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        高速公路工程施工安全管理存在的問題及應(yīng)對措施研究

        2023-10-29 19:58:23黨昭威
        運輸經(jīng)理世界 2023年19期
        關(guān)鍵詞:管理制度施工單位安全性

        黨昭威

        (聊城交通發(fā)展有限公司,山東 聊城 252000)

        0 引言

        高速公路工程是實現(xiàn)社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的根本保證。目前,高速公路工程建設(shè)已經(jīng)進入快速發(fā)展時期。然而,工程本身的勞動密集型特征導(dǎo)致工程中的安全管理難度較大。特別是最近幾年,隨著新材料、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備的使用越來越多,高速公路工程建設(shè)面臨著更高的安全管理要求。因此,需要在高速公路工程建設(shè)中進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全管理是施工管理中的重要組成部分,其應(yīng)貫穿工程項目建設(shè)的全過程。因此,需加強對高速公路工程施工安全管理的研究,以提高工作人員的安全意識,使其能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度和施工要求進行施工,在保證工程施工質(zhì)量的同時,避免發(fā)生安全事故,這對今后的工作有很大的借鑒意義。

        1 工程概況

        以某高速公路路段工程為例,該項目的主線長51.762km,分別由相鄰兩省負責(zé)建設(shè)、管理。該項目橋梁全長8.423km,路基全長22.75km。在項目建設(shè)過程中,必須堅持安全施工原則,健全管理制度,加大投資力度,定期進行員工培訓(xùn),并從多方面加強安全管理,以將安全事故發(fā)生率降至最低,促進施工生產(chǎn)的有序進行,提高經(jīng)濟效益和社會效益。

        2 高速公路工程施工安全管理的意義

        2.1 可提高行車安全性

        高速公路工程施工質(zhì)量直接影響施工單位的聲譽和駕駛?cè)藛T的生命安全[1]。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,高速公路工程建設(shè)規(guī)模不斷擴大,因此提高高速公路施工的安全性至關(guān)重要。有效的公路安全管理可以提高公路施工質(zhì)量,確保施工過程和道路正式投入運營后的安全性,也有助于提高施工單位的建設(shè)水平。

        2.2 有助于維護施工單位聲譽

        在高速公路施工過程中,存在多個施工環(huán)節(jié)交替施工、施工環(huán)境復(fù)雜等問題,不僅涉及工程項目的施工質(zhì)量,還關(guān)系到施工期間的安全問題。施工單位在計劃之前,對高速公路建設(shè)現(xiàn)場進行勘察和規(guī)劃,確定施工環(huán)境的特點和存在的風(fēng)險后,制訂安全管理制度,在施工現(xiàn)場設(shè)置安全設(shè)施,可以預(yù)防和控制可能出現(xiàn)的施工安全事故,降低施工期間的安全風(fēng)險。做好施工安全管理工作,不僅可以提高施工效率,保護施工人員的生命安全,也有助于維護施工單位的聲譽。

        3 高速公路施工安全管理原則

        3.1 安全為先

        在高速公路施工安全管理中,始終要遵循“安全第一”的原則。施工單位應(yīng)在施工前對施工技術(shù)人員進行一系列安全知識培訓(xùn),以提高施工人員的安全意識。管理人員需要持續(xù)學(xué)習(xí)先進的安全知識,提高自身安全管理引領(lǐng)作用,引導(dǎo)施工人員重視施工安全問題。在施工過程中,可采取項目經(jīng)理責(zé)任機制,項目經(jīng)理需督促施工人員按照安全施工標(biāo)準(zhǔn)進行施工操作,提高施工人員對施工安全的重視程度,為高速公路工程施工提供安全保證。

        3.2 主動性原則

        在高速公路工程建設(shè)過程中,需要強化對工地的安全監(jiān)管。由于公路工程施工中的外部影響因素較多,因此項目管理者需要根據(jù)項目實際情況,對各種危險因素進行深入研究,并針對危險因素制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,從而將安全事故發(fā)生率降到最低。在施工安全管理過程中,管理與施工是同步的,相關(guān)管理者要起到表率和帶頭作用,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,加強對工程現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度,對違章操作人員予以懲罰,從而起到防止事故發(fā)生的作用。此外,要培養(yǎng)施工人員的安全意識,加強現(xiàn)場的各項安全防護措施,保證施工人員在施工過程中的安全性。

        4 高速公路施工安全管理工作中存在的問題

        4.1 施工安全管理意識不強

        在高速公路工程施工中,往往存在管理人員對工程進度要求過高、對工程質(zhì)量與安全管理不夠重視的問題,導(dǎo)致施工安全責(zé)任無法得到有效落實[2]。這種情況不僅會影響高速公路工程的建設(shè)質(zhì)量,還可能引發(fā)施工安全事故。

        4.2 安全管理制度不健全

        安全管理制度是保證安全管理工作質(zhì)量的關(guān)鍵。然而,從目前國內(nèi)高速公路工程施工安全管理制度的建立情況來看,仍然存在一些不足。由于安全管理制度存在不足,使得部分工程的施工安全管理工作比較隨意、盲目,這不僅會影響整個工程的施工質(zhì)量,還會影響現(xiàn)場施工的安全性。

        除此之外,施工安全管理方面的法律規(guī)范也需要不斷完善,否則難以更有效地指導(dǎo)施工安全管理工作的開展,可能對工程施工質(zhì)量和安全產(chǎn)生不利影響。

        4.3 人員管理混亂,職責(zé)不清

        部分施工人員沒有接受過系統(tǒng)性的施工安全教育培訓(xùn),安全意識不強,在實際施工中可能存在違反相關(guān)安全操作規(guī)程的行為,進而引發(fā)安全事故或埋下安全隱患。此外,部分高速公路工程管理單位將管理重心放在施工進度上,一定程度上忽視了對崗位職責(zé)的規(guī)范,導(dǎo)致在施工過程中存在人員管理混亂,各崗位職責(zé)不清的問題,這些問題會影響施工安全性。

        5 高速公路施工安全管理問題的解決措施

        5.1 加強對施工過程的安全管理

        為確保高速公路工程施工的安全性,需要采取有效的管理措施。

        第一,需要持續(xù)提升施工人員及管理者的安全意識。相關(guān)管理部門應(yīng)定期對高速公路工程施工人員進行安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn),提高施工人員對施工安全的重視程度[3]。

        第二,由于高速公路工程所涉及的施工工藝、內(nèi)容眾多,所以施工單位應(yīng)注重對施工人員進行專業(yè)技能培訓(xùn),提升施工人員的施工水平。同時,需要制訂合理、有效的施工技術(shù)管理計劃,以確保項目施工工藝與施工規(guī)范相符,同時確保施工過程的安全性。

        5.2 打造安全管理機制

        第一,需要制訂完整的安全管理制度,將安全管理工作細化到工程施工的每一個層次,以確保安全監(jiān)督工作得以高效開展。同時,要增加對安全防護設(shè)備和用具的投入力度,從而達到全方位保障施工人員安全的目的[4]。

        第二,需要明確工程承包方的安全施工和質(zhì)量責(zé)任,以提升承包方的責(zé)任心,進而提升工程建設(shè)質(zhì)量,保證工程建設(shè)的安全性。同時,發(fā)包方與承包方之間需要簽訂清晰的安全生產(chǎn)合同,并成立專業(yè)的安全監(jiān)督機構(gòu),以實時監(jiān)督施工過程中的各種行為。此外,需要確保監(jiān)督人員的專業(yè)性,能夠根據(jù)安全檢查制度開展監(jiān)督、管理工作,如發(fā)現(xiàn)安全盲區(qū)后,要立即報告主管部門,并要求相關(guān)責(zé)任人進行相應(yīng)的整改,以確保高速公路工程施工的安全性。

        5.3 實施施工安全管理責(zé)任制

        目前,在高速公路施工安全管理工作中,存在安全管理只由一個部門負責(zé)的現(xiàn)象,甚至部分工作人員存在“施工安全管理責(zé)任與其他業(yè)務(wù)部門沒有任何關(guān)系”的觀念。這種管理觀念下,會導(dǎo)致施工安全管理制度得不到有效落實,無法切實發(fā)揮出安全管理制度的作用。為此,需要制訂一系列施工安全管理責(zé)任制,通過對各部門和個人的追責(zé),全方位提高管理人員的責(zé)任意識,使所有相關(guān)工作人員均能嚴(yán)格遵守有相關(guān)管理制度,履行自己的職責(zé),高效落實施工安全管理工作[5-6]。

        同時,應(yīng)構(gòu)建科學(xué)、完善的獎懲制度,以調(diào)動工作人員在施工安全管理方面的工作熱情,及時識別并有效控制安全隱患,保證施工人員的生命財產(chǎn)安全。此外,在工程竣工后,需要對施工中出現(xiàn)的各種安全隱患進行分析、總結(jié),并制訂系統(tǒng)性的應(yīng)對策略,為今后的高速公路施工安全管理工作提供依據(jù)。

        5.4 強化施工與管理人員的法制與安全意識

        在高速公路工程施工中,必須加強對施工與管理人員的法制與安全意識的培養(yǎng),并建立完善的安全管理體系,保證高速公路工程建設(shè)順利進行。為此,施工單位要高度重視施工安全法律法規(guī)宣傳與教育,并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)格遵守規(guī)范要求,要求全體施工與管理人員履行相關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù),遵循相關(guān)技術(shù)與施工標(biāo)準(zhǔn),進行施工安全管理。在實際施工過程中,還應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況,加強對施工人員施工行為的規(guī)范,進而逐步提高其安全施工意識,從而保證施工過程的安全性[7]。

        5.5 加大施工安全管理投入

        由于高速公路工程具有一定的復(fù)雜性,使得工程安全管理工作難度較大。為保障安全管理工作的有效開展,施工單位必須加大施工管理方面的資金投入力度,并設(shè)置安全生產(chǎn)專項資金。該資金的主要用途是為施工人員購買人身保險與施工安全防護設(shè)備。同時,應(yīng)加強對該項資金的管理力度,如由專業(yè)的財務(wù)管理人員進行管理,保證其可以被正確、高效運用,從而為施工安全管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。

        5.6 采用精細化管理模式

        在施工過程中,施工單位必須重視施工安全管理問題,并注重采用先進的精細化管理模式,以確保施工安全管理效果得到有效提升。精細化管理模式對每一項管理都有詳細的要求,如在設(shè)備管理方面,購置施工設(shè)備時,要選擇優(yōu)質(zhì)的施工設(shè)備。并且,要求設(shè)備維護人員能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備隱患,在對設(shè)備進行維護和維修時,需要由專業(yè)人員進行,避免業(yè)余人員根據(jù)經(jīng)驗進行維修。對于修理后不能正常工作的機械,應(yīng)及時進行替換,以確保施工工作順利進行。

        此外,在施工過程中,自然災(zāi)害是無法避免的風(fēng)險。在精細化管理模式下,施工管理人員應(yīng)提前制訂風(fēng)險預(yù)案,并將風(fēng)險預(yù)案落實到實際工作中,以確保出現(xiàn)安全風(fēng)險時,可以及時應(yīng)對,最大限度地降低自然災(zāi)害對工程施工帶來的不利影響,有效減少施工單位的經(jīng)濟損失。

        5.7 加強安全培訓(xùn)與施工安全監(jiān)督

        為了降低施工安全事故的發(fā)生率,必須加強對施工人員的安全教育和培訓(xùn)[8]??刹捎枚嗝襟w技術(shù)開展安全教育和培訓(xùn)工作,以更好地提高施工人員的接受度,從而提升安全教育效果。對于新工人,要更加嚴(yán)格地落實安全培訓(xùn)工作,重點規(guī)范其施工行為,從而不斷提高全體施工人員的安全意識,避免發(fā)生安全事故。

        此外,施工安全管理部門應(yīng)加強施工安全監(jiān)管,定期或不定期檢查施工過程,重視安全演練,落實安全檢查制度,為提高施工安全性提供保障[9]。通過施工前期的安全培訓(xùn)和施工過程中的安全監(jiān)督,可以強化高速公路施工安全管理效果,便于及時針對施工安全隱患采取有效的防范措施,降低施工安全事故發(fā)生率,提高高速公路建設(shè)質(zhì)量,提高項目整體經(jīng)濟效益,促進交通運輸業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        5.8 提高管理人員的職業(yè)素養(yǎng),提升施工安全管理效率

        一方面,發(fā)包方應(yīng)嚴(yán)格篩選高速公路工程承包方,防止高速公路項目發(fā)生掛靠、非法轉(zhuǎn)包等違法行為[4]。另一方面,在工程建設(shè)過程中,施工單位要定期開展安全教育,并定期組織安全會議,對安全管理工作中出現(xiàn)的問題和不足進行總結(jié),提高管理人員的安全意識。此外,對于業(yè)務(wù)能力較差的管理者,要加大培訓(xùn)力度,以不斷提升其管理能力,使其能夠更好地指導(dǎo)施工人員進行安全施工,進而提升安全管理效果。

        6 結(jié)語

        綜上所述,強化高速公路工程施工安全管理,不僅能夠保證工程施工安全性,還能促進工程質(zhì)量與施工效率的提高。因此,在實際工作中,施工安全管理人員需要通過強化施工過程管理、建立完善的施工安全管理制度、運用精細化管理模式等策略,提高高速公路工程施工安全管理工作效果,確保竣工后的使用安全性。同時,管理人員應(yīng)與時俱進,注重施工安全風(fēng)險評估,積極探索和運用新的管理方法,為高速公路工程施工安全提供有力保障。

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