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黨的二十大報告指出“堅持大抓基層的鮮明導向,抓黨建促鄉(xiāng)村振興”。近年來,麗江市玉龍縣堅持抓黨建促鄉(xiāng)村振興,著力推進魯?shù)猷l(xiāng)建設“五強五好”黨組織引領鄉(xiāng)村振興、拉市鎮(zhèn)均良村“黨建+村集體經(jīng)濟組織+企業(yè)+農戶”促進農民增收、白沙鎮(zhèn)玉湖村“資源變資產、資產變資金、農民變股民”黨建助推農文旅融合發(fā)展等一批黨建引領鄉(xiāng)村振興的示范點建設。然而,從全縣實際看,黨建引領鄉(xiāng)村振興仍然面臨基層黨組織“弱化”、基層黨員干部隊伍“軟化”、農村產業(yè)基礎薄弱、集體經(jīng)濟發(fā)展不優(yōu)、集聚人才隊伍困難等諸多困難和問題。鄉(xiāng)村振興如何“興”、基層黨建怎么“領”、如何把黨的政治優(yōu)勢轉化為推進鄉(xiāng)村振興的綜合優(yōu)勢是擺在我們面前的一個重要課題,需抓住關鍵、持續(xù)突破,久久為功。
黨的二十大報告指出:“堅持黨的全面領導是堅持和發(fā)展中國特色社會主義的必由之路。”新時代黨建引領鄉(xiāng)村振興必須加強黨對鄉(xiāng)村振興的全面領導,必須堅定不移推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。
要層層壓責,種好鄉(xiāng)村振興“責任田”。壓緊壓實各級黨組織鄉(xiāng)村振興主體責任,落實落細“五級書記抓鄉(xiāng)村振興”要求,逐級壓實責任,逐項分解任務,構建層層抓落實的責任體系,形成齊抓共管工作合力,確保各級書記把鄉(xiāng)村振興作為“一把手工程”,把責任扛在肩上、抓在手上,切實把黨管農村工作的要求落到實處。不斷建立健全“黨委牽頭、領導帶頭、上下聯(lián)動、一體推動、全面落實”的長效機制,確保鄉(xiāng)村振興各項任務落地見效。
要時時督導,用好考評考核“指揮棒”。健全完善督查考核機制,把抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作納入黨組織書記抓黨建述職評議考核、領導班子和領導干部年度考核的重要內容,把評議考核結果作為選拔任用干部的重要依據(jù),進一步激發(fā)各級黨員干部推進鄉(xiāng)村振興的干勁活力。探索建立各級黨政領導班子和領導干部推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核制度,細化考核細則,明確獎懲措施,采取面上檢查與重點督查相結合的方式開展調研,全面掌握各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))抓黨建促鄉(xiāng)村振興重點工作任務開展情況,及時解決工作中存在的問題,推動工作落實、責任落地。
基礎不牢,地動山搖;基層不抓,一盤散沙?;鶎邮屈h的執(zhí)政之基、力量之源,只有基層黨組織堅強有力,黨員發(fā)揮應有作用,黨的根基才能牢固,黨才有戰(zhàn)斗力。推動鄉(xiāng)村振興,必須加強農村基層黨組織建設。
要抓體系建設,不斷提升組織力。以提升組織力為重點,建強織牢基層組織體系,抓好村民小組黨支部建設,加強新經(jīng)濟組織、新社會組織、新就業(yè)群體黨的建設,把組織的力量延伸到各個領域,不斷優(yōu)化組織設置、理順隸屬關系、創(chuàng)新活動方式,擴大黨的組織和工作覆蓋,推動基層黨建提質增效。深化“雙整百千”四級聯(lián)創(chuàng)成果,常態(tài)化整頓軟弱渙散基層黨組織,嚴格落實黨內組織生活制度,確保每一個支部都硬起來、強起來。
要抓作用發(fā)揮,不斷提升戰(zhàn)斗力。著力在強化組織功能、落實服務功能、發(fā)揮戰(zhàn)斗功能上出實招、見實效。積極推進“大崗位制”工作,推動村級組織運轉規(guī)范順暢,村干部待遇明顯提升。加強村民自治組織和群團組織建設,規(guī)范村務監(jiān)督委員會運行機制,建立健全農村集體經(jīng)濟組織,培育村民議事會、紅白理事會等服務性、公益性、互助性農村社會組織和群眾活動團體,延伸黨組織聯(lián)系服務群眾的“工作手臂”,不斷推動基層黨組織建設全面覆蓋、全面過硬。
黨的二十大報告指出,“建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍”,“著力培養(yǎng)擔當民族復興大任的時代新人”。事業(yè)發(fā)展關鍵在黨、關鍵在干部,基層黨員干部是鄉(xiāng)村振興“一線戰(zhàn)斗員”,只有建好隊伍,才能發(fā)揮作用。
要選優(yōu)配強領導班子和領導干部。認真貫徹落實新時代好干部標準,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、事業(yè)為上、依事?lián)袢?,著力鍛造一支政治過硬、本領過硬、作風過硬和懂農村、愛農村、愛農民的領導班子和干部隊伍。注重干部“育選用管”與公務員工作有效貫通,建立優(yōu)秀年輕干部人才庫,加大從優(yōu)秀青年農民中發(fā)展黨員力度和年輕后備干部儲備力度,切實把致富能力強、熱心為群眾服務、辦事公道正派的青年人才充實到基層黨組織中。鮮明樹立“四重”的選人用人導向,注重選派優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)村振興、產業(yè)發(fā)展等重點工作一線培養(yǎng)鍛煉,通過大力度的“上掛下派”,讓干部在“練兵場”中經(jīng)受鍛煉。
要建強基層骨干力量。選優(yōu)配強主力軍,推進“領頭雁”培養(yǎng)工程。持續(xù)開展村(社區(qū))干部任職資格聯(lián)審工作,定期開展村黨組織書記分析研判,全覆蓋開展各級黨員干部培訓。實施村(社區(qū))干部“雙提升”行動,不斷增強村、組干部履職能力。高標準、高質量抓實抓好發(fā)展黨員工作,持續(xù)優(yōu)化黨員隊伍結構。全面落實持續(xù)選派要求,堅持“硬抽人、抽硬人”,堅持優(yōu)中選優(yōu)、好中選好,選優(yōu)派強用好“第一書記”和駐村工作隊。健全常態(tài)化駐村工作機制,加強管理考核和激勵保障,注重關心關愛,推動“第一書記”和駐村工作隊履職盡責、發(fā)揮作用。
集體強則村民強。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是強農業(yè)、富農民的重要舉措。要立足區(qū)域優(yōu)勢,精準施策、量體裁衣,多渠道、多類型、多元化促進村集體經(jīng)濟發(fā)展,以村級集體經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢為鄉(xiāng)村振興提供堅實的物質基礎。
要聚焦破解集體經(jīng)濟增收難題,突出“頂層設計”,探索強村富民有效路徑。近年來,集體經(jīng)濟薄弱、發(fā)展后勁不足、無錢發(fā)展產業(yè)成為困擾鄉(xiāng)村振興的頭號難題。各級黨組織要圍繞把基層黨組織建設成為引領農村發(fā)展的“紅色引擎”目標,發(fā)揮好黨建引領作用,堅持在黨建引領上聚合力、在管理模式上求創(chuàng)新、在經(jīng)營方式上尋突破,精準謀劃部署,實行“一村一策”,強化發(fā)展之路,努力提升農村基層黨組織引領發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的水平。采取“黨組織+公司+合作社+農戶”“企業(yè)+村集體+農戶”等模式,建立利益捆綁聯(lián)結機制,發(fā)揮支部、支部書記的“統(tǒng)與帶”作用,整合各項可利用資源抱團發(fā)展,全面盤活“三資”,增強“造血”功能。
要聚焦激發(fā)廣大群眾參與熱情,帶領“聯(lián)享紅利”,組織農民入社創(chuàng)業(yè)增收。發(fā)展村集體經(jīng)濟,群眾參與很關鍵。要以支部為引領、黨員示范帶動群眾出資入股或以土地承包經(jīng)營權、林權、技術、地上附著物等折價入股,集聚多方力量、擴大合作規(guī)模,讓群眾由“袖手旁觀”到“爭先參與”。要建立村集體經(jīng)濟發(fā)展共商共議機制,與黨員、鄉(xiāng)賢、致富能人和大學生代表共探共謀發(fā)展,動員“能人志士”共建美好鄉(xiāng)村家園。黨組織要為轄區(qū)企業(yè)全力建設親商重商安商護商的環(huán)境,對標企業(yè)“外沿”需求,成立專業(yè)服務機構,組織提供精準化服務,實現(xiàn)集體經(jīng)濟增收和營商環(huán)境提質“雙贏”。
鄉(xiāng)村要振興,人才是關鍵。要立足區(qū)域發(fā)展實際,引育并舉抓好人才隊伍建設,集聚鄉(xiāng)村振興強大合力。
要堅持引才,為鄉(xiāng)村振興借好“外力”。通過剛性引進、柔性引進、借助“外力”,賦能鄉(xiāng)村振興。做到急需緊缺人才重剛性引進,以“硬措施”為支撐,著力補齊教育醫(yī)療、農業(yè)農村等重點領域人才短板。制定具體辦法措施,統(tǒng)籌事業(yè)編制,建立人才“編制池”,破解急需緊缺人才的編制難題。持續(xù)實施“鄉(xiāng)村振興人才回引工程”,將服務村(社區(qū))的“硬性規(guī)定”與支持創(chuàng)業(yè)的“激勵政策”結合,為基層治理和產業(yè)發(fā)展注入活力。推行“平臺+人才”“項目+人才”的柔性引才模式。搭平臺引智,依托專家工作站,柔性引進各領域專家,幫助提升企業(yè)科研實力。借項目引才,通過合作辦學、滬滇協(xié)作項目,以校校合作、校地合作、校企合作等方式引進人才。做實人才服務保障,做好“人才綠卡”服務,著力落實待遇保障,確保人才引得進、留得住。
要堅持育才,為鄉(xiāng)村振興激發(fā)“內力”。抓好鄉(xiāng)村振興人才培養(yǎng),扎實推進人才培養(yǎng)工程和專項人才計劃,搭建院士(專家)工作站、基層專家工作站,創(chuàng)建人才示范點,著眼產業(yè)發(fā)展實際,培植本土人才。持續(xù)實施“萬名人才興萬村”行動,持續(xù)加大對科技特派員選派力度。深入實施鄉(xiāng)土人才培育工程,注重考慮人才從業(yè)經(jīng)歷、認知特點、發(fā)展愿景等方面的差異,分類分層制訂培養(yǎng)計劃,緊扣“一縣一業(yè)、一村一品”產業(yè)需求,圍繞農業(yè)實用技術、鄉(xiāng)村旅游、電子商務等主題,加強對農業(yè)科技人才、技術推廣人才、新型職業(yè)農民的培育,讓農村涌現(xiàn)出一大批“田秀才”“土專家”,形成人才培養(yǎng)與產業(yè)發(fā)展同步推進的良好局面。