【摘要】鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)是我國(guó)出版業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，分析其內(nèi)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求以及外部行業(yè)生態(tài)環(huán)境的變化，能夠有效探索其數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)因。近年來，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)發(fā)揮自身的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字出版融合發(fā)展，創(chuàng)設(shè)全新的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈，探尋了一條特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。其主要路徑包括構(gòu)建明確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，創(chuàng)設(shè)全新的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化技術(shù)革新，加速?gòu)?fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)等。

【關(guān)? 鍵? 詞】出版業(yè)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型；路徑

【作者單位】王娟，中國(guó)傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)院。

【中圖分類號(hào)】G230.7【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2023.16.012

2022年5月，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)實(shí)施國(guó)家文化數(shù)字化戰(zhàn)略的意見》，其中明確指出“加快文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化布局，培育一批新型文化企業(yè)，引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設(shè)方向”。該文件重點(diǎn)落實(shí)推進(jìn)實(shí)施國(guó)家文化數(shù)字化戰(zhàn)略，為出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了良好的生態(tài)環(huán)境。在此背景下，出版業(yè)肩負(fù)起新的使命，迎來新的機(jī)遇。

鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)（以下簡(jiǎn)稱 “鳳凰傳媒”）是我國(guó)出版行業(yè)的龍頭企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)具有深厚實(shí)力和企業(yè)影響力。2022年，鳳凰傳媒營(yíng)業(yè)收入約135.96億元，同比增長(zhǎng)了8.62%，無論是在銷售收入、利潤(rùn)總額等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面，還是在出版發(fā)行、內(nèi)容創(chuàng)新等方面，鳳凰傳媒均位居出版行業(yè)榜首。鳳凰傳媒下設(shè)江蘇人民出版社、江蘇科學(xué)技術(shù)出版社、江蘇教育出版社、江蘇少年兒童出版社、江蘇美術(shù)出版社、鳳凰出版社、江蘇文藝出版社、譯林出版社、江蘇電子音像出版社9家出版社，具有成熟的發(fā)行渠道和豐富的出版資源，在教育出版方面優(yōu)勢(shì)顯著。隨著信息化技術(shù)的廣泛發(fā)展和數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，數(shù)字出版成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和出版業(yè)發(fā)展的主要方向。近年來，鳳凰傳媒積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和文化新業(yè)態(tài)發(fā)展。分析鳳凰傳媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體路徑，能夠?yàn)槲覈?guó)出版業(yè)開展數(shù)字出版提供參考，助力出版業(yè)突破現(xiàn)有數(shù)字化轉(zhuǎn)型瓶頸，開創(chuàng)國(guó)家文化數(shù)字化發(fā)展新局面。

一、鳳凰傳媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)因

作為出版行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，鳳凰傳媒將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要策略。其主要?jiǎng)右虿粌H是為了滿足鳳凰傳媒內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，也與外部出版行業(yè)環(huán)境變化具有直接聯(lián)系。

1．提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，打破發(fā)展瓶頸

當(dāng)前，融媒體技術(shù)和信息化技術(shù)的發(fā)展給出版行業(yè)帶來全新挑戰(zhàn)，出版企業(yè)現(xiàn)有的傳統(tǒng)圖書編校質(zhì)量體系建設(shè)與青年編輯培養(yǎng)方式已難以適應(yīng)數(shù)字化出版模式，因此亟須通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。鳳凰傳媒明確了行業(yè)發(fā)展的未來動(dòng)向，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)打破發(fā)展瓶頸的全新策略，深入挖掘數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)新和數(shù)字出版機(jī)遇，將傳統(tǒng)出版模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)傳媒環(huán)境和社會(huì)需求的數(shù)字出版模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在內(nèi)容、資源、出版、發(fā)行等多方面的資源協(xié)同共享。

2．降低運(yùn)營(yíng)成本，提升業(yè)務(wù)效率

相較于傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書出版，數(shù)字出版成本較低，能夠?qū)崿F(xiàn)降本增效。隨著信息媒介的普及、數(shù)字技術(shù)的推廣，受眾的閱讀習(xí)慣與閱讀方式發(fā)生變化，其更傾向于使用移動(dòng)閱讀終端進(jìn)行數(shù)字化閱讀。在此背景下，出版企業(yè)一旦失去媒體信息傳播的天然優(yōu)勢(shì)，將遭遇入不敷出的經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)。鳳凰傳媒認(rèn)識(shí)到受眾對(duì)數(shù)字出版的巨大需求，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型在降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、提升業(yè)務(wù)效率方面的優(yōu)勢(shì)，大力推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過技術(shù)革新創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3．承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)

出版企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是傳播思想信息，擔(dān)負(fù)文化傳承使命，始終把社會(huì)效益放在首位、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)需要出版企業(yè)遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求。數(shù)字出版是出版行業(yè)未來發(fā)展的必然，是大勢(shì)所趨。承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)是出版企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要?jiǎng)右?。鳳凰傳媒為保證企業(yè)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，不斷升級(jí)出版產(chǎn)品，開辟線上傳播，推動(dòng)線上營(yíng)銷，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4．優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，順應(yīng)發(fā)展潮流

數(shù)字經(jīng)濟(jì)普及推動(dòng)了行業(yè)的數(shù)字化發(fā)展，出版企業(yè)間的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已從傳統(tǒng)的內(nèi)容創(chuàng)新能力和經(jīng)濟(jì)盈利能力競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化管理和數(shù)字化出版的綜合能力競(jìng)爭(zhēng)。為解決傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版融合發(fā)展的問題，出版企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，順應(yīng)外界環(huán)境發(fā)展潮流。鳳凰傳媒積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，以更好地獲得產(chǎn)業(yè)布局先機(jī)，響應(yīng)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，從而保持企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、鳳凰傳媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑

鳳凰傳媒擁有較強(qiáng)的資金實(shí)力和豐富的融合出版內(nèi)容IP，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面具有巨大潛力。在新媒體技術(shù)的支持下，鳳凰傳媒依托自身的資金優(yōu)勢(shì)和內(nèi)容儲(chǔ)備，通過多重路徑實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

1．構(gòu)建明確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

鳳凰傳媒構(gòu)建了明確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，通過外延并購(gòu)、場(chǎng)景營(yíng)銷和融媒體閱讀等策略，逐步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

第一，鳳凰傳媒打破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，并于2011年在上海證券交易所掛牌上市。此舉大幅提升了鳳凰傳媒的資金優(yōu)勢(shì)和融資優(yōu)勢(shì)，為后期重大數(shù)字出版項(xiàng)目的順利實(shí)施和整個(gè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了重要的資金保障。

第二，隨著融媒體技術(shù)的不斷發(fā)展，鳳凰傳媒制定了外延并購(gòu)戰(zhàn)略，積極投資多個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè)，完善數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈條。通過外延并購(gòu)企業(yè)，鳳凰傳媒先后搭建了包括游戲、影視、在線教育、職業(yè)3D教育、大數(shù)據(jù)中心、互聯(lián)網(wǎng)廣告等在內(nèi)的融媒體平臺(tái)，在數(shù)字內(nèi)容制作與數(shù)字出版運(yùn)營(yíng)上具有較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化內(nèi)容的多層次開發(fā)和全方位的價(jià)值創(chuàng)造。

第三，鳳凰傳媒逐步推動(dòng)線上場(chǎng)景的數(shù)字化發(fā)展，通過場(chǎng)景營(yíng)銷助力自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一方面，其利用鳳凰新華電商、淘寶、掌上新華和微店分銷渠道開展線上營(yíng)銷活動(dòng)，銷售旗下的圖書產(chǎn)品和文創(chuàng)產(chǎn)品；另一方面，其啟用新平臺(tái)、新技術(shù)、新渠道全方位服務(wù)客戶，如搭建微信公眾號(hào)、微博、抖音、快手、視頻號(hào)、B站、小紅書等媒體矩陣。通過構(gòu)建多樣化的線上場(chǎng)景，鳳凰傳媒逐步落實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第四，鳳凰傳媒積極開展融媒體閱讀活動(dòng)，打通線上線下通路，創(chuàng)設(shè)全新閱讀場(chǎng)景。在線下，鳳凰傳媒以“鳳凰讀書會(huì)”為主打閱讀品牌，以實(shí)體書店為基礎(chǔ)，開展全民閱讀和閱讀推廣人等薦書活動(dòng)，創(chuàng)新閱讀推廣活動(dòng)，激發(fā)公眾的閱讀熱情。在線上，鳳凰傳媒通過開發(fā)“鳳凰數(shù)字教材”“鳳凰書苑”等移動(dòng)閱讀程序構(gòu)建數(shù)字化閱讀互動(dòng)場(chǎng)景，優(yōu)化讀者的閱讀體驗(yàn)，為自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供重要支撐。

鳳凰傳媒主動(dòng)創(chuàng)新探索，迎合時(shí)代要求，依托自身的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建了明確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，為加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

2．創(chuàng)設(shè)全新的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈

多年來，教育出版一直是鳳凰傳媒的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和顯著特色，鳳凰傳媒堅(jiān)持以教育出版為突破，構(gòu)建數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈。

第一，鳳凰傳媒從自身優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)發(fā)力，構(gòu)建數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈。作為江蘇省唯一具備教材出版發(fā)行資質(zhì)的企業(yè)，鳳凰傳媒承擔(dān)著全省教輔材料的出版發(fā)行工作。鳳凰傳媒利用自身優(yōu)勢(shì)，將傳統(tǒng)的教育出版發(fā)行業(yè)務(wù)與數(shù)字化技術(shù)相融合，打造了全新的智慧數(shù)字教育出版發(fā)行服務(wù)，為完善數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈提供基礎(chǔ)性支持。

第二，鳳凰傳媒在教育出版領(lǐng)域不斷探索，以數(shù)字化內(nèi)容資源為核心，通過內(nèi)容與技術(shù)的深度融合，打造鳳凰智慧教育整體解決方案。在教育信息化2.0時(shí)代，鳳凰傳媒將人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興技術(shù)與鳳凰傳媒的教育內(nèi)容優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，打造獨(dú)具特色的“內(nèi)容資源+教學(xué)應(yīng)用+數(shù)據(jù)分析”智慧教育服務(wù)新平臺(tái)，以旗下“鳳凰書苑”“鳳凰易學(xué)”等智慧在線平臺(tái)助力數(shù)字教育發(fā)展，完善智慧教育出版產(chǎn)業(yè)鏈。

第三，鳳凰傳媒依托旗下的學(xué)科網(wǎng)、鳳凰云校園、鳳凰云計(jì)算中心、鳳凰職教虛擬實(shí)訓(xùn)平臺(tái)等智慧教育業(yè)務(wù)，全力打造“一云多端”的鳳凰智慧教育產(chǎn)業(yè)鏈。鳳凰傳媒與聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)合作，打造鳳凰智慧課堂，推出以“教育資源+教育應(yīng)用+硬件終端+大數(shù)據(jù)”為支撐的智慧教育整體解決方案，當(dāng)前已在江蘇、安徽、山東等省份為中小學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的智慧教育服務(wù)。

鳳凰傳媒依托其教育出版資源優(yōu)勢(shì)，加速了教育出版與數(shù)字出版領(lǐng)域的融合。以教育出版作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)突破口，推出多項(xiàng)智慧在線教育服務(wù)，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局，使得鳳凰傳媒在數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上越走越遠(yuǎn)。

3．持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化技術(shù)革新

融媒體技術(shù)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展給出版產(chǎn)業(yè)環(huán)境帶來巨大變化，使傳統(tǒng)出版企業(yè)的發(fā)展面臨較大壓力。對(duì)此，鳳凰傳媒在數(shù)字化技術(shù)革新方面采取了多項(xiàng)舉措。

第一，利用自身的行業(yè)背景、區(qū)域優(yōu)勢(shì)、優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)中心優(yōu)勢(shì)完善數(shù)字化管理和運(yùn)營(yíng)。鳳凰傳媒與華為合力打造“鳳凰云”品牌，旗下的鳳凰云計(jì)算中心參與了江蘇省教育信息化改革，為江蘇省開展智慧教育提供了技術(shù)支持。鳳凰傳媒通過技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)建智能大數(shù)據(jù)中心，為企業(yè)的數(shù)字出版和數(shù)字服務(wù)提供了技術(shù)支持。

第二，鳳凰傳媒積極與其他基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)供應(yīng)商合作，通過戰(zhàn)略合作提升自身的數(shù)字化技術(shù)能力，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。2023年4月，鳳凰傳媒與中國(guó)移動(dòng)簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，計(jì)劃在智慧教育、5G+閱讀服務(wù)、創(chuàng)新媒體、信息化、技術(shù)研發(fā)等方面展開合作，雙方將聯(lián)合打造青少年教育科普聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，探索數(shù)字出版新模式，以中國(guó)移動(dòng)數(shù)智人、AR/VR互動(dòng)體驗(yàn)等技術(shù)賦能出版全產(chǎn)業(yè)鏈。鳳凰傳媒通過戰(zhàn)略合作進(jìn)一步探索出版產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)出版公司向文化數(shù)字化和智慧教育服務(wù)龍頭的轉(zhuǎn)變。

第三，鳳凰傳媒開發(fā)建設(shè)了“一平臺(tái)、四中心、四端口”的數(shù)字一體化全平臺(tái)資源系統(tǒng)和監(jiān)管系統(tǒng)，不僅增強(qiáng)了數(shù)據(jù)產(chǎn)品算力，還實(shí)現(xiàn)了教育數(shù)據(jù)開發(fā)、管理和檢測(cè)的技術(shù)支持。該系統(tǒng)主要為鳳凰校園數(shù)字化閱讀平臺(tái)提供云服務(wù)，為學(xué)校提供閱讀數(shù)據(jù)的匯總與智能化分析服務(wù)，由此構(gòu)建“校園—數(shù)據(jù)—出版”的反哺鏈條，為鳳凰傳媒的內(nèi)容生產(chǎn)尤其是數(shù)字化閱讀資源的策劃生產(chǎn)提供技術(shù)支持。

憑借數(shù)字技術(shù)，鳳凰傳媒從傳統(tǒng)的出版模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣男畔⒒l(fā)展模式，依托自身在文化教育領(lǐng)域的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，以數(shù)字化技術(shù)革新加速文化數(shù)字化進(jìn)程、教育信息化等創(chuàng)新業(yè)務(wù)布局，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展空間。

4．加速?gòu)?fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)

鳳凰傳媒在復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)方面不斷深化改革，以提高員工的數(shù)字化素質(zhì)和數(shù)字出版能力、培養(yǎng)具備全球視野和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高端人才為目標(biāo)，公司員工整體數(shù)字化素質(zhì)和數(shù)字出版能力顯著提升，為企業(yè)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第一，鳳凰傳媒通過建立多層次、多元化的內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，以“鳳凰育才計(jì)劃”和“鳳凰聚才計(jì)劃”不斷提高員工的數(shù)字化素質(zhì)和數(shù)字出版水平，組織各類針對(duì)不同職位和層級(jí)員工的培訓(xùn)活動(dòng)，包括管理崗位培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、數(shù)字出版培訓(xùn)等，并邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名出版專家進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，為員工提供專業(yè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，幫助員工提高數(shù)字化技能。

第二，為加快培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)高層次人才，引進(jìn)優(yōu)秀人才，鳳凰傳媒大力開展數(shù)字出版等方向的研究。經(jīng)國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部批準(zhǔn)，鳳凰傳媒設(shè)立了博士后科研工作站，聚焦編輯出版學(xué)專業(yè)的數(shù)字出版、出版產(chǎn)業(yè)研究方向和新聞傳播學(xué)專業(yè)的新媒體、網(wǎng)絡(luò)傳播研究方向，旨在開展出版業(yè)融合發(fā)展?fàn)顩r與推進(jìn)策略研究（傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型、數(shù)字出版等）以及閱讀產(chǎn)業(yè)新媒體發(fā)展趨勢(shì)研究（數(shù)字營(yíng)銷、新媒體運(yùn)營(yíng)和推廣等）。

第三，在組織架構(gòu)上，鳳凰傳媒所屬的9家出版社均成立了專門的數(shù)字出版部，配備專門人員開展數(shù)字出版業(yè)務(wù)，通過投資、重組等手段先后組建了12家專業(yè)化的數(shù)字出版企業(yè)，從業(yè)人員達(dá)到2000多人。此外，通過鳳凰傳媒企業(yè)內(nèi)部的“鳳凰之星”評(píng)選、“青年創(chuàng)業(yè)資金”撥付，以及海外培訓(xùn)、鳳凰學(xué)院培訓(xùn)和薪酬改革激勵(lì)機(jī)制，一批精通數(shù)字出版和數(shù)字化技術(shù)的年輕后備人才脫穎而出。

鳳凰傳媒在加速?gòu)?fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)方面采取的一系列措施，是其在積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的出版業(yè)環(huán)境下，為保持自身核心競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展而做出的努力。當(dāng)前，鳳凰傳媒旗下的優(yōu)秀人才持續(xù)涌現(xiàn)、快速成長(zhǎng)，人才隊(duì)伍不斷壯大。

三、結(jié)語(yǔ)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的普及推動(dòng)了行業(yè)的數(shù)字化發(fā)展，使出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為必然趨勢(shì)。作為出版行業(yè)的龍頭企業(yè)，鳳凰傳媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因不僅來自提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力、打破發(fā)展瓶頸、降低運(yùn)營(yíng)成本、提升業(yè)務(wù)效率的內(nèi)在需求，還來自推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)、開辟全新渠道、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、順應(yīng)發(fā)展潮流的外在需求。鳳凰傳媒通過不斷地嘗試和創(chuàng)新，探尋了一條具有自身特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，數(shù)字化賦能為企業(yè)提質(zhì)增效，使企業(yè)肩負(fù)起文化傳承使命的重要責(zé)任。

回溯鳳凰傳媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)，可歸納出其數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的共性特征，這對(duì)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有一定的借鑒意義。第一，及時(shí)轉(zhuǎn)變思維與發(fā)展理念，聚焦自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，制定專屬化轉(zhuǎn)型策略。第二，積極引進(jìn)數(shù)字化技術(shù)，推動(dòng)傳統(tǒng)出版與新興技術(shù)的融合發(fā)展，采用多元化數(shù)字出版模式提升轉(zhuǎn)型實(shí)效。第三，針對(duì)復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)狀況，豐富和優(yōu)化出版內(nèi)容，豐富產(chǎn)品盈利模式。第四，積極引進(jìn)數(shù)字化人才，提升出版企業(yè)內(nèi)部組織效率，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供源源不斷的動(dòng)力支持。

在媒介技術(shù)更新和數(shù)字化技術(shù)飛速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是順應(yīng)行業(yè)發(fā)展和自身發(fā)展要求的必經(jīng)之路，出版企業(yè)應(yīng)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，探索適合自身發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，從而推進(jìn)國(guó)家文化數(shù)字化戰(zhàn)略實(shí)施。

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