文/本刊評論員 楊 梅

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。在國有企業(yè)“鏈長制”落地落實的過程中，切實發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，對增強鏈上企業(yè)整體實力、培育完整內需體系、推進高水平對外開放、提升產業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平具有重要意義。

筑牢思想之基，引領“建鏈”方向。思想是行動的先導。習近平新時代中國特色社會主義思想是馬克思主義中國化的最新理論成果，是指引實踐的科學指南，為國有企業(yè)開展產業(yè)鏈建設提供了強大的思想武器和正確的行動方向。國家電投在探索實施鏈長制過程中，通過黨組理論學習中心組學習等方式，不斷從習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神中汲取智慧和力量，持續(xù)提高思想認識，始終站在政治的高度、全局的高度，系統(tǒng)謀劃固鏈、補鏈、強鏈、塑鏈工作，扮演好支撐者、引領者、組織者的角色。中國寶武始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記考察調研中國寶武重要講話精神和關于寶武雙碳工作精神，聚焦主責主業(yè)，在打造新型低碳冶金現(xiàn)代產業(yè)鏈進程中，真正做到補齊產業(yè)短板、鍛造產業(yè)長板，有力捍衛(wèi)我國經濟安全、產業(yè)安全。

建強“紅色堡壘”，提升“補鏈”能力。黨的基層組織是黨的肌體的“神經末梢”，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。國有企業(yè)通過抓好黨的基層組織建設，把黨建工作融入產業(yè)鏈建設全過程，能夠充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，實現(xiàn)高效統(tǒng)籌協(xié)調，以確保各條產業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定、推動重點產業(yè)鏈有序運轉。國家電投在組建“國和一號”產業(yè)鏈聯(lián)盟的過程中，通過建強黨的組織體系從而具備了更加強大的資源配置能力，圍繞核電產業(yè)鏈形成了一個行業(yè)公共管理的責任主體與相關協(xié)作機制，促進跨企業(yè)、跨行業(yè)、跨區(qū)域的集體效率的優(yōu)化，將黨的政治優(yōu)勢轉化為打通產業(yè)鏈上下游渠道、驅動產業(yè)鏈發(fā)展的競爭優(yōu)勢。中國電信天翼云開展“紅云軍團”攻堅行動，把戰(zhàn)斗堡壘建在科技創(chuàng)新、規(guī)模發(fā)展、市場開拓一線，通過對基層黨組織的總攬和聯(lián)動管理，實現(xiàn)對云計算產業(yè)鏈堵點、卡點、痛點的全面梳理，并有針對性地幫助一些鏈上企業(yè)解決發(fā)展難題，有力促進產業(yè)鏈上下游單位深度交流、融合發(fā)展，攜手推動產業(yè)鏈建設向縱深演進，為優(yōu)化經濟結構、增強產業(yè)鏈穩(wěn)定性和競爭力貢獻力量。

匯聚“先鋒力量”，激發(fā)“強鏈”活力。黨員是黨的肌體的細胞，是黨組織最基本的力量。通過充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，做到“點亮一盞燈，照亮一大片”，使國有企業(yè)能夠培育更多人才、匯聚更強合力，為鏈長建設、產業(yè)發(fā)展注入源源不斷的紅色力量。國藥集團精心組織“黨建+人才賦能”專項行動，實施多層次、多維度的人才培養(yǎng)舉措，把優(yōu)秀業(yè)務骨干發(fā)展為黨員，把黨員錘煉為企業(yè)中堅力量，切實把人才優(yōu)勢轉化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，為鞏固中藥大健康全產業(yè)鏈提供堅強的人才保障。面對各產業(yè)鏈中的“卡脖子”環(huán)節(jié)，兵器裝備集團通過黨管人才，不斷優(yōu)化人才選用機制、培養(yǎng)機制、激勵機制，靈活配置人才資源，有效激發(fā)創(chuàng)新活力，在軍工、汽車、科技等領域不斷“解鎖”，實現(xiàn)了一個又一個“國產替代進口”目標，有力推動我國“產業(yè)鏈”向“核心鏈”突破。

全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復興，關鍵在黨。隨著“鏈長制”實施步入深水區(qū)，廣大國有企業(yè)要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，深刻理解黨的二十大對全面建設社會主義現(xiàn)代化國家作出的戰(zhàn)略部署，聚焦主責主業(yè)和關鍵產業(yè)鏈，著力推動產業(yè)鏈優(yōu)化升級，不斷奪取全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新勝利。