□ 向澤映 喻為民

今年是習(xí)近平總書記作出“加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展”重要指示10周年。這些年，全國新聞戰(zhàn)線深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神，推動媒體深度融合發(fā)展，全媒體陣地不斷拓展，現(xiàn)象級融媒體產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，黨的聲音通過網(wǎng)絡(luò)渠道傳得更開、更廣、更深入，各方面工作取得顯著成效。

6月15日，國家新聞出版署公布第三屆中國報業(yè)深度融合發(fā)展創(chuàng)新案例評選結(jié)果，重慶日報報業(yè)集團（以下簡稱重報集團）又有2個案例成功入選。重報集團已連續(xù)3屆共6個案例先后入選中國報業(yè)深度融合發(fā)展創(chuàng)新案例。案例入選的背后是重報集團堅定不移堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅定不移貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于新聞輿論工作重要論述和推動媒體融合發(fā)展工作要求，加快推進媒體融合發(fā)展的結(jié)果。

近年來，重報集團加強全媒體傳播體系建設(shè)，塑造主流輿論新格局，傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力和綜合實力不斷提升，取得了階段性成效，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有16報4刊14網(wǎng)8端等共計百余個媒體平臺的新型全媒體傳媒集團，全媒體終端覆蓋總?cè)藬?shù)達6.6億人次。新時代十年，集團共獲41個中國新聞獎，其中一等獎8個。重報集團先后獲得“全國文化體制改革先進單位”“全國首批數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位”等殊榮，先后四次進入全國報刊集團總體經(jīng)濟規(guī)模綜合評價前10強，綜合實力保持在全國報刊集團第一陣營。

本文通過深刻分析重報集團連續(xù)3屆6個案例入選中國報業(yè)深度融合發(fā)展創(chuàng)新案例，系統(tǒng)梳理重報集團10年媒體融合發(fā)展工作，歸納總結(jié)重報集團媒體融合發(fā)展方面的探索和經(jīng)驗，主要體現(xiàn)在以下五個方面。

一、探索技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，加快傳統(tǒng)媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型

技術(shù)創(chuàng)新是媒體融合發(fā)展的重要引擎和加速器。2013年，習(xí)近平總書記在全國宣傳思想工作會議上首次提出：“要加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，充分運用新技術(shù)新應(yīng)用創(chuàng)新媒體傳播方式，占領(lǐng)信息傳播制高點。”[1]強調(diào)先進技術(shù)對于媒體融合發(fā)展的重要性，只有擁抱新技術(shù)，新聞產(chǎn)品才更容易破圈出圈。

在技術(shù)方面，重報集團新聞內(nèi)容生產(chǎn)及運營監(jiān)管服務(wù)平臺成功入選第二屆中國報業(yè)深度融合發(fā)展創(chuàng)新案例。[2]集團所屬重慶日報、重慶晚報、重慶晨報、重慶商報四大主報報系“全媒體內(nèi)容生產(chǎn)技術(shù)支撐平臺”也獲得國內(nèi)新聞技術(shù)領(lǐng)域最高榮譽——“王選新聞科學(xué)技術(shù)獎”一等獎。為什么全國許多報業(yè)集團卻在媒體融合之初都在建設(shè)技術(shù)平臺，重報集團卻能脫穎而出，成為創(chuàng)新案例，筆者認(rèn)為一個重要原因就是處理好以下三種關(guān)系。

（一）處理好建設(shè)和使用的關(guān)系。建和用本身就是辯證的，首先建設(shè)技術(shù)平臺不是放在那里作擺設(shè)，重點還是要在使用上。同時，一個新的技術(shù)平臺一定有一個不斷優(yōu)化、不斷完善的過程，重報集團新聞內(nèi)容生產(chǎn)及運營監(jiān)管服務(wù)平臺，正是以新技術(shù)破解數(shù)字化管理發(fā)展難題的思路，構(gòu)建“六大系統(tǒng)”，通過更新升級、不斷發(fā)展，充實集團龐大數(shù)據(jù)庫?！傲笙到y(tǒng)”中“新聞指揮調(diào)度系統(tǒng)”調(diào)度集團所有編輯記者，實時掌握稿件傳播路徑及覆蓋范圍；“智能決策分析系統(tǒng)”運用大數(shù)據(jù)快速呈現(xiàn)全國熱點；“傳播效果分析系統(tǒng)”集納集團所有原創(chuàng)稿件指標(biāo)，運算得出直觀傳播效果指數(shù)；“版權(quán)保護維權(quán)系統(tǒng)”能自動鎖定打標(biāo)集團的原創(chuàng)新聞，一旦有非合作方采用，平臺自動預(yù)警并完成截屏取證；“資源中心”將全國上萬家媒體納入庫中進行監(jiān)測和傳播效果分析，成為集團名副其實的“數(shù)字化資料庫”；“用戶資產(chǎn)管理系統(tǒng)”包括多項用戶資料，幫助指導(dǎo)集團各媒體針對用戶開發(fā)新聞產(chǎn)品和提供定制服務(wù)。隨著使用的深入，平臺也根據(jù)情況不斷迭代升級，完善“六大系統(tǒng)”，以適應(yīng)媒體融合發(fā)展的實際需要。

（二）處理好引進成熟技術(shù)產(chǎn)品和自主創(chuàng)新研發(fā)的關(guān)系。媒體融合本身就是以技術(shù)推動生產(chǎn)力發(fā)展變革，因此媒體集團在融合發(fā)展之初，要想迅速取得一定成效，抓好關(guān)鍵核心技術(shù)是關(guān)鍵。但媒體的強項不在于此，最快的方式就是在引進比較成熟模式的基礎(chǔ)上，突出自身特色，組建專業(yè)技術(shù)團隊，研發(fā)自有技術(shù)平臺。重報集團借腦借智，與當(dāng)時全國領(lǐng)軍技術(shù)公司拓爾思合作，充分用好其大數(shù)據(jù)技術(shù)，合作開發(fā)“全媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)支撐平臺”（“中央廚房”）和“新聞內(nèi)容生產(chǎn)及運營監(jiān)管服務(wù)平臺”，對“策采編審發(fā)饋”進行全流程改革，讓技術(shù)創(chuàng)新助力媒體融合發(fā)展。同時，在技術(shù)供應(yīng)商帶動下，集團組建自有技術(shù)團隊，自主研發(fā)云生態(tài)技術(shù)體系、內(nèi)容風(fēng)控系統(tǒng)、中臺能力體系、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析平臺、數(shù)字化考評體系、智能審校系統(tǒng)，有力支撐了集團媒體深度融合發(fā)展。[3]

（三）處理好量力而行和促進生產(chǎn)的關(guān)系。技術(shù)不在多而在精，投入不在大而在準(zhǔn)。技術(shù)是個無底洞。近年來重報集團不盲目跟風(fēng)、不追求時髦或所謂的頂級配置，除每年必需的維護或投入外，堅持經(jīng)濟合適、實用管用的原則，推進技術(shù)建設(shè)與創(chuàng)新，最大限度讓技術(shù)賦能集團融合轉(zhuǎn)型。正是技術(shù)的助力，集團新聞生產(chǎn)力大幅提升，全息化、可視化、沉浸式、交互式新聞產(chǎn)品逐漸增多，影響力不斷增強。新時代十年，集團8件中國新聞獎一等獎中，有4件是融合創(chuàng)新類一等獎?？梢哉f，擁抱數(shù)字技術(shù)給重報集團新聞生產(chǎn)創(chuàng)新帶來了巨大機遇。

二、注重“四務(wù)融合”，深入推進供給側(cè)改革

主流新聞本身具有權(quán)威性、時效性等多種優(yōu)勢，“新聞+”就是進一步放大新聞本身優(yōu)勢，提升在信息傳播、政府治理、公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù)等方面的綜合能力，打造多元運營模式，增強核心競爭力。實際上就是“新聞業(yè)務(wù)+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”，簡稱“四務(wù)融合”?！八膭?wù)融合”就是在新聞業(yè)務(wù)上嫁接更多資源，推進供給側(cè)改革，是媒體融合發(fā)展道路上一個做大做強、必不可少的路徑和環(huán)節(jié)。

根據(jù)這一重要邏輯，集團積極走好網(wǎng)上群眾路線，開辦上游新聞“幫幫”頻道，通過融媒體手段，整合多方資源，搭建政民互動新橋梁，創(chuàng)新開拓黨媒與用戶之間的新連接，成功入選第二屆中國報業(yè)深度融合發(fā)展創(chuàng)新案例，[4]獲得第三十一屆中國新聞獎一等獎。近年來，重報集團不斷拓展“新聞業(yè)務(wù)+”模式，在多個領(lǐng)域取得重要成效。

（一）深入推進“新聞業(yè)務(wù)+政務(wù)”。主要是指以新聞為基礎(chǔ)，為黨政機關(guān)單位提供政務(wù)類合作服務(wù)。重報集團比較有代表性的就是重慶傳媒審讀中心——全國第一個成建制的省級傳媒審讀監(jiān)測專業(yè)機構(gòu)，中心堅持“人防”和“技防”結(jié)合，搭建“專業(yè)人員+智能技術(shù)”一體化系統(tǒng)，實現(xiàn)全平臺、全天候、全形態(tài)的全方位監(jiān)測審讀服務(wù)。目前已簽約包括清華大學(xué)在內(nèi)的16家單位，今年有望增加到30家。[5]

（二）深入推進“新聞業(yè)務(wù)+服務(wù)”。主要是指新聞媒體開展服務(wù)類運營，依托媒體的公信力權(quán)威性，提供延伸拓展的服務(wù)。比較有代表性的除了上游新聞“幫幫”頻道外，主要有上游新聞“裕農(nóng)朋友圈”和華龍網(wǎng)問政平臺等，都是走好網(wǎng)上群眾路線的代表。上游新聞“裕農(nóng)朋友圈”是集團與建設(shè)銀行總行攜手合作，創(chuàng)新性地推出全國首個農(nóng)民專屬線上綜合服務(wù)平臺，深入精準(zhǔn)為農(nóng)業(yè)農(nóng)村和農(nóng)民提供生產(chǎn)生活綜合服務(wù)。上游新聞“裕農(nóng)朋友圈”上線運營至今總點擊量已達19.13億人次，服務(wù)人群超過200萬人次，獲評中國新聞技術(shù)工作者聯(lián)合會頒發(fā)的《2022年度技術(shù)賦能“新聞+”推薦案例》。華龍網(wǎng)問政平臺是華龍網(wǎng)全力打造的“重慶網(wǎng)絡(luò)問政平臺”，平臺10年來共辦理了超過17萬件的群眾訴求，回復(fù)率在70%以上?！爸貞c網(wǎng)絡(luò)問政平臺”先后被全國政務(wù)新媒體綜合影響力報告專家評審委員會評為“政府新媒體綜合影響力獎”；在中央網(wǎng)信辦開展的“網(wǎng)聚‘政’能量 共筑同心圓”活動中，榮獲“平臺欄目類典型案例獎”。

（三）深入推進“新聞業(yè)務(wù)+商務(wù)”。這是在“新聞+政務(wù)服務(wù)”之后的自然延伸，是在當(dāng)前市場環(huán)境中與市場接軌、擴大媒體自身影響力的必然路徑。近年來，重報集團立足重慶經(jīng)濟社會發(fā)展實際，不斷加大與市級部門、區(qū)縣、企事業(yè)的合作力度，推進年度經(jīng)濟人物評選活動、亞洲企業(yè)大會等自有活動提檔升級。同時，主動介入智博會、中新金融峰會、西洽會等高水平展會的新聞中心建設(shè)運營服務(wù)工作，在這一領(lǐng)域已經(jīng)做出了重報集團的影響力和特色。

三、推動主力軍全面挺進主戰(zhàn)場，打造自主可控的全媒體平臺

推動主力軍全面挺進主戰(zhàn)場，是黨中央對于媒體融合發(fā)展的要求，也是一個循序漸進、不斷探索的過程。媒體融合發(fā)展之初，主流媒體多采用“借船出?！钡哪Ｊ竭M行平臺化建設(shè)，通過在第三方平臺開設(shè)賬號，憑借黨媒公信力和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容贏得流量和用戶。經(jīng)過一段時間的發(fā)展，一些主流媒體開始意識到這種模式的局限，平臺、用戶等關(guān)鍵數(shù)據(jù)很容易就能被別人所掌握，很難發(fā)揮出自己的優(yōu)勢和特長，也很難發(fā)展壯大做大做強、做出影響力，因此建設(shè)自主可控的平臺，逐漸成為媒體融合實踐的新趨勢。

2020年中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》要求 “為我所用、于我有利、由我來管，牢牢把握戰(zhàn)略主動權(quán)”。重報集團按照這一要求，全面發(fā)力建設(shè)的重慶第一黨端——上游新聞，成功入選第一屆中國報業(yè)深度融合發(fā)展創(chuàng)新案例。[6]

既然是打造自主可控的全媒體平臺，我們提煉出三個特色：一是“全”；二是“融”；三是“強”。

（一）重慶日報全媒體改革，突出“全”字?！叭本褪钦蠄?、網(wǎng)、端、微、屏等傳播形態(tài)，發(fā)揮聚合效應(yīng)，重點推進重慶日報“1+1+3”全媒體矩陣建設(shè)，實現(xiàn)重慶日報的政治價值、傳播價值、品牌價值、平臺價值提升，全力打造綜合性樞紐性現(xiàn)代主流全媒體黨報平臺。目前，重慶日報全媒體覆蓋數(shù)達3400萬人次，正在推進有關(guān)改版、改革，通過一系列有力措施，將資源統(tǒng)起來，高質(zhì)量打造的“重慶瞭望”微信公眾號、思想周刊、理響青年等平臺，進一步提升重慶日報全媒體影響力。

（二）打造上游新聞為主的新媒體集群，突出“融”字。首先，內(nèi)部做好內(nèi)容與技術(shù)的深度融合，技術(shù)賦能內(nèi)容，促進創(chuàng)新和提高生產(chǎn)力，制作更多形態(tài)新穎，群眾喜聞樂見又不失專業(yè)性、公信力的爆款產(chǎn)品。說到爆款，就不得不提到2022年8月重慶北碚區(qū)縉云山山火阻擊報道中，上游新聞記者拍攝的新聞圖片、視頻《星光長城》在上游新聞客戶端播發(fā)后，引發(fā)了全網(wǎng)共鳴，全網(wǎng)閱讀量突破50億，創(chuàng)重慶新聞報道傳播量歷史之最。其次，深入推進華龍網(wǎng)與上游新聞一體化發(fā)展，加強兩者在內(nèi)容、技術(shù)、經(jīng)營、管理及品牌等方面的深度融合，實現(xiàn)“1+1＞2”的效果。目前，華龍網(wǎng)加上游新聞矩陣用戶數(shù)超過1.84億。集團將進一步突出華龍網(wǎng)、上游新聞的特色，整合優(yōu)質(zhì)資源，全力打造科技化、數(shù)字化、智能化的新聞門戶網(wǎng)站和全國頭部移動新聞客戶端。

（三）推進都市報轉(zhuǎn)型，突出“強”字。重慶晨報、重慶晚報、重慶商報等都市報曾經(jīng)在各自領(lǐng)域具有較強影響力。隨著互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，生產(chǎn)體系、組織架構(gòu)隨之不斷創(chuàng)新突破，打破三報“各自為政”的壁壘，將三報人財物有效整合于統(tǒng)一的都市傳媒集團體系之下，實現(xiàn)了新聞生產(chǎn)全要素融合。但不管怎么改革、怎么融合，都市報的內(nèi)容優(yōu)勢、人才優(yōu)勢還在，重報集團結(jié)合實際，深入推進都市報轉(zhuǎn)型深耕垂直領(lǐng)域，重慶晚報進入重慶軌道全線網(wǎng)發(fā)行，內(nèi)容和版式受到軌道集團、支付寶、京東等客戶好評，已建立20人“大V”聯(lián)盟，總粉絲量達到4000萬。加快推進重慶晨報和重慶日報采編的深度融合，持續(xù)打造精品都市報。重慶商報與當(dāng)代金融合作，積極參與西部金融傳播中心建設(shè)，更好地為西部金融中心提供輿論支撐。

四、加強協(xié)同聯(lián)動配合，全力推進體制機制創(chuàng)新

媒體融合發(fā)展的關(guān)鍵是體制機制創(chuàng)新，最徹底的改革也是體制機制創(chuàng)新。[7]然而，改革不是亂改，不是想當(dāng)然地改，著力點要放在面向受眾、面向市場上，圍繞解放生產(chǎn)力、激發(fā)創(chuàng)造力等內(nèi)在要求，推進媒體管理、運行的體制機制創(chuàng)新，實現(xiàn)各要素優(yōu)化整合，使內(nèi)部資源效益最大化。

這方面，華龍網(wǎng)創(chuàng)新的媒體深度融合管理機制基于“內(nèi)容+技術(shù)+運營”的戰(zhàn)略實施路徑和“News+VIP”全鏈條服務(wù)生態(tài)圖譜，在組織架構(gòu)、人力資源、資金調(diào)度、機制保障、有效管理、文化建設(shè)共六方面實施落地，走出了一條新媒體集團深度融合發(fā)展的創(chuàng)新之路，成功入選第三屆中國報業(yè)深度融合發(fā)展創(chuàng)新案例。[8]

體制機制創(chuàng)新不僅有對內(nèi)的組織方式、機制模式、人才結(jié)構(gòu)等變革，也有對外的合作方式、合作對象、合作內(nèi)容等變革，總之都是為了進一步推進黨報集團高質(zhì)量發(fā)展。

（一）全力推進與業(yè)界的合作。業(yè)界可以解釋為媒體界，這個領(lǐng)域與我們關(guān)系最密切，主要有三個合作方向：一是與中央媒體合作。我們與人民日報、新華社等央媒，簽訂了稿件互換、相互推送等機制。比如，今年全國兩會期間，不斷加強京渝前后方聯(lián)動，共播發(fā)相關(guān)稿件4900余篇，總訪問量10.2億次，“1億+”作品3條，“千萬+”作品32條，一半以上爆款稿件都有央媒參與推送。同時，我們還不定期邀請央媒的業(yè)界專家到重報集團授課，加強專業(yè)技能培養(yǎng)，學(xué)習(xí)他們的先進經(jīng)驗。二是與省級媒體合作。深入貫徹落實重慶市委“一號工程”，與四川日報報業(yè)集團和成都傳媒集團加強合作。在前幾年友好對接的基礎(chǔ)上，今年3月重報集團與成都傳媒集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將在新聞宣傳、內(nèi)容共享、國際傳播、技術(shù)輿情、文旅活動、會展合作、園區(qū)合作、游戲體育、戶外合作、隊伍交流等10個領(lǐng)域，開展全方位、深層次務(wù)實合作。三是與區(qū)縣媒體合作。這方面比較直接的合作就是助力區(qū)縣融媒體中心建設(shè)，這是一項政治任務(wù)，目前已建成28個區(qū)縣技術(shù)平臺，實現(xiàn)了市區(qū)（縣）兩級技術(shù)平臺的共建共享共用。同時，我們積極盤活刊號資源，與大足區(qū)合作創(chuàng)辦《新渝報》，這是黨報集團與區(qū)縣融媒體中心合作的新模式。

（二）全力推進與學(xué)界的合作。近年來，重報集團與學(xué)界合作，比較有代表性的就是集團與重慶社會科學(xué)院（重慶市人民政府發(fā)展研究中心）的合作，雙方就聚焦黨的創(chuàng)新理論宣傳闡釋、加快建立全媒體傳播體系、服務(wù)市委市政府科學(xué)決策加強合作，共同打造“渝字號”品牌的學(xué)術(shù)研究高地和黨報宣傳高地，為新時代新征程全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新重慶提供智力支持。同時，與重慶大學(xué)縱深推進新媒體實驗室共建、國際傳播、理論課題研究、人才培養(yǎng)、生鮮配送和印刷等方面的合作。

（三）全力推進與商界的合作。商界最接近市場，也對各行業(yè)發(fā)展反應(yīng)最為迅速，主流媒體與商界的深度合作能夠達到互惠互利的效果。比如，重報集團旗下上游新聞與百度合作，成為百度“文心一言”首批生態(tài)合作伙伴，通過AI智能工具實現(xiàn)一次采集，N次加工，多元分發(fā)，重塑新聞產(chǎn)品的采集、生產(chǎn)、分發(fā)、反饋環(huán)節(jié)。又比如，十大渝商評選活動從2006年舉辦至今，弘揚和傳承企業(yè)家精神，影響力不斷增大，被譽為商界“奧斯卡”，為民營經(jīng)濟發(fā)展注入強大精神動力。再比如，與阿里巴巴合作成立淘寶大學(xué)電商直播西南分校，不斷為重慶培育電商物流和快遞業(yè)的人才。

（四）全力推進與政界的合作。重報集團作為市級重要宣傳輿論陣地，承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)。2019年，在重慶市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，重報集團圓滿完成“魅力重慶”彩車總承制和展演任務(wù)，成為第一家進入北京彩車村的地方彩車，獲得北京指揮部頒發(fā)的“匠心獎”。集團法治融媒體平臺積極主動參與重慶政法融媒體中心建設(shè)運營，全力推動進入全國法治專業(yè)媒體第一陣營。按照市委、市政府要求，華龍網(wǎng)持續(xù)跟進數(shù)字文化建設(shè)，加快推進“媒情網(wǎng)情社情”閉環(huán)處置應(yīng)用、“民呼我為”融媒問政應(yīng)用、打卡長江國家文化公園應(yīng)用、“星耀巴渝·時代新人庫”應(yīng)用等項目實施建設(shè)。積極參與“數(shù)字網(wǎng)信”相關(guān)項目建設(shè)。推動文博場館數(shù)字化，全面參與對全市文化館、圖書館、美術(shù)館等公共文化服務(wù)機構(gòu)的信息化建設(shè)，形成云上文化場館建設(shè)集群化。做實做強“1+85”市政府網(wǎng)站集約化平臺、“1+41”客戶端集群。積極拓展數(shù)字黨建、數(shù)字政務(wù)等賽道的技術(shù)研發(fā)工作。

五、加強國際傳播能力建設(shè)，講好中國故事、重慶故事

如何構(gòu)建新的話語體系，向世界講好中國故事，獲得與我國綜合國力相匹配的國際話語權(quán)，仍然是緊迫的課題。[9]

做好國際傳播，地方主流媒體必須充分發(fā)揮傳播平臺的協(xié)同作用，國際范兒越來越足的重慶，需要在國際傳播方面擁有更多話語權(quán)和發(fā)聲渠道。正是在這種大背景下，2018年8月，重報集團成立了全國第一個省級國際傳播專業(yè)媒體——重慶國際傳播中心，并率先建立起了“海外網(wǎng)站＋海外客戶端＋海外社交媒體矩陣”三位一體的外宣平臺，成為重慶對外傳播的主陣地和外國人了解重慶的主渠道，重慶國際傳播中心海外傳播平臺海外影響力位列全國省級國際傳播媒體前列，成功入選第三屆中國報業(yè)深度融合發(fā)展創(chuàng)新案例。[10]

（一）積極構(gòu)建傳播平臺矩陣。中心以iChongqing英文網(wǎng)站為基礎(chǔ)信息平臺，構(gòu)建“1網(wǎng)—1端—3+N賬號—Google分發(fā)”海外傳播體系。截至目前，中心海外媒體體系用戶數(shù)突破1600萬。建成的Bridging News陸海財經(jīng)客戶端將向全球提供“一帶一路”及西部陸海新通道建設(shè)中的重要財經(jīng)新聞，是重慶和西部地區(qū)開展國際傳播和對外開放的新一代平臺型媒體。

（二）加大精品內(nèi)容生產(chǎn)輸出。對外傳播好習(xí)近平總書記的大國領(lǐng)袖風(fēng)采，在全國兩會和黨的二十大期間，圍繞總書記重要講話、重要出訪，制作系列“習(xí)語金句”英文海報，在海外社交媒體廣泛傳播，展示大國領(lǐng)袖風(fēng)范。圍繞市委中心工作和外宣工作，不斷提升文案編輯、海報設(shè)計和音視頻剪輯能力。精美的西洽會、智博會雙語倒計時海報系列，《走向世界的重慶》《智慧城市·智慧生活》《探館智博會》《重慶畫卷》《大美重慶·就在家門口》《火爆全網(wǎng)的重慶交通》《生態(tài)答卷》等精美雙語圖片故事海報系列，作為極具視覺沖擊力的新媒體產(chǎn)品豐滿了專題報道內(nèi)容。中心確立了以視頻為主的內(nèi)容生產(chǎn)方式，組建了包括外籍視頻編輯在內(nèi)的專業(yè)視頻生產(chǎn)團隊。所有的采編人員均要求具備采訪出鏡、視頻拍攝、視頻剪輯和配音等生產(chǎn)能力，生產(chǎn)的《百年巨變 | 山水重慶，中國橋都！》獲第32屆中國新聞獎國際傳播二等獎。2022年12月，中心的iChongqing英文網(wǎng)站被Google News收錄，成為Google News的認(rèn)證新聞來源之一，為海外用戶了解重慶資訊提供了重要渠道。

（三）積極推進國際傳播合作。中心積極推動與四川、河南、廣西、貴州、海南、陜西、甘肅等中西部地區(qū)國際傳播旗艦號的交流合作，形成西部國際傳播矩陣，在重要活動和節(jié)點中共同策劃執(zhí)行融媒體報道，共享內(nèi)容素材資源、采訪資源等，相互支持，極大豐富當(dāng)?shù)貒H傳播的選題和形式，提升了國際傳播效能。智博會、第十屆科博會期間，與四川國際傳播中心雙城直播連線。鄭渝高鐵開通之際，牽手大河報·豫視頻進行全球直播，兩地主播從朝天門和少林寺加入連線，向世界推介鄭渝高鐵游覽魅力中國的新路線，雙方12大媒體平臺同步播出，覆蓋將近7000萬用戶。為迎接西洽會和2022陸海新通道國際合作論壇的召開，聯(lián)動廣西和新加坡進行了三地英文直播。重慶市中新示范項目管理局嘉賓、新加坡國際港務(wù)集團（PSA）專家、廣西北部灣之聲記者連線加入，向世界講述國際陸海貿(mào)易新通道的故事。

（四）積極拓展文化交流。堅持加強國際媒體聯(lián)絡(luò)，拓展國際合作傳播，為人民日報、新華社、CGTN、中國日報等央媒報道重慶提供全方位服務(wù)，與紐約時報、CNN等8家全球主流媒體簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，并在日常的新聞報道和經(jīng)營合作中取得良好成效。中心與CNBC及韓國中央日報聯(lián)合舉辦首屆亞洲企業(yè)大會，亞洲企業(yè)大會也成為常設(shè)于重慶的國際性高端財經(jīng)論壇。創(chuàng)新拓展大型節(jié)會新聞中心運維模式，中心連續(xù)5年承辦智博會新聞中心、連續(xù)4年承辦西洽會新聞中心及中新金融峰會新聞中心的運維服務(wù)。

（五）積極參與西部國際傳播中心建設(shè)。以重慶國際傳播中心為基礎(chǔ)，建設(shè)西部國際傳播中心列入重慶市“十四五”重點規(guī)劃。重報集團依托重慶國際傳播中心，成立西部國際傳播中心有限公司。在市委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，今年8月16日，西部國際傳播中心在重慶揭牌成立，西部國際傳播中心將按國際傳播內(nèi)容生產(chǎn)力、智庫研究、大型活動新聞服務(wù)、對外交流、對外出版、機構(gòu)孵化、新聞和產(chǎn)品發(fā)布、專業(yè)人才培訓(xùn)、國際輿情研究等功能模塊，配置專業(yè)工作空間和硬件、軟件、數(shù)據(jù)資源，將西部國際傳播中心建設(shè)成為國際傳播創(chuàng)新基地和國際傳播話語創(chuàng)新平臺，以西部國際傳播中心建設(shè)為戰(zhàn)略機遇推動國際傳播產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

轉(zhuǎn)眼十年，又來到一個重要的歷史節(jié)點。推動媒體深度融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。當(dāng)前，重慶日報報業(yè)集團深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記有關(guān)新聞輿論工作重要論述精髓，正在整體推進“1報1網(wǎng)1端1中心8平臺”（“四梁八柱”）全媒體傳播體系建設(shè)與發(fā)展。我們將以此為契機，加快推動媒體融合朝著正確的方向發(fā)展，做大做強主流輿論，使主流媒體具有強大傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，形成網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓，構(gòu)建融為一體、合而為一的全媒體傳播格局，鞏固全黨全國各族人民團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供強大輿論支持和精神力量。