□ 天津 劉 云

思想政治工作是進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的生命線，建筑企業(yè)具有青年員工占比大、工作地點(diǎn)不固定等行業(yè)特征。做好青年員工的思想政治教育，是促進(jìn)建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。隨著國(guó)企改革的不斷深入和發(fā)展，特別是不斷涌現(xiàn)的新媒體和多樣化思潮的影響，青年員工的思想政治建設(shè)也出現(xiàn)了一些新特點(diǎn)和新問(wèn)題，受到了一定的挑戰(zhàn)。為了使建筑企業(yè)能夠更長(zhǎng)久地發(fā)展，文章圍繞建筑企業(yè)青年員工的特點(diǎn)入手，分析建筑企業(yè)開展思政工作存在的問(wèn)題及開展思政工作的有效路徑，思考建筑企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力和思想保證。

一、引言

思想對(duì)行為有決定作用，行為對(duì)習(xí)慣有決定作用，習(xí)慣又會(huì)對(duì)結(jié)果有決定作用。思想政治工作，指企業(yè)的思想政治工作者在日常管理活動(dòng)中對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行的一些宣傳或者感化教育的活動(dòng)。建筑企業(yè)要運(yùn)作正常，能夠健康、持續(xù)的發(fā)展，應(yīng)該重視青年員工管理工作，這其中最為重要的就是要重視思想政治工作，企業(yè)要有一支管理觀念比較先進(jìn)、管理水平比較高的思政工作隊(duì)伍。思想的力量巨大，它的輻射作用非常大，通過(guò)共同的奮斗目標(biāo)和發(fā)展理念，讓青年員工不斷地為了企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。對(duì)建筑企業(yè)而言，由于工作環(huán)境比較艱苦、工作流動(dòng)又比較大，相對(duì)開展的文化活動(dòng)又非常少，很多員工和家人離多聚少，工作壓力很大，他們的思想觀念更加得多樣和復(fù)雜，有的員工以自我為中心、主人翁意識(shí)比較淡薄，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了一定的沖擊，因此更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到對(duì)青年員工進(jìn)行思想政治工作的重要性，不斷地推進(jìn)思想政治工作建設(shè)。

二、建筑企業(yè)青年員工思想特點(diǎn)概述

1.整體特點(diǎn)。建筑企業(yè)青年員工大部分非常關(guān)注企業(yè)的改革和發(fā)展，愿意為公司的經(jīng)營(yíng)和管理建言獻(xiàn)策，主動(dòng)參與企業(yè)管理。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑企業(yè)已經(jīng)將接力棒交給了新時(shí)代青年。九零后和零零后構(gòu)成了當(dāng)前建筑企業(yè)員工的主體，這些青年員工有著典型的思想特點(diǎn)。從實(shí)際情況來(lái)看，他們擁有良好的大學(xué)教育背景和優(yōu)越的物質(zhì)條件，思想活躍、開放、個(gè)性、自主獨(dú)立，展現(xiàn)出了積極向上、追求進(jìn)步的良好精神面貌。但另一方面，他們也存在著一些和科學(xué)發(fā)展、管理制度不相適應(yīng)的問(wèn)題。對(duì)他們的思想特點(diǎn)進(jìn)行分析如下，這部分青年員工從小享受到家庭的寵愛(ài)和豐富的資源，往往以自我為中心，受到整個(gè)社會(huì)環(huán)境的影響，他們非常講究實(shí)際，敢干敢想，但是更加看重物質(zhì)利益，忽略其他，工資成為他們擇業(yè)和堅(jiān)守崗位的第一標(biāo)準(zhǔn)。另外這部分青年員工受到良好的教育，他們的世界觀、人生觀更加多元化，更關(guān)注個(gè)人的生活質(zhì)量，渴望寬松舒適的工作環(huán)境，也渴望得到單位更多的培訓(xùn)和提升的機(jī)會(huì)。他們更加強(qiáng)調(diào)自由，因?yàn)樗枷牖钴S、自我意識(shí)較強(qiáng)，對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的認(rèn)知過(guò)于理想化和自由化，講究公開、公平、公正、相對(duì)民主和開放的工作環(huán)境。他們更多考慮的是讓外界環(huán)境來(lái)適應(yīng)自己，而不是自己去適應(yīng)外部環(huán)境。在這樣的情況下，這部分員工樂(lè)于接受新生事物，通過(guò)各種途徑來(lái)提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，也想要借助一些機(jī)會(huì)來(lái)表現(xiàn)自己，發(fā)揮自己的專長(zhǎng)。

①價(jià)值觀上有輕集體、重個(gè)人的傾向。建筑企業(yè)常年累月都要背井離鄉(xiāng)、常年在外，和家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)比較少，通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，青年員工對(duì)休假非?？释?，對(duì)于休假調(diào)休制度也非常關(guān)注。對(duì)于加班、利用業(yè)余時(shí)間培訓(xùn)存在不滿情緒?，F(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)多元化的社會(huì)，各種思想大爆發(fā)，青年員工正處于一個(gè)人的價(jià)值觀進(jìn)一步磨練、錘擊、定型的關(guān)鍵時(shí)期，在享受到國(guó)家富強(qiáng)帶來(lái)的優(yōu)質(zhì)生活時(shí)，青年員工普遍受現(xiàn)實(shí)主義影響較大，往往容易淡忘了祖國(guó)曾經(jīng)的水深火熱，一些青年員工丟棄了老一輩的艱苦奮斗、不畏艱難的耐力和默默無(wú)聞等優(yōu)良品質(zhì)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)以自我為中心，不談付出，不講奉獻(xiàn)，抵擋不住奢靡、浮夸之風(fēng)帶來(lái)的誘惑，過(guò)分追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和個(gè)人自由舒適。

②擇業(yè)觀上有輕奉獻(xiàn)、重享受的傾向。在建筑企業(yè)，青年員工流動(dòng)率一直居高不下，很多人比較看重當(dāng)前的報(bào)酬以及福利，對(duì)薪資的期望過(guò)高，例如2021屆畢業(yè)生的理想稅后收入和公司實(shí)際的工資水平存在著近2000元的差距。部分青年員工工程類專業(yè)出身，進(jìn)入一線過(guò)早拋棄了施工現(xiàn)場(chǎng)，千方百計(jì)坐進(jìn)了“辦公室”，“技能人員”傳幫接帶出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象，越來(lái)越多的年輕人接受不了測(cè)量的風(fēng)吹日曬、沒(méi)有了做試驗(yàn)精益求精的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。這些問(wèn)題是真實(shí)存在的，也是企業(yè)改革和社會(huì)變革對(duì)他們思想上的直觀影響，建筑企業(yè)的青年員工更加務(wù)實(shí)也更加多元化。

③成長(zhǎng)觀上更加積極主動(dòng)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從根本上來(lái)說(shuō)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是青年人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。青年群體是企業(yè)發(fā)展主要力量和生力軍，大部分青年員工對(duì)于人才的成長(zhǎng)政策和環(huán)境都比較關(guān)注，他們積極參與到企業(yè)的改革管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和改革改制非常關(guān)注，尤其是對(duì)于企業(yè)當(dāng)前的政策制度、將來(lái)的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、對(duì)人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)計(jì)劃、后備人才的使用、現(xiàn)在工資構(gòu)成、企業(yè)人才規(guī)劃、績(jī)效兌現(xiàn)等都非常關(guān)注。很多青年員工主動(dòng)學(xué)習(xí)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，在活動(dòng)中選擇了一些有助于個(gè)人發(fā)展和成長(zhǎng)為主題的沙龍，他們的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)愿望比較強(qiáng)烈，他們希望通過(guò)自己的持續(xù)學(xué)習(xí)，來(lái)提升自身素質(zhì)，更能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。

三、建筑企業(yè)在青年員工思想政治工作中所存在的問(wèn)題

建筑企業(yè)在青年員工思想政治中工作所存在的問(wèn)題主要是相關(guān)的思想政治工作方式比較落后，教育對(duì)象過(guò)于復(fù)雜，缺乏健全的工作制度，再加上思想政治的工作執(zhí)行力度相對(duì)薄弱，由此造成了青年員工的思想政治工作效能不能得到充分的保障。

1.工作方式比較落后。當(dāng)前，在我們國(guó)家仍有一些建筑企業(yè)，沒(méi)有準(zhǔn)確了解思想政治工作的意義和重要性，不關(guān)注員工的意識(shí)形態(tài)方面的問(wèn)題，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、思想政治工作者以及普通的員工，在開展思想政治活動(dòng)中都存在著形式主義，沒(méi)有進(jìn)行深入的思考。比如他們?cè)趯W(xué)習(xí)時(shí)只是結(jié)合文件規(guī)定或者相關(guān)報(bào)道、書籍，學(xué)的大都是基礎(chǔ)的、通性的理論知識(shí)，有的內(nèi)容和實(shí)際工作、生活相差很遠(yuǎn)，沒(méi)有有效性和針對(duì)性；思政工作方式單一，不能有效增強(qiáng)青年員工們的學(xué)習(xí)興趣，不能適應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的一般要求，不能進(jìn)行比較深層面的突破。例如，有的建筑企業(yè)在進(jìn)行大型活動(dòng)時(shí)，通常以演講、會(huì)議或者培訓(xùn)的方式來(lái)進(jìn)行，活動(dòng)主動(dòng)參與率比較低，影響到青年員工的積極性，起不到相應(yīng)的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，有的甚至還會(huì)起到消極影響，使青年員工的工作效率更低，有抵抗情緒，最后影響到企業(yè)的工作效率。再比如我國(guó)近幾年高度重視環(huán)境問(wèn)題，而建筑企業(yè)要發(fā)展，也得改變過(guò)去的思政教育模式，要把對(duì)青年員工進(jìn)行的思想政治教育和當(dāng)前的國(guó)情、時(shí)事政治都要進(jìn)行結(jié)合，讓青年員工樹立起綠色環(huán)保的消費(fèi)觀念與生產(chǎn)觀念，從而促進(jìn)企業(yè)綠色、健康發(fā)展。如果在建筑企業(yè)進(jìn)行模式化、體系化的思想教育，就會(huì)遏制青年員工的工作積極性，讓他們的發(fā)展和成長(zhǎng)受到極大的限制。

2.教育的對(duì)象相對(duì)復(fù)雜。建筑企業(yè)由于企業(yè)的性質(zhì)，部分現(xiàn)場(chǎng)青年員工從邊遠(yuǎn)的農(nóng)村而來(lái)，他們的學(xué)歷普遍比較低，并且他們的學(xué)習(xí)能力也比較弱，對(duì)他們進(jìn)行思想政治工作困難比較大；還有的員工思想認(rèn)識(shí)受到各種思潮或者觀念的影響，腐敗思想或者享樂(lè)主義比較嚴(yán)重，有的員工甚至認(rèn)為金錢是萬(wàn)能的，他們對(duì)提升技能不重視，認(rèn)為學(xué)習(xí)文化知識(shí)沒(méi)有必要；另外在建筑企業(yè)中骨干員工的構(gòu)成也比較復(fù)雜，比如既有比較熟練的高級(jí)工，也有很多農(nóng)民工；有很多職業(yè)技術(shù)院校畢業(yè)的學(xué)生，也有很多大學(xué)畢業(yè)生，不僅他們的年齡、生活經(jīng)歷等差異比較大，而且他們的文化水平參差不齊，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力也存在著很大的差異。這些員工思維方式不同、素養(yǎng)水平不同，因此也影響到對(duì)他們順利開展和實(shí)施思想政治教育。

3.工作制度不夠健全。建筑企業(yè)重視管理施工生產(chǎn)，思想政治工作體系機(jī)制不夠健全，很多企業(yè)在思想政治教育上沒(méi)有形成完備的、穩(wěn)定的體系，體制也沒(méi)有長(zhǎng)效化、制度化和系統(tǒng)化，主體不夠明晰。比如有的企業(yè)沒(méi)有相對(duì)比較專業(yè)的心理工作室，而建筑員工大都需要常年在外，因此他們的情感和心理會(huì)受到影響，對(duì)家庭比較牽絆，心理出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)法得到有效的宣泄，他們?cè)谌粘５墓ぷ髦羞^(guò)度關(guān)注工作所獲得的收益，忽略對(duì)自己內(nèi)心的關(guān)注。在這樣的情況下，青年員工的思想問(wèn)題就沒(méi)有辦法得到解決，將會(huì)帶來(lái)突出的隱患；在整個(gè)建筑企業(yè)開展相關(guān)的思政工作時(shí)，沒(méi)有關(guān)注到青年員工這一特殊群體，而是圍繞著整體員工的思想情況進(jìn)行的全面引導(dǎo)；對(duì)于員工的個(gè)人發(fā)展和團(tuán)隊(duì)精神沒(méi)有激勵(lì)措施，經(jīng)常使用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)取代思想工作，用物質(zhì)利益及行政手段來(lái)進(jìn)行激勵(lì)，在考核或者評(píng)優(yōu)評(píng)先中沒(méi)有公正、公平，使有的員工認(rèn)為干多干少、干好干壞都是一個(gè)樣，價(jià)值觀念失衡，物質(zhì)利益成了個(gè)人價(jià)值的唯一體現(xiàn)。

4.思想政治工作執(zhí)行力薄弱。當(dāng)前，雖然對(duì)于在外施工的人員開展思想政治教育時(shí)也有一套方法或者原則，但是具體到實(shí)際的工作中，一些建筑企業(yè)執(zhí)行力不夠強(qiáng)，盲目進(jìn)行操作，沒(méi)有真正對(duì)這套方法或者原則進(jìn)行貫徹和執(zhí)行，更沒(méi)有進(jìn)行開拓和創(chuàng)新，沒(méi)有把思想政治教育和青年員工的工作與生活融入到一起，也沒(méi)有解決實(shí)際問(wèn)題，因此思想政治教育效果非常不明顯，很多人認(rèn)為思想政治教育對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升沒(méi)有幫助，它只是一紙空文，并沒(méi)有真正發(fā)揮出其作用和價(jià)值來(lái)。

四、建筑企業(yè)青年員工思政工作開展有效路徑分析

1.把握政治方向，常態(tài)化開展青年員工形勢(shì)任務(wù)教育。以團(tuán)的“三會(huì)兩制一課”為載體，將黨的先進(jìn)理論學(xué)習(xí)貫穿始終，通過(guò)定期扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，抓住重大節(jié)日、重大活動(dòng)契機(jī)，每年五四青年節(jié)前后、國(guó)慶節(jié)前后在青年中廣泛深入開展特色鮮明的主題團(tuán)日活動(dòng)，組織廣大團(tuán)員青年開展專題學(xué)習(xí)、青年大反思大討論、青年主題沙龍、團(tuán)員組織生活會(huì)等活動(dòng)，同時(shí)充分利用建筑企業(yè)項(xiàng)目駐地的紅色教育資源，帶領(lǐng)青年員工開展沉浸式教育學(xué)習(xí)，實(shí)地感受紅色歷史、進(jìn)一步堅(jiān)定青年員工理想信念。做到全面、系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)，從百年黨史中汲取奮進(jìn)力量，不斷提升青年員工的政治涵養(yǎng)，激勵(lì)青年在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中擔(dān)當(dāng)奮斗、建功立業(yè)以高度的責(zé)任感，主人翁意識(shí)投入到企業(yè)的變革中。

2.創(chuàng)新教育方式，豐富思政工作開展形式。青年員工思政工作要抓住青年思想脈搏。充分利用“青年大學(xué)習(xí)”平臺(tái)資源，抓住零碎時(shí)間組織青年觀看學(xué)習(xí)短視頻；結(jié)合知識(shí)競(jìng)答、關(guān)鍵詞猜謎、快問(wèn)快答等活動(dòng)提升思政工作吸引力；結(jié)合大的形勢(shì)要求策劃開展年度主題實(shí)踐活動(dòng)，將無(wú)形的思政工作融入到有形的活動(dòng)載體中；開展關(guān)愛(ài)特殊兒童、文明行為勸導(dǎo)、助力高考、協(xié)助防疫工作等志愿服務(wù)活動(dòng)，將思政工作落實(shí)到青年員工志愿服務(wù)活動(dòng)中，讓青年員工在志愿活動(dòng)中感悟正確的價(jià)值觀；借力“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，在業(yè)務(wù)導(dǎo)師的基礎(chǔ)上，增加一名思想導(dǎo)師，在日常工作和生活中，定期開展談心談話，保證思想政治工作的實(shí)效性。

3.關(guān)注青年需求，解決青年員工實(shí)際問(wèn)題。關(guān)心青年員工的個(gè)人需求是有效開展思政工作的基礎(chǔ)。青年員工精力充沛，需求多元化，我們的思想政治工作者要和青年員工打成一片，走入他們的生活，想其所想，予其所需，深入到青年員工的生活中，幫助青年員工緩解壓力，排憂解難。首先要不斷地豐富他們的業(yè)余生活，為他們的娛樂(lè)活動(dòng)創(chuàng)造空間，增加體育設(shè)施和活動(dòng)設(shè)備，讓生活更有滋味。還要定期對(duì)他們思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)查分析，解決他們最關(guān)心的問(wèn)題，為他們解難事、做實(shí)事、辦好事，從而讓他們可以體會(huì)到來(lái)自企業(yè)的關(guān)愛(ài)。對(duì)于單身青年，要關(guān)注他們的婚戀需求，搭建聯(lián)誼交友平臺(tái)為他們婚姻搭橋牽線；對(duì)于牽手成功的青年員工給予幾天愛(ài)心假期鞏固愛(ài)情成果；對(duì)于即將步入婚姻殿堂的青年員工，組織浪漫的集體婚禮；對(duì)于探親家屬，提供住宿接送服務(wù)；對(duì)于哺乳期女青年，安排溫馨的“媽咪屋”；搭建“員工愛(ài)心互助”平臺(tái)，幫助因出差、長(zhǎng)期外地工作的青年員工接送孩子、電器維修，在企業(yè)內(nèi)部形成愛(ài)心互助鏈；為青年員工建立“青年活動(dòng)室”“圖書流通站”“瑜伽室”，建立心理健康有關(guān)的服務(wù)體系，幫助他們進(jìn)行心理疏導(dǎo)，讓他們坦然面對(duì)挫折，以積極的心態(tài)生活和工作。這些細(xì)節(jié)的關(guān)懷將為員工帶來(lái)正能量，提升他們的幸福感、歸屬感和榮譽(yù)感，從而形成良好的凝聚力。

4.搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，助力青年員工早日成才。沒(méi)有規(guī)劃就沒(méi)有方向，我們要幫助青年員工進(jìn)行合理職業(yè)規(guī)劃，減少他們?cè)囧e(cuò)的機(jī)會(huì)。積極幫助青年員工渡過(guò)“新手”期，快速適應(yīng)工作崗位。例如“雙導(dǎo)師帶徒”就是一種很好的方式，通過(guò)老帶新，用“老人”的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)“新員工”工作，通過(guò)業(yè)務(wù)導(dǎo)師和思想導(dǎo)師的幫扶，促進(jìn)青年員工快速適應(yīng)崗位。還可以為青年員工搭建有效的溝通交流平臺(tái)，通過(guò)主題沙龍、素質(zhì)拓展、主題座談、業(yè)務(wù)交流、“五小成果”“安全班組評(píng)比”“技能大賽”等系列活動(dòng)，和他們坦誠(chéng)交流，關(guān)心他們的成長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處，對(duì)他們大膽使用，挖掘潛力，引導(dǎo)他們積極工作，激勵(lì)他們到艱苦的工作崗位上進(jìn)行鍛煉，從而培養(yǎng)一支優(yōu)良的青年隊(duì)伍；不斷地提高他們的工資待遇，完善考核機(jī)制，通過(guò)各種形式的激勵(lì)來(lái)激發(fā)他們不斷提升和發(fā)展，例如注重績(jī)效的考核，加強(qiáng)青年員工和黨政領(lǐng)導(dǎo)的交流，提高他們的工作積極性。

5.拓展宣傳陣地，提升思政工作影響力。深化主題宣傳，強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量，進(jìn)一步提升思政工作的引導(dǎo)力和影響力。調(diào)動(dòng)青年員工的積極性和主動(dòng)性，鼓勵(lì)青年員工發(fā)揮創(chuàng)意，展示才藝，體現(xiàn)個(gè)性，拍攝別具一格的視頻作品，通過(guò)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、微信公眾號(hào)、抖音、微博等媒體宣傳工具，宣傳優(yōu)秀事跡，用青年喜歡的語(yǔ)言和載體，展現(xiàn)學(xué)習(xí)成效，交流職業(yè)心得，展示青年生活。

五、結(jié)束語(yǔ)

參天之木，必有其根，青年員工是企業(yè)的希望，在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力比較大的情況下，我們要做好青年員工的思想政治工作，旗幟鮮明地為黨培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和接班人，為企業(yè)培養(yǎng)綜合素質(zhì)好、政治覺(jué)悟高、勇于開拓創(chuàng)新的人才隊(duì)伍，引導(dǎo)青年員工“衣食無(wú)憂而不忘艱苦，歲月靜好而不丟奮斗”，讓他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展做出更加積極、主動(dòng)的貢獻(xiàn)。