“賦能”行動解決的是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題。解決中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的“為什么轉(zhuǎn)”“轉(zhuǎn)什么”“怎么轉(zhuǎn)”的疑問?！百x能”行動從供需雙向發(fā)力，通過加強(qiáng)政策支持、服務(wù)支撐、路徑引導(dǎo)、鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)型等，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)、增效、降本、減存、綠色、安全等多重目標(biāo)。

徐曉蘭

工業(yè)和信息化部副部長

在整個制造業(yè)的發(fā)展趨勢當(dāng)中，精益化是必須走的道路，也是大家都在做的事情。事實(shí)上精益化不僅局限于生產(chǎn)的精益化，還包括銷售、客服、研發(fā)的精益化。

俞宏標(biāo)

廣東宏石激光技術(shù)股份有限公司執(zhí)行總裁

機(jī)床的設(shè)計(jì)、加工制造和使用是機(jī)床的三個重要方面，其中使用是設(shè)計(jì)與加工制造最重要的基礎(chǔ)，當(dāng)然也是目的。因此機(jī)床企業(yè)與用戶緊密合作，滿足用戶提出的“讓機(jī)床設(shè)計(jì)者和制造者感覺為難的需求”才是推動機(jī)床制造業(yè)不斷發(fā)展的一條路徑。

張金

中國鍛壓協(xié)會秘書長

以先進(jìn)的企業(yè)文化來武裝全體員工，強(qiáng)化人本意識，把“管理也是生產(chǎn)力”思想融入企業(yè)文化建設(shè)工作中，以“管理興企”為核心，真正形成尊重知識、尊重人才的良好企業(yè)文化環(huán)境。

常州中興華達(dá)科技股份有限公司董事長兼總經(jīng)理

張禮建