文/王雪嬌 朱 凱 王 培

黨支部是黨的基礎(chǔ)組織，是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。中國(guó)石油新疆油田分公司百口泉采油廠注輸聯(lián)合站（簡(jiǎn)稱(chēng)：注輸聯(lián)合站）黨支部以“打造智慧高效站庫(kù)、樹(shù)立集輸行業(yè)標(biāo)桿”為目標(biāo)，圍繞“系統(tǒng)高效運(yùn)行、安全平穩(wěn)可控、技術(shù)提質(zhì)提效、產(chǎn)品達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”等工作要求，深入推進(jìn)基層黨建工作與中心工作有機(jī)融合，探索形成了“1+3+X”的黨建工作模式，使黨建由“軟實(shí)力”變?yōu)榱舜龠M(jìn)企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”。

“1”，建強(qiáng)注輸聯(lián)合站黨支部戰(zhàn)斗堡壘

黨的建設(shè)根基在基層、重心在基層、活力在基層。注輸聯(lián)合站黨支部結(jié)合實(shí)際認(rèn)真抓好黨支部建設(shè)，一是把政治建設(shè)擺在首位，組織全體黨員和入黨積極分子深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論，堅(jiān)定“石油工人心向黨”的政治定力。二是每月組織開(kāi)展“主題黨日+隱患排查”活動(dòng)，圍繞智能運(yùn)行、技術(shù)革新、管理集約、創(chuàng)新突破中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，組織黨員集思廣益、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并針對(duì)問(wèn)題提出整改措施，營(yíng)造了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融并促的濃厚氛圍。

“3”，支部委員扎根并帶動(dòng)3 個(gè)黨小組

注輸聯(lián)合站黨支部將支部工作向班組下移，5名支部委員結(jié)合業(yè)務(wù)分工下沉至中控指揮班、百聯(lián)站巡檢班、自動(dòng)化維保班三個(gè)生產(chǎn)班組，組建形成“支委+專(zhuān)業(yè)組+技師組+班組”的融合式黨小組，并以生產(chǎn)班組為主體，充分發(fā)揮班組抓黨建、強(qiáng)管理、促生產(chǎn)的雙重作用，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作一體推進(jìn)。黨小組結(jié)合班組特點(diǎn)，圍繞重點(diǎn)工作，解決實(shí)際問(wèn)題，開(kāi)展特色化主題教育，如第一黨小組圍繞“智能高效管理”開(kāi)展學(xué)習(xí)研討，第二黨小組以“安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)”為主題集思廣益，第三黨小組以“現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)”模式讓“問(wèn)題清單”變?yōu)椤奥氊?zé)清單”，確保重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

“X”，圍繞站區(qū)重點(diǎn)工作開(kāi)展X 項(xiàng)攻堅(jiān)

注輸聯(lián)合站黨支部帶動(dòng)黨員圍繞制約單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的瓶頸問(wèn)題，持續(xù)推進(jìn)“全員創(chuàng)效”“我要攻關(guān)”等主題活動(dòng)。一是組成工藝優(yōu)化、設(shè)備降耗、智能創(chuàng)效3 個(gè)突擊隊(duì)，就提高遠(yuǎn)傳設(shè)備準(zhǔn)確率、保證設(shè)備點(diǎn)巡檢頻次、提高油氣水處理效率等工作，組織立項(xiàng)攻關(guān)。二是緊盯關(guān)鍵設(shè)備狀態(tài)、安全聯(lián)鎖保護(hù)、事故應(yīng)急流程等方面，組建隱患排查整改突擊隊(duì)，每天固定時(shí)間對(duì)施工作業(yè)安全及設(shè)備設(shè)施安全嚴(yán)格監(jiān)管，確保站級(jí)隱患閉環(huán)整改。三是以“黨建+”方式推進(jìn)攻堅(jiān)行動(dòng)，如：實(shí)施“黨建+標(biāo)準(zhǔn)”，專(zhuān)業(yè)組黨員牽頭對(duì)基礎(chǔ)資料進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別、瘦身，修訂《運(yùn)行指導(dǎo)手冊(cè)》，明確外圍故障巡檢點(diǎn)巡檢內(nèi)容、方式及重點(diǎn)區(qū)域巡檢頻次，按照目視化管理要求現(xiàn)場(chǎng)掛牌提示，讓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣；黨支部實(shí)施“黨建+網(wǎng)格”，探索形成“站安全監(jiān)督每周查、崗位長(zhǎng)天天查、員工班班查”的三級(jí)安全檢查網(wǎng)格模式，全過(guò)程對(duì)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)行；實(shí)施 “黨建+示范”，黨支部委員積極發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)，帶頭攻關(guān)安全生產(chǎn)中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)問(wèn)題，為廣大黨員作出表率。

“1+3+X” 基層黨支部黨建工作模式是注輸聯(lián)合站黨支部在黨建工作實(shí)踐中探索形成的成果，并經(jīng)過(guò)3 年多的實(shí)踐，取得了一定的運(yùn)行成效。黨支部基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)，尤其是通過(guò)給黨支部委員明責(zé)任、壓擔(dān)子，推動(dòng)他們聚焦重點(diǎn)任務(wù)、身先士卒，帶動(dòng)全員攻堅(jiān)克難；黨建工作優(yōu)勢(shì)更加突出，“1+3+X” 基層黨支部黨建工作模式著眼黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合，將推進(jìn)該特色黨建模式運(yùn)行的過(guò)程轉(zhuǎn)化為破解企業(yè)難題、推動(dòng)站區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程，真正將黨組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效助力了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。近年來(lái)，注輸聯(lián)合站黨支部在廠級(jí)、公司級(jí)、市級(jí)獲得了“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。