龔曉葉, 沈鑫玥, 周榮耀, 程佳惠
(1.重慶工商大學 企業(yè)管理研究中心, 重慶 400067; 2.重慶工商大學 工商管理學院, 重慶 400067)
黨的二十大報告提出以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興。裝備制造業(yè)作為制造業(yè)的核心組成部分,其創(chuàng)新發(fā)展對于實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化具有重要基礎(chǔ)性作用[1]。然而工業(yè)機器人、大飛機、高鐵等復雜裝備作為國之重器,發(fā)展過程中受到關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人、基礎(chǔ)材料難以支撐產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等卡脖子難題[2]。如何在關(guān)鍵領(lǐng)域、卡脖子的地方下大功夫,集合精銳力量,作出戰(zhàn)略性安排,盡早取得突破,力爭實現(xiàn)中國整體科技水平從跟跑向并行、領(lǐng)跑的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,在重要科技領(lǐng)域成為領(lǐng)跑者[3],是我國目前面臨的重要創(chuàng)新議題。復雜裝備是典型的復雜產(chǎn)品系統(tǒng),其創(chuàng)新高度依賴跨邊界的組織間協(xié)同合作[4]。如何突破我國復雜裝備產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中遇到的卡脖子難題,除了依賴裝備制造企業(yè)在架構(gòu)設(shè)計、組裝適配、集成引領(lǐng)等方面的創(chuàng)新突破,還離不開關(guān)鍵核心技術(shù)供應商的原始創(chuàng)新[5-6]。原始創(chuàng)新是最根本性的自主創(chuàng)新,意味著進行具有重大技術(shù)進步不依賴于他人技術(shù)、完全不受他人知識產(chǎn)權(quán)影響,是提高科技創(chuàng)新能力的重要基礎(chǔ)和提升科技競爭力的重要源泉[7]。以往關(guān)于原始創(chuàng)新的研究多從企業(yè)自身的創(chuàng)新與知識管理出發(fā),探索提升企業(yè)原始創(chuàng)新的措施,較少從創(chuàng)新系統(tǒng)互補者視角,從創(chuàng)新戰(zhàn)略管理出發(fā)去分析關(guān)鍵核心技術(shù)供應商的原始創(chuàng)新實施路徑及實現(xiàn)機制[8]。基于此,以國家重點創(chuàng)新工程特高壓產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展為研究情境,聚焦特高壓關(guān)鍵核心技術(shù)供應商——特變電工,分析其原始創(chuàng)新背景、原始創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇與實施,以期為復雜裝備相關(guān)企業(yè)及政府提供管理啟示與政策建議。
1.1.1 中國特高壓產(chǎn)業(yè)源起
特高壓輸電技術(shù)是指電壓等級在交流1 000 kV及以上和直流±800 kV及以上的輸電技術(shù),具有輸送容量大、距離遠、效率高和損耗低等技術(shù)優(yōu)勢。迄今為止,在全球范圍內(nèi),只有中國完全掌握并應用特高壓輸電技術(shù)。美國停留在實驗室階段,日本因為難以承受巨額的資金投入選擇放棄,蘇聯(lián)勉強建成一條線路但難以持續(xù)穩(wěn)定運行從而不得不降壓至500 kV。
19世紀70年代,電力的發(fā)現(xiàn)和應用掀起了第二次工業(yè)化高潮。最初人類的輸電電壓只有 10 kV,最遠的傳輸距離只有20 km,最大的傳輸容量只有2 MW。電力發(fā)展到現(xiàn)在,絕大多數(shù)國家掌握的是超高壓(即500~1 000 kV輸電電壓)輸電技術(shù)。由于特高壓輸電技術(shù)建設(shè)成本比超高壓低,傳輸量卻是超高壓的5倍,一根頂五根,損耗也只有超高壓的1/4,經(jīng)濟傳輸距離可以達到3 000 km以上。因此特高壓輸電技術(shù)逐漸成為很多國家電力輸送研究前沿。
2005年6月21—23日,國家發(fā)改委在北戴河組織召開特高壓輸電技術(shù)研討會。來自全國的200多位電力專家圍繞“中國到底要不要搞特高壓輸電技術(shù)”展開激烈論證。論證焦點主要有兩個。一是,特高壓技術(shù)在中國具有天然的市場需求。其原因在于,中國2/3的水資源都集中于西南區(qū)域,太陽能資源也主要聚集于西部地區(qū),就連煤炭也是2/3在西北地區(qū),但2/3的用電需求卻集中在東部沿海地區(qū),主要發(fā)電點和集中用電點相距1 500~3 000 km,只憑借超高壓技術(shù)根本無法調(diào)節(jié)資源分布與經(jīng)濟發(fā)展的不均衡[9]。二是,中國在電力領(lǐng)域技術(shù)薄弱,一直以來采用跟隨追趕戰(zhàn)略。同時,考慮到特高壓技術(shù)當時在國外被證明既不經(jīng)濟又很危險,結(jié)合中國當時的電力發(fā)展水平,3 000多億元投入資金很可能會打水漂。研討會上,專家們把特高壓技術(shù)的問題展開了全面的討論,特別是在項目必要性、核心技術(shù)難度、國產(chǎn)化門檻等問題上反復拉鋸。經(jīng)過三天三夜激烈討論,國家電網(wǎng)公司的特高壓方案通過,最終決議,由國家出面組織300多家單位,上千名科研技術(shù)專家合力攻堅。因此,為實現(xiàn)能源資源大范圍優(yōu)化配置,助力構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng),特高壓輸電工程在中國正式拉開帷幕,中國特高壓產(chǎn)業(yè)也快速興起[10]。
1.1.2 特高壓產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡
特高壓輸電工程啟動前,我國電網(wǎng)工程運行問題主要體現(xiàn)在以下4個方面:①發(fā)展方面,中國電網(wǎng)發(fā)展水平落后,發(fā)展速度緩慢,配電網(wǎng)、跨區(qū)電網(wǎng)都十分薄弱;②投入方面,電網(wǎng)總體投資不足,投資水平較低;③設(shè)備方面,設(shè)備水平較低且裝備老舊嚴重,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)穩(wěn)定有待提高,遠距離輸電能力較弱,老舊設(shè)備多,維修、更新不及時,低電壓、“卡脖子”等問題層出不窮;④安全方面,電力供需形勢緊張,近年電力事故頻發(fā),多次發(fā)生全國性“電荒”。為解決上述主要難題,來自政府、產(chǎn)業(yè)、協(xié)會各個層面的力量積極參與到特高壓產(chǎn)業(yè)建設(shè)中。中國特高壓產(chǎn)業(yè)發(fā)展可分為以下4個階段(圖1)。
圖1 特高壓產(chǎn)業(yè)發(fā)展時間脈絡
第一階段:戰(zhàn)略規(guī)劃階段(2004—2008年)。特高壓輸電技術(shù)的國家發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想始于2004年底。特高壓輸電的不斷發(fā)展,依托于2005年2月16日發(fā)布的《百萬伏交流和80萬伏直流輸電技術(shù)初步研究》。該文件對特高壓輸電技術(shù)前期研究進行了充分指導和部署。2005年3月21日,國務院辦公廳發(fā)布會議紀要,明確提出國家要大力發(fā)展特高壓,并將發(fā)展特高壓納入國家重大裝備規(guī)劃。2006年,發(fā)展特高壓輸電工程被政府列入《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》。2007年,特高壓輸電工程的發(fā)展被政府列入《中國應對氣候變化國家方案》。2008年,我國特高壓輸電工程在國際上得到高度認可,我國特高壓交流輸電標準電壓成為國際標準電壓。
第二階段:研究探索階段(2009—2013年)。2009年,我國首個特高壓交流輸電試驗示范工程投入運行。2011年,特高壓發(fā)展被列入《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》。到2012年,特高壓交流輸電技術(shù)及其工程應用已產(chǎn)生較為豐富的研究成果,特高交流壓輸電關(guān)鍵技術(shù)、成套設(shè)備及工程應用于當年獲得國家科技進步特等獎。
第三階段:應用推廣階段(2014—2017年)。2014年,中共中央政治局常委、國務院總理李克強在北京主持召開新一屆國家能源委員會,會議提出,中國要進一步發(fā)展遠距離、大容量輸電技術(shù),在西電東送建設(shè)多個特高壓重點工程。2016年3月的政府工作報告首次將特高壓發(fā)展寫入其中。2017年,特高壓直流輸電工程獲得國家科技進步特等獎。
第四階段:持續(xù)突破階段(2018年至今)。“十四五”規(guī)劃強調(diào)要建設(shè)特高壓電力樞紐,提高特高壓輸電利用率。2021年,國家電網(wǎng)發(fā)布碳中和行動計劃,重點關(guān)注加快吸收清潔能源、加快特高壓主電網(wǎng)建設(shè)、完善特高壓工程戰(zhàn)略布局。截至2021年12月,我國已有31個特高壓輸電工程成功投運,正在運營建設(shè)的特高壓輸電線路總長為4.8萬km。
1.2.1 特高壓輸變電系統(tǒng)解決方案的構(gòu)成
特高壓輸變電系統(tǒng)解決方案主要由“產(chǎn)品+服務”構(gòu)成,并以系統(tǒng)解決方案的形式提供給用戶。
1)特高壓輸變電系統(tǒng)的產(chǎn)品構(gòu)成。特高壓輸電包含特高壓直流輸電和特高壓交流輸電兩種形式。特高壓直流輸電方式主要是針對點對點的長距離傳輸。特高壓交流輸電方式主要是交流環(huán)網(wǎng)和短距離傳輸。特高壓輸變電的核心模塊產(chǎn)品有直流輸電的換流閥、換流變壓器、互感器、直流斷流器等;交流輸電的氣體絕緣金屬封閉開關(guān)設(shè)備(gas insulated switchgear,GIS)、變壓器、電抗器、電容器等。輔助模塊產(chǎn)品有輸送端纜架的電纜、架空導線、電纜連接件等。
2)特高壓輸變電系統(tǒng)的服務構(gòu)成。特高壓輸變電系統(tǒng)的服務主要包括兩個方面:基于一體化網(wǎng)絡模型,為特高壓的輸變電設(shè)備,尤其是變壓器、GIS開關(guān)、變電站綜合自動化等企業(yè)自主核心輸變電設(shè)備產(chǎn)品,提供產(chǎn)品和裝備的遠程監(jiān)控、維修、管理、升級等整個系統(tǒng)循環(huán)的維護和建設(shè);為輸變電行業(yè)提供核心主設(shè)備的全生命周期運維管理和服務的云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)深度融合的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺搭建和運行。
1.2.2 特高壓產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡的構(gòu)成
特高壓產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡是以國家電網(wǎng)為主導的,高校及科研院所、設(shè)備制造商、設(shè)計單位等協(xié)同合作,產(chǎn)學研用攜手攻關(guān),所創(chuàng)建的平臺型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡[6]。特高壓產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡主要由國家電網(wǎng)、科研院所、設(shè)備制造企業(yè)、設(shè)計單位、政府等模塊所構(gòu)成(圖2)。其中,國家電網(wǎng)公司是特高壓產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡的主導者,主要承擔戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)組織、面向用戶等任務??蒲性核K主要包括國網(wǎng)電科院、國網(wǎng)經(jīng)研院以及清華大學、西安交通大學、華北電力設(shè)計院、華東電力設(shè)計院、華中電力設(shè)計院等,它們聯(lián)合攻關(guān)科研問題及技術(shù),探索我國在電力領(lǐng)域的創(chuàng)新潛能。設(shè)計單位模塊主要包括華北電力設(shè)計院、華東電力設(shè)計院、華中電力設(shè)計院、西南電力設(shè)計院等,主要負責勘察設(shè)計、工程咨詢等任務。設(shè)備制造商模塊主要包括負責生產(chǎn)變壓器、繼電器等關(guān)鍵核心設(shè)備的特變電工、國電南瑞、中國西電、許繼電氣等設(shè)備制造企業(yè),以及負責生產(chǎn)電線、電纜等輔助設(shè)備的通光線纜、通達股份、東材科技等設(shè)備制造企業(yè)。政府主要制定發(fā)布特高壓相關(guān)政策、提供資金支持等。通過國家電網(wǎng)、科研院所、設(shè)計單位、政府等的協(xié)同創(chuàng)新,最終以“產(chǎn)品+服務”所構(gòu)成的解決方案的形式將電力輸送給用戶。特高壓產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡有助于打破各科研單位與企業(yè)等創(chuàng)新主體間的壁壘,關(guān)鍵核心技術(shù)的研究與應用突破,研發(fā)出更具創(chuàng)新和核心競爭力的解決方案。
圖2 特高壓產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡構(gòu)成
特變電工,全稱為特變電工股份有限公司,是中國變壓器行業(yè)首家上市公司。作為國家級高新技術(shù)企業(yè)和中國大型能源裝備制造企業(yè),特變電工培育了“輸變電高端制造、新能源、新材料”國家三大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),成功構(gòu)建了特變電工、新疆眾和、新特能源三大上市公司集團。通過檢索官方網(wǎng)站資料可知,特變電工秉持“二十一個字”的企業(yè)宗旨,堅持創(chuàng)新,轉(zhuǎn)化升級,為全球的能源產(chǎn)業(yè)做出貢獻的社會使命(表1)。正是在上述企業(yè)宗旨與使命的激勵下,特變電工不斷夯實創(chuàng)新,堅持走高質(zhì)量發(fā)展路線,圍繞國家的重大裝備制造業(yè)“卡脖子”技術(shù)、特高壓交直流輸變電技術(shù)開展技術(shù)創(chuàng)新,助力我國能源事業(yè)的發(fā)展。
表1 特變電工的宗旨與使命
特變電工取得了一大批專利技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán),平均每年獲得專利授權(quán)220項,變壓器產(chǎn)量處于世界領(lǐng)先水平,綜合實力居世界機械第228位、中國企業(yè)第313位,連續(xù)多年上榜ENR全球百強工程承包商[11]。
2.2.1 特變電工在特高壓產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡中的位置
特變電工核心產(chǎn)品是變壓器,該企業(yè)在特高壓創(chuàng)新網(wǎng)絡中屬于設(shè)備制造商模塊,其主要相關(guān)產(chǎn)品是換流變壓器和電抗器。換流變壓器用于長距離直流輸電或電網(wǎng)之間聯(lián)網(wǎng)的電能轉(zhuǎn)換。電抗器用作直流系統(tǒng)換流站平波電抗器、橋臂電抗器或 220 kV 以下交流系統(tǒng)限流電抗器。這兩種技術(shù)產(chǎn)品都是特高壓輸電技術(shù)的關(guān)鍵核心技術(shù),由此,特變電工成為特高壓產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡中的關(guān)鍵核心設(shè)備制造商。
2.2.2 特高壓的市場地位
特變電工不斷進行關(guān)鍵核心技術(shù)突破,現(xiàn)已成為中國輸變電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),其市場地位主要表現(xiàn)為以下兩個方面。
第一,研發(fā)水平為世界一流。特變電工的研發(fā)資金投入持續(xù)增加,其中,工藝、質(zhì)量、成本改善和科研攻關(guān)等項目投入占比最高。特變電工擁有中國唯一的特高壓變壓器工程技術(shù)研究中心,建立特高壓直流換流變壓器的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化平臺,實現(xiàn)了一系列核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的巨大突破。例如,在完成±1 100 kV的換流變壓器出線裝置樣機后,又成功研發(fā)出±800 kV換流變壓器出線裝置樣機,在青海-河南特高壓直流工程中,特變電工研制的±800 kV干式直流套管發(fā)揮重大作用,打破往日特高壓直流換流變壓器套管、出線裝置等核心組部件依賴國外進口的局面。總的來講,特變電工在技術(shù)方面以及體系已具備成熟完整的技術(shù)基礎(chǔ)。
第二,市場表現(xiàn)逐年提升并穩(wěn)居第一。特變電工經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展不斷擴大規(guī)模,超越許繼電氣、中國西電等設(shè)備制造商,成長為輸變電行業(yè)龍頭企業(yè)。同時,該企業(yè)早在2000年就進軍新能源行業(yè)并逐步形成光伏風電資源開發(fā)及電站建設(shè)及多晶硅生產(chǎn)制造兩大細分主業(yè),發(fā)展至今已成為中國乃至是全球光伏新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵參與者和重要助推力。
特變電工前身是資產(chǎn)不到15萬元、年收入不足10萬元,并負債73萬元的資不抵債、瀕臨倒閉的街道小廠。在面臨倒閉之時,特變電工決定探尋適合企業(yè)持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新戰(zhàn)略。
2.3.1 特變電工創(chuàng)新環(huán)境PEST分析
為了厘清特變電工原始創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的背景,采取PEST分析(PEST是politics、economy、society、和technology的首字母縮寫,是指對宏觀環(huán)境的分析)法對特變電工當時所處的宏觀環(huán)境展開梳理,具體分析如圖3所示。
圖3 特變電工創(chuàng)新環(huán)境PEST分析
由圖3可知,持續(xù)向好的政策、經(jīng)濟體制改革、長距離電力輸送需求旺盛、電力前沿技術(shù)探索必要性突出等政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)環(huán)境為特變電工的創(chuàng)新發(fā)展奠定積極的推動作用并提供良好的歷史機遇。
2.3.2 特變電工創(chuàng)新環(huán)境SWOT分析
進一步采用SWOT分析(SWOT是strengths、weaknesses、opportunities和threats四個單詞首字母的縮寫,是指從優(yōu)勢、弱點、機會、和威脅四個方面進行分析)法對特變電工的內(nèi)外部創(chuàng)新環(huán)境展開綜合分析(圖4)。
圖4 特變電工創(chuàng)新環(huán)境SWOT分析
由圖4可知,特變電工的創(chuàng)新優(yōu)勢在于具有較強的輸電設(shè)備研制技術(shù)基礎(chǔ)、經(jīng)驗和企業(yè)文化,劣勢在于經(jīng)營管理能力較弱,機會在于行業(yè)發(fā)展前景寬廣,威脅在于研發(fā)難度大,替代輸能途徑逐步發(fā)展。強大的研發(fā)實力及寬廣的前景為特變電工的創(chuàng)新發(fā)展提供基礎(chǔ)與機遇,同時該企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展中還面臨經(jīng)營管理和技術(shù)難度、替代技術(shù)等的威脅與制約。
在對特變電工創(chuàng)新環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,采用創(chuàng)新矩陣模型,對特變電工的原始創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇展開分析,具體分析如圖5所示。
圖5 特變電工原始創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇矩陣
綜上,特變電工在實施原始創(chuàng)新戰(zhàn)略尋求技術(shù)突破的過程中,在創(chuàng)新基礎(chǔ)方面,強調(diào)以應用為導向的基礎(chǔ)研究;在創(chuàng)新對象方面,關(guān)注新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā);在創(chuàng)新方式方面,重視合作開發(fā);在創(chuàng)新時機方面,選擇先發(fā)制人戰(zhàn)略。
特變電工的原始創(chuàng)新戰(zhàn)略實施主要經(jīng)歷以下四個階段(圖6)。
圖6 特變電工的原始創(chuàng)新歷程
第一階段:戰(zhàn)略改革階段(1988—1997年)。特變電工在這一階段剛進入成長期,主要生產(chǎn)制造特種變壓器產(chǎn)品,同時率先在行業(yè)內(nèi)進行了股份制改造、錨定特種變壓器目標市場、增資擴股等舉措[9,12],實現(xiàn)戰(zhàn)略改革。
第二階段:研發(fā)積累階段(1998—2008年)。這一階段特變電工專注研發(fā)積累、瞄準技術(shù)趕超,企業(yè)通過兼并重組等方式拓寬企業(yè)研究基礎(chǔ),并且開始開拓海外業(yè)務。在后續(xù)的發(fā)展中企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展,研發(fā)出中國第一臺1 000 kV試驗變壓器、世界第一臺±800 kV直流換流變壓器等多個具有標志性的變壓器產(chǎn)品,夯實技術(shù)基礎(chǔ)。變壓器制造能力晉升為亞洲第一,奠定了公司在輸變電行業(yè)的龍頭地位。
第三階段:創(chuàng)新突破階段(2009—2017年)。這一階段特變電工持續(xù)推進原始創(chuàng)新,打造輸變電科技產(chǎn)業(yè)園,進軍柔性直流輸電領(lǐng)域這一新的技術(shù)領(lǐng)域,通過不斷的創(chuàng)新突破,成功研制出世界首臺最大容量500 kV單相自耦變壓器、世界首臺電廠特高壓變壓器、世界第一臺±800 kV/5 000 MW特高壓柔性直流換流閥塔、世界首臺柔性直流輸電耦合電抗器等多個世界第一的突破性技術(shù)產(chǎn)品。
第四階段:持續(xù)領(lǐng)跑階段(2018年至今)。2018年以來,在特種變壓器領(lǐng)域,特變電工憑借各種突破性技術(shù)產(chǎn)品,已成為當之無愧的領(lǐng)跑者。企業(yè)持續(xù)推進原始創(chuàng)新戰(zhàn)略,特變電工首個±1 100 kV換流變壓器試制成功并一次性通過試驗、我國首臺百萬機組800 kV三相共體變壓器成功發(fā)運、新疆首個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析二級節(jié)點在特變電工上線等多項標志性創(chuàng)新成果持續(xù)涌現(xiàn)。
3.3.1 企業(yè)創(chuàng)新能力大步躍遷
特變電工通過技術(shù)積累,核心技術(shù)突破,最終實現(xiàn)原始創(chuàng)新,創(chuàng)新能力大步躍遷。在創(chuàng)新的過程中,研發(fā)出多項突破性技術(shù)產(chǎn)品、參與多項國家重大創(chuàng)新項目,成為特種變壓器行業(yè)創(chuàng)新龍頭。不僅如此,由于特變電工的原始創(chuàng)新戰(zhàn)略成功實施,特變電工還不斷推動新的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略,積極培育新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新動能,進一步增強研發(fā)創(chuàng)新能力,突破各類卡脖子創(chuàng)新困境。
3.3.2 產(chǎn)業(yè)影響力飛速提升
通過原始創(chuàng)新,特變電工已成為國內(nèi)少有的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的變壓器制造企業(yè),其變壓器和輸變電設(shè)備產(chǎn)品憑借優(yōu)異的性能和良好的穩(wěn)定性被多家廠商采購,訂單儲備充足,銷售市場穩(wěn)定性較強,產(chǎn)業(yè)影響力在行業(yè)內(nèi)位居前列。
通過探究特高壓關(guān)鍵核心技術(shù)供應商特變電工的創(chuàng)新突破案例,分析了企業(yè)在成長過程中是如何推動技術(shù)突破,實現(xiàn)由0到1的原始創(chuàng)新,梳理了中國特高壓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程,探索了特高壓產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)部件特種變壓器供應商—特變電工的原始創(chuàng)新戰(zhàn)略實施路徑。研究對于復雜裝備產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)供應商和其他制造企業(yè)及政府,都有現(xiàn)實意義與啟示。
對于政府而言,充分支持和合理引導是抓手。一方面承擔為各企業(yè)主體提供良好的制度和政策支持; 另一方面根據(jù)企業(yè)在不同階段發(fā)展的實際狀況,加深對行業(yè)布局和發(fā)展前沿的理解,以便能夠給予企業(yè)切實的創(chuàng)新支持。
對于相關(guān)企業(yè)而言,第一,創(chuàng)新合作是重點。技術(shù)創(chuàng)新是工程建設(shè)的金鑰匙,制造企業(yè)想實現(xiàn)突破式創(chuàng)新,建立動態(tài)的核心技術(shù)突破機制和協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡是重中之重,整合已有知識基礎(chǔ),重視校企合作,正向?qū)W習和逆向?qū)W習相結(jié)合,不斷自主創(chuàng)新。第二,全方位的原始創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇與實施是關(guān)鍵。從本文分析特變電工原始創(chuàng)新戰(zhàn)略矩陣可以看出,特變電工以應用為導向的基礎(chǔ)性研究以及搶占先發(fā)制人的時機,采取與其他科研院校合作開發(fā)的戰(zhàn)略,專注于自身產(chǎn)品和工藝的創(chuàng)新,研制出該領(lǐng)域中龍頭設(shè)備,走進了特高壓工程建設(shè)的勝利之門。
本研究案例資源主要來自特變電工公司官網(wǎng)、上市公司年報、行業(yè)研究報告、研究文獻等公開資料。未來可尋找機會,增強調(diào)研訪談環(huán)節(jié),以期獲得更加豐富的一手數(shù)據(jù),豐富本案例的內(nèi)容和管理啟示。