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        殼牌入局,激活LNG一池春水

        2023-10-16 12:03:24曲紹楠
        中國石油石化 2023年17期
        關(guān)鍵詞:接收站殼牌管網(wǎng)

        文 ‖ 本刊記者 曲紹楠

        殼牌與國家管網(wǎng)簽署LNG 接收站中長期使用協(xié)議,我國LNG 接收站公平開放邁出了重要一步。

        ●中國的LNG接收站將更開放。

        7 月20 日,殼牌能源(中國)有限公司與國家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司(以下簡稱國家管網(wǎng))下屬接收站企業(yè)簽署了LNG 接收站中長期使用協(xié)議。這標(biāo)志著殼牌成為了首個(gè)與國家管網(wǎng)LNG 接收站簽訂中長期使用協(xié)議的國際資源商,是雙方在LNG 領(lǐng)域合作的重要里程碑。

        合作共贏

        早在2021 年1 月,殼牌能源(中國)就取得了國家管網(wǎng)托運(yùn)商資格,成為國家管網(wǎng)集團(tuán)引入的第一批國際大型能源公司。之后,殼牌能源開始使用國家管網(wǎng)接收站的窗口期完成了直供中國下游客戶的LNG 接卸。

        2022 年11 月,殼牌與國家管網(wǎng)簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,雙方將在天然氣和LNG 相關(guān)設(shè)施使用方面深化合作,在原油、成品油、電力、碳資產(chǎn)、氫能、碳捕集與封存等領(lǐng)域探索更多合作機(jī)會(huì)。

        殼牌方面表示,雙方長期以來的溝通交流和密切協(xié)作,為這次LNG 接收站中長期使用協(xié)議的簽署奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。推動(dòng)LNG 產(chǎn)業(yè)發(fā)展,既符合殼牌“賦能進(jìn)步”的戰(zhàn)略規(guī)劃,也符合中國的國家能源戰(zhàn)略。

        國家管網(wǎng)目前運(yùn)營有7 座LNG 接收站,是目前國內(nèi)運(yùn)營LNG 接收站數(shù)量最多的企業(yè),接卸能力約占全國1/3。隨著山東龍口、福建漳州、深圳迭福北3 座LNG 接收站陸續(xù)投產(chǎn),國家管網(wǎng)的LNG接收站接卸規(guī)模將得到進(jìn)一步增加。

        致力推進(jìn)LNG 接收站的公平開放,早在2021 年,國家管網(wǎng)就新增了14 家托運(yùn)商,推動(dòng)“X+1+X”格局初步形成。殼牌是國家管網(wǎng)引入的第一家國際大型能源公司。根據(jù)雙方簽署的合作備忘錄,將在LNG 接收站窗口期使用方面開展長期合作,加深業(yè)務(wù)交流。

        “未來將充分發(fā)揮國家管網(wǎng)在接收站運(yùn)營端、殼牌在國際資源供應(yīng)端的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)合作共贏,共同促進(jìn)天然氣行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展?!眹夜芫W(wǎng)公開表示。

        業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià),此次合作將為中國市場(chǎng)提供靈活、可靠的天然氣資源,未來將發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

        “國家管網(wǎng)的LNG 接收站向包括殼牌在內(nèi)的外資或者更多的第三方企業(yè)開放,是在國家儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施公平開放政策背景下產(chǎn)生的?!敝袊烊粴夥止靖笨偨?jīng)理丁乙告訴記者。

        公平開放

        此次合作,標(biāo)志著國家管網(wǎng)LNG 接收站公平開放邁出了重要一步。從客觀條件上來講,我國LNG 接收站已經(jīng)具備了進(jìn)一步向殼牌這樣的第三方企業(yè)公平開放的條件。

        “我國大陸LNG 接收站數(shù)量達(dá)到27座,年接收能力超過1.2 億噸。如果將來開放國內(nèi)夜航,我國LNG 接收站的接收能力會(huì)得到更大釋放。此外,加上一些在建和新建的項(xiàng)目,有專家預(yù)計(jì)未來國內(nèi)LNG 接收站的接收能力超過3 億噸?!倍∫艺f。

        過去,幾大石油公司的部分LNG 接收站超負(fù)荷運(yùn)行,沒有窗口對(duì)外開放。隨著建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,目前國內(nèi)一些LNG 接收站已難以飽和運(yùn)行,負(fù)荷率普遍不高。數(shù)據(jù)顯示,2022 年深圳、青島、天津南港等LNG 接收站負(fù)荷率達(dá)到70%以上,而有些企業(yè)的LNG 接收站平均負(fù)荷率在40%以下。

        根據(jù)海關(guān)總署的數(shù)據(jù),今年上半年我國LNG 進(jìn)口量為461.5 億立方米,同比增長了7.2%。雖然接卸量整體增長,但業(yè)內(nèi)專家表示,目前國內(nèi)LNG 接收站的接收能力還有一定富余。這意味著LNG 接收站的窗口期越來越容易獲得。

        從殼牌這樣的外資企業(yè)自身來看,利用中國的LNG 接收站有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

        我國石油企業(yè)出國購買資源時(shí),多多少少會(huì)遭遇一些不公平的情況,但殼牌擁有自己的LNG 工廠。

        “殼牌公司將在加拿大和其他地方投資建設(shè)LNG 工廠,到2030 年產(chǎn)能將增加1100 萬噸/年?!苯衲? 月上任的殼牌CEO 魏斯旺公開表示。

        在國際化運(yùn)作方面,殼牌等老牌能源公司與歐美等地區(qū)的LNG 出口商有豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系。這明顯比我國的石油企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)。

        自身擁有上游資源,與國家管網(wǎng)合作開拓了中游接收渠道,如果在下游不斷深化與中國企業(yè)的合作,殼牌就可以在中國市場(chǎng)形成覆蓋上中下游的全產(chǎn)業(yè)鏈。這意味著擁有外資背景的能源企業(yè),未來將在中國進(jìn)一步拓展天然氣業(yè)務(wù),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)重要地位。

        但是,對(duì)我國石油企業(yè)來說,殼牌等外資公司的進(jìn)入將形成很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力?!拔磥?,國內(nèi)的天然氣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將更加嚴(yán)峻,市場(chǎng)化進(jìn)程將進(jìn)一步加快?!倍∫抑赋觯啊坝汀谑袌?chǎng)化方面更加需要進(jìn)步,這將倒逼改革?!?/p>

        重在保障

        扎實(shí)推進(jìn)國內(nèi)油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)“七年行動(dòng)計(jì)劃”,我國實(shí)現(xiàn)了天然氣產(chǎn)量較快增長,自給率提高。2022 年,我國天然氣產(chǎn)量2201 億立方米,比上年增長6%,天然氣對(duì)外依存度為41.2%,降至近五年來的最低點(diǎn)。但是,保障國內(nèi)天然氣供應(yīng),進(jìn)口LNG 資源仍然不可或缺。

        “中國是國際LNG 資源長期大買家,資源方面肯定要著重發(fā)力。我們需要提高在國際LNG 市場(chǎng)上的議價(jià)權(quán),在國際二級(jí)資源市場(chǎng)采買一些好的資源,與國際上的氣田企業(yè)合作,甚至走出去到‘一帶一路’國家建立液化廠等等。”丁乙說。

        但是,目前我國LNG 采購機(jī)構(gòu)單一、專業(yè)人才較少、資源不夠優(yōu)質(zhì)等,導(dǎo)致很大一部分利潤支付給了中間的資源商。

        丁乙建議,中國的國有企業(yè)和民營企業(yè)都要走出去,進(jìn)一步深化資源采購的國際化程度。要優(yōu)化進(jìn)口資源結(jié)構(gòu),讓采購價(jià)格更有競(jìng)爭(zhēng)力。國家相關(guān)部門要發(fā)揮牽頭作用,建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制。

        保障我國天然氣供應(yīng)安全,除了資源采購?fù)?,?chǔ)運(yùn)設(shè)施也是重點(diǎn)。管網(wǎng)改革后,主干管線劃歸國家管網(wǎng),但與主干線相連的支線,包括最后一公里到用戶的管線、一些局部的調(diào)峰儲(chǔ)存站,都需要進(jìn)一步完善,促進(jìn)天然氣產(chǎn)供儲(chǔ)銷體系進(jìn)一步完善。

        丁乙指出,中國現(xiàn)有的LNG 接收站以及其他儲(chǔ)氣設(shè)施的利用程度是不平衡的,重要原因之一是沒有把這些儲(chǔ)氣設(shè)施的實(shí)際能力用股權(quán)和資本的方式進(jìn)行運(yùn)作。他建議,可以考慮將接收站的股權(quán)進(jìn)一步優(yōu)化,例如到國際上進(jìn)行資源置換,與國際買家進(jìn)行綁定合作。

        “股權(quán)換資源、股權(quán)換市場(chǎng)、股權(quán)換資金,我覺得這可能是下一步的改革方向之一?!彼f。

        促進(jìn)市場(chǎng)化,但不能忽視國家能源安全問題。

        丁乙建議,國家層面需要明確未來的發(fā)展方向:國內(nèi)的石油企業(yè)是要走向市場(chǎng)化并同時(shí)兼顧保供功能,還是只讓國企保供、民企走向市場(chǎng)化?

        他還提到,未來需要加大監(jiān)管力度,做好相應(yīng)的政策引導(dǎo)工作。“要在保障國家能源安全供應(yīng)的前提下兼顧經(jīng)濟(jì)效益,倒逼市場(chǎng)改革更加公平開放。未來,一定要把控好這種節(jié)奏?!?/p>

        ●供圖/視覺中國

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