程曉多

(黑龍江大學 經(jīng)濟與工商管理學院, 哈爾濱 150080)

2022年1月的北京冬奧會“實現(xiàn)了帶動3億人參與冰雪運動的目標”[1]。國際奧委會主席托馬斯·巴赫(Thomas Bach)在北京冬奧會閉幕式上致辭時表示“歡迎中國成為冰雪大國”。那么如何引領更多黑龍江人以及省外、國外的游客在龍江大地上體驗冰雪運動帶來的健康與快樂,如何讓黑龍江省冰天雪地這樣的“金山銀山”持續(xù)地放出耀眼光芒,如何以“旗幟”“舵手”的身份引領中國這一新興冰雪大國開拓全球冰雪運動的新時代,極具挑戰(zhàn),充滿機遇。

2021年,《黑龍江省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》中明確提出“建設‘冰天雪地也是金山銀山’實踐地”“提高生態(tài)旅游首位度”等目標,并對冰雪產(chǎn)業(yè)體系的構建等內(nèi)容提出了具體要求[2];2022年3月,《黑龍江省冰雪經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃(2022—2030年)》對冰雪體育產(chǎn)業(yè)、冰雪文化產(chǎn)業(yè)等4個產(chǎn)業(yè)領域提出了具體任務[3-4];2022年4月,黑龍江省第十三次代表大會報告明確提出加快冰雪經(jīng)濟等4個新興產(chǎn)業(yè)布局[5]。

2022年10月,黨的二十大指出,要廣泛開展全民健身活動,加強青少年體育工作,促進群眾體育和競技體育全面發(fā)展,加快建設體育強國;同時強調歷史自信、文化自信,要把馬克思主義思想精髓同中華傳統(tǒng)文化精華貫通起來、同人民群眾日用而不覺的共同價值觀念融通起來[6]。

朱偉鈺[7]提出文化已成為社會可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟增長的新要素;高宣揚[8]認為沒有文化的大規(guī)模介入,無論政治還是經(jīng)濟都將缺乏活力;高波和張志鵬[9]提出經(jīng)濟增長與文化資本的報酬遞增特性有關,同時經(jīng)濟發(fā)展與文化資本制約其他生產(chǎn)因素的利用有關;王芳等[10]以文化資本為外部力量,構建了非物質文化遺產(chǎn)傳統(tǒng)技藝旅游活化路徑模型,促進傳統(tǒng)技藝文化遺產(chǎn)保護與傳承的可持續(xù)發(fā)展;宋小飛[11]以“非遺”與消費解讀文化資本,詮釋了文化作為“非遺”與市場間的紐帶關系;徐望[12]將文化資本、文化消費、美育三者結合起來,提出要正向發(fā)揮文化消費的大眾美育與社會文化資本積累功能;王舫和保虎[13]從文化自信的視角提出其對民族地區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的具體作用。上述學者均已經(jīng)注意到文化資本通過文化引領刺激文化消費、經(jīng)濟增長的重要作用,及其與文化自信的關系,這些研究為冰雪體育文化資本的演進與價值實現(xiàn)研究提供了借鑒。王旭祥和王東海[14]以觀光體驗、康體健身、競技運動、休閑度假等具有文化屬性的滑雪項目功能解讀河北省滑雪場空間分布的影響因素;康林善和妙學春[15]以文化為先導,以文化認同體驗為核心,建立聯(lián)動發(fā)展機制,促進體育文化旅游產(chǎn)業(yè)融合。可見,冰雪運動、冰雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也需要冰雪體育文化的指引,需要冰雪體育文化資本的轉化。

因此,從體育文化的視角認識發(fā)展冰雪體育產(chǎn)業(yè)與“冰雪大國”地位、“健康中國”戰(zhàn)略、“新時代”愿景、“民族復興”使命的內(nèi)在聯(lián)系,充分認知黑龍江省冰雪體育文化資本的外在表達與深刻內(nèi)涵,掌握黑龍江省冰雪體育文化資本的基本發(fā)展規(guī)律,同時積極利用后冬奧會時代契機,發(fā)揮冬奧協(xié)同效應,提升黑龍江省冰雪體育文化資本價值實現(xiàn)能力,為黑龍江冰雪體育產(chǎn)業(yè)全面振興、全方位振興提供強大精神文化支撐具有重要理論意義與現(xiàn)實價值。

1 黑龍江省冰雪體育文化資本的構成及發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 文化資本的概念及冰雪體育文化資本的界定

1.1.1 文化資本的概念

Bourdieu和Pieer[16]認為文化資本在形式上表現(xiàn)為一種身體化的文化資源,本質是人類勞動成果的一種積累,是以人的能力、行為方式、語言風格、教育素質、品位與生活方式等形式表現(xiàn)出來的,包括文化能力、文化習性、文化產(chǎn)品、文化制度在內(nèi)的文化資源的總和。他們認為文化資本的構成可分為文化能力、文化產(chǎn)品和文化體制三種形式。袁曉婷和陳春花[17]認為文化資本是能夠帶來價值增值的一系列價值觀、信念、看法和思維方式的總和,一方面體現(xiàn)了人類行為的本質特征和決定人類選擇的基本依據(jù),另一方面又潛在地制約和影響著制度安排、技術進步及物質利用。

1.1.2 冰雪體育文化資本的界定

在充分借鑒布迪厄以及相關學者對文化資本的定義及分類后,提出冰雪體育文化資本的三種形式:冰雪體育具體化文化資本是指成為個體精神與身體的一部分的,或是群體共同的價值取向與精神追求并融入群體自身的,與冰雪體育相關的知識、禮儀、技能、品味及感性等文化產(chǎn)物;冰雪體育客觀形態(tài)文化資本主要指從事冰雪體育運動的相關條件與各種環(huán)境,包括地理氣候條件、冰雪運動場地與設施、冰雪運動服裝與器材、冰雪運動學校與俱樂部、冰雪體育賽事及相關衍生產(chǎn)品等;冰雪體育制度形態(tài)文化資本是指與冰雪體育相關的各種文憑、資格認定證書以及大賽成績,既包括與冰雪體育教育、培訓相關的各種文憑與資格證書,也包括在國內(nèi)、國際大型冰雪體育賽事(冬奧會等)中取得的優(yōu)異成績。

1.2 黑龍江省冰雪體育文化資本的構成與現(xiàn)狀

多年冰雪體育運動的發(fā)展與冰雪體育文化的積淀,使得黑龍江省冰雪體育文化資本豐厚。 “百萬青少年上冰雪”活動、“賞冰樂雪”系列活動、87% 的學校開設冰雪體育課程,促成全省冰雪運動參與率達58%,居全國首位,體現(xiàn)出民眾共同的價值取向與精神追求。高緯度的地理位置、寒冷的氣候環(huán)境為黑龍江省開展冰雪運動創(chuàng)造了先決條件,冰雪運動場地規(guī)模、數(shù)量全國領先;豐富的客觀形態(tài)文化資本也造就制度形態(tài)文化資本碩果累累,冰雪教育培訓水平和冰雪運動人才資源領跑全國,中國冬奧會冠軍一半以上為黑龍江籍運動員。

1.3 黑龍江省冰雪體育文化資本的國內(nèi)外比較與發(fā)展態(tài)勢

1.3.1 冰雪體育具體化文化資本

從全球滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢來看,滑雪市場總量相對穩(wěn)定,成熟市場的增長態(tài)勢已經(jīng)褪去。按照5年平均數(shù),全球滑雪人次排名前3的國家分別是美國、奧地利、法國,分別為5 425萬人次、5 170萬人次及5 101萬人次,中國以2008萬人次列第7位。中國是近5年全球滑雪市場中唯一快速增長的市場,從2017—2018雪季開始,“冬奧效應”逐步顯現(xiàn),全國滑雪總人次、總人數(shù)呈迅猛發(fā)展態(tài)勢。雖然受疫情影響,近幾個雪季全國滑雪總人次、總人數(shù)增長有所回調、放緩,但總人次已經(jīng)超過2 100萬人次(表1)。國內(nèi)滑雪場人均滑雪次數(shù)穩(wěn)步提升,由2017—2018年雪季的1.45次/人上升為2018—2019年雪季的1.49次/人,2021—2022年雪季,國內(nèi)滑雪場人均滑雪次數(shù)由上年的1.91次/人降至1.79次/人,表明國內(nèi)滑雪場接待滑雪者的復滑率在穩(wěn)步上升,滑雪市場逐漸向成熟階段發(fā)展;同時,受冬奧會的影響,更多的人也有意愿嘗試滑雪運動。

表1 近5年全國滑雪場接待滑雪總人次、總人數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)

然而,在全國滑雪市場迅猛發(fā)展、場面火爆,甚至在全球市場獨樹一幟的情況下,黑龍江省滑雪市場卻面臨一股寒潮。表2的數(shù)據(jù)顯示,2016—2017年雪季,黑龍江省滑雪場接待滑雪總人次不僅排名第一,與后者還有梯度差距;2017—2018年雪季,雖然排名第一,但與第二、三名越來越接近,已無梯度差距;2018—2019年雪季,排名第三,并且與第一名有40萬人次的差距,超過20%;2019—2020年雪季,首次跌出前三名;2020—2021年、2021—2022年雪季,不僅排名接連跌出前三名,還持續(xù)下滑,而且在規(guī)模上不但沒有守住原有水平,還大幅下挫,與前三名形成了顯著的梯度差距,與第一名的差距超過1倍以上。

表2 近5年黑龍江省滑雪場接待滑雪總人次及全國各省市排名情況

由表2可知2022冬奧會的影響力,北京、河北均位居前三名。但是,超過黑龍江的不僅有北京、河北這些冬奧會的舉辦地,還有吉林、新疆非冬奧會的舉辦地,甚至還有非傳統(tǒng)冰雪運動發(fā)源地的四川,這不得不讓我們反思,是別人做對了什么?還是我們做錯了什么?

中國花樣滑冰協(xié)會為了更好地推廣花樣滑冰運動,從2000年開始實行“國家花樣滑冰等級測試”。不過,截至2015年底,全年參與花樣滑冰等級測試的運動員總數(shù)不超過三位數(shù)。隨著北京攜手張家口成功申辦冬奧會,花樣滑冰項目呈爆發(fā)式增長,2018年《國家花樣滑冰等級測試大綱》正式頒布施行,花樣滑冰項目發(fā)展再次步入快車道。由表3可知,花樣滑冰項目參與水平的強勁發(fā)展之勢。由表4可知,在2018—2020年三次等級測試中(疫情前最后三次線下等級測試),只有三站設在了傳統(tǒng)冰雪體育強省/市(黑龍江、吉林、北京),其他各站都分布在全國各地,最南至三亞,最西至昆明。參與等級測試的運動員也是來自全國各地的俱樂部,以2022—2023 年第一次國家花樣滑冰線上等級測試第一階段測試為例,最終測試者有來自哈爾濱、北京、長春、沈陽、武漢、重慶、深圳、杭州、大連、大慶、成都、齊齊哈爾、長沙、東莞、廈門、廣州、石家莊、贛州、南寧、青島、日照、淄博、濟南、南京、太原、汕頭、福州、珠海、西寧、無錫、西安等全國31個城市的俱樂部,足見花樣滑冰項目開展地域分布之廣。不過,形成反差的是,2017年全國花樣滑冰大獎賽在哈爾濱天潤滑冰館舉行,參賽選手包括當年赫爾辛基世錦賽雙人滑冠軍隋文靜/韓聰、男單銅牌獲得者金博洋,以及李子君等其他國家隊的眾多選手,可謂水平之高。但是在賽事免門票的情況下,觀眾仍然寥寥。這樣的觀賽氛圍讓人不解,花樣滑冰文化在黑龍江省傳播的境況令人擔憂。

表3 2017—2021年國家花樣滑滑冰等級測試參加人數(shù)

表4 2018/2019賽季第一次、2018/2019賽季第二次、2019/2020賽季第一次國家花樣滑冰等級測試地點

1.3. 冰雪體育客觀形態(tài)文化資本

根據(jù)Laurent VANAT《全球滑雪與山地旅游報告(2022版)》的相關數(shù)據(jù),全球范圍內(nèi)主要的滑雪度假勝地有52家(以每個雪季的滑雪訪客達到100萬人次為標準),79%位于阿爾卑斯地區(qū),奧地利、法國超過10家,剩下的位于美洲和西歐,中國未列其中。美國、法國、意大利、奧地利擁有的大型滑雪度假區(qū)均超過200個(以拖掛式升降設備多于4臺為標準),排名前4,日本第5,中國第6。阿爾卑斯地區(qū)的國家接待了全球40%滑雪游客,但當?shù)鼗┯慰椭徽既虻?6%。亞太地區(qū)國家接待全球16%的滑雪游客,提供了全球22%的滑雪游客。列支敦士登、瑞士、奧地利是全民參與滑雪運動最多的國家,均超過30%,只有2個滑雪目的國家(安道爾、奧地利)接待的國外滑雪游客超過本國游客,外國滑雪游客分別占到92%和66%[18]。從上述數(shù)據(jù)可以看出,中國的滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然很快,但能夠躋身全球頂級水平的滑雪度假勝地還是鳳毛麟角,而且我國雪場的營銷模式、運營模式、滑雪運動項目等方面多數(shù)還是效仿成熟滑雪產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗,尚未形成自身特有模式。

2003年,哈爾濱參與申辦2010年冬奧會時,IOC(國際奧委會)對哈爾濱氣候環(huán)境的評價是“Dry &Cold”(又干又冷),與近幾屆冬奧會舉辦地溫暖濕潤的海洋性氣候形成了鮮明對比,如2006年的都靈毗鄰地中海、2010年的溫哥華面向東太平洋、2014年的索契位于黑海之濱、2018年的平昌鄰近日本海。這也說明在黑龍江省建設世界頂級滑雪度假勝地的先天不足。

北京申辦冬奧會成功后,中國室內(nèi)滑雪場的建設一枝獨秀,數(shù)量激增,2015—2018年,全國共新建19家室內(nèi)滑雪場。目前,全球最大的三家室內(nèi)滑雪場均來自中國(哈爾濱融創(chuàng)雪世界、廣州融創(chuàng)雪世界、成都融創(chuàng)雪世界)。截至2022年4月30日,國內(nèi)開業(yè)的室內(nèi)滑雪場已達42家,占全部運營雪場的6.07%,2021—2022年雪季,接待滑雪游客343萬人次,占全部滑雪游客人次的15.92%。黑龍江省在室內(nèi)滑雪場的建設與運營方面占得了先機。

由于地理位置、氣候條件的優(yōu)勢,哈爾濱市的室內(nèi)外冰場總量(包括季節(jié)性冰場與室內(nèi)冰場)全國領先。2016—2017年度哈爾濱市體育局重點打造“全民上冰雪”活動品牌,持續(xù)增加公共冰雪場地服務供給,在全市澆建公益性冰場65塊,2017—2018年度澆建公益性冰場69塊,2018—2019年度澆建公益性冰場74塊。哈爾濱市現(xiàn)有室內(nèi)冰場30塊左右(包括供專業(yè)隊訓練的冰場以及商業(yè)滑冰場、高校室內(nèi)冰場、各區(qū)的氣膜冰場等),大中小學校室外冰場50塊左右,即每年冰雪季室內(nèi)外冰場合計150塊左右。2020年末哈爾濱市城市人口為1 001萬人,每萬人擁有0.15塊冰場。相比加拿大的渥太華市,室內(nèi)冰場39塊,室外冰場超過250塊,還有號稱世界上最大的室外滑冰場——里多河(Rideau Canal)滑冰場(長7.8 km)。根據(jù)渥太華人口普查數(shù)據(jù),2017年渥太華總人口為137.7萬人,每萬人擁有2.10塊冰場,每萬人平均擁有冰場數(shù)量是哈爾濱市的14倍,這還沒有計算7.8 km長的里多河滑冰場[19],足見在客觀形態(tài)文化資本方面與傳統(tǒng)冰雪強國之間的差距。

1.3.3 冰雪體育制度形態(tài)文化資本

美國IMG公司的STARS ON ICE花樣滑冰商業(yè)品牌已創(chuàng)建30多年,譽滿北美,并已拓展到日本等亞洲市場。目前,以北京冬奧會男單冠軍Nathan CHEN,冰舞季軍Madison HUBBELL &Zachary DONOHUE,以及世錦賽、全美錦標賽的獎牌獲得者領銜組建的花樣滑冰表演團隊,開啟了本季的花樣滑冰巡回表演。日本花樣滑冰商演品牌“Prince Ice World”也已經(jīng)啟動了2022年最新一季的巡回演出,鍵山優(yōu)真、宇野昌磨這些在北京冬奧會上取得獎牌的著名運動員位列其中。中國花樣滑冰商業(yè)演出的培育與發(fā)展也在嘗試自己的道路,冰上美育教育機構“萬域芳菲”宣布完成千萬級A輪融資,致力于打造屬于中國的冰上舞臺劇。經(jīng)過多年的努力,黑龍江冰上雜技團也獻上了《林海雪原》《遇見·哈爾濱》等冰上劇目與情境冰秀。但我國的人才培養(yǎng)模式更傾向于從小演員起步自己培養(yǎng),而不是直接與知名運動員合作。這種區(qū)別既是運營模式的不同,也體現(xiàn)了對花樣滑冰表演各種資源配置能力的不同,更是對花樣滑冰文化理解的不同。

在進入北京冬奧會冰舞自由舞比賽的20對選手中,有10對選手出自蒙特利爾訓練營,并且最終取得了亞軍、季軍的好成績。雖然他們代表不同的國家,但均出自冰舞著名教練——帕特里斯·勞宗(Patrice Lauzon)和瑪麗-法蘭西·杜布勒伊(Marie-France Dubreuil)夫婦之手。與此同時,女子單人滑項目刮起了俄羅斯套娃的“青春風暴”,三名俄羅斯女單選手均來自Sambo-70 Club,并師從俄羅斯著名教練員——埃特麗·圖特別里澤。此外,日本男子單人滑選手鍵山優(yōu)真、宇野昌磨、羽生結弦分獲男子單人滑的第二、三、四名,雖然三位選手的教練不同,但也形成了集團優(yōu)勢。此時再重新審視中國花樣滑冰隊的成績,除了隋文靜/韓聰奪得花樣滑冰雙人滑冠軍,確實沒有一個項目能夠真正形成梯隊優(yōu)勢、集團優(yōu)勢。

巡視當下全國各地的冰雪體育場館,無論是教練員,還是場館運營管理人員,很多帶著黑龍江冰雪體育文化的印記,要么在黑龍江上過學、要么在黑龍江服過役,當過運動員或是教練員,要么在黑龍江參與過冰雪體育場館的運營管理工作,他們帶著在黑龍江積累的文化資本,奔赴全國。在感嘆他們?yōu)槿珖┻\動發(fā)展做出的貢獻時,也不得不思考黑龍江省是否也存在冰雪體育人才流失的問題。

2 黑龍江省冰雪體育文化資本演進不暢的成因

2.1 冰雪體育文化資本演進內(nèi)生動力不足

2.1.1 冰雪體育文化資本的傳承力度不夠

冰雪體育文化傳承的主要模式包括家庭模式、學校模式(大中小學校等)、社會模式(俱樂部等)、專業(yè)隊模式(體校、體工隊、國家隊等)。冰雪體育文化資本的傳承,最早發(fā)揮作用的是家庭模式,范圍最廣的是學校模式,發(fā)展速度最快、潛力最大的是俱樂部模式,水平最高的是專業(yè)隊模式。這四種模式如果能夠有效銜接,將在冰雪體育文化的傳承中發(fā)揮基石性的重要作用。遺憾的是,由于文化多樣化趨勢以及冰雪體育文化影響力等多種原因,目前黑龍江省冰雪體育文化資本的四種傳承模式尚未形成有效的協(xié)同關系,沒有發(fā)揮積極的協(xié)同效應。從專業(yè)隊模式來講,其代表了黑龍江省甚至我國冰雪體育運動的最高水平,冰雪體育文化的孕育也最為豐富,但是專業(yè)隊的冰雪體育文化似乎只有在重大賽事中才得以展現(xiàn),其訓練、體能恢復等方面的具體化文化資本很少外溢到其他傳承模式當中,沒有能夠更好地引領其他傳承模式的發(fā)展。同時,受眾最廣的學校模式,其發(fā)展水平也有待進一步提高。如果說學校模式的冰雪體育文化傳承僅僅是讓大家認識、了解冰雪體育文化,簡單嘗試一下冰雪體育運動,那么從小學到高中(九年義務教育、三年中等教育),這個時間成本似乎有點太高了。冬奧會紅利催生了冰雪運動俱樂部的高速發(fā)展,但缺少規(guī)范性也是一個突出問題,教練員資質水平良莠不齊,俱樂部的運營管理水平有待提高,這些問題不解決,就會影響俱樂部的可持續(xù)發(fā)展,甚至影響冰雪體育文化的傳承。家庭傳承模式需要一個漫長的積累過程,從龍江的傳統(tǒng)文化來講,有這樣的基因,祖輩、父輩帶著孩子在冰上嬉戲、在雪上歡笑就是例證。但是要么限于時間、要么限于場地,這樣的傳承現(xiàn)在來講非常有限,同時也直接影響了其他模式的傳承效果。

2021年7月,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》,義務教育階段的學生們將會有更多的課余時間。這些時間學生在哪里、做什么、誰負責,成為新的熱議話題。其實,在此家庭傳承模式、俱樂部傳承模式甚至學校傳承模式都有很大的發(fā)揮空間,有了發(fā)揮更重要作用的可能性。

2.1.2 冰雪體育文化資本的創(chuàng)新水平不高

雖然憑借2022北京冬奧會的熱度,相關冰雪運動協(xié)會相繼推出了《雙板滑雪大眾技術等級考試實施細則》《中國大眾高山滑雪運動員晉級考核標準》《單板滑雪大眾技術等級考試實施細則》《國體聯(lián)速度滑冰運動技能等級考試》《國家花樣滑冰等級測試》等,但幾年實踐下來,只有《國家花樣滑冰等級測試》堅持得最好,效果也最好。探其究竟,需求端等級劃分的價值體現(xiàn)不充分,供給端賽事組織的責權不清、義利不明可能都是導致相關等級考試制度夭折的原因,歸根到底還是創(chuàng)新水平有待提高,走老路是行不通的。

仔細比較IOC在歷屆冬奧會的項目設置可以發(fā)現(xiàn),冬奧會的項目設置始終處于動態(tài)的變化之中,特別是近些年冬奧會的項目設置變化更為頻繁,既體現(xiàn)了IOC對于冬奧會項目設置理念的變化,更反映出IOC對冰雪體育文化發(fā)展趨勢的敏銳觀察與積極回應,如單板項目增項、極限項目增項、團隊項目增項,速度滑冰向短道速滑的借鑒等,既表明了相關單項體育項目的發(fā)展勢頭,也反映出IOC在項目設置理念上的持續(xù)創(chuàng)新,為使賽事更為激烈、精彩,更能夠吸引年輕人參與冰雪體育項目,對冬奧會項目設置進行了積極調整,值得學習與借鑒。

當下,大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、AI、AR、MR、VR等新興技術日新月異,為冰雪體育文化的傳播與創(chuàng)新創(chuàng)造了前所未有的有利條件。但深入了解市場,與冰雪體育項目相關的、知名的APP或小程序,如雪族科技(iSNOW/滑雪族)(北京雪族科技有限公司)、冷山(GOSKI)(北京自然力量科技貿(mào)易發(fā)展有限公司)、滑唄(北京粉雪科技有限公司)、樂冰雪(張家口樂冰雪體育發(fā)展有限公司)等,沒有一家源自黑龍江,需要反思。

2.2 冰雪體育文化資本演進外生激勵不暢

2.2.1 參與外部場域競爭不積極

北京冬奧會對于中國的城市、地區(qū)而言是機會資源,但黑龍江省的城市沒有獲得也沒有抓住足夠多的機會。誠然,這與舉辦地有直接關系(歷屆奧運會的實踐表明,奧運會受益最大的就是舉辦地),但黑龍江省無論是冰雪體育文化的引領,還是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、品牌建設、多層次賽事舉辦等方面,均沒有突出的建樹。面對北京、河北以及其他后發(fā)省份在冰雪體育產(chǎn)業(yè)的異軍突起,黑龍江省冰雪體育文化資本既沒有體現(xiàn)既有優(yōu)勢,又沒有在市場競爭中展現(xiàn)出應有的精神氣質。

2.2.2 與外部場域合作不充分

由于長期處于國內(nèi)領先地位,無論是黑龍江省冰雪體育文化,還是冰雪體育項目,或是冰雪體育產(chǎn)業(yè),與域外的合作意識不強,交流途徑不暢,對于黑龍江省冰雪體育文化資本的創(chuàng)新,沒有起到應有的推動作用。此外,由于黑龍江省高新技術領域,特別是新興技術領域發(fā)展相對滯后,黑龍江省冰雪體育產(chǎn)業(yè)又沒有借助自身的既有優(yōu)勢,與域外的新興技術產(chǎn)業(yè)積極融合發(fā)展,也失去了再次占得先機的大好機會。

3 黑龍江省冰雪體育文化資本價值實現(xiàn)的路徑

黑龍江省冰雪體育文化資本的價值實現(xiàn)體現(xiàn)在兩個方面,一方面是將冰雪體育文化資本與經(jīng)濟資本更好地聯(lián)系起來,促進冰雪體育文化的價值實現(xiàn)、冰雪體育項目的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;另一方面是通過冰雪體育文化資本的不斷積累與文化自覺,實現(xiàn)冰雪運動的文化自信。

3.1 冰雪體育文化資本向經(jīng)濟資本的轉化路徑

3.1.1 提升客觀形態(tài)文化資本向經(jīng)濟資本的直接轉化能力

積極引入國際高水平賽事、極限賽事(如2009年起北京鳥巢定期舉辦大跳臺(BIG AIR)極限賽事),吸引更多民眾關注冰雪體育運動、參與冰雪體育運動,通過高水平賽事引領廣大民眾對冰雪體育運動的認知水平、欣賞水平,將世界冰雪體育文化與黑龍江省民眾日用而不覺的冰雪體育文化融通起來,在冰雪體育文化層面形成更強的認同感。與此同時,增加高水平冰雪舞臺劇、情景劇等表演項目,興建承載黑龍江省乃至我國冰雪運動輝煌歷史的博物館,加強相關競賽項目、體育場館等周邊產(chǎn)品開發(fā),進一步豐富冰雪體育客觀形態(tài)文化資本的供給,提升客觀形態(tài)文化資本向經(jīng)濟資本的直接轉化能力。

通過制度創(chuàng)新激活冰雪體育客觀形態(tài)文化資本,盤活冰雪體育場館存量資產(chǎn),充分利用體育消費券的“撬動”作用,最大限度地釋放冰雪體育場館服務供給,滿足廣大民眾參與冰雪運動的需求。與此同時,進行理念創(chuàng)新,積極建設“冬夏”公園?！岸摹惫珗@是指利用目前城鄉(xiāng)既有公園、綠地、廣場等公共空間,通過合理規(guī)劃與設計,并進行適當改造與維護,實現(xiàn)在夏季以景觀、廣場等為主要功能,在冬季以冰場、雪道等冰雪場地設施為主要功能的目標?！岸摹惫珗@不是強調新建公園,是對既有公園、綠地、廣場等公共空間賦予新屬性,是突出一個公共空間在冬、夏兩季實現(xiàn)兩種不同景觀與功能,其核心是一地多用,并對新建公共空間具有指導作用[19]?！岸摹惫珗@作為一種客觀形態(tài)的文化資本,其價值首先表現(xiàn)為大幅提升公共冰雪場地設施服務供給,更好地滿足黑龍江省廣大民眾參與冰雪運動的多層次需求;其次是對自然資源最大限度的利用,是人與自然融合的典范,是環(huán)境約束條件下發(fā)展冰雪場地設施的新道路,是將生態(tài)文明注入黑龍江省冰雪運動文化的基因;最后為黑龍江省冰雪運動文化催生新的內(nèi)涵,提升了黑龍江省城鄉(xiāng)冬季活力[19]。

3.1.2 拓展具體化文化資本向經(jīng)濟資本的間接轉化能力

以四種冰雪體育文化資本傳承模式為重要基礎,以多種新興技術與媒介為具體途徑與方法手段,推動冰雪體育文化的價值認同,構建大眾冰雪運動偏好,形成民眾冰雪運動習慣,進而從消費端擴大冰雪體育產(chǎn)業(yè)的需求;積極推廣冰雪體育運動知識,培育民眾冰雪體育運動的技能與品位,從需求側推動冰雪體育產(chǎn)業(yè)的升級,提升對高水平冰雪體育競技項目、表演項目的需求,由此拓展具體化文化資本向經(jīng)濟資本的間接轉化能力。

3.1.3 利用制度形態(tài)文化資本催化作用促進冰雪運動項目產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

以“促進群眾體育和競技體育全面發(fā)展,加快建設體育強國”為指針,以《關于以2022年北京冬奧會為契機大力發(fā)展冰雪運動的意見》《關于構建更高水平的全民健身公共服務體系的意見》為指引,對標《黑龍江省冰雪經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃(2022—2030年)》,促進、完善各類冰雪體育項目的等級考試制度,構建各層級、各類型的冰雪體育項目賽事體系,推動群眾體育與競技體育融合發(fā)展,提升高水平運動員的培養(yǎng)能力與水平,構建高水平運動員的有效培養(yǎng)機制,利用制度形態(tài)文化資本催化作用促進冰雪運動項目產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

3.2 以黑龍江省冰雪體育文化資本高質量發(fā)展實現(xiàn)冰雪體育文化自信

以文化資本的傳承為依托,夯實數(shù)量擴張的基礎;以文化資本的創(chuàng)新為核心動力,強化提升質量的導向;以美好生活的獲得感、幸福感為終極目標,以“文化強省”的時代召喚為歷史契機,強化對自身文化的認知與認同;敢于應對外來文化,以創(chuàng)新尋求突破,以制度作為保障,以實現(xiàn)項目產(chǎn)業(yè)化為依托,發(fā)展壯大黑龍江省冰雪體育項目。同時積極學習國際語匯,適應國際語境,注重新興技術對文化傳播的積極作用,通過省外場域,發(fā)出自己聲音,交到更多朋友,利用好北京冬奧會平臺,實現(xiàn)省外場域中文化資本向社會資本的轉化,為黑龍江省冰雪體育文化自信插上自由飛翔的翅膀。

4 結語

黑龍江省冰雪體育文化資本經(jīng)歷了從原始積累,到逐步發(fā)展,再到成為中國冰雪體育文化的旗幟,又逐步被兄弟省份趕超的演進過程。在此過程中,既有冰雪體育文化資本內(nèi)生動力不足的緣由,也有冰雪體育文化資本外生激勵不暢的原因。基于此,分別從三種形態(tài)文化資本提出黑龍江省冰雪體育文化資本向經(jīng)濟資本的轉化路徑,并以黑龍江省冰雪體育文化資本高質量發(fā)展實現(xiàn)冰雪體育文化自信等對策建議。