng)計(jì)，在辦刊的23年中，共刊載了其他商務(wù)系期刊廣告420次（見表1），且廣告手法豐富，以目次、特色介紹、臨時(shí)增刊等方式進(jìn)行介紹。而《小說(shuō)月報(bào)》更是作為商務(wù)印書館十大刊物之一，被不同的商務(wù)系期刊廣告。除單純的商業(yè)廣告，商務(wù)系期刊間還對(duì)其他刊物的相關(guān)辦刊活動(dòng)情況進(jìn)行介紹，如發(fā)行紀(jì)念特號(hào)、專號(hào)、啟事征文等?！缎≌f(shuō)月報(bào)》成立小說(shuō)俱樂(lè)部之時(shí)，《學(xué)生雜志》對(duì)《小說(shuō)月報(bào)》的這種方式亦進(jìn)行了宣傳。[21]期刊互動(dòng)，助推彼此的輿論宣傳陣勢(shì)。

四、風(fēng)險(xiǎn)共享：商務(wù)系期刊聯(lián)動(dòng)制的負(fù)面效應(yīng)

這種期刊聯(lián)動(dòng)機(jī)制帶來(lái)的資源優(yōu)化配置效果恰似“鐵索連船”模式，形成了穩(wěn)固的期刊群，其期刊數(shù)量逐步增多，在巔峰時(shí)期達(dá)到21種。[4]看到其有利一面的同時(shí)，亦要注意期刊聯(lián)動(dòng)制所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)。

一是容易形成“信息回音室”效應(yīng)。期刊編輯們長(zhǎng)期處于同一個(gè)編輯場(chǎng)域，有共同的知識(shí)來(lái)源，編輯調(diào)動(dòng)多來(lái)源于內(nèi)部，而信息亦在內(nèi)部流動(dòng)，很容易形成“信息回音室”效應(yīng)，表現(xiàn)出對(duì)外界情況的反應(yīng)遲鈍，不利于辦刊?！靶畔⒒匾羰摇毙?yīng)指的是“人們會(huì)傾向于接觸那些與他們既有態(tài)度和興趣相一致的大眾傳播內(nèi)容。無(wú)論是有意還是無(wú)意，他們避免相反調(diào)子的傳播”。[22]盡管這一用語(yǔ)常用于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，但回顧商務(wù)系期刊，編輯們長(zhǎng)期處于同一個(gè)物理空間，辦刊環(huán)境相對(duì)封閉，在編輯部?jī)?nèi)部就出現(xiàn)了一定程度的“信息回音室”效應(yīng)。以商務(wù)印書館對(duì)新文化運(yùn)動(dòng)的回應(yīng)為例，諸多資料顯示，當(dāng)時(shí)商務(wù)印書館采取了及時(shí)而積極的應(yīng)對(duì)，包括北上取經(jīng)、雜志編輯換人馬等。但亦有資料顯示，在新文化運(yùn)動(dòng)前，館內(nèi)其實(shí)已形成相對(duì)封閉的信息流通環(huán)境，編輯們傾向于接觸與自己關(guān)注點(diǎn)相一致的大眾傳播內(nèi)容，對(duì)刊物的認(rèn)知、對(duì)外部環(huán)境的判斷等都有相近的認(rèn)識(shí)，產(chǎn)生了對(duì)外部新動(dòng)向的集體誤判。茅盾在自己的回憶錄中寫道：“這個(gè)后來(lái)被稱為新文化運(yùn)動(dòng)的‘五四’運(yùn)動(dòng)，對(duì)于當(dāng)時(shí)的商務(wù)印書館編譯所并沒(méi)引起任何震動(dòng)。當(dāng)時(shí)編譯所中一般人認(rèn)為這是政治事件，與文化無(wú)關(guān)?！盵8]（149）館內(nèi)的人員并沒(méi)有提高警覺(jué)，導(dǎo)致對(duì)這個(gè)事件沒(méi)有足夠的判斷與及時(shí)謀劃。

二是文化形象捆綁。在期刊聯(lián)動(dòng)制基礎(chǔ)上，不同期刊的編輯人員相互流動(dòng)，其辦刊理念往往在不同的刊物中有相似的體現(xiàn)，這就導(dǎo)致不同刊物會(huì)呈現(xiàn)出接近的風(fēng)格，進(jìn)而使得社會(huì)公眾對(duì)系列期刊有接近的認(rèn)知，期刊間共享捆綁的文化形象。

而這種形象的集體捆綁，在商務(wù)系期刊中表現(xiàn)得尤為明顯。當(dāng)時(shí)商務(wù)系期刊作為新文化攻擊的對(duì)象，是共同捆綁形成一個(gè)舊文化代表的形象。羅家倫在《新潮》上連發(fā)兩篇文章批判商務(wù)印書館的期刊群，先是在《今日中國(guó)之小說(shuō)界》中批判《小說(shuō)月報(bào)》“第一大毛病是無(wú)思想”，接著在《今日中國(guó)之雜志界》一文中直接點(diǎn)名批判商務(wù)派系的《東方雜志》《教育雜志》《婦女雜志》等，《東方雜志》作為需要批判的“雜亂派雜志”，《教育雜志》則被批判為“守舊式”，《學(xué)生雜志》“本是一本極不堪的課藝雜志，然而也要幫著《教育雜志》談?wù)剬W(xué)理，論論職業(yè)教育”，《婦女雜志》是“專叫女子當(dāng)男子奴隸的話，真是人類的罪人……這類的雜志若不根本改良，真無(wú)存在的余地”。[23]羅家倫的批判，折射出對(duì)商務(wù)系期刊的整體性認(rèn)知。

新文化運(yùn)動(dòng)后，大量新文學(xué)編輯“出走”，商務(wù)系期刊的守舊形象影響了征稿?！爱?dāng)時(shí)的新文化運(yùn)動(dòng)者，似乎并不很向往大牌出版機(jī)構(gòu)，卻往往與中小出版社有著固定的聯(lián)系。”[24]魯迅就曾在1927年11月間與宗教學(xué)家、民俗學(xué)家江紹原的通信中，談起翻譯宗教學(xué)著作出版事宜。他在11月20日的信中寫道：“關(guān)于要編的兩種書的計(jì)劃，我實(shí)在并無(wú)意見?！堆c天癸：關(guān)于它們的迷信言行》，我想，大抵有些人看看的；至于《二十世紀(jì)之宗教學(xué)研究》，則商務(wù)館即使肯收，恐怕也不過(guò)是情面?！盵25]在這里，魯迅認(rèn)為要在商務(wù)印書館出版一本圖書需用情面來(lái)促成，對(duì)商務(wù)印書館彼時(shí)側(cè)重于圖書出版經(jīng)濟(jì)效益的傾向頗有不滿。茅盾考慮商務(wù)印書館自身的守舊形象，“《學(xué)生雜志》已經(jīng)不適合刊登的，我就投稿給上海的《時(shí)事新報(bào)》的副刊《學(xué)燈》”。[26]《學(xué)燈》擁護(hù)五四新文化運(yùn)動(dòng)，還和陳獨(dú)秀等新文化先驅(qū)就上海發(fā)起馬克思主義研究小組開展過(guò)討論。茅盾寫文章介紹契訶夫的《在家里》《誹謗者》等十多個(gè)短篇和劇本，介紹列夫·托爾斯泰和蕭伯納，并將文章投到了《學(xué)燈》等新文學(xué)發(fā)表平臺(tái)?？梢娖诳?lián)動(dòng)過(guò)于緊密，形象共享，很容易帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

三是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。由于期刊長(zhǎng)期處于共同的辦刊環(huán)境形成了“信息回音室”效應(yīng)，而形象共享又帶來(lái)相似的辦刊風(fēng)格，體現(xiàn)在銷售風(fēng)險(xiǎn)的共擔(dān)上，期刊成為風(fēng)險(xiǎn)的共同體。商務(wù)系期刊在市場(chǎng)中，是作為一個(gè)共同的對(duì)象被商業(yè)對(duì)手——中華書局所針對(duì)的。中華書局幾乎制定了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的期刊對(duì)抗手段，《大中華》對(duì)抗《東方雜志》，《中華小說(shuō)界》對(duì)抗《小說(shuō)月報(bào)》，《中華婦女》對(duì)抗《婦女雜志》等。而商務(wù)系期刊形象的損耗，直接反映為銷售額的整體下降，導(dǎo)致“1917年商務(wù)雜志的銷售額為14.6萬(wàn)元，而1918年的銷售額降為11.1萬(wàn)元，比上年減少了3.5萬(wàn)元。如按雜志平均定價(jià)2角算，雜志銷量比1917年減少了17 500冊(cè)。到1919年3月，盤查庫(kù)中的滯銷雜志有11萬(wàn)余元”。[14]（41）

為規(guī)避形象共享帶來(lái)的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，商務(wù)印書館不得不采取一些措施。如在新文化運(yùn)動(dòng)中，鄭振鐸為擺脫商務(wù)系其他刊物“鐵索連船”帶來(lái)的形象共享問(wèn)題，在其任主編的第一個(gè)時(shí)期（14卷1號(hào)—18卷5號(hào)），僅有兩期（15卷6號(hào)，18卷2號(hào)）各用了一個(gè)版面對(duì)商務(wù)的其他刊物進(jìn)行推介。相比之下，有8期介紹新文學(xué)刊物，以加強(qiáng)自身倡導(dǎo)新文學(xué)的形象。還采用代理公司的方式出版，使期刊產(chǎn)品銷售不受母體形象影響。如《小說(shuō)?！肪褪巧虅?wù)印書館“顧忌本身牌面不便出頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，即利用中國(guó)圖書公司的名義來(lái)出版的發(fā)售”，[27]以“解綁”商務(wù)形象，與當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上風(fēng)行一時(shí)的《禮拜六》雜志開展競(jìng)爭(zhēng)。這便過(guò)多地牽扯和消耗了出版機(jī)構(gòu)自身的精力和資源。

五、商務(wù)系期刊聯(lián)動(dòng)制的出版實(shí)踐意義

通過(guò)對(duì)商務(wù)系期刊的考察可以看到，其對(duì)于我國(guó)當(dāng)前期刊的集群化發(fā)展有重要的指導(dǎo)借鑒意義?？蓮穆?lián)動(dòng)主體、聯(lián)動(dòng)手段、聯(lián)動(dòng)效果等方面來(lái)做一延伸和探討。

對(duì)于期刊的主管人來(lái)說(shuō)，須盡力優(yōu)化編輯場(chǎng)域，促使期刊聯(lián)動(dòng)制最大限度實(shí)行。這部分工作包括但不限于建立線下和線上的溝通環(huán)境，如營(yíng)造輕松的工作場(chǎng)景、經(jīng)常性開展業(yè)務(wù)研討會(huì)、組織臨時(shí)性跨部門跨期刊工作小組及內(nèi)部社交網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)站、設(shè)置內(nèi)部資料存儲(chǔ)和閱覽機(jī)構(gòu)、建立靈活的編輯人事調(diào)動(dòng)制度等，以實(shí)現(xiàn)選題、運(yùn)營(yíng)、傳播等的碰撞和內(nèi)容資源、運(yùn)作手段的共享。

除直接借鑒商務(wù)系期刊互動(dòng)制外，亦可對(duì)數(shù)字出版時(shí)代具有跨媒介出版特征的辦刊手段進(jìn)行拓展。在數(shù)字媒介編輯場(chǎng)域中，除了紙刊，期刊還擁有更加多元的出版形態(tài)，如電子期刊、期刊網(wǎng)站、“兩微”等，辦刊者可開拓更加多元的聯(lián)動(dòng)模式，已有一些辦刊者在此方面有所拓展：如利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)期刊進(jìn)行宣傳和推廣的網(wǎng)刊聯(lián)動(dòng)模式，[28]打造“內(nèi)容+新媒體+拓展活動(dòng)”的聯(lián)動(dòng)平臺(tái)模式，[29]在新編輯培養(yǎng)、選題策劃以及品牌營(yíng)銷等方面開展聯(lián)動(dòng)[30]的書刊聯(lián)動(dòng)模式，多刊多號(hào)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)模式。[31]這些新聯(lián)動(dòng)模式，一是拓展了與期刊聯(lián)動(dòng)的媒體形式，如新媒體、互聯(lián)網(wǎng)、圖書等；二是拓展了期刊與期刊間聯(lián)動(dòng)的新方式，如實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一稿酬、集中評(píng)審、共同頒獎(jiǎng)的“聯(lián)動(dòng)投稿”模式。

期刊在開展聯(lián)動(dòng)時(shí)，亦需注意避免產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。一方面，辦刊者需注意在編輯的知識(shí)結(jié)構(gòu)上引入新的外部知識(shí)源，以破除編輯部?jī)?nèi)部的“信息回音室”效應(yīng)，如進(jìn)行經(jīng)常性的知識(shí)培訓(xùn)、引入新的資料，引進(jìn)編輯人員時(shí)注意專業(yè)的豐富性和差異化等；另一方面，須避免刊物間形象捆綁過(guò)度問(wèn)題，注意突出期刊自身的特色，進(jìn)行差異化辦刊，如按照刊物各自的特點(diǎn)統(tǒng)籌稿件的刊發(fā)，版式設(shè)計(jì)上注意風(fēng)格的差異化。

結(jié)語(yǔ)

從對(duì)商務(wù)系期刊聯(lián)動(dòng)制的考察可知，期刊的發(fā)展絕不僅僅依靠外部整合就可實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的集約化發(fā)展。只有實(shí)現(xiàn)期刊間真正的資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、辦刊互鑒，才能讓集群化效能進(jìn)一步釋放。

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A Community of Publication and Risk： The Journal Linkage Mechanism of the Commercial Press in Late Qing Dynasty and the Period of the Republic of China

JIANG San-jun1，2（1.College of Humanities and Communication， Zhejiang Gongshang University， Hangzhou 310018， China; 2.Institute of East Asian Studies， Zhejiang Gongshang University， Hangzhou 310018， China）

Abstract： Differing from the external integration of journal clusters， journal linkage mechanism is an internal way to improve the level of journal publishing， which provides inspiration for the study of journal publishing mechanism and practical innovation. The journals of the Commercial Press in the late Qing Dynasty and the period of the Republic of China were typical cases. The journal linkage mechanism occurred because journals had common editing space， flexible staff mobility， shared content sources， and smooth information flow. The specific content of journal linkage mechanism included mutual derivation， mutual solicitation of papers， mutual learning， and mutual promotion. The negative effects of linkage mechanism included the tendency to create "echo chambers"， a bondage of cultural image， and shared commercial risks. These reminds today's journal publishers to optimize the communication environment in the editing field， innovate the cross-media linkage mechanism of journals， and pay attention to avioding the negative effects of journal linkage.

Keywords： publishing mechanism; the Commercial Press; journal publication