娜塔莉·拉穆勒

如今，越來(lái)越多的法國(guó)企業(yè)將年齡在50歲以上的員工看作香餑餑，他們豐富的經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的技術(shù)對(duì)企業(yè)而言是不可或缺的財(cái)富。

| 老馬識(shí)途 |

非洲有句諺語(yǔ)：“年輕人雖然走得快，但老年人對(duì)路線更熟悉。”如今，這句話正在被一些法國(guó)企業(yè)印證。法國(guó)基建公司“新世代基建”就是個(gè)例子，這家公司25%的員工年齡都在55歲以上。一般來(lái)說(shuō)，很少有公司愿意雇用上歲數(shù)的人下工地干活。然而，“新世代基建”的高層不僅非?？粗乩蠁T工，還樂(lè)于招聘有經(jīng)驗(yàn)的中老年人。他們認(rèn)為，中老年人不僅可以為公司帶來(lái)豐富的經(jīng)驗(yàn)，還能發(fā)揮“以老帶新”的作用。年輕人進(jìn)公司，有老員工帶，進(jìn)步更快。2022年，公司總共招聘了465名中老年人和1000名年輕人，還按結(jié)對(duì)子的方式將這兩個(gè)年齡段的人分組。該公司還光榮入選了法國(guó)15家“招聘45歲+”企業(yè)。同樣入選的還有餐飲集團(tuán)埃利奧爾以及運(yùn)輸公司凱奧雷斯。實(shí)際上，法國(guó)奧多克薩調(diào)查公司的調(diào)查結(jié)果表明，僅有53%的法國(guó)人認(rèn)為中老年人沒(méi)有在社會(huì)上遭受歧視，而考慮到這一點(diǎn)，“新世代基建”的做法堪稱范例。

博瓦勒野生動(dòng)物園季節(jié)性用工特點(diǎn)明顯，許多年輕人都向其投遞了自己的第一份簡(jiǎn)歷，這也造成了動(dòng)物園員工的年輕化，平均年齡僅有32歲。盡管如此，還是有高達(dá)11%的員工是中老年人?！拔覀冞@里沒(méi)什么阻力，中老年人走正常手續(xù)應(yīng)聘即可，錄用以后就是融入團(tuán)隊(duì)，整個(gè)流程都很和諧?！眲?dòng)物園的人力資源經(jīng)理夏爾·博爾代說(shuō)。去年，動(dòng)物園的飯店和賓館總共招了85名中老年人。他們的加入為團(tuán)隊(duì)注入了豐富的經(jīng)驗(yàn)和多角度看問(wèn)題的能力。法國(guó)全球第三大資產(chǎn)管理公司安盛集團(tuán)非常注重招聘各個(gè)年齡層的員工。無(wú)論是銷(xiāo)售崗、咨詢崗、管理崗，還是信息處理崗，集團(tuán)都非常看重經(jīng)驗(yàn)。在崗位競(jìng)爭(zhēng)中，有相關(guān)經(jīng)歷的中老年人很有優(yōu)勢(shì)。

| 企業(yè)的舉措 |

“有調(diào)查問(wèn)卷表明，每個(gè)年齡段的人都對(duì)自己過(guò)于嚴(yán)苛了?！比肆Y源專員索菲安·查巴尼說(shuō)，“年輕人覺(jué)得自己想法過(guò)多、想一出是一出、游手好閑，他們羨慕中老年人，覺(jué)得他們有一技之長(zhǎng)、待人和善。中老年人對(duì)自己的評(píng)價(jià)也偏負(fù)面，他們認(rèn)為自己與科技脫節(jié)，還覺(jué)得自己不受待見(jiàn)?！?/p>

現(xiàn)如今，法國(guó)政府有意推行改革，推遲退休年齡，企業(yè)也相應(yīng)地采取了一些舉措。法國(guó)郵政共有18萬(wàn)名員工，其中有超過(guò)半數(shù)的員工都在50歲以上。為了確保員工可以順利將社保交到退休年齡，法國(guó)郵政規(guī)定，55歲以后，員工可主動(dòng)選擇兼職，是否還要加班或參與培訓(xùn)，全憑個(gè)人意愿。美國(guó)安德普翰人力資源服務(wù)公司有400名老員工，其中有100多名在60歲以上。除了兼職政策外，該公司還設(shè)立了預(yù)退休期，即員工到了相應(yīng)年齡，可帶薪參與公司為客戶籌劃的活動(dòng)。該公司每年都要招200到300人，人力資源部門(mén)都是依照應(yīng)聘者能力的高低篩選簡(jiǎn)歷。人力資源總監(jiān)埃洛迪·古爾梅萊特說(shuō)：“年齡歧視、性別歧視、殘疾歧視，在我們這兒統(tǒng)統(tǒng)不存在。而且，中老年人有諸多優(yōu)勢(shì)，他們對(duì)公司的忠誠(chéng)度更高，人事流動(dòng)率不到5%，缺勤率也很低，只有3.2%左右?！蹦挲g歧視或許是職場(chǎng)上的第一歧視，而安德普翰人力資源服務(wù)公司的宗旨是盡量避免年齡歧視。師徒制的好處并不限于以老帶新，還包括培養(yǎng)、融入和傳遞。

| 中老年人如何應(yīng)對(duì)年齡歧視 |

法國(guó)就業(yè)人口中有56%是中老年人（55歲至64歲），相比1990年的29%，增長(zhǎng)了27個(gè)百分點(diǎn)。不過(guò)，越是高齡人群，就業(yè)比例就越低，超過(guò)退休年齡的人群，繼續(xù)工作的就更少了。60歲到64歲這個(gè)年齡段的人是一個(gè)被忽視的群體，就業(yè)率不足35%。強(qiáng)生歐舒適的高管帕特里斯·布羅伊夏指出了一個(gè)矛盾現(xiàn)象：“在公司人力資源部門(mén)，近2/3的人承認(rèn)中老年人有非常優(yōu)秀的品質(zhì)，但他們還是不想招這個(gè)年齡段的人，因?yàn)橹欣夏耆擞闷饋?lái)太貴。不過(guò)，他們雖然貴，但來(lái)了就能直接上手。另外，中老年人對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度更高，可以節(jié)省企業(yè)反復(fù)招新的成本?！泵鎸?duì)企業(yè)的年齡歧視，中老年人再就業(yè)需要靈活調(diào)整應(yīng)聘策略。布羅伊夏建議他們從中小型企業(yè)和超小企業(yè)尋找突破口，申請(qǐng)臨時(shí)管理崗或者參與臨時(shí)工作。他還表示，中老年人可以動(dòng)用人脈，了解企業(yè)需求，從而有針對(duì)性地采取舉措?！拔以?jīng)幫一位58歲的朋友找到了工作，她那時(shí)待業(yè)足足有兩個(gè)年頭了。”布羅伊夏說(shuō)，“她以前在奢侈品行業(yè)做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。我建議她更多地去研究奢侈品行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型問(wèn)題。她照做了，甚至成為了該領(lǐng)域的專家，后來(lái)企業(yè)就是沖著這一點(diǎn)將她招錄了。”

[編譯自法國(guó)《觀點(diǎn)》]

編輯：侯寅