□ 重慶 李 芳

一、概述

新時代背景下，企業(yè)隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展面臨很多機遇和挑戰(zhàn)，尤其是在企業(yè)項目生產(chǎn)經(jīng)營與管理的過程中，涉及多方面工作，黨建思想政治工作作為企業(yè)項目生產(chǎn)經(jīng)營與管理中一項重要工作，員工的價值觀、世界觀和人生觀以及對生活質(zhì)量的追求，在黨建思想政治工作的開展下，有著明顯的質(zhì)的飛躍，從改革開放以來，明顯體現(xiàn)出人們對公司黨建思想政治工作的理解和重視。從企業(yè)對員工進行思想政治工作改革的過程中，我國經(jīng)濟狀態(tài)就開始轉(zhuǎn)換成市場經(jīng)濟形式，這種形式的產(chǎn)生使我國國民的學習水平和質(zhì)量都有了飛快地提升，促進企業(yè)與社會發(fā)展實現(xiàn)共同進步，推動基層黨建思想政治和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理形成互幫互助模式，互相鼓勵，快速完成發(fā)展目標。同時，也充分了解不同階段基層黨建政治思想和公司生產(chǎn)經(jīng)營管理之間的聯(lián)系。

基層黨建政治思想工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要組成部分，并且對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定一定的基礎，對于公司項目而言，能夠保證企業(yè)施工有序進行。對于公司內(nèi)部所有黨建黨員和所有職務部門員工來說，基層黨建政治思想工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和開展活動的主要基礎，企業(yè)經(jīng)營者必須認識到基層黨建政治思想工作的重要性，在思想上深層理解二者結(jié)合的意義和作用。讓基層黨建工作能夠幫助企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和更好更快建立企業(yè)基層黨建政治思想。

二、基層黨建工作融入項目生產(chǎn)經(jīng)營與管理所面臨的挑戰(zhàn)

在任何企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的過程中，基層黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作二者都是相輔相成，通過對基層黨建工作的認識與學習能夠和企業(yè)的生產(chǎn)管理達到融合，讓企業(yè)員工和企業(yè)本身齊心協(xié)力，迎接新時代的挑戰(zhàn)。

1.基層黨建融入企業(yè)時自身的挑戰(zhàn)。在公司發(fā)展中，他們在基層黨建思想政治工作方面需要接受新的形勢，這也是企業(yè)經(jīng)營管理中的價值體現(xiàn)和體系變化的體現(xiàn)。在這些新變化下，企業(yè)必須承擔的工作任務更多，需要面臨的挑戰(zhàn)也更多，總結(jié)有以下三點。第一，企業(yè)要走有中國特色的社會主義道路，整體提高企業(yè)員工對于本職工作內(nèi)容的認識和高效完成的素質(zhì)，能夠幫助企業(yè)用發(fā)展的眼光看工作，豐富自身的內(nèi)涵和及時改變固有的工作模式和內(nèi)容。第二，企業(yè)基層黨建思想政治工作要與當前的企業(yè)發(fā)展和改革相融合，了解發(fā)展形勢，提高員工的思想覺悟，調(diào)動他們的工作積極性，勞逸結(jié)合，提高工作幸福感，讓企業(yè)員工意識到每位工作者都是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要組成部分。第三，企業(yè)在內(nèi)部管理工作的時候，避免出現(xiàn)違規(guī)行為，部分領導層管理者思想方面出現(xiàn)問題，造成企業(yè)內(nèi)部關系混亂，打擊員工積極性，避免苛刻的上下級關系的形成，做事只流于表面，不深入全面，包括工作中大手大腳，造成不必要消費的問題發(fā)生，避免出現(xiàn)損害員工的利益，引起群眾不滿的問題。因此，需要積極開展企業(yè)的基層黨建工作，以此讓企業(yè)員工在實際工作中強化自身的任務感和更好完成工作的使命感。

2.基層黨建工作融入企業(yè)管理中相互的挑戰(zhàn)。在新時代市場形勢變化發(fā)展所面臨的機遇中，基層黨建工作在與公司生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的過程中一定擺正公司在市場中所處的位置，順應市場的發(fā)展形勢與信息變化來不斷提升企業(yè)的管理理念和思想覺悟，加強企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力，做到把企業(yè)員工的前途、命運、利益和企業(yè)的前途、命運、利益緊密地聯(lián)系在一起，共同面臨企業(yè)發(fā)展中順應市場變化帶來的新挑戰(zhàn)，使基層黨建工作內(nèi)容能滲透于企業(yè)內(nèi)部管理中，發(fā)揮有效的作用。

基層黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合的過程中應該在順應市場變化形勢下，從實際發(fā)展產(chǎn)生的問題上出發(fā)，制定兩者融合產(chǎn)生矛盾時有效的處理機制，能夠從企業(yè)生產(chǎn)管理和基層黨建工作結(jié)合中來深入學習，引導出具有教育意義的內(nèi)容，在工作中發(fā)揮作用，促進企業(yè)管理工作的推進。保證員工自身能夠?qū)崿F(xiàn)對工作利益和企業(yè)發(fā)展利益的維護和調(diào)整。同時，隨著企業(yè)基層民主思想與員工自主思想意識的不斷提升，企業(yè)發(fā)展中某些群體事件的產(chǎn)生等，這些都是企業(yè)在未來發(fā)展中必須要面對的挑戰(zhàn)，也有可能出現(xiàn)未知情況的矛盾，不同類型的激化，都是企業(yè)擴大基層黨建思想工作影響力的挑戰(zhàn)，督促基層黨建工作融入公司管理的動力。

三、基層黨建工作融入項目生產(chǎn)經(jīng)營與管理的有效策略

現(xiàn)階段大部分企業(yè)因為還處于長期使用固有的管理模式，與新時代市場管理模式相比較為落后，在基層黨建思想工作融入項目生產(chǎn)經(jīng)營與管理的過程中時，會造成企業(yè)的行政工作與基層黨建工作之間產(chǎn)生思想觀念沖突，相互矛盾。因此，應該結(jié)合公司管理工作的具體內(nèi)容和公司各個組織內(nèi)的員工情況，開展基層黨建思想政治教育工作，使企業(yè)在完善基層黨建思想工作的同時，更好地完成企業(yè)項目生產(chǎn)和行政管理，實現(xiàn)企業(yè)自身和企業(yè)工作者利益最大化。

1.明確企業(yè)基層黨建組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)的管理者和領導者是企業(yè)整體發(fā)展的引路人和推動工作順利進行的組織者，他們的各項工作決定直接影響到企業(yè)內(nèi)部員工的工作效率，工作態(tài)度。因此，企業(yè)要順利開展基層黨建思想政治工作，從各項引導工作的順利進行到最后解決實際問題，實現(xiàn)黨建工作融入項目生產(chǎn)經(jīng)營與管理的利益最大化，那就可以利用企業(yè)領導層和企業(yè)黨員員工來構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)，形成綜合性工作隊伍。在進行基層黨建思想政治工作的改革中，一定要以組織體系為中心，按月設計工作安排，按年制定長遠的工作規(guī)劃，強調(diào)黨建工作的目標、要求、內(nèi)容和效果，將組織成員凝聚在一起探討有關基層黨建思想教育工作與項目經(jīng)營管理工作的實踐性，使企業(yè)能夠推動工作順利發(fā)展，實現(xiàn)二者之間的工作內(nèi)容契合協(xié)調(diào)。

在探索發(fā)展中使基層黨建思想政治工作在企業(yè)日常管理中滲透并全面開展，以企業(yè)黨建領導組織為主導，在工作中設立領導班子，黨小組長，引導他們落實黨建政治教育中各項工作內(nèi)容，帶領全體員工參加，同時灌輸基層黨建思想教育的重要思想，把教育和內(nèi)容與企業(yè)現(xiàn)實建設需求相結(jié)合，找到二者的合理契合與共鳴，達到基層黨建工作與企業(yè)的管理發(fā)展更好地融合。

2.加大企業(yè)思想文化的推陳創(chuàng)新。當前我們生活在一個互聯(lián)網(wǎng)信息化的時代，網(wǎng)絡圍繞在我們身邊的方方面面中，因此在企業(yè)進行基層黨建思想教育工作的過程當中，我們要推陳創(chuàng)新，不應被過去的工作方式與工作推進方法所限制，企業(yè)依靠從前的行政管理模式顯然無法達到市場的發(fā)展需求，必須打破原來的管理方式，跳出固有的工作模式，在思想教育工作過程中創(chuàng)新，在宣傳推進方式上創(chuàng)新，讓信息化成為企業(yè)管理工作和基層黨建思想教育的活動載體。

企業(yè)在基層黨建思想政治工作的開展中必須設置工作主線，貫穿全年，并且與企業(yè)的日常行政管理工作相融合，企業(yè)要把握企業(yè)的行政管理制度和基層黨建活動內(nèi)容之間的相同點，在推動主線工作的過程中，不能只是敷衍了事，走形式主義，要保證黨建教育活動開展的教育意義，并且利用當下信息化的網(wǎng)絡環(huán)境，合理運用各種先進技術，提高黨建思想政治教育的工作效率，有助于基層黨建思想教育工作有序進行。首先，企業(yè)可以開展每月之星活動，建立科學的黨建教育網(wǎng)絡信息培訓平臺，發(fā)布每月學習黨建思想培訓的內(nèi)容，使全部員工能夠借助互聯(lián)網(wǎng)、智能手機來學習每月的黨建教育內(nèi)容，并采取積分制，鼓勵激發(fā)員工學習的積極性，提高思想覺悟，提高生產(chǎn)效率，間接為企業(yè)創(chuàng)造利益點，評比每月學習先鋒。其次，還可利用高速的互聯(lián)網(wǎng)平臺，使企業(yè)更快獲得基層黨建教育的最新資訊，及時補充政治思想，推動企業(yè)生產(chǎn)管理工作的有序進行。

3.做好企業(yè)員工培訓和教育工作?；鶎狱h建教育工作的實施和企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營情況都是和企業(yè)培訓內(nèi)部員工黨建思想有著緊密聯(lián)系，所以，企業(yè)應該做好企業(yè)員工對黨建教育思想的培訓和教育工作，有助于企業(yè)員工的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)有效提升，在思想覺悟上對企業(yè)員工進行科學的引導，使其能夠了解到基層黨建思想的教育內(nèi)容，然后進行實踐，能夠有效達到基層黨建教育工作的教育目的，也可使企業(yè)的生產(chǎn)運營管理人員與決策者自身的素養(yǎng)獲得提升，實現(xiàn)共同學習，共同進步。在行動意識上，企業(yè)領導者應帶領企業(yè)員工共同學習，制定有效的培訓主題和培訓安排，共同分享基層黨建思想工作的最新動向，落實到位，確保本階段基層黨建思想教育工作得到有效學習，并能及時接受員工階段性的思想輸出，提高管理層的思想高度，切合員工情況對企業(yè)的行政管理方面進行完善，有效達到基層黨建思想政治工作的目標。

4.確保監(jiān)督管理制度的合理性。在企業(yè)開展基層黨建思想政治工作的同時，若想企業(yè)開展的基層黨建思想更好地融入項目生產(chǎn)經(jīng)營和管理中，達到預期效果，應該制定嚴格的考核監(jiān)管制度，并且確定考核監(jiān)管制度的科學性和合理性，使其達到預期效果。對于基層黨建思想政治工作來說，若要更好地融入項目生產(chǎn)發(fā)展和管理中，重點在于考核監(jiān)管制度的作用，針對企業(yè)基層黨建思想政治工作的教育目標的考核規(guī)定來說，合理安排基層黨建教育工作，強化落實企業(yè)開展的基層黨建工作目標與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進行有效結(jié)合是企業(yè)開展黨建思想工作的預期，嚴格的考核監(jiān)管制度在實施基層黨建思想工作與企業(yè)項目生產(chǎn)管理的階段性工作中發(fā)揮實際作用。例如，可以針對企業(yè)領導層和全體員工進行階段性目標責任制的考核標準，通過階段性統(tǒng)計企業(yè)全體人員對于黨建的學習進度進行評比，完成針對學習基層黨建工作的企業(yè)員工工作考核任務，進一步加強企業(yè)推動黨建思想教育的效果，使企業(yè)認識到基層黨建思想教育的學習與每一位都有緊密聯(lián)系，提高學習的積極性，更好地推進基層黨建工作。

5.促進管理層與基層骨干形成合力。對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與管理過程中有兩方面需要注意：一是執(zhí)行力，即所謂的工作落實；二是持久性，即長期堅持。企業(yè)的工作效率和完成工作的質(zhì)量，都會受到企業(yè)經(jīng)營者思想覺悟的影響。在思想上，能否把生產(chǎn)經(jīng)營和基層黨組織的思想政治工作有機結(jié)合起來，形成合力，直接關系到企業(yè)的整體生產(chǎn)和運營結(jié)果。對于企業(yè)的基層員工而言，兩者合力所達成的成果好壞，取決于兩者之間的溝通、決策、執(zhí)行、管理、解決問題等方面能力。因此，在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，管理者要充分發(fā)揮職工的凝聚力，使其團結(jié)一致、通力合作。尤其是在開展工作初期，要充分聽取基層骨干的工作反饋和建議，必要時要親身參與到生產(chǎn)一線，長期堅持下，通過不斷地與基層骨干溝通交流，在保持思想統(tǒng)一的前提下，對生產(chǎn)管理流程進行迭代，形成最終有效結(jié)果?；鶎狱h建思想工作的迭代毋庸置疑，因為只有在生產(chǎn)工作進行之前，大家的觀點是一致的，工作的方向和目標都是清晰的，這樣才能穩(wěn)定地進行下去。例如：企業(yè)的年度工作目標、計劃、經(jīng)營機制的變化、勞動關系的變化等，都需要事先進行協(xié)商，這樣企業(yè)的后續(xù)工作會變得更加順利，從而才可以更高質(zhì)量、高效率地完成工作任務。

6.把握黨建與生產(chǎn)合力點實現(xiàn)創(chuàng)新。從宏觀上看，企業(yè)的基層黨組織思想政治工作必然滲透到各個部門，這種情況使企業(yè)下意識地將企業(yè)基層黨建思想政治教育與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理進行區(qū)別對待。但實際生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，企業(yè)支部需要根據(jù)工作進程以及部門職能的不同，盡可能地融入企業(yè)行政工作的氛圍中去。因此，必須讓員工充分了解基層黨建思想政治工作的重要性，了解其對實際生產(chǎn)經(jīng)營的積極作用，打消員工過去以為的基層黨建思想政治工作就是一個形式主義、面子工程的落后觀念，讓員工保持正確的觀念，并融入其中，在實際學習當中加強自身的覺悟。

隨著長期的實踐，企業(yè)基層黨組織的思想政治工作逐漸形成了固定的組織形式。但隨著時代的發(fā)展，形勢的改變，新的工作方式要適應新的形勢并符合當前的經(jīng)濟、政治環(huán)境，取得最佳的效果。第一，根據(jù)全年的生產(chǎn)和運營目標，確定公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營狀況，再結(jié)合有效的活動載體，促進公司的生產(chǎn)和發(fā)展。這種形式的活動形式要更加新穎，要保證活動的創(chuàng)新和適應性，使員工積極地參加，使其工作取得較好的效果。如果沒有主動地執(zhí)行，沒有取得應有的成效，支部所開展的一切活動都是徒勞的。而企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營管理也將從基層黨組織的意識形態(tài)工作中剝離出來，成為一種形式主義。這樣一來，企業(yè)員工就會對基層黨組織的思想政治工作產(chǎn)生偏見，從而影響到企業(yè)的黨建工作。因此，企業(yè)可以通過招募青年黨員來促進企業(yè)發(fā)展，促進和宣傳黨的理念。他們具有獨特的敏銳嗅覺，能夠根據(jù)時代特點，將黨建工作融入當下的社會環(huán)境，并賦予其新的發(fā)展模式。第二，將實施階段的活動與主題活動相結(jié)合。每個企業(yè)在進行生產(chǎn)和運營的時候，都會根據(jù)自己的工作形式和時間，通過實施階段的活動來解決生產(chǎn)和運營中的問題。如何把這些問題處理好，也是企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合的一個創(chuàng)新之處。所以，在工作中，要根據(jù)實際情況、工作職責以及崗位要求等，創(chuàng)新改造活動載體，幫企業(yè)真實有效地去解決問題。

四、結(jié)語

企業(yè)開展基層黨建思想教育工作的方式是不固定的，工作資訊的更新是多變的，在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中也有一定的教育意義，企業(yè)在管理過程中一定要重視企業(yè)員工的政治思想教育，對企業(yè)員工進行基層黨建思想教育工作的時候，要注重企業(yè)自身的缺陷與不足，以員工自身發(fā)展的思想原則，制定科學的培訓教育機制，有助于減少和避免矛盾沖突，實現(xiàn)基層黨建思想教育工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之間的有效融合，促進企業(yè)長遠穩(wěn)定發(fā)展。